Умовно можна розділити виклики Product Manager на «менеджерські» та «продуктні». Олег Свірський описує завдання та інструменти їх розв’язання. 2
Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3
Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, рассказывает о частых ошибках стартапов и дает советы, как проводить интервью с пользователями, как определить самых важных клиентов и сфокусироваться на них, как с ними правильно общаться и не бояться масштабироваться. 9
Андрій Гаркавий, CEO в Stanfy, дає ретроспективний погляд на моделі роботи компаній Долини, а також значення проектного менеджера в цих процесах. Там у кожній компанії є продукт-менеджери, а от PMів наймають тільки тоді, коли вже треба координувати кілька проектів компанії. Чи виправданий такий підхід? 3
Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 60
Собрать идеальную команду для конкретного проекта — большое счастье и большая редкость. Обычно что-то обязательно пойдет не так. Эллина Азадова, Senior QA в DataArt, делится несколькими историями из практики. 59
Даже если в команде нет никого со стороны бизнеса, что само по себе плохо, маркетолог как отдельный сотрудник не нужен. Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, знает это по своему опыту и приводит доводы. 28
Это был первый опыт внедрения такого подхода в харьковском офисе ЕРАМ, и он оказался непростым. Надо было разобраться в новой системе — Opsgenie и ее интеграции, найти желающих для ночных дежурств, спланировать работу и поставить процесс на рельсы. 12
Оксана Харчук, Senior QA Engineer в DataArt, рассказывает об особенностях общения с разработчиками, заказчиками, бизнес-аналитиками. Она верит, что общий язык можно найти со всеми, если захотеть. 22
Привет! Меня зовут Александр, я Scrum-мастер в Trionika. Хочу поделиться своими личными наблюдениями о том, как изменилась эффективность работы разработчиков и продуктолога во время и после внедрения Scrum в компании. 34
У статті йдеться про створення комфортних умов для співробітників, за яких вони зможуть працювати ефективно й захочуть лишитися в компанії на тривалий час. Серед бонусів є опціони, яким присвячено увагу авторів. 58
За более чем 13 лет работы в различных IT-компаниях на украинский рынок и зарубежный Нани Давитадзе довелось столкнуться с огромным количеством менеджеров, а также услышать разнообразные истории из опыта своих коллег. В этой статье самое интересное. 38
Product Manager Олег Свірський запитав колег: що в їхній роботі складніше — продукт чи менеджмент? 90% опитаних сказали, що менеджмент є складнішим. У статті автор розповідає, що саме є найбільшими викликами у менеджменті для продактів та як вирішити проблеми. 29
Формирование команды, как и развитие компании, предполагает прохождение определенных этапов, которые важно пройти последовательно, эволюционировать, а не революционизировать. В статье — история трансформации украинской сервисной команды в продуктовую. 19
Alla Angelutsa — Product Owner / Product Manager в американском стартапе Atiim Inc. Два года назад она пришла в компанию в качестве QA Engineer и вскоре перешла на должность PO. Об этом пути, его предпосылках и последствиях и пойдет речь. 17
Нещодавно Beetroot здобув нагороду від міжнародної організації WorldBlu за створення культури, заснованої на принципах свободи, і ввійшов до переліку найдемократичніших роботодавців світу. Андреас Флодстром, співзасновник Beetroot, розповідає, як і чому побудували таку компанію. 15
Меня зовут Мария Белоконь, я Community Manager Team Lead в харьковской студии Plarium. В статье я расскажу, что такое фасилитация, как я внедрила ее в своей команде, помогла провести в других и насколько эффективным это оказалось для нас. 34
Это мысли вслух. Максимально сжато, временами до потери точности. Убраны все переходы и прочая вода. 44
Сергей Алексеев, Head of product в PeoplePartner.Ai, рассказывает о Kanban с примерами и описанием. Это поможет вам внедрить методологию у себя или немного улучшить то, что есть у вас сейчас. 34
Анна Шабан 12 лет в IT-сфере, 9 из них работает менеджером проектов. Из личного опыта она знает, что продуктивные взаимоотношения возможны, но при желании обеих сторон. Об этом и пойдет речь. Статья будет полезна не только разработчикам, но и другим участникам команды. 26
Коментарі