×Закрыть

Материалы по теме «менеджмент»

RSS

Как тимлиду развивать себя и команду: принципы SOLID Как тимлиду развивать себя и команду: принципы SOLID

Vladislav Anikin 12491

Последние два года Владислав Аникин работает на позиции Team Lead в Provectus. В своей практике он применяет принципы SOLID для персонального развития всех и каждого в команде. Вот как это делается. 25

Корисні поради для створення нікчемних команд Корисні поради для створення нікчемних команд

Vitaly Pushkar 16421

За роки роботи Senior Software Engineer Віталій Пушкар був просто зачарований феноменом команд та цілих компаній, повних розумних, талановитих людей, нездатних працювати разом, які перетворюють майже кожен робочий день в ще один крок до неминучої гибелі. Тому зібрав список порад і рецептів, які ведуть до створення нікчемних команд. 28

DOU Books: 5 книжок про менеджмент від Сергія Хлівненка, Engineering Manager у Lucky Labs DOU Books: 5 книжок про менеджмент від Сергія Хлівненка, Engineering Manager у Lucky Labs

Sergii Khlivnenko 4101

Підготував підбірку книжок про сучасні моделі менеджменту, аби допомогти початківцям зорієнтуватися у актуальних підходах в управлінні проектами. 5

Как харизма лидера мешает развитию компании Как харизма лидера мешает развитию компании

Ekaterina Osadchuk 7792

В какой-то момент жизни основатель компании понимает: неплохо, чтобы бизнес работал на него, а не наоборот. Но что делать, если собственник сформировал компанию вокруг своей личности и его уход означает распад бизнеса из-за потери известности? 5

Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании

Sergey Korolev 5547

В Railsware холакратия представлена не в чистом виде. Но мы внедрили определенные элементы плоской организационной структуры на разных уровнях, и они доказали свою эффективность. 37

Прототипирование для менеджеров: зачем это нужно и какие бывают прототипы Прототипирование для менеджеров: зачем это нужно и какие бывают прототипы

Marina Popovichenko 7373

Прототипирование — это создание наброска, схемы или готового макета пользовательского интерфейса. Прототипы позволяют сохранить время и деньги, которые были бы потрачены на разработку непроверенных решений. 35

Професійне вигорання: як не «перегоріти», коли дуже припече Професійне вигорання: як не «перегоріти», коли дуже припече

Alyona Chernenko-Dyba 14928

Ми вважаємо себе досвідченими і віримо в те, що у нас завжди все під контролем. Професійне вигорання здається міфом, в який не віриш, допоки він не стає частиною твого життя. 63

Новый 15-летний проект без команды и документации: как мы выжили Новый <nobr>15-летний</nobr> проект без команды и документации: как мы выжили

Валентин Пономаренко 14691

Однажды мне сказали, что с сегодняшнего дня я работаю над другим проектом, который достался компании в результате поглощения. Это история о том, как мы выживали, когда не ясно было, как выживать. 135

«Как меня наёмывали» — истории от разных людей «Как меня наёмывали» — истории от разных людей

Vladimir Zheleznyak 22221

«Вам поручили проект социальной сети на блокчейне для самообучающихся алгоритмов, покажите счастье. Менеджер должен радоваться любому проекту». Каждый знает, «как правильно нанимать», и добавить что-то интересное практически невозможно. 9

Власть сотрудникам: нужна ли холакратия украинским IT-компаниям Власть сотрудникам: нужна ли холакратия украинским IT-компаниям

Алексей Симончук 14061

С каждым годом все больше говорят о необходимости отказаться от иерархической системы управления компанией. Появилось даже решение этой проблемы — холакратия. Рассказываем, что это такое, как работает холакратия и стоит ли использовать ее украинским IT-компаниям. 326

Delivery Manager: кто он, что делает и как им стать Delivery Manager: кто он, что делает и как им стать

Dmitry Razorionov 16936

Как профессия, Delivery Management, делает только первые шаги. Спрос на специалистов уже огромный, но в будущем он будет еще больше. Когда большинство компаний на рынке поймут, что гибридные навыки очень полезны, то спрос на DM значительно возрастет. 22

Удаленная работа: плюсы и менеджерские особенности Удаленная работа: плюсы и менеджерские особенности

Vladimir Zheleznyak 17531

Рассмотрим плюсы и особенности удаленной работы со стороны сотрудника (коротко, ибо банально) и работодателя (вот это уже менее банально). И разберем ситуацию с точки зрения менеджера. 105

Роль эмоционального интеллекта в модели компетенций менеджера Роль эмоционального интеллекта в модели компетенций менеджера

Дмитрий Зиновьев 6672

Работа менеджера трудна, опасна и вредна, за что им положен бесплатный виски каждый вечер в местном пабе. Правда ли это? Руки склоняются написать «да», но здравый смысл говорит об обратном. Давайте поэтапно рассмотрим жизненный цикл среднестатистического проекта на просторах постсоветского outsourcing. 119

Гребцы и капитаны Гребцы и капитаны

Vladimir Zheleznyak 18179

Бизнес держит в голове деньги, сроки, фичи, качество. Программисты — долговременное качество кода, поддерживаемость, актуальность. Вроде всем всё понятно, и никто ни о чем не спорит. А потом приходит нежданчик, обычно в виде «классный код написали, а теперь удалите его» от бизнеса и «эта задача заняла больше времени по объективным причинам» от программистов. Какие ошибки совершили обе стороны, и что можно сделать лучше? 127

Куда ты идешь, сениор? Куда ты идешь, сениор?

Виталий Волощук 18725

Вроде бы уже и зарплата неплохая, и задачи интересные, но все же чего-то не хватает. А не хватает зачастую определенности в дальнейшем профессиональном и карьерном развитии. Этот этап в карьере называется «карьерным плато». В этой статье я попробую раскрыть тему карьерного плато инженера и прежде всего сфокусируюсь на проблемах и решениях, связанных с этим явлением. 57

Миссия выполнима: глобальный продукт без простых задач Миссия выполнима: глобальный продукт без простых задач

Eugene Mospan 8601

Меня зовут Евгений Моспан, и я в IT с 2003 года. Начинал стажером в продуктовой компании, и за время работы там прошел путь от интерна до исполнительного директора. Когда челленджи в компании закончились, я перешел в ЕРАМ, чтобы разрабатывать продукты для заказчиков из крупного международного бизнеса. Моя роль роль — Solution Architect — как нельзя лучше подходит для инженера. Сегодня я расскажу о своем опыте работы над одним из таких продуктов. 49

Разработка продукта с нуля. Взгляд деливери менеджера Разработка продукта с нуля. Взгляд деливери менеджера

Yevgen Nesterenko 9829

Уже около года мы работаем над уникальным облачным SaaS продуктом, построенным на новой для нашего клиента технологической платформе. В этой статье хотелось бы рассказать о нашем опыте, с какими сложностями столкнулись в процессе работы над продуктом, и как их преодолевали. 12

Коли буде готово: як не зруйнувати відносини в команді Коли буде готово: як не зруйнувати відносини в команді

Alexander Osin 14666

Мабуть питання «коли буде готово?» найчастіше та найважливіше у нашій галузі. Трапляється, що відповіді звучать не дуже професійно, а іноді взагалі закінчуються конфліктами. Ця стаття має за мету пояснення причин такої поведінки, що буде корисно для тих, хто питає, наприклад, QA чи PM, та можливі рішення. 33

Успешная работа с клиентом: строим долгосрочные отношения Успешная работа с клиентом: строим долгосрочные отношения

Дмитрий Зиновьев 6271

Рассмотрим несколько важных принципов на примере Software Engineering сегмента, которые позволят построить доверительное и долгосрочное партнерство с клиентом. 9

← Сtrl 12345 Ctrl →

Комментарии

Да, тут я с Вами согласен.
Добавлю, вот сейчас я работаю с такими. У каждого из исследователей, на выходе очень приличный продакшен код на С++ или Питоне. И после тестирования идет в прод.
В Калифорнии ИТ работы по любому сильно больше, чем где-либо еще в мире в пересчете на человека. Соответственно там и работу легче найти. Здесь же количество джунов сильно превышает количество вакансий для них.
Я же не сказал что, именно он должен быть. :)
Вопрос очень правильный, единственно, хотел бы акцентировать Ваше внимание но один момент. Автор описфвает что сие есть для собеседования. Вот тут вот большой кейс. Часто испытуемых можно разделить на две групы.
Едь в Калифорнию. Получишь от него тестовое задание и поедешь взад в Киев.
Ни один програмист не скажет — этого сделать нельзя. Для програмиста сделать можно все. Вопрос как, вопрос в средствах и адекватных временных рамках... Это уже просто смешно от опытного программиста слышать.
Ты бы еще про таукитян вспомнил. Калифорния и страны Оси Жопы — это сильно разные вещи.
Надеюсь, что у меня когда- нибудь появится возможность вернуться в родной университет, но уже в качестве преподавателя в ИМЭМ. :) Татьяна Ивановна, спасибо за такую интересную статью!
Какое интересное сравнение... Есть над чем подумать. Хм... Знаете, я был бы рад, если бы человек Вашей философии попался мне на одном из собеседований.
Для програмиста сделать можно все. Ок, перед‘явіть солюшн halting problem, бажано за поліномінальний час
Якщо когось надихне ця стаття на заняття бігом, категорично прошу це робити лише з тренером, якому сказати, що гроші ви головою заробляєте, а не ногами.
... поверьте, что кодер — это худшее, чем может стать аналитик. Ставайте програмистом. Кодер — ремесленик, тупой и ограниченный. Программист — мастер, креативный, разносторонний и «дух реальности нереального»...
...какие-то странные вещи рассказываете... В свои 48 вижу что проблем с работой не предвидется — выбираю я, а не меня... Конечно, не без ньюансов... Логично, что всез интересует современный тех.стек...
Який реальний відсоток джунів з тих, хто вважає себе джуном? ..насьогодні, джун, мідл та сеніор — це не рівень знань, а досвід роботи в команді, досвід пошуку знань та досвід брати на себе відповідальність...