Microfronteds, Tests, React, Redux i бiльше на JavaScript fwdays у суботу
×Закрыть

Материалы по теме «менеджмент»

RSS

Как проджект-менеджеру обеспечить качественный сервис, даже если «в контракте этого не было» Как проджект-менеджеру обеспечить качественный сервис, даже если «в контракте этого не было»

Антон Колесников 761

Статья посвящена сервису. Цель — обратить внимание новичков на такие важные моменты в работе менеджера, как загрузка специалистов, приоритизация и критическое мышление. Поговорим об одном из кейсов, который автор использовал в качестве проверки сервисной подкованности кандидатов. 2

«Если что-то не получилось, значит, это твой провал». Какие задачи решает Senior PM «Если что-то не получилось, значит, это твой провал». Какие задачи решает Senior PM

Alexander Kryuchkov 8644

Поговорим о том, кто такой Senior PM, разберем, какие навыки ему нужны и в каких ситуациях без сеньора не обойтись. Статья будет полезна РМ’ам всех уровней: начинающие увидят, куда расти, а более опытным полезно посмотреть, какие знания и навыки улучшить, чтобы претендовать на повышение в должности и зарплате. 4

Як керувати продуктовими командами без насильства Як керувати продуктовими командами без насильства

Bohdan Kit 6587

У цій статті повернемось до базових принципів командного менеджменту і розберемося, як керувати колегами по цеху ненасильницьким способом. Матеріал буде корисний не лише продактам, а й усім, хто так чи інакше керує командами. Не так важливо, що написано у графі «what I do» у вашому Slack-профілі. Головне, що ви хочете стати кращим менеджером. 34

Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним

Anna Golovchenko 6954

Якщо використовувати Slack правильно, він зробить робоче середовище продуктивнішим і прискорить ухвалення рішень, полегшить онбординг. Анна Головченко, CEO в Make it better, розповідає, які правила допоможуть спілкуватись ефективніше. Стаття буде корисна усім, хто послуговується Slack у щоденній роботі — від джунів до СхО і власників бізнесу. 33

Системный лидер. Почему одной харизмы для управления командой разработки недостаточно Системный лидер. Почему одной харизмы для управления командой разработки недостаточно

Kyrylo Biloborodko 6622

Если инженер видит свое профессиональное развитие в направлении менеджмента, ему стоит уже сейчас прокачивать навыки, которые можно объединить в понятие системного лидерства. Более того, они пригодятся любому зрелому специалисту. В материале Кирилл Белобородько раскладывает по полочкам это понятие и объясняет, как научиться сочетать творческое и практическое мышление и почему это нужно. 3

Безлімітні відпустки в IT-компаніях: як це працює і чи справді вони необмежені Безлімітні відпустки в IT-компаніях: як це працює і чи справді вони необмежені

Анна Соха 14695

Політика безлімітних відпусток не надто поширена в українських IT-компаніях, але кілька кейсів все ж є. Як розповіли нам компанії, зазвичай співробітники не беруть більше як 24 дні на рік, та й максимально підряд можуть взяти не більше як кілька тижнів відпустки. Розбираємося, чи є насправді обмеження в безлімітних відпустках та навіщо вони потрібні. 23

5 книжок, які допомогли зрозуміти зміни у світі, від Павла Кузнєцова, Sr. Product Manager Zalando 5 книжок, які допомогли зрозуміти зміни у світі, від Павла Кузнєцова, Sr. Product Manager Zalando

Pavlo Kuznyetsov 6504

Під час карантину ми помітили багато змін у світі. Павло Кузнєцов підібрав кілька книжок, які допомагають побачити ще кілька не зовсім очевидних речей: чому сумні думки та негативні переживання — це нормально, чому, не розглядаючи Китай як ринок, ми багато втрачаємо та чому варто чесно обговорювати з менеджером свої кар’єрні цілі (навіть якщо мета — одного дня потрапити в крутішу компанію). 6

Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації

Anna Golovchenko 12458

Як у реаліях віддаленої роботи, так і в офісі застосовують асинхронну комунікацію. Але тільки правильно організована та органічно вбудована в робочі процеси вона може бути ефективною. Анна Головченко вже 10 років розвиває проєкти, команди та комунікацію в аутсорсингових і продуктових компаніях на позиції СОО. Вона розповідає, що таке синхронна та асинхронна комунікація, і дає поради, як її налаштувати. 37

Як я працюю: Роман Севастьянов, CEO Awesomic та в минулому PHP-розробник Як я працюю: Роман Севастьянов, CEO Awesomic та в минулому PHP-розробник

Валентина Шимкович 9155

Роман Севастьянов — співзасновник сервісу для найму дизайнерів Awesomic (до ребрендингу — Pizdata). За фахом PHP-програміст, першу версію Awesomic він розробив самостійно у 23 роки. Роман розповів про шлях до власної справи та чому менеджерська робота його приваблює більше, ніж розробницька. 22

Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу

Александра Tуманенко 10506

Что такое фидбэк, чем он плох, когда в стиле «все прекрасно, иди работай», и как сформировать запрос, чтобы получить качественный ответ — в статье Александры Туманенко, Project Manager в DataArt. Автор предлагает детальный алгоритм правильного и конструктивного получения фидбэка. 23

8 основных причин, почему в растущем проекте падает качество 8 основных причин, почему в растущем проекте падает качество

Denys Shamatazhy 9626

Если компания начинает бурно расти, то кажется, что успех и развитие будут продолжаться бесконечно. Но тут возникают проблемы: вместе с ростом появляется бардак, проседает качество продукта и рабочих процессов, как следствие — потеря клиента. Денис Шаматажи, Project/Product Manager, выделил 8 причин, которые мешают поддерживать нужный уровень качества в растущем проекте. 9

«Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида «Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида

Oleg Genaliuk 17119

Олег Геналюк чуть больше года выступал в роли руководителя для бизнес-аналитиков разных проектов. В этой статье он поделился самыми главными выводами, которые сделал за это время. Будет полезно всем, кто управляет людьми. 67

Комунікації не буває багато, або Як побудувати спілкування з клієнтами правильно Комунікації не буває багато, або Як побудувати спілкування з клієнтами правильно

Bohdana Muzyka 5887

Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу і в цій цій статті ділиться порадами щодо комунікації із замовниками, які ґрунтуються на власному досвіді та перевірені протягом майже 7 років роботи в ІТ. Читати варто всім, хто спілкується з клієнтами: бізнес-аналітикам, проєктним менеджерам, тестувальникам, розробникам. Можливо, хтось почерпне щось нове, хтось нагадає собі те, що призабув, а дехто подивиться на ту чи іншу ситуацію під іншим кутом. 16

«Рівень звільнень зашкалював, люди йшли, бо не витримували тиску». Історії про токсичність у командах «Рівень звільнень зашкалював, люди йшли, бо не витримували тиску». Історії про токсичність у командах

Редакція DOU 34169

Проблема токсичності в колективах складна й неоднозначна. Ми попросили IT-спеціалістів анонімно розповісти про випадки, коли вони стикалися з токсичністю на роботі, а також спитали в експертів, як розпізнати проблему та вирішити її. 181

Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

Ольга Садоха 8305

Ольга Садоха, що має 15 років досвіду управління командами та реалізації проєктів, описала дорожню карту для junior-менеджера і важливі моменти, з якими варто попрацювати, щоб вийти на очікуваний рівень компетентності швидше. Стаття буде корисною тим, хто хоче стати проєктним менеджером чи тімлідом, але сумнівається у правильності свого вибору. 26

User Acceptance Testing: как менеджеру организовать процесс User Acceptance Testing: как менеджеру организовать процесс

Alexander Kryuchkov 7423

User Acceptance Testing — это этап работы над продуктом, на котором вы перед релизом проверяете систему вместе с представителями бизнеса и решаете, готова ли она к выливке в продакшн. Project/Program Manager Александр Крючков делится советами, как организовать процесс и какие нюансы учитывать. 1

5 книг о людях и их решениях от Сергея Жука, Engineering Manager в Facebook 5 книг о людях и их решениях от Сергея Жука, Engineering Manager в Facebook

Sergii Zhuk 7489

Мир технологий меняется настолько быстро, что многие книги о фреймворках, шаблонах и языках программирования устаревают каждый год. Что остается стабильным? Люди! Engineering Manager Сергей Жук поделился подборкой книг о людях и решениях, которые они принимают. 14

Не задавайте вопрос «почему». Как менеджеру общаться с командой правильно Не задавайте вопрос «почему». Как менеджеру общаться с командой правильно

Eugene Veselov 12071

Умение задавать вопросы — это один из важнейших навыков любого менеджера. В этой статье Евгений Веселов, менеджер с 12-летним опытом, описал правила, которые сам для себя сформулировал: какие вопросы правильные и как стоит задавать их команде, чтобы достичь поставленных целей. 34

Как извлечь пользу из проваленного проекта Как извлечь пользу из проваленного проекта

Artem Ganzha 5405

Фейлят все — и большие компании с опытом, и маленькие «зеленые» фирмы. Не фейлить невозможно. Проваливать проект — это не плохо, плохо выходить из проекта, не взяв на себя ответственность. Артем Ганжа, СЕО iSKY.solutions, рассказывает о факторах, которые повышают вероятность фейла и что делать, когда что-то пошло не так. 7

Какая техническая экспертиза нужна проджект-менеджеру сегодня Какая техническая экспертиза нужна проджект-менеджеру сегодня

Leonid Neugodnikov 8105

Если PM знает, как происходит процесс разработки, это экономит кучу времени и сил всей команде. Леонид Неугодников, бывший PM, а сейчас Tech Lead, объясняет, что значит базовая техническая экспертиза и зачем она менеджеру. На практических примерах рассматривает, как знание процессов разработки помогает менеджеру эффективнее управлять проектом. 38

← Сtrl 123456...11 Ctrl →

Комментарии

Плюс 73 види геїв, поліція яка штрафує за порушення закону, за расистські висловлювання можна відгрести і держборг!
У тебя их и так забирают В Украине у меня забирают существенно меньше. Кстати, наглядный пример для инфантилов, которые говорят что они сами только отвечают за свои поступки.
Это всего лишь факторы, которые нужно принимать во внимание при вождении.
Когда вы поживете там пару лет, вам будет в радость пару месяцев без жары. А море надоест через несколько лет.
Це має сенс для інтернет-магазинів — там остаточну ціну можна сформувати лише на момент оплати. Але для фізичних магазинів так, це дурня.
Расскажите о том, почему никто никогда не указывает в вакансиях в США зарплату в месяц на руки, а вместо этого дают запутанную цифру в год «до налогов». Тому що не знають скільки тобі податків доведеться платити — хіба не очевидно?
Я не собираюсь доверять свои деньги, ещё и в принудительном порядке кому-то, а потом надеяться, что мне их когда-то вернут. У тебя их и так забирают, только где-то есть шанс вернуть часть, а где-то нет.
Звучить як спроба себе переконати, а по факту є співпадіння одразу трьох аварійних факторів: погані водії на технічно-несправній машині їдуть по убитій українській дорозі об’їжджаючи ями по зустрічній смузі.
Как-то я ходила получать свидетельство о браке, возле окошка сидела пара из Лат Америки и подавали заявление. Девушка вообще не говорила по английски, парень еле-еле и он пытался переводить клятву чтоб она поняла и ответила «I will» (процедура такая).
Флориде, так что можешь ее вычеркивать.
ваша Галя балувана
Не підходить по критерію воду в океані з температурою вище ніж 28 градусів Цельсія Гугл стверджує, що: Де краще відпочивати на Кіпрі в січні?
Мне прислали какой-то файлик, я нихрена там не понял.
Після того, як з’явилися бляхери Машины тех, кто купил бляху на последние деньги, сейчас уже не на ходу.
Как маме/папе с коляской или инвалиду ходить по подземным/наземным переходам? Пандусы. Вам не кажется, что пешеходы не должны подстраиваться под водителей, В Венгрии своими глазами видел удобные пешеходные мосты через автобаны.