Матеріали на тему «менеджмент»

RSS

User Acquisition Manager: що це за професія, кому вона підійде та які є карʼєрні перспективи User Acquisition Manager: що це за професія, кому вона підійде та які є карʼєрні перспективи

Daria Honcharuk 2669

У новому випуску YouTube-рубрики «X питань», де ми розпитуємо представників різних спеціальностей про те, що турбує IT-спільноту, DOU розібрався, хто такий User Acquisition менеджер, яка його роль у компанії, кому підійде така робота і які є кар’єрні перспективи. 1

DevOps-інженер: обовʼязки, must-have навички та зарплати DevOps-інженер: обовʼязки, must-have навички та зарплати

Daria Honcharuk 10653

У новому випуску YouTube-рубрики «X питань», де ми розпитуємо представників різних спеціальностей про те, що турбує IT-спільноту, DOU розібрався, хто такий DevOps-інженер, як ним стати, плюси й мінуси професії та яким стеком варто володіти. 3

Як стати Product Manager: плюси та мінуси професії, необхідні навички та кар’єрні поради Як стати Product Manager: плюси та мінуси професії, необхідні навички та кар’єрні поради

Daria Honcharuk 5511

DOU розібрався, хто такий Product Manager, чому без нього не обходиться жоден успішний запуск продукту та які навички й компетенції необхідні таким спеціалістам. 1

«Ви маєте дозволяти людям припускатися помилок». Engineering Director DuckDuckGo — про емпатію, міжнаціональні команди та важливість зворотного зв’язку «Ви маєте дозволяти людям припускатися помилок». Engineering Director DuckDuckGo — про емпатію, міжнаціональні команди та важливість зворотного зв’язку

Oleksandr Maistrenko 2976

DOU поспілкувався з Кейт Г’юстон — Engineering Director у DuckDuckGo, яка мала досвід роботи у таких компаніях, як Automattic і Google, де вела групи Engineering-менеджерів. Кейт розповіла нам про те, які є підводні камені в побудові команди та як допомогти їй розвиватися. 1

«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри «Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

Oleksandr Maistrenko 3366

DOU поспілкувався з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. 7

Домовлятися завжди — Гевін Кеннеді. Книжковий клуб #2 Домовлятися завжди — Гевін Кеннеді. Книжковий клуб #2

Oleksandr Maistrenko 2589

В етері рубрика для тих, хто ніяк не почне читати — Книжковий клуб! Цього разу у нас на обговоренні книга «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких перемовинах», автор — Гевін Кеннеді. 2

«Бути штурманом — це важлива роль». Engineering-менеджер Nubank — про особливості своєї посади та реакцію на «божевільні ідеї» розробників «Бути штурманом — це важлива роль». Engineering-менеджер Nubank — про особливості своєї посади та реакцію на «божевільні ідеї» розробників

Oleksandr Maistrenko 2663

Ми випускаємо перший епізод нового подкасту про Engineering-менеджмент — Going Beyond Development, у межах якого запрошуватимемо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. У цьому випуску ми поспілкувалися із Тьяго Гісі, Engineering-менеджер в Nubank. У подкасті Тьяго розповів, чому обрав цю роль, і розповів про свій типовий робочий день.

«Я не маю прогнозу на п’ять років». Діма Малєєв про позицію Engineering Manager в Америці, перехід в менеджери, медіапроєкти і фінансову свободу «Я не маю прогнозу на п’ять років». Діма Малєєв про позицію Engineering Manager в Америці, перехід в менеджери, медіапроєкти і фінансову свободу

Юра Федоренко 8149

Ще до війни ми запросили Діму Малєєва поговорити про ІТ, а дізнались чому він пішов з програмування в people management, а з аутсорсу — в продуктові компанії, як і на чому він сьогодні заробляє та скільки потрібно грошей, щоб бути фінансово незалежним та Delphi-програміст направив Малєєва на істинний шлях. 6

Українська рекрутингова агенція вже пів року працює на «4-денці». СОО поділився результатами експерименту Українська рекрутингова агенція вже пів року працює на <nobr>«4-денці».</nobr> СОО поділився результатами експерименту

Анатолій Бабак 3284

Українська рекрутингова агенція Don’t Panic уже понад пів року працює за графіком 4 робочі дні на тиждень. За цей час продуктивність команди не змінилася. Також компанія тепер постійно отримує запити від бажаючих на неї працювати, хоч нікого й не шукає. Які ще зміни сталися з цією фірмою після переходу на «4-денку» розповів DOU її співзасновник та СОО Євген Гайдученко. 13

Українська ІТ-компанія переходить на 4-денний робочий тиждень. Як це сприйняли розробники Українська ІТ-компанія переходить на <nobr>4-денний</nobr> робочий тиждень. Як це сприйняли розробники

Анатолій Бабак 47991

Українська ІТ-компанія mcpk. переходить на 4-денний робочий тиждень. Нині вона вже організувала роботу 13 спеціалістів за таким графіком та займається переведенням поточних проєктів у новий режим, повідомили DOU в компанії. Розповідаємо особливості незвичної для українського ринку «4-денки». 40

Вечеринки после каждого релиза. Engineering Manager в Tinder — о работе, поощрениях и нескучной культуре компании Вечеринки после каждого релиза. Engineering Manager в Tinder — о работе, поощрениях и нескучной культуре компании

Yaroslava Tymoshchuk 13207

Игорь Доровских переехал в США в конце 90-х и строил карьеру уже там — и дошел до топ-должности в Tinder. В интервью DOU он рассказал, каким в его воспоминаниях выглядел американский рынок IT в ранние 2000-е, чем уникальна его команда Release Management и что нужно знать тем, кто хочет работать в Tinder. 76

«Мне комфортнее в маленьких компаниях». CTO Андрей Листочкин — о карьере, фейлах, выборе работодателей и развитии «Мне комфортнее в маленьких компаниях». CTO Андрей Листочкин — о карьере, фейлах, выборе работодателей и развитии

Юлія Беба 15769

Андрей Листочкин в программировании уже 14 лет. Он начал свою карьеру с разработки на Java, а со временем перешел на JavaScript. Сейчас он — CTO небольшой компании Viravix из Украины. Говорим с Андреем о карьерном пути, о самых интересных задачах и больших фейлах, о том, почему он так часто менял работу, не нашел себя в больших компаниях и решил делиться знаниями с другими. 27

Як діють внутрішні валюти в IT-компаніях і що за них купують айтішники. Спойлер: day off, годинник Garmin та квитки в США Як діють внутрішні валюти в IT-компаніях і що за них купують айтішники. Спойлер: day off, годинник Garmin та квитки в США

Maria Gurska 17514

Чимало ІТ-компаній запроваджують у себе внутрішні валюти, щоб мотивувати співробітників бути активними. Монетки можна отримати за допомогу колегам, ініціативність на проєкті, виступи на конференціях тощо. І купити за них брендований мерч, електросамокат, AirPods і навіть додатковий day off чи візу в США. Але в яких компаніях і за що саме ними нагороджують? 81

Єгор Анчишкін продав свій стартап Google у 2012-му, а потім заснував Zakaz.ua. Ми поспілкувалися з Єгором про IT-підприємництво і пошук секрету успіху Єгор Анчишкін продав свій стартап Google у <nobr>2012-му,</nobr> а потім заснував Zakaz.ua. Ми поспілкувалися з Єгором про IT-підприємництво і пошук секрету успіху

Eleonora Burdina 10867

Єгора Анчишкіна називають «серійним підприємцем» в IT-сфері. Його першу компанію Viewdle у 2012 році купив Google, що стало угодою року на IT-ринку України. Його сервіс Zakaz.ua теж не потребує представлення. Зараз підприємець сконцентрувався на новому проєкті. В інтерв’ю DOU Єгор розповів про свої компанії, напрям, яким займається вже 12 років, принципи ведення бізнесу та радників, які допомагають розвиватися. 11

Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати

Lyubomyr Humetskyy 8069

Любомир Гумецький, VP Global Delivery Leadership у SoftServe — про те, як він з командою розробляв оновлену систему професійного розвитку працівників, що відповідає сучасним тенденціям в індустрії, вимогам бізнесу, а також очікуванням співробітників і потенційних кандидатів. 6

Чи потрібно на позиції СТО писати код. Досвід NVIDIA, Preply, Kasta та Atola Technology Чи потрібно на позиції СТО писати код. Досвід NVIDIA, Preply, Kasta та Atola Technology

Ілона Буц-Мироненко 7310

Чи потрібно CTO програмувати? Здавалося б, головне в бізнесі — добре керувати людьми та вміти продати свій продукт. Та чимало розробників, які доросли до посади технічного директора, продовжують програмувати. Навіщо вони це роблять, що це дає особисто їм і команді, чи не заважає написання коду добре виконувати адміністративні функції та в яких ситуаціях краще припинити цим займатися ми запитали у СТО та директора локального офісу IT-компанії. 6

Чи справді вам потрібні гнучкі методології? Коли і як впроваджувати Agile Чи справді вам потрібні гнучкі методології? Коли і як впроваджувати Agile

Марія Дубініна 4914

DOU запросив досвідчених експертів з Agile — Артема Биковця, CEO Simplesense, Ярослава Бондарчука, Delivery Management Consultant в Intellias та Ярослава Новосьолова, Agile Coach в Fozzy Group — щоб обговорити, як впроваджувати цю методологію, уникати помилок, а також з’ясувати, коли Agile вам не допоможе. 9

Как развиваться, когда работаешь 10 лет в одной компании. Андрей Шишко, Director of Engineering в Vimeo Как развиваться, когда работаешь 10 лет в одной компании. Андрей Шишко, Director of Engineering в Vimeo

Юлія Беба 9264

Андрей Шишко — Director of Engineering в украинском офисе Vimeo. Здесь он работает уже 10 лет, а начинал еще во времена, когда компания называлась Livestream. За три года с джуниор-разработчика Андрей вырос до тимлида несмотря на то, что был самым молодым в команде, а сейчас он развивает продукты Vimeo и Livestream Studio. 17

Як розуміння акцентуацій характерів допоможе ефективніше співпрацювати в команді Як розуміння акцентуацій характерів допоможе ефективніше співпрацювати в команді

Volodymyr Yatsevsky 3582

Володимир Яцевський пропонує короткий огляд типології акцентуацій характеру, яку ІТ-спеціалісти можуть застосувати для роботи в командах. Це додасть ще один вимір до розуміння своїх колег і використання їхніх сильних сторін. 2

12 книг по управлению, машинному обучению и продуктивности от Александра Гончара, ML Director в Neurons Lab 12 книг по управлению, машинному обучению и продуктивности от Александра Гончара, ML Director в Neurons Lab

Alex Honchar 8276

Александр Гончар, ML Director в Neurons Lab, делится книгами, которые он прочел и приобрел в бумажном варианте. Это как критерий «настольности» книги — к ним всегда можно обратиться за советом. В подборке издания о предпринимальстве и менеджменте, машинном обучении и финансовой математике, а также о мотивации и дисциплине. 9

← Сtrl 123456...16 Ctrl →

Коментарі

Тут отвєточка підїхала: “GitHub, the popular developer platform, has laid off virtually its entire engineering team in India as the Microsoft-owned firm cuts its expenses amid weakening global market conditions. ”
«41% айтівців планують повернутися, але після завершення війни» Наступне опитування: Що таке завершення війни?
Ну, якби ви це написали рік тому, то ще можна було б погодитись, але зараз...
тепер це розумію😔
Java in FinTech — hold my bear
Так то ж ДевОпс, у них все не як у людей) Джуни хочуть 2к, мідли 4-5к, сеніори — 7-8к і більше.
Ну це ж devops
Трєвожно
Чесно кажучи, ліньки перечитуати всі коментарі. Зупинюсь на ключовому, звертаючись до тих, хто буде волати «ніззя айті в армію, мєня там снайпер убьйот» (цитую одного з наближених до президента).
Junior хотел $2000? Кажется, у меня заниженная самооценка.
Ага, саме тому вони, турбуючись про працівників, звільняють їх десятками тисяч. Nice try, bro :D
Невідповідність займаній посаді — це самий сік. Закон не регламентує ніяк критерії як вважати відповідність займаній посаді. Тому це чисто суб’єктивна оцінка. Судитися з компанією через це — собі дорожче.
Ситуація з проєктами в Європі жахлива, на одне вакантне місце 30 спеціалістів. Усі проєкти йдуть на локації, де працюють росіяни, бо там дешевше Смішний анекдот
Компанія може потім казати у статтях для того ж доу, що нікого не звільняли з 24го лютого, а всім запропонували «варіанти».
От про це й мова! Можна звільнити і нічого не заплатити, а можна дати «золотий парашут» у вигляді ЗП за пів року І це зовсім не одне і те саме!