×Закрыть

Материалы по теме «мотивация»

RSS

Лояльні й мотивовані QA-спеціалісти: як їх розпізнати та виховати Лояльні й мотивовані QA-спеціалісти: як їх розпізнати та виховати

Alyona Chernenko-Dyba 11913

Управляти людьми, підтримувати рівень їхньої мотивації — легко! Тільки в книгах! Але Альона Черненко-Диба QA Manager з 11-річним досвідом в ІТ переконана, що лояльні та мотивовані тест-спеціалісти таки існують. 84

Вийди за межі зони комфорту, або Навіщо ставити нереальні цілі Вийди за межі зони комфорту, або Навіщо ставити нереальні цілі

Ivan Leshko 16764

Упродовж всього життя я отримував тисячі порад від різних людей. Тепер я розумію, що лише невелика кількість залишились зі мною назавжди. Аби ви не витрачали купу енергії на відсіювання, тут приведена перша із них — самостійно забезпечити свій особистий та професійний розвиток. Це перший необхідний крок для того, щоб стати професійним гравцем на конкурентному ринку. 26

Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет

Oleg Campbell 28066

Reply — это продуктовая SaaS-компания. Почти год назад мы поставили перед собой цель довести ежемесячный доход (MRR) до $75 000 к началу 2017-го года. Наградой за достижение этой цели была поездка всей командой в страну с жарким солнцем и тёплым морем. 98

9 способов повлиять на мотивацию сотрудников 9 способов повлиять на мотивацию сотрудников

Ekaterina Osadchuk 28818

Странно начинать статью с того, что мотивировать кого-либо невозможно. Но это так. Мотивация человека всегда внутренняя и зависит от его целей и ценностей. И мы можем либо понять их и поддержать, либо демотивировать. 169

Жесткий менеджмент vs мотивация к саморазвитию Жесткий менеджмент vs мотивация к саморазвитию

Руслан Гайдамашко 17917

Я испробовал разные методы управления персоналом — и дружбу, и тиранию, и как-будто «семейные отношения». На практических примерах хочу рассказать, какие именно проблемы возникали, почему, и какие выводы я делал, стремясь построить идеальную, на мой взгляд, систему управления персоналом в компании. 204

Что побуждает работать продуктивно? Опрос о мотивации Что побуждает работать продуктивно? Опрос о мотивации

Редакция DOU 9869

Приглашаем программистов, тестировщиков и других технических специалистов рассказать о том, что вас мотивирует продуктивно работать. Не зарплатой же единой, в самом деле :) 25

Бортовой журнал разработчика Бортовой журнал разработчика

Юрий Паламарчук 10164

Со временем память меняется, воспоминания искажаются. Вот почему бывает полезно фиксировать свои мысли и состояния — вести эдакий бортовой журнал — чтобы всегда иметь возможность сверить курс. 11

Вдохновение на скучном проекте Вдохновение на скучном проекте

Юрий Паламарчук 10773

Первые дни на новом проекте напоминают первые свидания, когда всё ново и свежо. Но перезнакомившись со всеми коллегами, испив все два вида чая и истоптав каждый метр ковролина, к работе тоже понемногу охладеваешь. 48

Работа в стартапе: мотивация и компенсация Работа в стартапе: мотивация и компенсация

Valentina Donchenko 14858

Стартапы — весьма тонкая материя, и делают их таковыми 2 фактора: ставка на инновации и ограниченность ресурсов. Соответственно, и для программистов решение променять зрелую стабильную компанию на работу в стартапе сопряжено с определенными рисками: вдруг проект не выгорит? Но, с другой стороны, где большие риски — там большие возможности. Что же мотивирует девелоперов становиться сотрудниками стартапов? Это и обсудим в данной статье. 74

О мотивации, рабочем графике и пуфике в комнате отдыха

Alexander Savkin 11960

У нас в компании есть кухня, душ, чай-кофе-капучино, спортзал, обеды, и свободный график в полном понимании этого слова. Знаете почему? Рынок заставил. И все, кроме свободного графика, я одобряю и придерживаюсь мнения, что таки да, это нужно и полезно. 447

Ориентирование на результат

Max Ischenko 145

Наверное очень типичная ситуация с которой многие сталкивались: разработчик-"бездельник«, который приходит в 11 и уходит в 5 успевает сделать значительно больше, чем «трудоголик» просиживающий в офисе с 8 до 8. Совсем не типичная ситуация, когда на такого вот «лентяя» не косятся другие сотрудники и (особенно) начальство и наоборот, поощряет такой стиль работы. 8

Комментарии

https://study.com/academy/lesson/what-are-business-goals-definition-examples-quiz.html
Ну там очевидно работают только те, кто с этим ок
У нашого клієнта прям на парковці є таблички «Reserved» на кількох паркомісцях. Наразі не чув щоб хтось нив про це, взнаю при нагоді. Ну і якщо Большинство считают его редким %удаком только за это. то чому досі там працюють?
так, дякуємо, виправили
в Калифорнии многие нежилые помещения так выглядят — и офисы, и рестораны, и моллы итд — не думаю что тут кто-то это пытается продать как «дизайн», просто не заморачиваются. Первое время некомфортно, потом — вообще не замечаешь.
У нас в одной соседней компании их директор паркуется на своём выделенном месте под офисом. Большинство считают его редким %удаком только за это.
Что именно «так вышло» на фото? На всех фото народ сидит в метре друг от друга
приклади того, что можна робити Мабуть має бути «що» замість «что».
QA-зрада бгг.
Ну многое из списка использовал в продакшене и почти со всем игрался ради интереса или рисерча по рабочим таскам. Так что вполне мог откликнуться, натолкнувшись где-то. Тут вопрос насколько глубокие знания нужны по каждому пункту.
спортсмены и школьные лидеры Вот таких льгот как раз никогда не понимал, если это не институт физкультуры или специальность не связанная с общественной деятельностью.
Как вариант, проект переезжает с фреймворка на фреймворк. Или проект на (микро)сервисной архитектуре, где чать сервисов или остатки білого монолит на одном (легаси условн), а часть на другом.
Ну что, уважаемые любители GDPR, вас еще не достало щелкать на каждом сайте «согласен», «перейти на сайт»? Везде ли вы читаете всю ту информацию что показывается на баннере, включая подробное описание cookies? :D
Колосс на глиняных ногах Автор сразу берет за постулат заведомо фальшивые основы, потом на них старается базировать свой вывод, надеясь, что о том факте что само основание было ложным, к концу уже все забудут.. В итоге имеем то, что имеем.
Так. Були правда випадки, коли клієнт мав друзів, яким була потрібна допомога у межах моєї компетенції, тоді від них брав проекти на стороні, але всеодно заводив на UpWork.