Говоримо про бонуси і плюшки в IT-компаніях, розбираємо питання важливості англійської в IT, ділимось думками, як готуємось до цієї зими, сперечаємось про менторство в IT, а в кінці подкасту відповідаємо на ваші запитання, які ви ставили під час запису цього подкасту у спільноті YouTube.
Повномасштабне вторгнення росії зруйнувало плани на найближче майбутнє багатьох українських технічних спеціалістів. Хтось збирався звести будинок і завести дитину, хтось — змінити компанію, однак війна змусила якщо не забути, то бодай відтермінувати ці плани. Втім опитування DOU показало, що є й такі фахівці, для яких війна стала поштовхом до змін, на які вони довго не наважувалися. 18
DOU поспілкувався з двома айтівцями, які попри високі посади в компаніях таки зважилися на даунгрейд. А ще ми попросили спільноту в межах анонімного опитування розповісти, що їх вже підштовхнуло або може підштовхнути до даунгрейду. 13
Ми поцікавилися, чи планують айтівці після завершення війни жити в Україні й чому та що може змусити їх поїхати назавжди. На ці питання відповіли понад 430 спеціалістів. З’ясувалося, що ядерна війна та повна окупація — одні з основних причин, які можуть змусити людей покинути свою домівку, все решта — для більшості не привід. 465
Повномасштабна війна вплинула не лише на фінансові показники IT-компаній, а й зачепила емоційний стан айтівців. Не всі могли швидко адаптуватися до стресових умов, і продуктивність на роботі впала. DOU поцікавився в IT-компаній, чи переглядали вони Performance Review з 24 лютого та чим керувалися у своїх рішеннях. 1
Українські IT-фахівці поділилися своїми перемогами — включно з маленькими, проте важливими. Хтось пишається тим, що зміг почати роботу в IT, отримати підвищення та більшу зарплату. Ще хтось успішно продає свої картини, отримав ліцензію пілота та відкрив для себе подорожі Україною. Близько сотні спеціалістів поділилися з DOU власними досягненнями, а ми зібрали у статтю найцікавіші історії. 9
Чи часто ви користуєтеся опенсорс-проєктами? Чи, можливо, колись думали й собі розпочати займатися ними як хобі? Журналістка DOU розпитала популярних українських опенсорсерів про їхні найвідоміші розробки. А ще — про причини займатися опенсорсною діяльністю, де на усе це брати час та які поради вони могли б дати розробникам, що планують і собі піти у «відкритий код». 14
Найбільше українські айтішники хочуть work-life balance та грошей. Але деякі мають куди більш грандіозні цілі. Хтось хоче стати президентом та зробити Україну «країною айтішників». Хтось — створити штучний інтелект, який майже знищить людство. Багато хто прагне допомагати іншим. Ще хтось мріє про вихід на пенсію у 35 років та трійко дітей. А когось все і так влаштовує. Кілька сотень IT-фахівців поділилися з DOU власними бажаннями та прагненнями, а ми опублікували найцікавіші з них. 242
Чимало ІТ-компаній запроваджують у себе внутрішні валюти, щоб мотивувати співробітників бути активними. Монетки можна отримати за допомогу колегам, ініціативність на проєкті, виступи на конференціях тощо. І купити за них брендований мерч, електросамокат, AirPods і навіть додатковий day off чи візу в США. Але в яких компаніях і за що саме ними нагороджують? 81
Ілля, дизайнер та творчий керівник Cosmos Studio, ділиться досвідом про менторство і кураторську роботу на курсі з вебдизайну. Також розповідає, як менторство змінило його професійне життя та допомогло досягнути цілей, про які мріяв роками. 2
В этом материале Франклин Эзе, руководитель офиса разработки в XCDS, делится рекомендациями для тех, кто планирует попробовать свои силы в наставничестве. Неважно, есть ли у вас опыт или вы только собираетесь встать на этот путь, эти советы помогут сделать его более эффективным. 3
Оксана Коган, HR Lead в компании XCDS, уже 8 лет строит сотрудничество с новыми коллегами на базе менторства. Она поделится некоторыми лайфхаками, которые помогут понять все плюсы практики. Если вы все еще думаете, нужен ли вам ментор и как извлечь максимум из отношений с наставником — эта статья для вас. 22
Каждый специалист требует индивидуального подхода. Самое важное — ни в коем случае не забивайте на мотивацию и не надейтесь, что сотрудник замотивирует себя сам. Он то замотивирует, но только на переход в другую компанию. Поговорим о том, как удержать ІТ-специалистов разных уровней. 36
Алексей Орап, CEO в YouScan, поделился принципами, которыми руководствуется в работе. Они позволяют упростить принятие решений как в сложных, так и в обыденных ситуациях. Конечно, описанные правила подойдут не всем, но это хороший повод задуматься: а какие же ваши собственные принципы? 7
Інколи усього того, що планував на життя, раптом перестає хотітися взагалі. Багато людей у цей період пускаються берега: записуються в секту, їдуть до Індії шукати гуру чи купують кілограмами мотиваційну літературу. Якщо ви колись почувалися так, заощадьте трохи часу й грошей і прочитайте спочатку цю статтю. 58
Что подталкивает менеджмент и сотрудников к новым технологиям, а что оставляет на уровне «зарплата — работа», «погонщики — гребцы». Роман Вилявин, Vice CEO в Promodo провел исследование факторов, влияющих на инновации в ІТ-компаниях. 15
PHP-розробник Євгеній Коваль мав змогу бути наставником для багатьох колег та друзів. Про свої методики та підходи, поведінку та спілкування людей він розповідає у статті. 15
Управляти людьми, підтримувати рівень їхньої мотивації — легко! Тільки в книгах! Але Альона Черненко-Диба QA Manager з
Упродовж всього життя я отримував тисячі порад від різних людей. Тепер я розумію, що лише невелика кількість залишились зі мною назавжди. Аби ви не витрачали купу енергії на відсіювання, тут приведена перша із них — самостійно забезпечити свій особистий та професійний розвиток. Це перший необхідний крок для того, щоб стати професійним гравцем на конкурентному ринку. 27
Коментарі