Репутація українського ІТ. Пройти опитування Асоціації IT Ukraine
×Закрыть

Материалы по теме «менталитет»

RSS

Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями

Dmytro Skrypka 32792

Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості. 213

Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR

Tatiana Boichenko 7608

К каждому клиенту можно найти ключик. Ниже — 5 кейсов из моей практики о том, как найти его, если клиент за рубежом, а команда — в Украине. Этот материал особенно пригодится тем, кто работает с международными заказчиками, но не понимает, почему не получается строить долгосрочные отношения. А также тем, кто никак не может понять запросы этих «западных» заказчиков. 16

Різноманіття менталітетів в IT. Про шведську любов до правил, в’єтнамську сором’язливість та ізраїльську свободу мислення Різноманіття менталітетів в IT. Про шведську любов до правил, в’єтнамську сором’язливість та ізраїльську свободу мислення

Элеонора Бурдина 10459

Українські IT-спеціалісти поділилися з нами враженнями про досвід роботи в міжкультурних командах. Безумовно, менталітет визначає особливості спілкування, звички та навіть спосіб мислення й підхід до роботи. Дивимося, які відмінності мають айтішники по всьому світу. 22

Как работать с Угандой: африканский менталитет, бизнес, технологии Как работать с Угандой: африканский менталитет, бизнес, технологии

Kostiantyn Dmitriiev 14702

«Уровень софта, к которому привыкли в Уганде, очень низкий. Местные продукты похожи на те, какими нам доводилось пользоваться в далеких 2000-х». Этим летом команда специалистов Dev-Pro побывала в Уганде. Константин Дмитриев, Project Manager, поделился впечатлениями об особенностях местного бизнеса и менталитета. 88

Кросс-культурная коммуникация на английском в IТ: нюансы, которые важно знать Кросс-культурная коммуникация на английском в IТ: нюансы, которые важно знать

Anna Gandrabura 49968

Для успешной коммуникации на английском мало знать грамматику и иметь словарный запас. Вы должны понимать особенности культуры общения и поведения говорящих. В этой статье говорим о вежливости, правилах обратной связи, small talk и emailing. 188

Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок

Yuri Snachov 11835

Меня зовут Юрий, и с 2017 года я работаю в компании HYS Enterprise Scrum-мастером. Мои типичные задачи подразумевают фасилитацию встреч между представителями разных культур и ментальностей. Труды Герта Хофстеде стали хорошим подспорьем в моей работе. Материал может быть полезен всем, кто хочет прокачать свои коммуникационные навыки. 18

Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор

Aliona Sokolova 10462

Материал будет полезен всем менеджерам и специалистам, кто работает в глобальных компаниях, занимается talent менеджментом команд и специалистов с разных стран, которые отличаются культурой общения и взаимодействия. 62

О менталитете мексиканских IT-шников. Заметки украинского PM’а О менталитете мексиканских IT-шников. Заметки украинского PM’а

Gennady Kobylyansky 18397

Геннадий Кобылянский прожил в Мексике 10 лет. В этой статье он рассказывает, что мексиканские IT-шники по уровню квалификации не дотягивают до украинцев, и это довольно закрытые люди. Но для тех, кто хочет переехать, в Мексике есть хороший соцпакет и правовая защищенность. 86

О менталитете датских IT-шников — рассказ украинского разработчика О менталитете датских IT-шников — рассказ украинского разработчика

Alexander Skakunov 71603

Александр Скакунов прожил в Копенгагене 5 лет. За это время успел поработать СТО в датском стартапе (holiday rentals industry), а также разработчиком в IT-отделе датской телекомпании TV2. В статье он сравнил украинские и датские айтишные реалии. 810

Американский менталитет изнутри: взгляд украинского разработчика Американский менталитет изнутри: взгляд украинского разработчика

Borys 62346

Меня зовут Борис Венгеровский, живу в Америке уже почти 7 лет. Учитывая интерес программистов на DOU к работе и переезду в разные страны, я решил написать о том, что отличает американскую деловую культуру и на что следует обратить внимание, работая в США. 321

Жизнь и работа в США: об американском менталитете и адаптации в обществе Жизнь и работа в США: об американском менталитете и адаптации в обществе

Igor Derevianskiy 67223

Я начал ездить в Штаты по работе в 2006, переехал в 2008. Живу в Нью-Йорке, в Украину возвращаться пока не планирую, разве только погостить. В статье хочу рассказать о своем опыте и попытаться дать ответы на вопросы о том, стоит или не стоит всё-таки переезжать. 199

Як перейти від споживання до продукування Як перейти від споживання до продукування

Vlad Voskresensky 17702

Я живу і працюю почергово в Києві і Сан-Франциско і відчуваю різницю в менталітетах двох країн. Американці більш динамічні. А в нас я чую переважно про те, що в Україні все погано, що щось комусь заважає або неподобається — купа відмазок, щоби поменше щось робити. 84

Женя Розинский — как изменить mindset программиста. Опыт США Женя Розинский — как изменить mindset программиста. Опыт США

Alexander Skakunov 23445

Женя рассказал о мировосприятии американцев, а также о том, как изменить свой mindset и какие возможности это открывает для украинских программистов. 344

Комментарии

Досвідчені люди зрозуміють що це графоманство, а раптом джуніори дійсно подумають що для реалізації проекту потрібен проектний фреймоворк) менеджерам давно вже час мислити категоріями продукту а не проектів...
А зачем Украине какой-то НКВД по внедреннию во внутренние дела ИТ компаний? Зачем выстраивать эту всепоглощающую суперкорпорацию которая пытается втянуть в себя все разноммасштабные ИТ корпорации и управлять ими?
А какие нормы выхода из сити предусмотрены? Например компания решила выйти, по причине что централизованая кабала которая контролируется неблагонадежным госуправлением не подходит и вредит бизнесмодели компании?
додала профіль, дякую за коментар. Можу розмовляти і писати українською
В загальному випадку — так. Але коли потрібно оптимізувати вузьке місце, людина часто може зробити краще. Ну і не варто забувати, що будь-яка оптимізація починається з вимірювання. Зробив — поміряв — порівняв.
Поміняйте в профілі вконтакт на linkedin :) Чи володієте розмовною і письмовою українською мовою? На яку зарплату претендуєте?
Да, трудно создать сходу (и не все смогут), но ведь именно так эти библиотеки/фреймворки и появились... как инструменты для решения конкретной задачи со своими pro & cons.
Ну она, скорей всего, про наличие готовых решений, не про наличие cli.
Особливу увагу роботодавці звертають на місця роботи, які були в межах останніх 5–10 років. У різних сферах це по-різному, бо тут має значення швидкість змін і вплив технологій. Не варто в резюме детально писати про методи роботи, які вже ніхто не використовує.
Если я буду расписывать всю выполненную работу и достижения за 10 лет, мое резюме будет страниц на 20+. Кому это вообще нужно? Рынок айти не предлагает ничего столь уж интересного, дабы так заморачиваться.
Показательный пример, что чтобы стать лучшим, надо не оттачивать работу по «правилам», а переосмыслять их, а то идти против них. недавно просто Vladimir Zheleznyak Школы в #Канада очень специфичные.
Даша, здорово что написала это и поделилась своим опытом. Я считаю, чертовски круто, что люди идут к своим целям и не боятся трудностей. Начинать новое, менять профессию — всегда нелегко и тревожно, особенно когда нет поддержки.
Есть много разных книг и много разных мнений а вот правила приличия, этики и корректного конструктивного общения — они одни на всех.
А если орган ошибся? Куда можно обратиться за обжалованием/пересмотром решения? В законе об этом ни слова — по факту Минцифры в одном лице объединяет функции регулятора и суд; ОАСК же
там у зоріча нема текстів?