Материалы по теме «мотивация»

RSS

Жити біля моря, працювати на Ілона Маска чи стати мільйонером. Чого прагнуть українські розробники Жити біля моря, працювати на Ілона Маска чи стати мільйонером. Чого прагнуть українські розробники

Maria Gurska 14607

Найбільше українські айтішники хочуть work-life balance та грошей. Але деякі мають куди більш грандіозні цілі. Хтось хоче стати президентом та зробити Україну «країною айтішників». Хтось — створити штучний інтелект, який майже знищить людство. Багато хто прагне допомагати іншим. Ще хтось мріє про вихід на пенсію у 35 років та трійко дітей. А когось все і так влаштовує. Кілька сотень IT-фахівців поділилися з DOU власними бажаннями та прагненнями, а ми опублікували найцікавіші з них. 137

Як менторство допомагає професійно зростати. Досвід дизайнера Як менторство допомагає професійно зростати. Досвід дизайнера

Ilya Kulbachny 2768

Ілля, дизайнер та творчий керівник Cosmos Studio, ділиться досвідом про менторство і кураторську роботу на курсі з вебдизайну. Також розповідає, як менторство змінило його професійне життя та допомогло досягнути цілей, про які мріяв роками. 2

Секреты наставника: как извлечь максимум пользы от менторских отношений Секреты наставника: как извлечь максимум пользы от менторских отношений

Франклин Эзе 6205

В этом материале Франклин Эзе, руководитель офиса разработки в XCDS, делится рекомендациями для тех, кто планирует попробовать свои силы в наставничестве. Неважно, есть ли у вас опыт или вы только собираетесь встать на этот путь, эти советы помогут сделать его более эффективным. 2

Каждому из нас нужен ментор. И вот почему Каждому из нас нужен ментор. И вот почему

Oksana Kogan 9409

Оксана Коган, HR Lead в компании XCDS, уже 8 лет строит сотрудничество с новыми коллегами на базе менторства. Она поделится некоторыми лайфхаками, которые помогут понять все плюсы практики. Если вы все еще думаете, нужен ли вам ментор и как извлечь максимум из отношений с наставником — эта статья для вас. 22

М — мотивация. Как мотивировать и удержать IT-специалиста М — мотивация. Как мотивировать и удержать IT-специалиста

Dmitriy Marchevsky 12871

Каждый специалист требует индивидуального подхода. Самое важное — ни в коем случае не забивайте на мотивацию и не надейтесь, что сотрудник замотивирует себя сам. Он то замотивирует, но только на переход в другую компанию. Поговорим о том, как удержать ІТ-специалистов разных уровней. 36

«Отложенные решения — это прямой путь к эмоциональному выгоранию». 6 рабочих принципов СЕО YouScan «Отложенные решения — это прямой путь к эмоциональному выгоранию». 6 рабочих принципов СЕО YouScan

Alexey Orap 17026

Алексей Орап, CEO в YouScan, поделился принципами, которыми руководствуется в работе. Они позволяют упростить принятие решений как в сложных, так и в обыденных ситуациях. Конечно, описанные правила подойдут не всем, но это хороший повод задуматься: а какие же ваши собственные принципы? 7

Мотивація програміста. Як приборкати внутрішню мавпочку Мотивація програміста. Як приборкати внутрішню мавпочку

Yurii Savka 41583

Інколи усього того, що планував на життя, раптом перестає хотітися взагалі. Багато людей у цей період пускаються берега: записуються в секту, їдуть до Індії шукати гуру чи купують кілограмами мотиваційну літературу. Якщо ви колись почувалися так, заощадьте трохи часу й грошей і прочитайте спочатку цю статтю. 58

Мотивация к инновациям в IT-компаниях Украины. Результаты опроса Мотивация к инновациям в IT-компаниях Украины. Результаты опроса

Roman Viliavin 7553

Что подталкивает менеджмент и сотрудников к новым технологиям, а что оставляет на уровне «зарплата — работа», «погонщики — гребцы». Роман Вилявин, Vice CEO в Promodo провел исследование факторов, влияющих на инновации в ІТ-компаниях. 15

Лояльні й мотивовані QA-спеціалісти: як їх розпізнати та виховати Лояльні й мотивовані QA-спеціалісти: як їх розпізнати та виховати

Alyona Chernenko-Dyba 15706

Управляти людьми, підтримувати рівень їхньої мотивації — легко! Тільки в книгах! Але Альона Черненко-Диба QA Manager з 11-річним досвідом в ІТ переконана, що лояльні та мотивовані тест-спеціалісти таки існують. 87

Вийди за межі зони комфорту, або Навіщо ставити нереальні цілі Вийди за межі зони комфорту, або Навіщо ставити нереальні цілі

Ivan Leshko 23877

Упродовж всього життя я отримував тисячі порад від різних людей. Тепер я розумію, що лише невелика кількість залишились зі мною назавжди. Аби ви не витрачали купу енергії на відсіювання, тут приведена перша із них — самостійно забезпечити свій особистий та професійний розвиток. Це перший необхідний крок для того, щоб стати професійним гравцем на конкурентному ринку. 27

Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет

Oleg Campbell 34834

Reply — это продуктовая SaaS-компания. Почти год назад мы поставили перед собой цель довести ежемесячный доход (MRR) до $75 000 к началу 2017-го года. Наградой за достижение этой цели была поездка всей командой в страну с жарким солнцем и тёплым морем. 98

9 способов повлиять на мотивацию сотрудников 9 способов повлиять на мотивацию сотрудников

Ekaterina Osadchuk 49808

Странно начинать статью с того, что мотивировать кого-либо невозможно. Но это так. Мотивация человека всегда внутренняя и зависит от его целей и ценностей. И мы можем либо понять их и поддержать, либо демотивировать. 175

Жесткий менеджмент vs мотивация к саморазвитию Жесткий менеджмент vs мотивация к саморазвитию

Руслан Гайдамашко 21159

Я испробовал разные методы управления персоналом — и дружбу, и тиранию, и как-будто «семейные отношения». На практических примерах хочу рассказать, какие именно проблемы возникали, почему, и какие выводы я делал, стремясь построить идеальную, на мой взгляд, систему управления персоналом в компании. 207

Что побуждает работать продуктивно? Опрос о мотивации Что побуждает работать продуктивно? Опрос о мотивации

Редакція DOU 9952

Приглашаем программистов, тестировщиков и других технических специалистов рассказать о том, что вас мотивирует продуктивно работать. Не зарплатой же единой, в самом деле :) 25

Бортовой журнал разработчика Бортовой журнал разработчика

Юрий Паламарчук 10554

Со временем память меняется, воспоминания искажаются. Вот почему бывает полезно фиксировать свои мысли и состояния — вести эдакий бортовой журнал — чтобы всегда иметь возможность сверить курс. 11

Вдохновение на скучном проекте Вдохновение на скучном проекте

Юрий Паламарчук 10965

Первые дни на новом проекте напоминают первые свидания, когда всё ново и свежо. Но перезнакомившись со всеми коллегами, испив все два вида чая и истоптав каждый метр ковролина, к работе тоже понемногу охладеваешь. 48

Работа в стартапе: мотивация и компенсация Работа в стартапе: мотивация и компенсация

Валентина Шимкович 19722

Стартапы — весьма тонкая материя, и делают их таковыми 2 фактора: ставка на инновации и ограниченность ресурсов. Соответственно, и для программистов решение променять зрелую стабильную компанию на работу в стартапе сопряжено с определенными рисками: вдруг проект не выгорит? Но, с другой стороны, где большие риски — там большие возможности. Что же мотивирует девелоперов становиться сотрудниками стартапов? Это и обсудим в данной статье. 78

О мотивации, рабочем графике и пуфике в комнате отдыха

Alexander Savkin 12647

У нас в компании есть кухня, душ, чай-кофе-капучино, спортзал, обеды, и свободный график в полном понимании этого слова. Знаете почему? Рынок заставил. И все, кроме свободного графика, я одобряю и придерживаюсь мнения, что таки да, это нужно и полезно. 442

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

нет такого доверия к государству в котором живешь в 1900-2010 роках була довіра до держави?
В JKS сложен только публичный ключь ? Можно посмотреть через JKS viewer или сконвертировать в PEM.
Самый адекватный способ, если нет возможности использовать смарт-карты — лвухфаиорная аунинтификация. Входишь через веб, активируешь вход через телефон с помощью дактелоскопического датчика. Уже даже в gmail этот механизм.
Срака в тому що обидва ключа в середні JKS файлу, а передавались маэ виключно публічний ключ. Тобто там є вразливість blocker пріоритету. Доведеться відкликати усі ключі і переробити механізм.
Ну тогда ждите доказательств) А остальные люди будут пользоваться рабочим сервисом. Ибо цель — это как раз рабочий сервис, а не удовлетворение желаний параноиков.
Докази потрібні не що ключ вкрали, а що він в безпеці.
Ключ никто никому не «давал». Я понимаю что доверия тому джс файлу мало, но кричать что он кому-то что-то секретное отправляет у вас тоже нет оснований. Вы хоть раз тот джс смотрели? Смотрели что по сети отправляется на сервер в дебаге браузера?
гляньте на поле Company у властивостях файлу. там SPecialiST RePack тобто це ломаний офіс з рутрекера
Йдеться не про «самий», а про безпечний в принципі. Якщо ключ комусь дали — його треба відкликати. Все.
Не путайте «адекватный» и «безопасный». Я вам говорил про самый адекватный способ, вы мне предлагаете самый безопасный. Вот только в вашем подходе есть один минус — аппаратного почти ни у кого нет.
Пишуть на стековервловах, що в естонців для їх діджитизації є десктопна аплікація до якої звертається бравзер за підписом. Підтримує ключі в файлі та апаратні токени.
Завжди. Артем Поліщук: Sean Brian Townsend, виявилось, що я був першим і єдиним, хто офіційно телефонува в СБУ/Кіберполіцію і офіційно подав заяву на 102 о третій годині. Зранку думав, що мене арештують. 😀 "Де ви є?
Ну так опиши принцип, если он имеет научное обоснование. Именно, что нету никакого принципа, и он не может описан. Это инстинкт вообще-то. Вообще нет. Вы не в предмете. Поэтому че дальше спорить ото.
самый адекватный На жаль, це найнеадекватніший метод, до якого тільки можна було додуматися. Приватні ключі ніколи не мають передаватися будь-куди за межі контрольованого вами обладнання, інакше вони вважаються скомпрометованими і мають бути відкликаними.
Есть уйма научных трудов, которые доказывают, Ну так опиши принцип, если он имеет научное обоснование. не естественная потребность Размножение — не естественная потребность? Это инстинкт вообще-то.