×Закрыть

Материалы по теме «менеджмент»

RSS

Почему я выбрала Project Management и не ошиблась. Советы тем, кто раздумывает Почему я выбрала Project Management и не ошиблась. Советы тем, кто раздумывает

Olga Tvardovskaya 10323

Меня зовут Ольга, я Project Manager в DataArt. С трепетом отношусь к своему делу и свято верю, что, управляя проектами, мы можем сделать мир лучше. В этой статье — о том, почему мне так нравится менеджмент. 19

5 книг о построении сильной команды от Елены Кравченко, Program Manager в Luxoft 5 книг о построении сильной команды от Елены Кравченко, Program Manager в Luxoft

Elena Kravchenko 4348

Елена Кравченко рекомендует несколько книг со стратегиями и техниками, которые помогут превратить команду во что-то большее, чем просто сумму составляющих. 6

7 причин, чому продукти не стають успішними на ринку. Приклади Nokia, IBM, Apple та інших компаній 7 причин, чому продукти не стають успішними на ринку. Приклади Nokia, IBM, Apple та інших компаній

Maryan Dmytriv 8860

Привіт, мене звати Мар’ян Дмитрів, я Product Manager у SoftServe. Розповім про те, чому так багато продуктів не знаходять свою нішу на ринку. Ми розглянемо різні приклади з різних індустрій за останні 120 років. Усі приклади згрупуємо в 7 категорій і спробуємо їх проаналізувати. 29

Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор

Aliona Sokolova 7161

Материал будет полезен всем менеджерам и специалистам, кто работает в глобальных компаниях, занимается talent менеджментом команд и специалистов с разных стран, которые отличаются культурой общения и взаимодействия. 62

Как научить команду общаться. Прием для менеджеров Как научить команду общаться. Прием для менеджеров

Maksym Streltsov 10852

Эта статья о том, как мы в Dev-Pro научили большую команду писать комментарии в таск-трекере, а по пути улучшили коммуникацию на проекте. Материал будет полезен менеджерам проектов, CEO небольших компаний, HR менеджерам и всем, кто хоть раз жаловался на политиков в офисной курилке. 51

Виклики лідера на шляху до команди мрії Виклики лідера на шляху до команди мрії

Alyona Chernenko-Dyba 5244

Альона Черненко-Диба ділиться своєю історією не «книжкового», а скоріше раціонального досвіду на шляху до побудови команди мрії, з помилками та успіхами, набутих в роботі зі 170+ тест-спеціалістами та понад 15 менеджерами. 6

Must have артефакты для разработки ПО Must have артефакты для разработки ПО

Sergii Alekseev 14599

Сергей Алексеев, BA, приводит примеры артефактов, без которых либо невозможно сделать программное обеспечение, либо из-за их отсутствия увеличивается срок разработки. Эти советы помогут командам увеличить производительность. 34

Реальность начинающего продакт-менеджера: как выучить всё и выжить Реальность начинающего продакт-менеджера: как выучить всё и выжить

Nataliia Nikitiuk 10209

Привет, меня зовут Наташа, я работаю продакт-менеджером в SemanticForce. В этой статье я хочу поделиться с потенциальными/начинающими продакт-менеджерами своим подходом к обучению и выводами из учебных неудач. 12

10 шишек на одном проекте. Опыт PM’а 10 шишек на одном проекте. Опыт PM’а

Kostiantyn Bolotin 13149

Константин Болотин, Project Manager в Dev-Pro.net, рассказывает о своем опыте на реальном проекте — о том, как выяснять желания клиента, ориентироваться на то, что лучше для него, объяснять то, что ему неочевидно, и не допускать двойного подчинения. 67

Как определить и оценить ценность разрабатываемого ПО Как определить и оценить ценность разрабатываемого ПО

Артур Селецкий 5548

Привет, меня зовут Артур Селецкий, я Co-Founder / Partner в It Network. Мы с коллегами занимаемся развитием сообщества бизнес-аналитиков и руководителей проектов в Украине. В этой статье я хотел бы поделиться своим опытом и подходом к определению ценностей разрабатываемого ПО и их оценке. 7

Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком

Helen Lubchak 3665

Алена Лубчак в качестве консультанта помогает компаниям внедрить Scaled Agile Framework и повысить продуктивность работы. В этом обзоре она доступно описывает самые важные аспекты фреймворка и рассказывает, кому он нужен. 15

Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту

Лідія Рудєва 23353

У цій статті Лідія Рудєва, HR менеджер, показує, що не все втрачено, якщо ваш співробітник хоче звільнитися. Є прийоми, за допомогою яких можна з’ясувати істинну проблему, яка виникла в людини, та вирішити її без звільнення. 176

Токсичный HR: действия, которые отравляют команду Токсичный HR: действия, которые отравляют команду

Анна Грабовская 16612

HR-консультанты Анна Грабовская и Виктория Наливайко опросили 60 IT-специалистов и выяснили, что чаще всего со стороны HR команде вредят сплетни, подхалимство, изживание сотрудников, ложные обещания, отношения на работе и высокомерие. 71

Crew resource management в IT-команде, или Чему нам поучиться у пилотов Crew resource management в IT-команде, или Чему нам поучиться у пилотов

Kirill Zakharenkov 5899

Поговорим о Crew resource management (CRM) как о методологии обучения персонала, которая основывается не на технических знаниях, а на взаимоотношении членов команды, включая лидерство и принятие решений. 7

Чому майже нікому в Україні не потрібен agile і що з цим робити Чому майже нікому в Україні не потрібен agile і що з цим робити

Bogdan Onyshchenko 18590

Богдан Онищенко, Senior Product Owner в Intellias, працює з agile з 2012 року. За цей час він встиг переконатися, що в agile далеко не все залежить від професіоналізму та наполегливості людей, що його розвивають. У цій статті Богдан ділиться спостереженнями за вітчизняним ІТ-ринком. 48

PI Planning — планирование для больших команд: как его провести и что получается на практике PI Planning — планирование для больших команд: как его провести и что получается на практике

Liudmyla Kryshtop 7378

Людмила Криштоп, Senior Project Manager в EPAM, рассказывает о том, как они для команды в 130 человек внедрили практику SAFe — ежеквартальное PI планирование. Для него на 2 полных дня собирают офлайн всех людей, которые участвуют в разработке проекта, чтобы быстро решить все вопросы. 25

«Вот сокровище...», или Переговоры на грани фантастики «Вот сокровище...», или Переговоры на грани фантастики

Denys Bratchuk 12487

Денис Братчук, директор по инжинирингу в GlobalLogic, зачитывался фантастикой в юношеские годы. А теперь, имея 15-летний менеджерский опыт в IТ, он рассказывает об основных принципах ведения переговоров и проводит параллель с литературным произведением Р. Силверберга. 26

Что такое Implementation Plan, или Как планировать реализацию при разработке Что такое Implementation Plan, или Как планировать реализацию при разработке

Артур Терменжи 8197

Артур Терменжи, Full Stack Engineer в Railsware, считает, что правильное планирование рабочего процесса — это половина успеха. В статье он делится способом, который они используют в компании при планировании работы над user stories в рамках каждого спринта. 37

Подготовка к совещанию, или Как перестать тратить время впустую Подготовка к совещанию, или Как перестать тратить время впустую

Артур Селецкий 8648

Наверняка после совещаний вы часто чувствуете, что не достигли желаемых целей, или еще хуже, что совещание было частично или полностью провалено. Артур Селецкий, co-founder в It Network, считает, что все дело в недостаточной подготовке и делится советами, как готовиться к совещаниям. 10

← Сtrl 1234567 Ctrl →

Комментарии

Дякую за допис!
Дякую за коментар. Про OFDMA було написано в тому числі в розрізі ефективного використання частоти та часу.
Аналогично. Сдавал SAA в прошлом ноябре. После экзамена был затык с экраном результатов, у них такое бывает, думал что завалил. На деле норм — на следующий день пришел сертификат.
очень правильный подход к разработке ПО и изучение потребностей рынка, успехов вам!
почти все уже готово чтобы выкатить по-красоте в прод
АБ тест запилили?
согласен. скоро будем реально знать наш ctr, вот там и посмотрим что к чему тогда
сгенерировать довольно интересный тайтл Качество обобщения и CTR — всё же разные целевые функции.
Это и есть шаг — увольнение коррупционеров.
А как сейчас тестируют? Если в двух словах?
В изначальном посте этой ветке было если на код «сложно написать тест». Предлагаю развить понятие легкости и немного детализировать критерий.
на современном уровне развития легко замокать почти всегда. Просто не согласен). Смотря, что означает на современном уровне развития Т.к. это больше звучит как «если писать хороший код, то будет хороший код»).
Легко замокать — хорошее качество (с этой точки зрения)/слабая связность (скорее всего), сложно — плохое качество (с этой точки зрения)/сильная связность (скорее всего) на современном уровне развития легко замокать почти всегда.
может раньше так и было, а сейчас есть куча фреймворков которые позволяют замокать любую зависимость, а если это managed язык так даже ничего в коде не нужно менять на практике есть фреймворки которые через рефлексию и интроспекцию сделают так что во...
Мне 44 года. Я по знакомству хотел. Королевским советником.