Матеріали на тему «мотивація»

RSS

Вогонь FIRE: як ми можемо подбати про власну фінансову забезпеченість і добробут

Roman Koshovskyy 22089

Роман Кошовський, Senior Business Analyst, розповідає про рух FIRE, що має на меті фінансову незалежність та ранній вихід на пенсію. Автор ділиться власним досвідом інвестування та аналізу фінансів. 574

Історія айтівця, який переказав понад 9 мільйонів гривень на ЗСУ (і планує не зупинятися)

Anna Belovolchenko 26129

Дмитро Чеверда — iOS-розробник, який живе в Тернополі, працює в SQUAD і має пет-проєкт: мобільну гру в шаради. А ще за минулий рік він задонатив понад 9,3 мільйона гривень. Цього року планує більше. У інтерв’ю Дмитро розповів, як почав донатити великі суми, чи виникали питання у податкової і до чого тут комплекс дітей 90-х. 70

Рівневий підхід до винагород: ринковий стандарт чи валіза без ручки

Anastasiia Honcharova 3358

Спільното, ми з вами вже обговорювали грейдову систему та її переваги, однак як щодо ситуацій, коли рівневий підхід до винагород не працює? Який бізнес може спокійно послуговуватися системою, чому для продуктових компаній — це не найкраще рішення і що ж обрати натомість — читайте в цьому блозі. 58

«Це можливість бути частиною чогось більшого, ніж власна історія». Айтівці про те, чому вони лишаються жити й працювати в Україні

Редакція DOU 39449

Деякі айтівці вирішили залишатися в Україні через дітей і дім, деякі — через спільний контекст, роботу та впевненість у майбутньому розвитку IT. Звісно, подібних історій тисячі і їх неможливо охопити в одному матеріалі. Тому запрошуємо вас ділитися своїм досвідом в коментарях. 453

Грейдинг: чому компаніям варто запроваджувати оцінку посад якомога швидше

Inna 11033

Спільното, маємо для вас останній блог з мініциклу статей про грейди. Сьогодні досвідом ділиться компанія SPD Technology, якій вдалося успішно та досить швидко впровадити систему оцінки посад. Чому виникає потреба в грейдах, які кроки потрібно зробити й як оминути помилок — про це розповідає Head of Rewards Інна Губень. 161

Гра «ІТ-монополія»: як створити грейдову систему в компанії та виграти

Kateryna Skosyr 1831

Спільното, продовжуємо розповідати про грейдову систему та переваги й недоліки її впровадження. Сьогодні своїм досвідом ділиться компанія Innovecs. Як працюють грейди та чому за умови правильної побудови процесів це win-win для співробітників та бізнесу — читайте в статті. 7

Як завдяки грейдуванню Low-code розробників вдалося стрімко масштабувати запуск державних послуг

Taya Valko 3014

Спільното, підготували для вас мініцикл статей про систему грейдів у різних компаніях, її впровадження та функціонування. Сьогодні своїм досвідом ділиться компанія Kitsoft, що розробила low-code платформу, на якій запускаються десятки державних онлайн-послуг одночасно. В успіху проєкту грейдування відіграло не останню роль. 23

З 90 заявок на вакансію до співбесіди доходять лише одиниці: як еволюціонує рекрутинг і до чого прагнуть сучасні IT-фахівці

Maryna Koziumenko 12966

Зараз точиться багато розмов з приводу працевлаштування в ІТ: з одного боку, на одну вакансію може претендувати понад сто людей! А з іншого — компанії все ще відчувають брак по-справжньому кваліфікованих спеціалістів. Тож чи справді ІТ-ринок зголоднів? Про це та більше читайте в статті. 74

Як компаніям уникнути «тихого звільнення» та підвищити залученість команди

Тетяна Савчук 23230

З кожним роком кількість співробітників, що долучаються до «тихого звільнення», збільшується. Цей термін означає, що працівник ставить вище особисте життя над роботою. Це загалом позитивне явище, однак може призвести й до багатьох проблем. Чому воно виникає та як із цим боротися, розповідає Тетяна Савчук. 327

«Неможливо було їсти, пити, працювати без думки, що триває війна». Бліцопитування айтівців, які нині служать у ЗСУ

Редакція DOU 12459

DOU запитав айтівців, які через повномасштабне вторгнення росіян долучилися до Збройних сил України, коли та як вони ухвалили рішення залишатися в країні попри все, стати на її захист, що зараз являє собою їхня служба і як змінився світогляд за час війни. 29

«Сумував — бувало, шкодував — ніколи». Айтівці, які свідомо залишаються в Україні, розповідають про своє рішення і допомогу війську

Редакція DOU 35166

Цього разу ми поставили айтівцям, які попри війну залишаються в Україні, кілька запитань про те, коли та як вони ухвалили рішення залишатися, чим вони допомагають наближати перемогу і як розподіляють свій час на роботу та важливу для держави діяльність. 150

Чи повернетеся ви в Україну? Розповідають айтівці, які виїхали через війну за кордон

Редакція DOU 174514

Ми вирішили зафіксувати думки ІТ-спеціалістів, які виїхали за кордон і нині проживають там, щодо того, як вони почуваються, чи планують повертатися в Україну, за яких умов і чи братимуть участь у відновленні добробуту в країні. 1K

На пенсію в 35. Айтівці діляться досвідом FIRE — скільки відкладають, як інвестують і чи припинять працювати після досягнення фінансової свободи

Nataliia Rekunenko 65662

Як це — у 35–45 років перестати працювати та жити на відсоток із власних заощаджень, не задумуючись більше про те, де брати кошти? Відповідь на це питання претендує дати філософія Financial Independence, Retire Early (FIRE). DOU поцікавився у її послідовників, у чому особливість такого стилю життя і що робити, аби в 35 перестати перейматися заробітком. 201

З R&D-відділу — за англійську парту. Як українському айтівцю вдалося потрапити на навчання в Оксфорд

Юлія Сабадишина 10276

2022 року українському айтівцю Тарасу Румежаку вдалося отримати стипендію на річну програму Advanced Computer Science. Він розповів DOU про критерії відбору в Оксфорд, свій шлях до навчання в омріяному університеті й бажання повернутися в Україну і стати професором. 18

«Хоч би не все українське ІТ перенесли до Польщі». Очікування айтівців від індустрії у 2023 році

Maria Gurska 24136

«Святий Миколаю, сподіваюсь, не все ІТ перенесуть до Польщі, а **ана рсн повиздихає. Дякую» — це лише одна з відповідей про очікування українських айтівців від 2023 року. Думки про те, що чекає на нас далі, читайте у матеріалі. 127

Підготовка до зими, найважливіша мова в IT, бонуси в IT-компаніях. Подкаст DOU #44

Владислава Зацаринна 5632

Говоримо про бонуси і плюшки в IT-компаніях, розбираємо питання важливості англійської в IT, ділимось думками, як готуємось до цієї зими, сперечаємось про менторство в IT, а в кінці подкасту відповідаємо на ваші запитання, які ви ставили під час запису цього подкасту у спільноті YouTube.

Happiness vs Motivation. Що важливіше для ефективності команди

Andrii Bovsunovskyi 6342

Як максимізувати співпрацю з колегами, щоб вони при цьому були вмотивовані та зацікавлені в роботі? Блог про різні підходи до вимірювання Happiness та Motivation від Андрія Бовсуновського, CTO і розробника з 11-річним досвідом. 6

«До біса роботу, яка вже давно остогидла». Як айтівці змінили плани на життя через широкомасштабну війну

Anna Belovolchenko 19742

Повномасштабне вторгнення росії зруйнувало плани на найближче майбутнє багатьох українських технічних спеціалістів. Хтось збирався звести будинок і завести дитину, хтось — змінити компанію, однак війна змусила якщо не забути, то бодай відтермінувати ці плани. Втім опитування DOU показало, що є й такі фахівці, для яких війна стала поштовхом до змін, на які вони довго не наважувалися. 18

«Ще рік тому амбіції мені не дозволили б». Айтівці — про те, що спонукає їх свідомо йти на даунгрейд

Anna Belovolchenko 20798

DOU поспілкувався з двома айтівцями, які попри високі посади в компаніях таки зважилися на даунгрейд. А ще ми попросили спільноту в межах анонімного опитування розповісти, що їх вже підштовхнуло або може підштовхнути до даунгрейду. 13

«Поїду назавжди хіба через неможливість вижити». Чи планують айтівці по завершенні війни жити в Україні

Anna Belovolchenko 50786

Ми поцікавилися, чи планують айтівці після завершення війни жити в Україні й чому та що може змусити їх поїхати назавжди. На ці питання відповіли понад 430 спеціалістів. З’ясувалося, що ядерна війна та повна окупація — одні з основних причин, які можуть змусити людей покинути свою домівку, все решта — для більшості не привід. 468

← Сtrl 123 Ctrl →

Коментарі

«Найдушніших звільнили, тепер можна відриватися 🎸🍻»
Тим часом серед вакансій MacPaw світиться event coordinator...
12 791 грн — найнижча середня зп зі статті — це 12791 — (12791×23%) = 9849 грн після вирахування податків (держоргани дуже люблять наводити у статистиці зп до вирахування податків). За курсом 41.5 грн за 1$, ці 9849 грн = 237$ на місяць чистими.
Дивлюсь доу чистий телемарафон відпрацьовує. Коментар Яроша був цілком пристойним і по ділу. Здається вже не тільки альтернативну думку забороняють але й здоровий глузд
А це не у них macpawstore, як альтернатива apple store?
Люди почнуть тікати із компанії. Можливо вони закрили або заморозили якісь продукти і саме ті люди попали під скорочення.
Та куди ж там, панти мають залишитись
Ну то люди винні в тому що влада не здатна раціонально використати наявний потенціал...
або скоротити нецільові витрати на всякі там екомістечка, набережні, інвестиції в стартапи..
через фінансові виклики Бляха, хто вигадує такі формулювання? 😂
Уявімо 2 ситуації: 1. Навколо тебе люди які офігенно перформлять, ви один у одного чомусь вчитеся. Думаю люди більш схильні в такій ситуації погодитися на 80%. 2.
але ж ніхто мабуть не знав 100% що конкретно він не попадає під роздачу, може і погодились би на менше зло...
не согласились бы. была тут пару лет назад дискуссия на тему а что делать и большая часть орали, что им до лампочки, ни доллара меньше зп ... Многие в местном ИТ живут по принципу — «умри ты сегодня а я завтра»
Node це важлива частина і фронт розробки бо зачасту інфраструктура базується на Ноді. це не означає що треба вміти самому писати сервера. базовий SQL впринципі маст хев знати.