Юлія Коваль ділиться трьома алгоритмами, як аргументувати керівнику зміни, спираючись на конкретні цифри: розширення команди, підвищення зарплати, чи оптимізацію витрат компанії. 24
Чи обов’язковий технічний бекграунд для АІ-коуча та чи обов’язково виділяти цю роль в окрему посаду — читайте у статті Олега Васильєва. Він також поділився висновками про потенціал AI-коуча на прикладі кейсу автоматизації L1-сапорту. 8
Якщо ви не пишете код, але працюєте з тими, хто це робить, ця стаття для вас. Дарина зі Spalah розповість, як домовлятися з розробниками, коли залучати їх у процес і які питання ставити, щоб уникати зайвих компромісів і не боятися чути «це неможливо зробити». 11
Чому продакт — це конфліктна роль? Як відрізнити вигорання від небажання бути лідером? Чому продакти не ростуть? Роман Астф’єв ділиться важливими інсайтами з DOU Product войсчату, відповідаючи на ці та інші болючі питання. Обов’язково ознайомтесь, якщо не послухали наживо!
Багато команд стикаються з тим, що реалізація задач затягується, а спринти йдуть не за планом. Артур, Associate Director у Railsware, розповідає: як правильно працювати з tech spikes та оцінками, щоб уникати типових проблем в процесі розробки. 2
Зростають медіанні зарплати технічних фахівців найвищого рівня (Engineering Director, СТО), а також СМO і HRD. У СЕО та фаундерів позитивних тенденцій немає. У останній статті зарплатного циклу дивимося, скільки заробляють
Юлія Коваль підготувала статтю, щоб допомогти вам розширити погляд на цінність бізнес-процесів, красу гармонійно вибудуваних робочих flow та, можливо, надихнути стати активними агентами змін, які ви хочете бачити у своїх компаніях. 27
Катерина Осадчук, СЕО Indigo—Tech Recruiters, ділиться досвідом подолання управлінських криз при переході IT-спеціалістів в менеджери. Вона описує чотири ключові етапи розвитку лідерів та найпоширеніші помилки, що трапляються на кожному з них. 12
Олеся Ульянова переконана: лідерство, чіткі цінності та безпечне середовище — це основа для створення інноваційної менеджерської культури в компанії. У статті вона ділиться власним досвідом і наводить конкретні приклади впровадження цього підходу. 6
Перед вами історія про те, як Роману вдалося створити в компанії відділ для роботи з технічною документацією. Йдеться про державну ІТ-компанію, проте процеси будуть зрозумілі всім: від ідеї до масштабування. Поради будуть корисними як керівникам, що бачать потребу в такому відділі, так і технічним письменникам, які чуються в силі до нових звершень. 5
Криза — це нормально. Проте перед менеджерами постають складні питання: як долати кризу ефективно і швидко, що робити і не робити, як уникнути хаосу та багато іншого. Максим Мухін, Delivery Manager, відповідає на ці питання з власного досвіду. 1
За рік мінус $500 у Engineering менеджерів та мінус $725 у сеніор продактів. Медіанна зарплата Product Owners зросла до $4400, у Delivery менеджерів також зростання. Зарплати Engineering Managers залишаються найвищими. Публікуємо третій звіт зимового опитування DOU — про зарплати менеджерів. 4
Дані про продуктивність розробників, хоч би якими цінними вони були, можуть завдати шкоди компаніям чи командам, якщо їх використовувати неправильно. Читайте статтю СТО OBRIO Антона Водолазького, щоб дізнатись, як уникнути цього при виборі метрик для вашої технічної команди. 5
Андрій Мандріка розпитав лідерів українського продакт-комʼюніті, що б вони порадили собі у 2025. А також — що зміниться у професії та які навички варто прокачувати вже зараз, щоб ваше місце не забрав AI або більш швидкий конкурент.
Ідеальний продакт-менеджер, специфіка AdTech, військове та цивільне лідерство в бізнесі, а також повернення tech-компаній до офісів — все це оглядає Андрій Мандріка у новому випуску дайджесту продуктових новин. 7
Роман Астаф’єв, Head of Product та екзистенційний коуч-консультант, обговорює проблеми фреймворків і матриць компетенцій у кар’єрному розвитку. Матеріал корисний для продактів і лідерів, адже допомагає усвідомити важливість індивідуального підходу в умовах невизначеності. 8
Програма розрахована на бізнес-аналітиків, sales- та growth-менеджерів, операційних менеджерів, які хочуть розпочати кар’єру в продуктовому ІТ. Податися можна до 30 вересня.
Це новий випуск YouTube-рубрики «X питань», де ми розпитуємо представників різних спеціальностей про їхній фах і те, що турбує IT-спільноту. У цьому відео обговорили, які функції виконує Engineering Manager, пише код чи перетягує таски у борді та як взаємодіє з командою. 3
У цій статті ми зібрали приклади актуальних запитань від досвідчених продакт-менеджерів з різних компаній. Цей список стане в пригоді, щоб потренуватися перед інтерв’ю, заповнити прогалини в знаннях і зрозуміти вимоги до продакт-менеджерів на ринку. 15
Юрій Юрченко, Leader of Global People Development в DataArt, разом з колегами склали перелік дієвих книг з побудови команд, комунікації та оптимізації робочих процесів. Це практичні посібники з реальними історіями та вправами, які, можливо, спонуктимуть вас переосмислити деякі рішення. 22
ПЖ — 11 років! 🎂
Коментарі