Check Levi9 best QA positions to Backbase team!
×Закрыть

Материалы по теме «менеджмент»

RSS

Не просто PM, а консультант. Как эволюционирует менеджер проектов Не просто PM, а консультант. Как эволюционирует менеджер проектов

Roman Ratinov 2341

Роман Ратинов, имея восемь лет опыта управления проектами, делится своими наблюдениями об эволюции менеджеров проектов и соблюдении баланса между интересами команды и заказчика. Для каждого этапа развития менеджера автор подобрал кейс из практики, чтобы доказать теорию. 8

Запорука авторитету і лідерства. Як здобути довіру в команді Запорука авторитету і лідерства. Як здобути довіру в команді

Bohdan Nanovskyi 2917

Богдан Нановський, Engineering Manager в iDeals Solutions, ділиться досвідом створення довірливої атмосфери в команді. Цей матеріал насамперед буде корисним для тімлідів-початківців, а також для тих, хто бачить свій розвиток у цьому напрямі. 6

5 книг, які вчать відкривати нові ідеї, від продакт-менеджера Богдана Кота 5 книг, які вчать відкривати нові ідеї, від продакт-менеджера Богдана Кота

Bohdan Kit 3147

Продакт-менеджер у Ring Богдан Кіт протягом останнього року намагався краще зрозуміти, що дає змогу людям відкривати нові ідеї. У цій добірці він ділиться книжками, які допомогли йому осягнути закономірності виникнення ідей в історії й природу креативного мислення. 5

Эмоциональное выгорание: определяем на старте, устраняем факторы и восстанавливаемся Эмоциональное выгорание: определяем на старте, устраняем факторы и восстанавливаемся

Irena Bubyr 7990

В статье Ирины Бубыр, HR в Beetroot, рассмотрим главные признаки эмоционального выгорания. Также обсудим, из-за чего человек может выгорать не только в рабочей сфере, и узнаем, как справиться с этим состоянием. 15

Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде

Maksym Koval 3635

Вся индустрия строится на людях. Более того — на тех, кого катастрофически не хватает. И продукт нашей работы — это продукт взаимодействия этих людей. Так постепенно на первое место выходят задачи развития и удержания талантов, а также организация командной работы. И если эти таланты разделены государственными, языковыми и культурными признаками, то сделать совместную работу эффективной становится не так уж просто. Давайте немного поразмышляем на эту тему. 39

Как не надо релизить проекты. Работаем с требованиями, оценкой и оплатой Как не надо релизить проекты. Работаем с требованиями, оценкой и оплатой

Pavel Ustinov 6210

Мы все знаем, что релизят код, а проект заканчивают. Но будем говорить о том, как делать не надо. А за 8 лет в проектном менеджменте у Павла Устинова, как и у каждого РМ’а, накопилось множество историй из серии «как лучше не делать». Его опыт поможет коллегам подготовиться к возможным неприятностям и не совершать тех же ошибок. 3

Курьезы и странности отечественного ІТ. Опыт циничного программиста Курьезы и странности отечественного ІТ. Опыт циничного программиста

Владимир Кожаев 24760

Владимир Кожаев — о странностях отечественных ІТ-компаний. За годы работы он испытал «все прелести» рынка на собственной шкуре, а теперь делится историями и дает советы, как жить с разного рода работодателями. 616

Навіщо дотримуватися документування на проєкті і хто це повинен контролювати Навіщо дотримуватися документування на проєкті і хто це повинен контролювати

Inna Kozak 6238

У статті поговоримо про документування ІТ-проєктів на різних стадіях життєвого циклу: навіщо взагалі документувати, яка від цього користь, хто має вести документацію та скільки це може коштувати проєкту. Інна Козак ділиться спостереженнями, які виникли під час роботи над різними проєктами на різних позиціях: тестувальника та менеджера. А також розповість, як це — працювати без документації взагалі. Стаття спрямована на менеджерів і тестувальників. 30

5 міфів про фасилітацію. Для чого і коли вона потрібна 5 міфів про фасилітацію. Для чого і коли вона потрібна

Khrystyna Yablonska 7915

Фасилітація — це не розв’язання проблеми, а лише інструмент для цього. І тільки управлінець, знаючи цілі, розуміючи, з ким працює, які очікувані результати, може обрати той інструмент, який найбільше підходить в кожній окремій ситуації. Христина Яблонська допоможе розібратись, чи потрібна вам фасилітація та як її провести. 53

Scrum Guide помер. Нехай живе Scrum Guide Scrum Guide помер. Нехай живе Scrum Guide

Bogdan Onyshchenko 6322

Цього року Scrum виповнюється 25 років. Саме стільки часу минуло, відколи Кен Швабер і Джефф Сазерленд уперше формально презентували його на конференції OOPSLA 1995 року. Ця стаття присвячена основним змінам у новій редакції Scrum Guide. Передусім матеріал буде цікавий людям, що працюють у Scrum-командах чи співпрацюють із ними. 26

Юрий Антонюк — о будущем аутсорса, развитии EPAM в Украине и о том, куда деваются программисты после 40 лет Юрий Антонюк — о будущем аутсорса, развитии EPAM в Украине и о том, куда деваются программисты после 40 лет

Юра Федоренко 28443

На DOU не было еще интервью с Юрием Антонюком, главой EPAM Украина, поэтому мы решили заполнить этот пробел. Тем более в этом году EPAM в Украине исполняется 15 лет, а пообщаться с Юрием действительно есть о чем. В интервью вы узнаете, почему EPAM много внимания уделяет технологичности, немного об ІТ-образовании и подготовке джуниоров, о зарплатах для разработчиков и том, как им заработать несколько миллионов долларов. А также о протестах в Беларуси и о том, как компании удается работать в условиях кризиса. 23

Що робити, коли на дейлі-мітингу немає оновлень. Шпаргалка для менеджера та розробника Що робити, коли на дейлі-мітингу немає оновлень. Шпаргалка для менеджера та розробника

Severyn Rybchynskyy 10479

Часто буває, що під час звітування новачки губляться в поточному стані поставлених задач. У матеріалі Северин Рибчинський, Project Manager, висвітлює поширену проблему — мітингів, на яких, здавалось би, немає про що звітувати. Автор також пропонує можливі шляхи розв’язання. Стаття розрахована на широке коло читачів, може зацікавити як початківців у менеджменті, так і розробників, тестувальників чи людей, які не займаються ІТ. 98

6 історій про фейли CEO: «Втратили пів мільйона доларів, намагаючись запустити новий продукт» 6 історій про фейли CEO: «Втратили пів мільйона доларів, намагаючись запустити новий продукт»

Юлія Беба 8642

Найм недостатньо кваліфікованих спеціалістів може призвести до того, що директору компанії доведеться працювати цілодобово. Якщо домовитися з інвестором усно та не зафіксувати домовленості письмово, є ризик раптово втратити половину фінансування компанії. CEO українських IT-компаній розповідають про свої факапи із запуском нових продуктів, наймом людей, плануванням, комунікацією з клієнтами та діляться висновками з них. 22

Team Lead vs Tech Lead. В чем разница и зачем разделять эти роли Team Lead vs Tech Lead. В чем разница и зачем разделять эти роли

Oleh Abramov 12245

Обсудим, как отличаются роли Team Lead и Tech Lead и какие функции и задачи могут быть с ними связаны. Прежде всего это будет интересно тем, кто работает в растущих командах или задумывается о своем карьерном росте на позиции разработчика. А также тем, кого волнуют вопросы эффективного управления в продуктовых компаниях. 17

Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании

Roman Katerinchik 11781

За 14 лет в предпринимательстве в компаниях Романа Катеринчика суммарно проработали пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта он выработал ряд правил, которыми руководствуется в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом трудовых будней. Статья будет полезна как руководителям компаний и топ-менеджменту, так и тим-лидам и PMам. 45

Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть третья: распределение ресурсов Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть третья: распределение ресурсов

Kirill Zakharenkov 2818

Различные проектные ситуации заставляют менеджеров перераспределить ресурсы и переключать специалистов на внеплановые задачи. Порой из вашего проекта выдергивают ведущего инженера на тушение пожара в другом проекте. В основном, это негативно сказывается на работе. Поговорим, как этого избежать или хотя бы минимизировать ущерб. Эта статья о приоритетах, работоспособности и эффективности команды. 4

Коли цінності компанії не відповідають твоїм. Історія HR, що пройшла через вигорання Коли цінності компанії не відповідають твоїм. Історія HR, що пройшла через вигорання

Ilona Hromliuk 11963

30-річна Анна (анонімність збережена) майже два роки працювала ейчаркою в одній із львівських ІТ-компаній, звідки вирішила звільнитись через вигорання. Цінності компанії не відповідали очікуваним, і робота перетворилась на стрес. Дівчина розповіла про конфлікти з менеджментом, особливості професії, а також те, як розпізнати токсичного СЕО. 34

Автостопом по галактике. Как минимизировать риски в международных проектах Автостопом по галактике. Как минимизировать риски в международных проектах

Алексей Савин 3583

Статья дает представление об определенной группе рисков, связанных с работой проекта в разных странах и/или разных часовых поясах, а также их минимизации. Материал может быть полезен менеджерам проектов и программ, продакт-оунерам и тим-лидам, членам распределенных команд, работающих в крупных аутсорсинговых и продуктовых компаниях на международных проектах. 3

Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть вторая: о важности команды Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть вторая: о важности команды

Kirill Zakharenkov 4608

Кирилл Захаренков уже десять лет занимается управлением людьми и иногда и кодит в интересных проектах. Он рассказывает, как помочь команде определить действительно важные критерии, которые не всегда очевидны. В этой части статьи — об анализе результатов принятых решений, о состоянии членов команды и утомлении, о режиме работы и личном времени, о планировании и рисках. 4

Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть первая: давайте установим правила Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть первая: давайте установим правила

Kirill Zakharenkov 6273

Эта статья про важные принципы командной работы, коммуникации, межличностные отношения, про отношение к работе и многое другое. В конце вы найдете таблицу с перечнем хороших и плохих практик. Материал может заинтересовать не только руководителей, но и рядовых членов команд. 5

← Сtrl 123456...13 Ctrl →

Комментарии

Если я правильно понял, кто твоя подруга, почему она перестала записывать видосики на тематику тестирования? Прошлые были норм!)
Если вам компания перечисляет RSU — вы обязаны заплатить 52% денежного эквивалента в день получения (вестинга) и ещё 33% сверху от разницы стоимости акции между днём получения и днём продажи Ждём комментариев от либертарианцев с доу, у которых в Ирландии...
Чому не українською?
Дуже інформативна стаття. Трохи мого досвіду: З моменту як у 2011 році я був запрошений на першу співбесіду в українську IT компанію і станом на зараз — я жодного дня не працював в українському IT.
слив засчитан. чего и стоило ожидать.
Как жаль что в 2021 еще не изобрели писать тесты..
Простите, но не совсем понял к чему вы написали о SSR. Насколько я знаю, его поддерживают все основные игроки на рынке JS фреймворков.
Весьма странные выводы вы сформировали после прочтения. В статье описано значительно больше, чем просто чистка конюшен GTM (Google Tag Manager).
И это надо менять — если Питон не меняется, надо с него уходить. вас же никто не держит, можете уходить. Мне, как человеку заинтересованному в python, и другим таким же, все же хочется увидеть примеры реальных кейсов. Тогда будет реальный повод задуматься.
Вони заперечують, але з росіянами завжди так: брешуть, як тільки відкриють рота.
Как по мне информация немного устаревшая/некорректная. За 2000 ты сейчас только однушку на окраине Дублина снимешь, квартира для семьи (2-3 bedroom) это уже 2400-2800.
А то вижу только много текста и паники. хейт хейт хейт. Значит, учитесь читать. Хейт пока поступил от вас. Вот и другие пишут вынужденно И это надо менять — если Питон не меняется, надо с него уходить.
24.Що таке явне і неявне приведення (перетворення) типів даних у JS? Як відбувається перетворення типів у таких прикладах: {}+[]+{}+[1] !!"false" == !!"true" ['x'] == 'x' www.destroyallsoftware.com/talks/wat (про JS @ 1:21)
На тот момент, мне были интересы сервисы/микросервисы, многопоточность, конкурентость, оптимизации, высокие нагрузки.
Есть довольно много готовых решений, однако мы использовали свое: при обновлении/добавлении записи нужно синхронизировать ее в эластик.