Дмитро Волошин, CTO в Preply, пише про те, як перехворів на COVID-19 майже без симптомів, але з хорошим data-driven підходом. Перебіг захворювання був легкий, але він цікавився тим, що відбувається з організмом, і збирав інформацію, перевіряючи її в наукових джерелах.
Редакція DOU запитала представників українських ІТ-компанії про те, що змінилось у HR-процесах та офісному житті через тривалий карантин. У статті зібрано найцікавіші кейси. За замовчуванням у всіх компаніях, з якими спілкувалася редакція DOU, проводять температурний скринінг, дезінфекцію приміщень, видають маски та забезпечують працівників антисептиками. Проте є і цікавинки.
Кристина Голышева переехала в США по визе L2 и попала на работу рекрутером в Google. А в конце июля вернулась в Украину, спустя полтора года жизни в Сан-Франциско. Мы поговорили с Кристиной о некомфортных нюансах жизни в Долине, почему рефералы в Google плохо работают и большую часть вакансий закрывают через LinkedIn, а также о сложностях поиска первой работы для эмигранта и массовых увольнениях в США.
Інтерв’ю
· FAANG,
Google,
інтерв’ю,
кар’єра,
коронавірус,
кремнієва долина,
криза,
найм,
рекрутинг,
релокація,
США
Планы А («найти работу лучше прежней») и Б («найти работу примерно, как эта») не сработали, план В («найти работу со снижением зп») скрипит по швам, пора прорабатывать план Г. План Г... ну это очень Г. Триллер по поиску работы в Канаде-2020. Подробности, хаки. Окончание.
С января по май Владимир Железняк подался на менеджера и/или разработчика в Канаде в 188 компаний, прошел 52 скрининга, 16 циклов собеседований и тестовых, 2 оффера. Подробности, хаки. Триллер, часть первая.
В AMC Bridge впевнені, що за спеціалізацією — майбутнє ІТ-бізнесу. Ігор Цинман, співзасновник і президент компанії, розповідає про те, які підводні камені ховає спеціалізація, а які бонуси дає; що потрібно враховувати, перш ніж виходити на нішевий ринок, і як на ньому закріпитись. Матеріал буде цікавий спеціалістам, менеджерам і власникам бізнесів, котрі вже працюють або розглядають роботу в певному ІТ-домені.
Кто бы мог подумать, что такое может произойти? Пандемия коронавируса, повсеместный карантин и, как результат, тренд на удаленную работу в ІТ. Кто-то остался работать в опустевшем офисе, кто-то уже мечтает вернуться туда поскорее, а кто-то принял новые правила игры и в итоге остался доволен. Роман, Java-разработчик, описал историю того, как встретил карантин и организовал рабочее место и досуг. Детально, с множеством фотографий и лайфхаков.
Продовжуємо стежити за ІТ-ринком праці під час коронакризи. Цього разу розглядали не тільки вакансії й компанії, а й зміни у зарплатах та події. Ринок вакансій продовжив активне зростання і вийшов на докризовий рівень, компанії активно поновлюють найми, проте у першому півріччі більше спеціалістів, ніж зазвичай, відчули зменшення доходу, а ринок ІТ-подій все ще у стадії глибокої кризи.
Пандемія коронавірусу по-різному вплинула на ІТ-компанії. Деякі компанії зазнали збитків і були змушені відмовитись від оренди офісів, заморозити бонуси, зменшити зарплати співробітникам, зупинити відрядження та найм. Проте ми знайшли команди, що зосередились на технічній оптимізації, зекономивши кошти завдяки перебудові технічних процесів. Що саме робили — розповідають представники компаній.
Релокація під час пандемії — непросте завдання. Юлія та Юрій, Test Automation інженери, розповідають про те, як вирішили змінити роботу та переїхати з України в Естонію, аж раптом розпочався карантин. Хронологія подій — у статті.
2 июля Николай Палиенко, CEO EVO, написал в фейсбуке, что компания навсегда переходит на удаленную работу. Макс Ищенко записал небольшое видеоинтервью с Николаем и обсудил превращение EVO в remote-first компанию: что это значит, почему они приняли такое решение и как это восприняли сотрудники. Редакция DOU расшифровала беседу для любителей текста.
Третій місяць поспіль ми дивимося, що відбувається з ІТ-ринком праці під час кризи. За підсумками червня можна сказати, що глибока стадія кризи припала на квітень, а вже у травні ринок почав оговтуватися і в червні продовжив це робити ще активніше. І хоча за кількістю вакансій ми ще не вийшли до докризового рівня, деякі категорії вже навіть обігнали найвищі показники 2019-2020 року.
Ми проаналізували вакансії, які розміщували компанії на jobs.dou.ua у травні. А ще подивилися на відгуки та активність ІТ-компаній. Із цікавого: за минулий місяць криза не поглибилася, кількість вакансій у травні зросла (порівняно з квітнем), ринок усе ще тримається на рівні 2017 року. Чому зарано казати про поліпшення ситуації, розберімося.
Катя учится на 2D-дизайнера и сейчас выполняет свои первые заказы. А раньше работала медсестрой, в том числе на скорой и в психиатрической больнице. Но даже ее, человека с опытом в медицине, поразило то, как лечат коронавирусных пациентов. О том, как она болела COVID-19, Катя рассказала в интервью DOU. История публикуется как анонимная.
З початком карантину з кожного кутка нас заохочували витрачати «звільнений» час із користю. Натомість у багатьох роботи не тільки не зменшилось, а й навіть додалось. Але дехто з IT-спеціалістів усе ж знайшов час на розвиток професійних навичок і корисні суспільні справи. Ми попросили їх поділитися своїми досягненнями на карантині.
Мене звуть Дмитро, я розробляю сервіси для компанії YouControl. У цій статті розповім про наш проєкт — інтерактивну карту медичного забезпечення українських лікарень. Вона показує, на скільки днів медзакладам вистачить ресурсів для боротьби з COVID-19: засобів захисту, медичного обладнання, тестів тощо.
Ми проаналізували ринок праці у квітні 2020 року. Подивилися, що відбувалося з вакансіями та відгуками на jobs.dou.ua, а також поспілкувалися з компаніями, які активно продовжували наймати спеціалістів. Ну що ж, однозначно можна сказати, що криза в українському ІТ вже настала. Кількість вакансій зменшилася, відгуки на вакансії за деякими категоріями злетіли. Компанії зазначають, що кандидатів стало більше, але рівнів Junior і Middle. Ті, кого скоротили, готові йти працювати за менші гроші.
Редакція DOU розпитала ІТ-фахівців, як відбувається пошук роботи на карантині: чи змінилися процес найму, кількість вакансій, ставлення рекрутерів, і як загалом реагує ринок на кризу.
З перших днів карантину IT-компанії відреагували на ситуацію: виділяли кошти для благодійних фондів або самостійно з’ясовували потреби лікарень, купували й передавали необхідні засоби та обладнання. Значну частину цих внесків пожертвували самі спеціалісти. Ми розпитали IT-компанії та найбільші IT-спільноти, що саме робили для протидії COVID-19, куди й на що спрямували кошти.
17 апреля на TechCrunch появилась новость, что стартап People.ai сократил штат на 18%. В прошлом году компания активно расширяла офис разработки в Киеве. Мы связались с фаундером и CEO Олегом Рогинским и узнали, что происходит в компании, затронули ли сокращения киевский офис и почему пошли на такой шаг.
Коментарі