Опрос по языкам программирования — собрано более 9000 анкет. Участвуйте и вы!
×Закрыть

Материалы по теме «менеджмент»

RSS

Модель зрелости тестирования TPI Next: преимущества, недостатки и варианты внедрения Модель зрелости тестирования TPI Next: преимущества, недостатки и варианты внедрения

Вячеслав Сахаров 1212

Вячеслав Сахаров, Release Manager в Playtech, рассказывает о своем личном опыте внедрения TPI Next в проекты, о том, каких результатов удалось добиться и с какими подводными камнями пришлось столкнуться. 3

Один проект и два PM: возможно ли эффективное управление Один проект и два PM: возможно ли эффективное управление

Vladislav Samoilov 5744

В каких случаях проект нуждается в двух PM, какие инструменты стоит использовать, чего избегать и как вообще построить команду, — в статье Влада Самойлова, PM. Автор неоднократно работал с проектами, в которых было два проджект-менеджера при равноправной управленческой модели. 24

«Ну ма-а-ам... я більше так не буду», або Про веселе життя PM’а «Ну ма-а-ам... я більше так не буду», або Про веселе життя PM’а

Редакція DOU 12854

У цій статті — досвід, набутий у звичайних трудових буднях ПМ’а. П’ятничні релізи, порожні тікети, усне проговорювання «очевидних» речей, приблизні естімейти і єдиний розробник на проекті, який іде у відпустку. 45

Agile по-бандитски, регулярная армия, фуражиры и спецназ Agile по-бандитски, регулярная армия, фуражиры и спецназ

Denys Ryzhykh 11133

Какие трудности испытвает большая компания, которая решила для себя, что нужно провести Agile-трансформацию? Как эти трудности могут остановить трансформацию и ухудшить положение вещей? Как этого не допустить и что делать? Ответы на вопросы ищет Денис Рыжих, Agile Instructor. 15

Team Performance Dashboard, или Как измерить реальную продуктивность сотрудников Team Performance Dashboard, или Как измерить реальную продуктивность сотрудников

Sergey Kuzmenko 10924

Team Performance Dashboard — инструмент, предназначенный для определения эффективности работы как команд, так и отдельных сотрудников. Сергей Кузьменко, Project manager в Devart, рассказывает, как они в компании используют этот инструмент. 142

Оценка трудоемкости проектов разработки. Часть 2 Оценка трудоемкости проектов разработки. Часть 2

Oleksandr Katrusha 6835

Качественная оценка — необходимое, но недостаточное условие успеха. Следование лучшим практикам управления проектом и изменениями на всех его стадиях абсолютно необходимы. При этом хорошо выполненная и структурированная оценка может сильно помочь в последующих проектных активностях. Александр Катруша, Senior Engineering Manager, дает рекомендации по оценке трудоемкости проектов. 71

Оценка трудоемкости проектов разработки. Часть 1 Оценка трудоемкости проектов разработки. Часть 1

Oleksandr Katrusha 9418

В первой части статьи Александра Катруши, Senior Engineering Manager, рассмотриваем основные сложности в оценке проектов, цели процесса оценки, требования к оценщику (разработчику), структуру и единицы измерения оценки. 21

Ищем причины овертаймов в команде: чек-лист для менеджера Ищем причины овертаймов в команде: чек-лист для менеджера

Taras Fedoruk 12268

Тарас Федорук, Senior Project Manager в wearereasonablepeople, делится практическими наблюдениями о том, куда смотреть, чтобы устранить или, как минимум, уменьшить время сверхурочной работы команды. 93

14 типов менеджеров, которые бесят разработчиков 14 типов менеджеров, которые бесят разработчиков

Konstantin Kulaksyz 34830

Front-end разработчики Константин Кулаксыз и Дмитрий Ховрич рассказали истории из своей практики, когда решения PM-ов им казались очень странными или даже мешали работать. В статье — 14 деструктивных моделей поведения менеджеров. 175

Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса

Julia Romanenkova 8389

Юлия Романенкова изучала проблему технического долга со стороны девелопмента, менеджмента и бизнеса. В этой статье — конкретный пример, как работать с техническим долгом с пользой для всех. 41

Это работает: как эффективно управлять процессами в продуктовой IT-компании Это работает: как эффективно управлять процессами в продуктовой IT-компании

Дмитрий Мелков 9214

Куда двигаться, чтобы и далее улучшать свой flow? Во-первых, следует принимать решения на основании данных, A/B-тестов и строгих метрик — здесь не обойтись без алгоритмов Data Science. Во-вторых, построить масштабный Idea Backlog, в основе которого будет глубокая статистика, чтобы убрать субъективные метрики и руководствоваться цифрами. Дмитрий Мелков, CIO в MEGOGO, делится опытом прохождения компанией этапа взрывного роста. 1

Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат

Andrey Troyanov 3994

Усім привіт! Мене звуть Андрій, я PM у київському офісі компанії N-iX. У цій статті я поділюся передісторією й особливостями впровадження SAFe на нашому проекті, а також розкажу про отримані результати після запуску фреймворка. 25

«Это все не имена и цифры, это люди»: как становятся Customer Engagement Manager «Это все не имена и цифры, это люди»: как становятся Customer Engagement Manager

Ivan Yarovenko 3447

Умение поддержать разговор, понимание культурной среды клиента, осознание ответственности и работа на максималках — такие советы тем, кто хочет стать Сustomer Engagement Manager. Иван Яровенко, Client Engagement в HQ GlobalLogic, рассказывает о том, как находить общий язык с клиентами и командой. 7

5 книг, которые научат мыслить системно, от Кирилла Белобородько, Software Engineering Manager в EPAM 5 книг, которые научат мыслить системно, от Кирилла Белобородько, Software Engineering Manager в EPAM

Kyrylo Biloborodko 16647

Эта подборка литературы о системном мышлении родилась спонтанно, но книги подобраны не случайно. Одна из них знакомит читателя с базовыми понятиями и фундаментальными подходами. Две другие рассказывают о математическом взгляде на вопрос, еще две — о философском подходе. 35

Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт

Andriy Bas 3587

Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3

6 ошибок в продвижении продукта, которые лучше не допускать 6 ошибок в продвижении продукта, которые лучше не допускать

Руслан Назаренко 8420

Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, рассказывает о частых ошибках стартапов и дает советы, как проводить интервью с пользователями, как определить самых важных клиентов и сфокусироваться на них, как с ними правильно общаться и не бояться масштабироваться. 9

Відтінки проектних менеджерів у Кремнієвій долині ― PgM, TPM, EPM, але не PM Відтінки проектних менеджерів у Кремнієвій долині ― PgM, TPM, EPM, але не PM

Andrew Garkavyi 7111

Андрій Гаркавий, CEO в Stanfy, дає ретроспективний погляд на моделі роботи компаній Долини, а також значення проектного менеджера в цих процесах. Там у кожній компанії є продукт-менеджери, а от PMів наймають тільки тоді, коли вже треба координувати кілька проектів компанії. Чи виправданий такий підхід? 2

Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент

Dmitriy Gorin 19481

Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 57

Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях

Ellina Azadova 12950

Собрать идеальную команду для конкретного проекта — большое счастье и большая редкость. Обычно что-то обязательно пойдет не так. Эллина Азадова, Senior QA в DataArt, делится несколькими историями из практики. 58

← Сtrl 123456...9 Ctrl →

Комментарии

В Португалии подоходный с 11% стартует для наемного работника (если уж так хочется сравнить налоги для этой категории работников), у которого есть ВНЖ, в среднем выходит что-то около 18%, плюс учитываем что 615 евро необлагаемый минимум (а там, поверьте,...
В комментариях оставляйте ссылки на свои любимые библиотеки для работы с GraphQL. https://www.apollographql.com/
у большинства застройщиков вы не бетонометры покупаете, а «права требования»?
Во-первых, это для подоходного налога, а не для ФОП.
Антон Мужайло на курсах по тест менеджменту тоже продвигал внедрение TPI Next Он кстати «переможець Ukrainian IT Awards 2019»
Вообще-то в 6-8 раз.
Зарплати повернулись на довоєнний рівень 13-14 року, але залишаються в 2-3 рази нижчими за зарплати в США?
Стандартное
вы что, что то имеете против майдановцев?!?! Она на майдане была, всем молчать! :)
Жить стало лучше, жить стало веселее! © Революция истинна, потому что она верна © :)
Все очень просто: майдан и т.д. то для «затравки», а дальше «кушайте ложкой, все то шоколад»
Говорят, хип-хоп поможет :)
Статья могла называться «Лошки из ИТ, стойте в стойле и не возмущайтесь, когда вам закручивают гайки со стороны СПД, сейчас мы вам покажем человека из ИТ, который раскажет как мы о вас заботимся» По тексту: Від волонтерства на Майдані до держслужби...
Ольга, я частично ответил на ваш вопрос в соседнем комментарии. Принятия решений оптимизации production performance, там где есть pandas — это уже вне моей компетенции, но теперь это будет актуальной тема для инженерного блог-поста :)