Матеріали на тему «менеджмент»

RSS

Командообразование: все о рисках и как их избежать

Arthur Lytvynsky 13498

Артур Литвинский, Project Manager в DataArt, рассказывает о проектных рисках, которые непосредственно связаны с людьми — их качествами, личными устремлениями, мотивацией. 43

Без каких софт скиллов не дорасти до Senior- и Lead-позиций: о профессионализме и менеджменте

Валентина Шимкович 17896

В серии статей о софт скиллах мы собрали и упорядочили 18 личностных навыков и качеств, которые, по мнению Senior- и Lead-специалистов украинских IT-компаний, наиболее важны для профессионального роста. 23

Как мы создали свой подход к разработке без привязки к спринтам

Misha Galian 21035

В рамках проекта BetterMe в Genesis мы делаем мобильные приложения в категории Health and Fitness. Нам удалось создать свой подход к разработке, используя нужные элементы из Scrum, Kanban и Waterfall. В этой статье расскажем, как именно. 35

DOU Books: 5 книжок про спілкування в команді від Андрія Трофімова, керівника львівського офісу EPAM

Andrei Trofimov 14519

Пораджу книги, які допомагатимуть у розвитку лідерських навичок та опануванні прийомів ефективного управління командою, а також для підтримки гнучкого мислення та творчої уяви. 3

Как тимлиду развивать себя и команду: принципы SOLID

Vladislav Anikin 27138

Последние два года Владислав Аникин работает на позиции Team Lead в Provectus. В своей практике он применяет принципы SOLID для персонального развития всех и каждого в команде. Вот как это делается. 25

Корисні поради для створення нікчемних команд

Vitaly Pushkar 24717

За роки роботи Senior Software Engineer Віталій Пушкар був просто зачарований феноменом команд та цілих компаній, повних розумних, талановитих людей, нездатних працювати разом, які перетворюють майже кожен робочий день в ще один крок до неминучої гибелі. Тому зібрав список порад і рецептів, які ведуть до створення нікчемних команд. 32

DOU Books: 5 книжок про менеджмент від Сергія Хлівненка, Engineering Manager у Lucky Labs

Sergii Khlivnenko 8715

Підготував підбірку книжок про сучасні моделі менеджменту, аби допомогти початківцям зорієнтуватися у актуальних підходах в управлінні проектами. 5

Как харизма лидера мешает развитию компании

Ekaterina Osadchuk 12329

В какой-то момент жизни основатель компании понимает: неплохо, чтобы бизнес работал на него, а не наоборот. Но что делать, если собственник сформировал компанию вокруг своей личности и его уход означает распад бизнеса из-за потери известности? 17

Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании

Sergiy Korolov 10373

В Railsware холакратия представлена не в чистом виде. Но мы внедрили определенные элементы плоской организационной структуры на разных уровнях, и они доказали свою эффективность. 37

Прототипирование для менеджеров: зачем это нужно и какие бывают прототипы

Maryna Popovichenko 21007

Прототипирование — это создание наброска, схемы или готового макета пользовательского интерфейса. Прототипы позволяют сохранить время и деньги, которые были бы потрачены на разработку непроверенных решений. 35

Професійне вигорання: як не «перегоріти», коли дуже припече

Alyona Chernenko-Dyba 36591

Ми вважаємо себе досвідченими і віримо в те, що у нас завжди все під контролем. Професійне вигорання здається міфом, в який не віриш, допоки він не стає частиною твого життя. 70

Новый 15-летний проект без команды и документации: как мы выжили

Valentyn Ponomarenko 21555

Однажды мне сказали, что с сегодняшнего дня я работаю над другим проектом, который достался компании в результате поглощения. Это история о том, как мы выживали, когда не ясно было, как выживать. 135

«Как меня наёмывали» — истории от разных людей

Vlad Zhelezniak 30144

«Вам поручили проект социальной сети на блокчейне для самообучающихся алгоритмов, покажите счастье. Менеджер должен радоваться любому проекту». Каждый знает, «как правильно нанимать», и добавить что-то интересное практически невозможно. 9

Как влиять без власти — советует TPM из Amazon

Anna Кhabibullina 20413

Предлагаю начать разговор о том, как построить и поддерживать продуктивные отношения на работе, которые нужны для успешной сдачи задач и проектов, зависящих от других команд. 27

Власть сотрудникам: нужна ли холакратия украинским IT-компаниям

Oleksii Simonchuk 20389

С каждым годом все больше говорят о необходимости отказаться от иерархической системы управления компанией. Появилось даже решение этой проблемы — холакратия. Рассказываем, что это такое, как работает холакратия и стоит ли использовать ее украинским IT-компаниям. 327

Delivery Manager: кто он, что делает и как им стать

Dmitry Razorionov 129551

Как профессия, Delivery Management, делает только первые шаги. Спрос на специалистов уже огромный, но в будущем он будет еще больше. Когда большинство компаний на рынке поймут, что гибридные навыки очень полезны, то спрос на DM значительно возрастет. 26

Удаленная работа: плюсы и менеджерские особенности

Vlad Zhelezniak 30264

Рассмотрим плюсы и особенности удаленной работы со стороны сотрудника (коротко, ибо банально) и работодателя (вот это уже менее банально). И разберем ситуацию с точки зрения менеджера. 103

Роль эмоционального интеллекта в модели компетенций менеджера

Дмитрий Зиновьев 8956

Работа менеджера трудна, опасна и вредна, за что им положен бесплатный виски каждый вечер в местном пабе. Правда ли это? Руки склоняются написать «да», но здравый смысл говорит об обратном. Давайте поэтапно рассмотрим жизненный цикл среднестатистического проекта на просторах постсоветского outsourcing. 119

Гребцы и капитаны

Vlad Zhelezniak 24231

Бизнес держит в голове деньги, сроки, фичи, качество. Программисты — долговременное качество кода, поддерживаемость, актуальность. Вроде всем всё понятно, и никто ни о чем не спорит. А потом приходит нежданчик, обычно в виде «классный код написали, а теперь удалите его» от бизнеса и «эта задача заняла больше времени по объективным причинам» от программистов. Какие ошибки совершили обе стороны, и что можно сделать лучше? 129

Куда ты идешь, сениор?

Виталий Волощук 24760

Вроде бы уже и зарплата неплохая, и задачи интересные, но все же чего-то не хватает. А не хватает зачастую определенности в дальнейшем профессиональном и карьерном развитии. Этот этап в карьере называется «карьерным плато». В этой статье я попробую раскрыть тему карьерного плато инженера и прежде всего сфокусируюсь на проблемах и решениях, связанных с этим явлением. 57

← Сtrl 1... 1011121314...16 Ctrl →

Коментарі

Не Порошенко, а Кабмін. У Президента немає таких повноваг.
Оце вам там нічим зайнятися.
Зараз пенсіонери майже цілком і повністю на утриманні сполучених штатів. По-друге чого взагалі я маю платити пенсію тим хто на 70% погоджується з потребою в посиленні мобілізації і не визнає прав людини так само як і 95ий квартал.
За мене це вже зробили професіонали: voxukraine.org/...​formi-pidtrimav-prezident
Пишіть конкретно, хто і що зробив з президентів :-)
Там же постійно додавали нові пункти до плану дій — в кінці доросло до 144. І їх виконав не Ющенко, не Янукович, а Порошенко. Ще й домовився, щоб нових пунктів не додавали. Бо у нас це було як гонитва за обрієм.
тобто у нас суди не реформовані бо у нас легалізована корупція. — Як судова інституція відноситься до корупції ? (окрім поодиноких випадків в самому інституті) Судова інституція в Україні працює недостатньо ефективно, тому корупція процвітає.
Слідкуйте уважно: >>> У 2008 році на Паризькому саміті Україна-ЄС Віктор Ющенко досяг домовленості із керівництвом ЄС про початок діалогу з визначення умов для безвізового режиму.
Нормальні показники, не комплексуйте.
Да при чем там любимая игрушка. Была куча скажем бухгалтерского софта, с разными трюками типа статического оверлея как и в игрушках — которые на ядре NT не работали (хотя в емуляторах DOS на Linux работало как тогда так и по сегодня т.к.
еще раз, не надо валить в кучу «народ», которому важно, чтобы его любимая досовская игрушка шла в винде со звуком, и теми, кто работу работал особенно смешно, если «народ» в данном случае это Украина после приобретения незавимости, где все поголовно...
В сучасному світі твоє резюме будуть дивитись після профілю в соціальних мережах та різних системах. А там зазвичай вже є фото. І так на це дивитимуться, для початку це чіпляє око — по друге щоб одну людину за іншу не видавали.
Да паралельно с 98-й была и двушка, Windows 2000 это следующая на ядре NT, но поскольку надо было работать с софтом под DOS не все могли поставить. Только с пришествием XP народ реально стал переходить на NT ядро или на UNIX : Linux, Mac і т.д.
Я розумію, про що ви кажете. Але: 1) Потрібні дипломатичні зусилля, щоб вибити дорожню карту для безвізу, яку вже буде імплементувати Кабмін. І це була робота президента. 2) Також у президента є право законодавчої ініціативи.
Ну я про те, що думка «жоден президент нічого не реформував» — хибна. А вже хто і скільки зробив — то окрема тема для дослідження.