Матеріали на тему «коронавірус»

RSS

«Обмежений бюджет і менше персоналу». ІТ-спеціалісти про те, як криза вплине на технології та індустрію «Обмежений бюджет і менше персоналу». ІТ-спеціалісти про те, як криза вплине на технології та індустрію

Редакція DOU 16648

ІТ-фахівці різних напрямів поділилися власними прогнозами щодо того, як економічна криза і пандемія вплинуть на технології зокрема та ІТ-галузь в цілому. Дистанційна робота, обмеженість капіталу, скорочення R&D, попит на системи організації віддаленої взаємодії, зменшення пропозицій на релокейт — це ще не все. 34

«Мене скоротили». Історії IT-спеціалістів, які залишилися без роботи через коронакризу «Мене скоротили». Історії IT-спеціалістів, які залишилися без роботи через коронакризу

Анна Соха 50432

На початку квітня редакція DOU опублікувала опитування щодо карантину. Тоді 30% ІТ-спеціалістів вказали, що їхні компанії вже почали втрачати клієнтів/проєкти, а 16% — що компанії стали скорочувати персонал. Ми поспілкувалися зі спеціалістами, яких уже скоротили, і дізналися, як керівництво пояснює звільнення, чи виплачують компенсації та як справи з пошуком нової роботи. 143

Lockdown у Європі та повернення з джунглів Болівії. Історії українських ІТ-спеціалістів, яких карантин наздогнав за кордоном Lockdown у Європі та повернення з джунглів Болівії. Історії українських ІТ-спеціалістів, яких карантин наздогнав за кордоном

Редакція DOU 9038

Продовжуємо розповідати про українських IT-спеціалістів, які на час карантину залишилися за кордоном, — вимушено чи за власним бажанням. У цій частині про безпечне життя у В’єтнамі, повернення з джунглів Болівії, ситуацію в Португалії та Іспанії, пригоди з виселенням з готелів у М’янмі, а також про подовжений круїз у Південній Америці. 20

27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

Редакція DOU 39758

З 30 березня тривало опитування ІТ-спеціалістів щодо карантину. Ми отримали 6888 анкет і цікаві й подекуди не зовсім очікувані, на наш погляд, результати. Ось кілька з них: після офісу спеціалістам на ремоуті не вистачає комунікації з колегами, найбільше ремоут-трудоголіків серед топ- і проєктних менеджерів, майже 20% працюють вдома менш продуктивно, ніж в офісі. 56

Історії українських ІТ-спеціалістів, яких карантин наздогнав у Кенії, Мадагаскарі, Непалі та Таїланді Історії українських ІТ-спеціалістів, яких карантин наздогнав у Кенії, Мадагаскарі, Непалі та Таїланді

Редакція DOU 13098

Не всім пощастило вчасно повернутися в Україну до закриття кордонів та авіасполучення. А дехто й свідомо вирішив перечекати епідемію в іншій країні. Зібрали розповіді українських IT-спеціалістів, які залишилися за кордоном на час карантину — вимушено чи за власним бажанням. У цій частині — про спеціалістів, які зараз у Непалі, Кенії, на Мадагаскарі, в Таїланді, а також про успішне повернення з Таїланду й епопею зі спецрейсом «Київ-Бангкок». 65

Українське ІТ на карантині: опитування ІТ-спеціалістів Українське ІТ на карантині: опитування ІТ-спеціалістів

Редакція DOU 25899

Ми вирішили дізнатися, чи всі вже працюють з дому? Як змінилося життя тих, хто вже на ремоуті, і чи задоволені вони цими змінами? Який настрій у тих, хто залишився в офісі? Ну і зрозуміти, чи настала криза в українському ІТ? Заповнюйте анкету. 63

Як ІТ-спеціалісти працюють віддалено на карантині. Фотоогляд Як ІТ-спеціалісти працюють віддалено на карантині. Фотоогляд

Редакція DOU 40916

Через пандемію коронавірусу та карантин більшість українських ІТ-компаній перевела фахівців на віддалений режим роботи. Редакція DOU зібрала не лише фотографії, а й поради від різних ІТ-фахівців: хтось працює віддалено вже давно, для когось досвід став новим і відкрив багато нового (наприклад, що квартира замаленька, або що працювати вдома значно продуктивніше). 82

Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта

Vadym Ovcharenko 16609

В этой статье основатель и директор Auxility делится опытом успешной трансформации компании из офиса в интернет, а также дает пару советов для поддержания высокого уровня личной и командной продуктивности. 89

Коронавірус та українське IT: що відбувається з компаніями та подіями Коронавірус та українське IT: що відбувається з компаніями та подіями

Редакція DOU 70500

12 березня уряд відправив країну на карантин — все почалося із закладів освіти і кожного дня заходи лише посилювалися. І якщо ІТ-компанії ще на початку минулого тижня лише інформували співробітників щодо COVID-19 та забезпечували офіси санітайзерами, то вже в п’ятницю масово почали переводити команди на віддалену роботу. Інформація про карантин застала зненацька і організаторів івентів. Тож давайте подивимося, як ІТ-компанії та організатори подій справляються з новими (і, сподіваємося, тимчасовими) умовами життя. 77

← Сtrl 1234 Ctrl →

Коментарі

Без зворотнього «ракетного террору» війна не закінчиться.
Маск знайшов «секретне паливо» — керосін та метан. Воно таке секретне що навіть неможливо купити. :-)))) А ще 3D принтер який друкує порошком сплаву титану неможливо купити.... Про пересувні «кіслородні заводи» теж ніхто не чув...
Про це теж пишемо. Наприклад, ось тут описаний особистий досвід проходження ВЛК айтівцем. І розбираємо багато юридичних моментів, повʼязаних з мобілізацією. dou.ua/...​/mobilization-rules-2023
Залишилось паливо знайти))
Тільки ракетний спис! Можна зробити многоразовий бустер який буде замість літакив закидувати по балістичній траекторіі «корисне навантаження». Дальність може покривати як всю рашу з іраном так і велику частку океану де плавають кацапські корита.
Війна Парагваю з Бразилією та Аргентиною викосила більшість чоловічого населення. Тобто приклади були у історії, тоді навіть підлітків брали і багато з них загинуло. Сподіваюся ми не хочемо такого ж в Україні
статья из какой-то другой реальности... кто-то вообще знает, как сейчас работают центры комплектования в Одессе? как, например, люди проходят медицинскую комиссию?
Механізм бронювання застарілий і совковий в самій своїй ідеї. Він побудований на принципі великих підприємств з купою робітників і зовсім непристосований до сучасної економіки з малим бізнесом, самозанятими і субпідрядами.
Навіть якщо б айтівців призвали як розробників та робили продукти для ЗСУ Не получится. Большинство вакансий требуют военной кафедры и офицерского звания. Меня просили как-то одни товарищи, мол ты не мог-бы кого-то подыскать? Я спрашиваю: кого?
якщо з першою частиною ще можна погодитися (хоча теж спірно), то називати «фронтом» щось, де ти не ризикуєш життям — це знецінення зусиль, які наша армія робить на справжньому фронті.
Andriy Astakhov як мінінумум в законі прописано що вся сума повинна заходити в Україну від надання послуг експорту, тобто навіть якщо у вас рахунок на Payoneer (що в цілому теж дуже неоднозначно з точки зору наших банківских і податкових законів) і...
Ми маємо зробити це швидше Одразу після вступу до ЄС за два роки. 2-3 тижні максимум.
Наприклад — hard.rozetka.com.ua/...​s32bg700eixua/p370056282
Все б дуже легко вирішилось якби держава гарантувала при мобілізації збереження щомісячного рівня доходів не менше ніж отримувала людина. Тоді ринкові механізми швидко розставили б все по місцям.
Даже 30к забронированных было бы хорошо для отрасли. Выглядит так, что где-то на самом верху в военно-политическом руковостве есть убеждение, что мелкий-средний бизнес вообще и ИТ в частности это не критически важно.