У статті поговоримо про документування ІТ-проєктів на різних стадіях життєвого циклу: навіщо взагалі документувати, яка від цього користь, хто має вести документацію та скільки це може коштувати проєкту. Інна Козак ділиться спостереженнями, які виникли під час роботи над різними проєктами на різних позиціях: тестувальника та менеджера. А також розповість, як це — працювати без документації взагалі. Стаття спрямована на менеджерів і тестувальників. 30
Фасилітація — це не розв’язання проблеми, а лише інструмент для цього. І тільки управлінець, знаючи цілі, розуміючи, з ким працює, які очікувані результати, може обрати той інструмент, який найбільше підходить в кожній окремій ситуації. Христина Яблонська допоможе розібратись, чи потрібна вам фасилітація та як її провести. 54
Цього року Scrum виповнюється 25 років. Саме стільки часу минуло, відколи Кен Швабер і Джефф Сазерленд уперше формально презентували його на конференції OOPSLA 1995 року. Ця стаття присвячена основним змінам у новій редакції Scrum Guide. Передусім матеріал буде цікавий людям, що працюють у Scrum-командах чи співпрацюють із ними. 26
На DOU не было еще интервью с Юрием Антонюком, главой EPAM Украина, поэтому мы решили заполнить этот пробел. Тем более в этом году EPAM в Украине исполняется 15 лет, а пообщаться с Юрием действительно есть о чем. В интервью вы узнаете, почему EPAM много внимания уделяет технологичности, немного об ІТ-образовании и подготовке джуниоров, о зарплатах для разработчиков и том, как им заработать несколько миллионов долларов. А также о протестах в Беларуси и о том, как компании удается работать в условиях кризиса. 23
Часто буває, що під час звітування новачки губляться в поточному стані поставлених задач. У матеріалі Северин Рибчинський, Project Manager, висвітлює поширену проблему — мітингів, на яких, здавалось би, немає про що звітувати. Автор також пропонує можливі шляхи розв’язання. Стаття розрахована на широке коло читачів, може зацікавити як початківців у менеджменті, так і розробників, тестувальників чи людей, які не займаються ІТ. 99
Найм недостатньо кваліфікованих спеціалістів може призвести до того, що директору компанії доведеться працювати цілодобово. Якщо домовитися з інвестором усно та не зафіксувати домовленості письмово, є ризик раптово втратити половину фінансування компанії. CEO українських IT-компаній розповідають про свої факапи із запуском нових продуктів, наймом людей, плануванням, комунікацією з клієнтами та діляться висновками з них. 23
Обсудим, как отличаются роли Team Lead и Tech Lead и какие функции и задачи могут быть с ними связаны. Прежде всего это будет интересно тем, кто работает в растущих командах или задумывается о своем карьерном росте на позиции разработчика. А также тем, кого волнуют вопросы эффективного управления в продуктовых компаниях. 17
За 14 лет в предпринимательстве в компаниях Романа Катеринчика суммарно проработали пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта он выработал ряд правил, которыми руководствуется в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом трудовых будней. Статья будет полезна как руководителям компаний и топ-менеджменту, так и тим-лидам и PMам. 45
Различные проектные ситуации заставляют менеджеров перераспределить ресурсы и переключать специалистов на внеплановые задачи. Порой из вашего проекта выдергивают ведущего инженера на тушение пожара в другом проекте. В основном, это негативно сказывается на работе. Поговорим, как этого избежать или хотя бы минимизировать ущерб. Эта статья о приоритетах, работоспособности и эффективности команды. 4
30-річна Анна (анонімність збережена) майже два роки працювала ейчаркою в одній із львівських ІТ-компаній, звідки вирішила звільнитись через вигорання. Цінності компанії не відповідали очікуваним, і робота перетворилась на стрес. Дівчина розповіла про конфлікти з менеджментом, особливості професії, а також те, як розпізнати токсичного СЕО. 39
Статья дает представление об определенной группе рисков, связанных с работой проекта в разных странах и/или разных часовых поясах, а также их минимизации. Материал может быть полезен менеджерам проектов и программ, продакт-оунерам и тим-лидам, членам распределенных команд, работающих в крупных аутсорсинговых и продуктовых компаниях на международных проектах. 3
Кирилл Захаренков уже десять лет занимается управлением людьми и иногда и кодит в интересных проектах. Он рассказывает, как помочь команде определить действительно важные критерии, которые не всегда очевидны. В этой части статьи — об анализе результатов принятых решений, о состоянии членов команды и утомлении, о режиме работы и личном времени, о планировании и рисках. 4
Эта статья про важные принципы командной работы, коммуникации, межличностные отношения, про отношение к работе и многое другое. В конце вы найдете таблицу с перечнем хороших и плохих практик. Материал может заинтересовать не только руководителей, но и рядовых членов команд. 5
Часто навіть технічним спеціалістам потрібна допомога в структуруванні проєкту та розкладанні усього по поличках. Можливо, багато з вас брали участь в оцінюванні проєкту і навіть мають певні tips&trics. Але завжди знайдуться нюанси, які можна випадково пропустити. У статті розглянемо проєкт під мікроскопом, зокрема його оцінювання. 9
Во время карантина Денис Рыжих, скрам-мастер в Luxoft, решил организовать мероприятие для своей команды, которая разбросана по всему миру. Это оказалось непросто. Так что если вы планируете онлайн-мероприятие для своей команды или уже проводили его и хотите сравнить с другими примерами — читайте, как это получилось у Дениса, в этой статье. 33
Якщо роками розробляти продукт і не пробувати продавати його, є ризик втратити мільйони доларів. Якщо неправильно обрати бізнес-партнера, може виявитися, що вам доведеться піти. CTO компаній розповідають про власні факапи — технічні, комунікаційні та менеджерські — та чого вони їх навчили. 33
Тарас Федорук уже 8 лет работает проджект-менеджером в IT. В статье он собрал книги, которые повлияли на его мировоззрение, отношение к окружающему миру и управленческий стиль — издания о лидерстве, продуктивном общении, управлении. 5
Олександр Краковецький, CEO DevRain, пояснює ІТ-процеси, терміни та ролі на прикладі садіння картоплі. Якщо ви втомились від багатоповерхових конструкцій зі складними словами — ця стаття для вас. Просто і зрозуміло, а головне — дуже життєво. 35
Статья посвящена сервису. Цель — обратить внимание новичков на такие важные моменты в работе менеджера, как загрузка специалистов, приоритизация и критическое мышление. Поговорим об одном из кейсов, который автор использовал в качестве проверки сервисной подкованности кандидатов. 25
Поговорим о том, кто такой Senior PM, разберем, какие навыки ему нужны и в каких ситуациях без сеньора не обойтись. Статья будет полезна РМ’ам всех уровней: начинающие увидят, куда расти, а более опытным полезно посмотреть, какие знания и навыки улучшить, чтобы претендовать на повышение в должности и зарплате. 6
Про це теж пишемо. Наприклад, ось тут описаний особистий досвід проходження ВЛК айтівцем. І розбираємо багато юридичних моментів, повʼязаних з мобілізацією.
dou.ua/.../mobilization-rules-2023
Тільки ракетний спис! Можна зробити многоразовий бустер який буде замість літакив закидувати по балістичній траекторіі «корисне навантаження». Дальність може покривати як всю рашу з іраном так і велику частку океану де плавають кацапські корита.
Війна Парагваю з Бразилією та Аргентиною викосила більшість чоловічого населення. Тобто приклади були у історії, тоді навіть підлітків брали і багато з них загинуло. Сподіваюся ми не хочемо такого ж в Україні
статья из какой-то другой реальности...
кто-то вообще знает, как сейчас работают центры комплектования в Одессе? как, например, люди проходят медицинскую комиссию?
Механізм бронювання застарілий і совковий в самій своїй ідеї. Він побудований на принципі великих підприємств з купою робітників і зовсім непристосований до сучасної економіки з малим бізнесом, самозанятими і субпідрядами.
Навіть якщо б айтівців призвали як розробників та робили продукти для ЗСУ
Не получится. Большинство вакансий требуют военной кафедры и офицерского звания. Меня просили как-то одни товарищи, мол ты не мог-бы кого-то подыскать? Я спрашиваю: кого?
якщо з першою частиною ще можна погодитися (хоча теж спірно), то називати «фронтом» щось, де ти не ризикуєш життям — це знецінення зусиль, які наша армія робить на справжньому фронті.
Andriy Astakhov як мінінумум в законі прописано що вся сума повинна заходити в Україну від надання послуг експорту, тобто навіть якщо у вас рахунок на Payoneer (що в цілому теж дуже неоднозначно з точки зору наших банківских і податкових законів) і...
Все б дуже легко вирішилось якби держава гарантувала при мобілізації збереження щомісячного рівня доходів не менше ніж отримувала людина. Тоді ринкові механізми швидко розставили б все по місцям.
Даже 30к забронированных было бы хорошо для отрасли. Выглядит так, что где-то на самом верху в военно-политическом руковостве есть убеждение, что мелкий-средний бизнес вообще и ИТ в частности это не критически важно.
Тут питання просте: призвати 100% чоловіків ? Ні, так не буде — хтось повинен працювати (в жодній війні так не було). А от далі думайте (але з цим у команді ЗЕ не склалося) — вам треба +1,6 млрд валюти надходжень, чи не дуже?
Етер про вимоги до DevOpsсьогодні о 19:00
Коментарі