Матеріали на тему «мотивація»

RSS

Фідбек, який не бʼє по самооцінці: як говорити відверто і не ламати довіру

Viktoriia Kopeykina 2261

HR-менеджер Вікторія Копейкіна вирішила розібратися з технікою надання конструктивного фідбеку та впровадити цю культуру в компанію. У статті вона ділиться моделлю та практичними прикладами, які вже успішно застосовує в IT-командах. 16

Вогонь FIRE: як ми можемо подбати про власну фінансову забезпеченість і добробут

Roman Koshovskyy 45889

Роман Кошовський, Senior Business Analyst, розповідає про рух FIRE, що має на меті фінансову незалежність та ранній вихід на пенсію. Автор ділиться власним досвідом інвестування та аналізу фінансів. 1K

Історія айтівця, який переказав понад 9 мільйонів гривень на ЗСУ (і планує не зупинятися)

Anna Belovolchenko 28242

Дмитро Чеверда — iOS-розробник, який живе в Тернополі, працює в SQUAD і має пет-проєкт: мобільну гру в шаради. А ще за минулий рік він задонатив понад 9,3 мільйона гривень. Цього року планує більше. У інтерв’ю Дмитро розповів, як почав донатити великі суми, чи виникали питання у податкової і до чого тут комплекс дітей 90-х. 75

Рівневий підхід до винагород: ринковий стандарт чи валіза без ручки

Anastasiia Honcharova 3442

Спільното, ми з вами вже обговорювали грейдову систему та її переваги, однак як щодо ситуацій, коли рівневий підхід до винагород не працює? Який бізнес може спокійно послуговуватися системою, чому для продуктових компаній — це не найкраще рішення і що ж обрати натомість — читайте в цьому блозі. 58

«Це можливість бути частиною чогось більшого, ніж власна історія». Айтівці про те, чому вони лишаються жити й працювати в Україні

Редакція DOU 40064

Деякі айтівці вирішили залишатися в Україні через дітей і дім, деякі — через спільний контекст, роботу та впевненість у майбутньому розвитку IT. Звісно, подібних історій тисячі і їх неможливо охопити в одному матеріалі. Тому запрошуємо вас ділитися своїм досвідом в коментарях. 453

Грейдинг: чому компаніям варто запроваджувати оцінку посад якомога швидше

Inna 11942

Спільното, маємо для вас останній блог з мініциклу статей про грейди. Сьогодні досвідом ділиться компанія SPD Technology, якій вдалося успішно та досить швидко впровадити систему оцінки посад. Чому виникає потреба в грейдах, які кроки потрібно зробити й як оминути помилок — про це розповідає Head of Rewards Інна Губень. 161

Гра «ІТ-монополія»: як створити грейдову систему в компанії та виграти

Kateryna Skosyr 1889

Спільното, продовжуємо розповідати про грейдову систему та переваги й недоліки її впровадження. Сьогодні своїм досвідом ділиться компанія Innovecs. Як працюють грейди та чому за умови правильної побудови процесів це win-win для співробітників та бізнесу — читайте в статті. 7

Як завдяки грейдуванню Low-code розробників вдалося стрімко масштабувати запуск державних послуг

Taya Valko 3106

Спільното, підготували для вас мініцикл статей про систему грейдів у різних компаніях, її впровадження та функціонування. Сьогодні своїм досвідом ділиться компанія Kitsoft, що розробила low-code платформу, на якій запускаються десятки державних онлайн-послуг одночасно. В успіху проєкту грейдування відіграло не останню роль. 23

З 90 заявок на вакансію до співбесіди доходять лише одиниці: як еволюціонує рекрутинг і до чого прагнуть сучасні IT-фахівці

Maryna Koziumenko 13247

Зараз точиться багато розмов з приводу працевлаштування в ІТ: з одного боку, на одну вакансію може претендувати понад сто людей! А з іншого — компанії все ще відчувають брак по-справжньому кваліфікованих спеціалістів. Тож чи справді ІТ-ринок зголоднів? Про це та більше читайте в статті. 74

Як компаніям уникнути «тихого звільнення» та підвищити залученість команди

Тетяна Савчук 23727

З кожним роком кількість співробітників, що долучаються до «тихого звільнення», збільшується. Цей термін означає, що працівник ставить вище особисте життя над роботою. Це загалом позитивне явище, однак може призвести й до багатьох проблем. Чому воно виникає та як із цим боротися, розповідає Тетяна Савчук. 328

«Неможливо було їсти, пити, працювати без думки, що триває війна». Бліцопитування айтівців, які нині служать у ЗСУ

Редакція DOU 12521

DOU запитав айтівців, які через повномасштабне вторгнення росіян долучилися до Збройних сил України, коли та як вони ухвалили рішення залишатися в країні попри все, стати на її захист, що зараз являє собою їхня служба і як змінився світогляд за час війни. 29

«Сумував — бувало, шкодував — ніколи». Айтівці, які свідомо залишаються в Україні, розповідають про своє рішення і допомогу війську

Редакція DOU 35357

Цього разу ми поставили айтівцям, які попри війну залишаються в Україні, кілька запитань про те, коли та як вони ухвалили рішення залишатися, чим вони допомагають наближати перемогу і як розподіляють свій час на роботу та важливу для держави діяльність. 150

Чи повернетеся ви в Україну? Розповідають айтівці, які виїхали через війну за кордон

Редакція DOU 176548

Ми вирішили зафіксувати думки ІТ-спеціалістів, які виїхали за кордон і нині проживають там, щодо того, як вони почуваються, чи планують повертатися в Україну, за яких умов і чи братимуть участь у відновленні добробуту в країні. 1K

На пенсію в 35. Айтівці діляться досвідом FIRE — скільки відкладають, як інвестують і чи припинять працювати після досягнення фінансової свободи

Nataliia Rekunenko 67736

Як це — у 35–45 років перестати працювати та жити на відсоток із власних заощаджень, не задумуючись більше про те, де брати кошти? Відповідь на це питання претендує дати філософія Financial Independence, Retire Early (FIRE). DOU поцікавився у її послідовників, у чому особливість такого стилю життя і що робити, аби в 35 перестати перейматися заробітком. 201

З R&D-відділу — за англійську парту. Як українському айтівцю вдалося потрапити на навчання в Оксфорд

Юлія Сабадишина 10433

2022 року українському айтівцю Тарасу Румежаку вдалося отримати стипендію на річну програму Advanced Computer Science. Він розповів DOU про критерії відбору в Оксфорд, свій шлях до навчання в омріяному університеті й бажання повернутися в Україну і стати професором. 18

«Хоч би не все українське ІТ перенесли до Польщі». Очікування айтівців від індустрії у 2023 році

Maria Gurska 24172

«Святий Миколаю, сподіваюсь, не все ІТ перенесуть до Польщі, а **ана рсн повиздихає. Дякую» — це лише одна з відповідей про очікування українських айтівців від 2023 року. Думки про те, що чекає на нас далі, читайте у матеріалі. 127

Підготовка до зими, найважливіша мова в IT, бонуси в IT-компаніях. Подкаст DOU #44

Владислава Зацаринна 5715

Говоримо про бонуси і плюшки в IT-компаніях, розбираємо питання важливості англійської в IT, ділимось думками, як готуємось до цієї зими, сперечаємось про менторство в IT, а в кінці подкасту відповідаємо на ваші запитання, які ви ставили під час запису цього подкасту у спільноті YouTube.

Happiness vs Motivation. Що важливіше для ефективності команди

Andrii Bovsunovskyi 6409

Як максимізувати співпрацю з колегами, щоб вони при цьому були вмотивовані та зацікавлені в роботі? Блог про різні підходи до вимірювання Happiness та Motivation від Андрія Бовсуновського, CTO і розробника з 11-річним досвідом. 6

«До біса роботу, яка вже давно остогидла». Як айтівці змінили плани на життя через широкомасштабну війну

Anna Belovolchenko 19766

Повномасштабне вторгнення росії зруйнувало плани на найближче майбутнє багатьох українських технічних спеціалістів. Хтось збирався звести будинок і завести дитину, хтось — змінити компанію, однак війна змусила якщо не забути, то бодай відтермінувати ці плани. Втім опитування DOU показало, що є й такі фахівці, для яких війна стала поштовхом до змін, на які вони довго не наважувалися. 18

«Ще рік тому амбіції мені не дозволили б». Айтівці — про те, що спонукає їх свідомо йти на даунгрейд

Anna Belovolchenko 20898

DOU поспілкувався з двома айтівцями, які попри високі посади в компаніях таки зважилися на даунгрейд. А ще ми попросили спільноту в межах анонімного опитування розповісти, що їх вже підштовхнуло або може підштовхнути до даунгрейду. 13

← Сtrl 123 Ctrl →

Коментарі

Найбільше труднощів із пошуком iOS Lead, iOS Developer Десь в темній частині мого телеграму лежить діалог з рекрутеркою компанії щодо 3х iOS Senior-Lead вакансій за останній рік: 1) (після скринінгу) «Все ж вирішили розглядати менеджера локально,...
у нас в ссср тож так було
Горджуся своєю компанією.
Що не так із BA? Це дуже крута дисципліна насправді. При цьому я також припускаю, наскільки люди можуть бути фрустровані від такого, якщо їм доводилося працювати не з професіоналами, а дилетантами. Знаю про це не з чуток. Маю доволі різнобарвний досвід.
Дякую за таке цікаве інтерв’ю. Велика повага до вчителів, які надихають та спонукають до навчання та пізнання нового.
Не в ту сторону у ГЛ паранойя была.
Починав із позиції iOS-розробника у внутрішньому продукті Nebula, а сьогодні відповідає за технічну стратегію та розвиток всієї команди. Потребую пояснення.
Там кожен може відзначити колегу: у кожного є певна кількість «зірок» на місяць, якими можна подякувати чи похвалити інших. «Зірки» можна накопичувати й обмінювати на мерч або гаджети. То ось яка мотивація перепрацьовувати в Genesis, «зірочки».
Звісно ні, в НУШі немає Божого слова на уроках, вчать всілякі там фізики, хімії, задурюють голови дурним
Ви не відповілі на моє питання. Чого я маю відповісти на ваше?
але платить виключно роботодавець? Йoбці горобці, знову :) Роботодавець responsible за те, щоб перерахувати податки. Він платить їх з твоїх грошей.
Я не применшую, що до певного моменту мене не займала війна То чому раптом ви вирішили вдатись в моралізаторство? В ваш гаманець весь цей час ніхто не заглядав.
Я не применшую, що до певного моменту мене не займала війна. Так, це моя провина. Та зараз я тут, в Україні, в війську. А де ви?
Ні. Google «tax withholding agent». але платить виключно роботодавець? ... бо інакше ніхто б ті податки сам не сплачував :)
а війна 11 рік іде, то як там у вас було з заробками? ну точно ж не більше ніж військовий в 2014 році отримував? правда?