У новому випуску YouTube-рубрики «X питань», де ми розпитуємо представників різних спеціальностей про те, що турбує IT-спільноту, DOU розібрався, хто такий User Acquisition менеджер, яка його роль у компанії, кому підійде така робота і які є кар’єрні перспективи.
У новому випуску YouTube-рубрики «X питань», де ми розпитуємо представників різних спеціальностей про те, що турбує IT-спільноту, DOU розібрався, хто такий DevOps-інженер, як ним стати, плюси й мінуси професії та яким стеком варто володіти.
DOU розібрався, хто такий Product Manager, чому без нього не обходиться жоден успішний запуск продукту та які навички й компетенції необхідні таким спеціалістам.
DOU поспілкувався з Кейт Г’юстон — Engineering Director у DuckDuckGo, яка мала досвід роботи у таких компаніях, як Automattic і Google, де вела групи Engineering-менеджерів. Кейт розповіла нам про те, які є підводні камені в побудові команди та як допомогти їй розвиватися.
DOU поспілкувався з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26.
В етері рубрика для тих, хто ніяк не почне читати — Книжковий клуб! Цього разу у нас на обговоренні книга «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких перемовинах», автор — Гевін Кеннеді.
Ми випускаємо перший епізод нового подкасту про Engineering-менеджмент — Going Beyond Development, у межах якого запрошуватимемо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. У цьому випуску ми поспілкувалися із Тьяго Гісі, Engineering-менеджер в Nubank. У подкасті Тьяго розповів, чому обрав цю роль, і розповів про свій типовий робочий день.
Ще до війни ми запросили Діму Малєєва поговорити про ІТ, а дізнались чому він пішов з програмування в people management, а з аутсорсу — в продуктові компанії, як і на чому він сьогодні заробляє та скільки потрібно грошей, щоб бути фінансово незалежним та Delphi-програміст направив Малєєва на істинний шлях.
Українська рекрутингова агенція Don’t Panic уже понад пів року працює за графіком 4 робочі дні на тиждень. За цей час продуктивність команди не змінилася. Також компанія тепер постійно отримує запити від бажаючих на неї працювати, хоч нікого й не шукає. Які ще зміни сталися з цією фірмою після переходу на «4-денку» розповів DOU її співзасновник та СОО Євген Гайдученко.
Українська ІТ-компанія mcpk. переходить на 4-денний робочий тиждень. Нині вона вже організувала роботу 13 спеціалістів за таким графіком та займається переведенням поточних проєктів у новий режим, повідомили DOU в компанії. Розповідаємо особливості незвичної для українського ринку «4-денки».
Игорь Доровских переехал в США в конце 90-х и строил карьеру уже там — и дошел до топ-должности в Tinder. В интервью DOU он рассказал, каким в его воспоминаниях выглядел американский рынок IT в ранние 2000-е, чем уникальна его команда Release Management и что нужно знать тем, кто хочет работать в Tinder.
Інтерв’ю
· інтерв’ю,
кар’єра,
команда,
менеджмент,
освіта,
продукт,
релокація,
ринок,
співбесіда,
стартап,
США,
тестування
Андрей Листочкин в программировании уже 14 лет. Он начал свою карьеру с разработки на Java, а со временем перешел на JavaScript. Сейчас он — CTO небольшой компании Viravix из Украины. Говорим с Андреем о карьерном пути, о самых интересных задачах и больших фейлах, о том, почему он так часто менял работу, не нашел себя в больших компаниях и решил делиться знаниями с другими.
Чимало ІТ-компаній запроваджують у себе внутрішні валюти, щоб мотивувати співробітників бути активними. Монетки можна отримати за допомогу колегам, ініціативність на проєкті, виступи на конференціях тощо. І купити за них брендований мерч, електросамокат, AirPods і навіть додатковий day off чи візу в США. Але в яких компаніях і за що саме ними нагороджують?
Єгора Анчишкіна називають «серійним підприємцем» в IT-сфері. Його першу компанію Viewdle у 2012 році купив Google, що стало угодою року на IT-ринку України. Його сервіс Zakaz.ua теж не потребує представлення. Зараз підприємець сконцентрувався на новому проєкті. В інтерв’ю DOU Єгор розповів про свої компанії, напрям, яким займається вже 12 років, принципи ведення бізнесу та радників, які допомагають розвиватися.
Любомир Гумецький, VP Global Delivery Leadership у SoftServe — про те, як він з командою розробляв оновлену систему професійного розвитку працівників, що відповідає сучасним тенденціям в індустрії, вимогам бізнесу, а також очікуванням співробітників і потенційних кандидатів.
Чи потрібно CTO програмувати? Здавалося б, головне в бізнесі — добре керувати людьми та вміти продати свій продукт. Та чимало розробників, які доросли до посади технічного директора, продовжують програмувати. Навіщо вони це роблять, що це дає особисто їм і команді, чи не заважає написання коду добре виконувати адміністративні функції та в яких ситуаціях краще припинити цим займатися ми запитали у СТО та директора локального офісу IT-компанії.
DOU запросив досвідчених експертів з Agile — Артема Биковця, CEO Simplesense, Ярослава Бондарчука, Delivery Management Consultant в Intellias та Ярослава Новосьолова, Agile Coach в Fozzy Group — щоб обговорити, як впроваджувати цю методологію, уникати помилок, а також з’ясувати, коли Agile вам не допоможе.
Андрей Шишко — Director of Engineering в украинском офисе Vimeo. Здесь он работает уже 10 лет, а начинал еще во времена, когда компания называлась Livestream. За три года с джуниор-разработчика Андрей вырос до тимлида несмотря на то, что был самым молодым в команде, а сейчас он развивает продукты Vimeo и Livestream Studio.
Володимир Яцевський пропонує короткий огляд типології акцентуацій характеру, яку ІТ-спеціалісти можуть застосувати для роботи в командах. Це додасть ще один вимір до розуміння своїх колег і використання їхніх сильних сторін.
Александр Гончар, ML Director в Neurons Lab, делится книгами, которые он прочел и приобрел в бумажном варианте. Это как критерий «настольности» книги — к ним всегда можно обратиться за советом. В подборке издания о предпринимальстве и менеджменте, машинном обучении и финансовой математике, а также о мотивации и дисциплине.
Коментарі