Come work in Estonia – the most advanced digital society. Many Ukrainians already know that Estonia is affordable – become one of them and check out the jobs available!
×Закрыть

Материалы по теме «менеджмент»

RSS

Коли буде готово: як не зруйнувати відносини в команді Коли буде готово: як не зруйнувати відносини в команді

Alexander Osin 10325

Мабуть питання «коли буде готово?» найчастіше та найважливіше у нашій галузі. Трапляється, що відповіді звучать не дуже професійно, а іноді взагалі закінчуються конфліктами. Ця стаття має за мету пояснення причин такої поведінки, що буде корисно для тих, хто питає, наприклад, QA чи PM, та можливі рішення. 32

Успешная работа с клиентом: строим долгосрочные отношения Успешная работа с клиентом: строим долгосрочные отношения

Дмитрий Зиновьев 3586

Рассмотрим несколько важных принципов на примере Software Engineering сегмента, которые позволят построить доверительное и долгосрочное партнерство с клиентом. 6

Карьера в IT: должность Program Manager Карьера в IT: должность Program Manager

Valentina Donchenko 10239

Программный менеджер — это управленец, который координирует ряд взаимосвязанных проектов (программу) и отвечает за стратегические инициативы компании. Фокус ответственности и внимания смещается с сугубо технических вопросов деливери на people management и бюджет. 18

В ночь с пятницы на воскресенье, или Затертые изменения В ночь с пятницы на воскресенье, или Затертые изменения

Vladimir Zheleznyak 10303

Тема вызвала большое бурление в фейсбуке, так что считаю нужным разобрать более детально. У этой истории есть важное свойство — каждый моментально формирует свой единственно-правильный ответ. Плохо, что эти ответы не совпадают. 58

Как оценить часы на разработку Как оценить часы на разработку

Julia Romanenkova 24623

Сложность оценки заключается в абстрактности работы, часто в непредсказуемости объема, в размытости требований и, по сути, в том, что эту работу вы будете делать в первый раз, потому что каждый проект — уникален. Давайте рассмотрим, какими методами можно бороться с проблемой некорректной оценки. 217

10 навичок для успішних перемовин — відкрий свій потенціал перемовника 10 навичок для успішних перемовин — відкрий свій потенціал перемовника

Ihor Kostiv 8686

Очевидно, що в широкому сенсі перемовини в ІТ — це не тільки зустрічі з клієнтом на етапі оферу та підписання контракту, але й перемовини розробника із менеджером, дев-лідом, QA... Але які б перемовини у вас не були, принципи та правила тут однакові. Розберемо їх. 14

Чем сервисные компании лучше продуктовых, и почему иногда лиса все-таки побеждает ежа Чем сервисные компании лучше продуктовых, и почему иногда лиса все-таки побеждает ежа

Михаил Завилейский 12686

В своем развитии мы всегда следуем не за стратегическими целями и планами, а за людьми. Это не значит, что в DataArt нет никаких оформленных процессов, просто у каждой компании своя магия, свои способы делать важные вещи. В какой-то момент я начал открывать для себя формулы-мантры, которые помогают придумывать работающие схемы.​ 50

In-TEAMний процес, або Групова динаміка у невеликій компанії In-TEAMний процес, або Групова динаміка у невеликій компанії

Igor Luzhanskiy 4522

Ви знаєте, що спільного між театром імпровізації та командою ІТ-проекту? Чудо, яке відбувається на очах у глядача/замовника і самих учасників — цілісна та злагоджена гра. Це виглядає захопливо! І тільки той, хто побував усередині, знає, як народжується це диво — в дуже інтимному й нелегкому закулісному процесі зі своїми законами та особливостями, який ми називаємо груповою динамікою. 11

Нужны ли технические навыки менеджеру проектов? Нужны ли технические навыки менеджеру проектов?

Andrei Melnikov 12212

Менеджеру проектов (как и менеджеру в принципе) технические скиллы не нужны, т.к. менеджер свои задачи, как организовать работу команды должен решать за счет soft skills. И с этими утверждениями достаточно трудно поспорить. 126

Наталия Сиромаха — о развитии менеджера, работе в Канаде и США и роли директора по инжинирингу в GlobalLogic Наталия Сиромаха — о развитии менеджера, работе в Канаде и США и роли директора по инжинирингу в GlobalLogic

Valentina Donchenko 6707

Наталия Сиромаха получила гуманитарное образование (менеджмент и философия), работала преподавателем, потом организовала свою ИТ-компанию. Почти 5 лет прожила в Канаде и США. В 2013 году вернулась в Украину и сейчас отвечает за одно из больших направлений инжиниринга в харьковском офисе GlobalLogic. 16

Сложные люди в IT и что с ними делать? Сложные люди в IT и что с ними делать?

Vladimir Zheleznyak 42052

Сегодня хотелось бы поговорить про тех, кто не успел пойти в отпуск вовремя. И даже про тех, у кого родители не успели пойти в отпуск. Вообще, про всех тех, с кем иногда бывает сложно. 110

Scope creep: причини і наслідки Scope creep: причини і наслідки

Volodymyr Dovganyk 8031

Чи виникало у Вас коли-небудь таке відчуття, що продукт ніколи не вийде в реліз? Щоразу після зустрічі з представниками замовника з’являється потреба у новій функціональності, а обсяг робіт по існуючому функціоналу росте як на дріжджах. Як наслідок, усі початкові бюджети перевищено, а строки завершення робіт протерміновано. Знайомтесь — перед вами розростання обсягів проекту (в англомовній літературі «scope creep»). 65

Менеджерско-программистская выжимка: обучение, мотивы (не мотивация) и софт скилы Менеджерско-программистская выжимка: обучение, мотивы (не мотивация) и софт скилы

Vladimir Zheleznyak 14250

В предыдущей части было про найм, деньги и мотивацию. В этой части будет про обучение, людей и их мотивы, детей и суперов, а также про софт скилы. И даже пять строк рекламы. 72

Бельгийский сейлз-менеджер Мануэль Де Витт: «Я начал IT-карьеру с нуля в Украине, и вот с чем я столкнулся» Бельгийский сейлз-менеджер Мануэль Де Витт: «Я начал IT-карьеру с нуля в Украине, и вот с чем я столкнулся»

Pavel Obod 26228

До 2015 года Мануэль Де Витт жил и работал в Бельгии, занимался продажами, но год назад переехал в Украину, так как считает — здесь для него больше возможностей. В интервью Мануэль поделился своим опытом поиска работы и видением украинского IT-менеджмента. 228

Вредные советы по постановке задач и описанию требований Вредные советы по постановке задач и описанию требований

Kostiantyn Perevoznyk 20360

В статье описаны 10 практичных и проверенных способов, как поставить задачу таким образом, чтобы жизнь разработчиков не казалось манной небесной, поставки срывались, бюджеты превышались, а качество трещало по швам. 37

Новая редакция Scrum Guide: что добавлено и как с этим работать Новая редакция Scrum Guide: что добавлено и как с этим работать

Marina Melnik 12441

В июле 2016 года появилась обновленная, 5-я по счету версия Scrum Guide. Авторы добавили раздел о ценностях для достижения эффективной работы без противоречий и недопониманий. Давайте разберемся, что это за ценности и как их грамотно внедрить в команду. 21

Технический долг: профилактика и погашение Технический долг: профилактика и погашение

Oliinyk Denys 9319

Откровенно плохая архитектура, не-модульность компонентов, «костыли» — на выходе получатся продукт, который сложно поддерживать. Давайте разберемся, как же менеджеру проекта правильно работать с техническим долгом, чтобы не страдало качество проекта. 67

В поисках эффективности: как мы внедряли Kanban и Trello В поисках эффективности: как мы внедряли Kanban и Trello

Maxim Sidorenko 15453

Я хочу рассказать о своем опыте внедрения Kanban и Trello в компании. Не могу сказать, что изначально все сотрудники были в восторге от этой идеи, но результаты себя оправдали — с момента внедрения новой системы объем завершенной работы вырос в полтора раза. 10

← Сtrl 1234 Ctrl →

Комментарии

Alex Borisov Очень вкусный выпуск! Спасибо:)
Sergii Stotskyi Якщо у Вас в руках молоток, то Ви і шукаєте лише цвяхи. Задача як менеджера так і тімліда розвивати свою команду і виростити собі заміну, щоб мати можливість рости далі самому, або як мінімум щоб спокійно піти у відпустку на 2 неділі.
Eugene Shershen 21 век, вышиванка? шта?!
Дмитрий Вакуленко Мой отзыв заблокировали после того, как лживый представитель магазина, уже попытавшись доказать мне свою «правоту», решил поступить подленько и написал жалобу администрации prom.ua о том, что мой отзыв не является подлинным.
Дмитрий Вакуленко Откровенно отвратительный хамский сервис, основанный на круговой поруке со своими «кормильцами» — магазинами и торговцами.
Сергей Катков может слишком чайниковский вопрос, а как со всем этим добром переехать с http на https? И клиент, и сервер. Google не помог
Alex Fogol https://www.forbes.com/sites/jeffboss/2017/05/19/why-ibms-move-to-rein-in-remote-workers-isnt-the-answer/
Oleksii Khorchev Вікторе, круто, дякую
Sergey Borysenko Мотивируют, сотрудничают, помогают, учат, общаются, эффективнее друг с другом взаимодействуют когда находятся рядом в пространстве.
Alexander Zubchenko Ага, 9ый год) Выдрессирован, что папа на работе и папу не беспокоить)
Людмила Комарова Дякую за сттатью.
Yuri Ivanchenko дает более эффективные результаты. Наверное из-за того, что одни люди мотивируют других :)
Vitalii Chyhirov like a humble hero
Vitalii Chyhirov да какие основания вам нужны? если из вашой так сказать статьи убрать взаимоисключающие параграфы суб’ективных впечатлений, то от статьи ничего не останется
Sergey Borysenko А у вас есть дети дома?