Матеріали на тему «мотивація»

RSS

Фідбек, який не бʼє по самооцінці: як говорити відверто і не ламати довіру

Viktoriia Kopeikina 2462

HR-менеджер Вікторія Копейкіна вирішила розібратися з технікою надання конструктивного фідбеку та впровадити цю культуру в компанію. У статті вона ділиться моделлю та практичними прикладами, які вже успішно застосовує в IT-командах. 16

Вогонь FIRE: як ми можемо подбати про власну фінансову забезпеченість і добробут

Roman Koshovskyy 46795

Роман Кошовський, Senior Business Analyst, розповідає про рух FIRE, що має на меті фінансову незалежність та ранній вихід на пенсію. Автор ділиться власним досвідом інвестування та аналізу фінансів. 1K

Історія айтівця, який переказав понад 9 мільйонів гривень на ЗСУ (і планує не зупинятися)

Hanna Belovolchenko 28692

Дмитро Чеверда — iOS-розробник, який живе в Тернополі, працює в SQUAD і має пет-проєкт: мобільну гру в шаради. А ще за минулий рік він задонатив понад 9,3 мільйона гривень. Цього року планує більше. У інтерв’ю Дмитро розповів, як почав донатити великі суми, чи виникали питання у податкової і до чого тут комплекс дітей 90-х. 75

Рівневий підхід до винагород: ринковий стандарт чи валіза без ручки

Anastasiia Honcharova 3471

Спільното, ми з вами вже обговорювали грейдову систему та її переваги, однак як щодо ситуацій, коли рівневий підхід до винагород не працює? Який бізнес може спокійно послуговуватися системою, чому для продуктових компаній — це не найкраще рішення і що ж обрати натомість — читайте в цьому блозі. 58

«Це можливість бути частиною чогось більшого, ніж власна історія». Айтівці про те, чому вони лишаються жити й працювати в Україні

Редакція DOU 40278

Деякі айтівці вирішили залишатися в Україні через дітей і дім, деякі — через спільний контекст, роботу та впевненість у майбутньому розвитку IT. Звісно, подібних історій тисячі і їх неможливо охопити в одному матеріалі. Тому запрошуємо вас ділитися своїм досвідом в коментарях. 453

Грейдинг: чому компаніям варто запроваджувати оцінку посад якомога швидше

Inna 12153

Спільното, маємо для вас останній блог з мініциклу статей про грейди. Сьогодні досвідом ділиться компанія SPD Technology, якій вдалося успішно та досить швидко впровадити систему оцінки посад. Чому виникає потреба в грейдах, які кроки потрібно зробити й як оминути помилок — про це розповідає Head of Rewards Інна Губень. 161

Гра «ІТ-монополія»: як створити грейдову систему в компанії та виграти

Kateryna Skosyr 1922

Спільното, продовжуємо розповідати про грейдову систему та переваги й недоліки її впровадження. Сьогодні своїм досвідом ділиться компанія Innovecs. Як працюють грейди та чому за умови правильної побудови процесів це win-win для співробітників та бізнесу — читайте в статті. 7

Як завдяки грейдуванню Low-code розробників вдалося стрімко масштабувати запуск державних послуг

Taya Valko 3132

Спільното, підготували для вас мініцикл статей про систему грейдів у різних компаніях, її впровадження та функціонування. Сьогодні своїм досвідом ділиться компанія Kitsoft, що розробила low-code платформу, на якій запускаються десятки державних онлайн-послуг одночасно. В успіху проєкту грейдування відіграло не останню роль. 23

З 90 заявок на вакансію до співбесіди доходять лише одиниці: як еволюціонує рекрутинг і до чого прагнуть сучасні IT-фахівці

Maryna Koziumenko 13339

Зараз точиться багато розмов з приводу працевлаштування в ІТ: з одного боку, на одну вакансію може претендувати понад сто людей! А з іншого — компанії все ще відчувають брак по-справжньому кваліфікованих спеціалістів. Тож чи справді ІТ-ринок зголоднів? Про це та більше читайте в статті. 74

Як компаніям уникнути «тихого звільнення» та підвищити залученість команди

Тетяна Савчук 23860

З кожним роком кількість співробітників, що долучаються до «тихого звільнення», збільшується. Цей термін означає, що працівник ставить вище особисте життя над роботою. Це загалом позитивне явище, однак може призвести й до багатьох проблем. Чому воно виникає та як із цим боротися, розповідає Тетяна Савчук. 328

«Неможливо було їсти, пити, працювати без думки, що триває війна». Бліцопитування айтівців, які нині служать у ЗСУ

Редакція DOU 12539

DOU запитав айтівців, які через повномасштабне вторгнення росіян долучилися до Збройних сил України, коли та як вони ухвалили рішення залишатися в країні попри все, стати на її захист, що зараз являє собою їхня служба і як змінився світогляд за час війни. 29

«Сумував — бувало, шкодував — ніколи». Айтівці, які свідомо залишаються в Україні, розповідають про своє рішення і допомогу війську

Редакція DOU 35386

Цього разу ми поставили айтівцям, які попри війну залишаються в Україні, кілька запитань про те, коли та як вони ухвалили рішення залишатися, чим вони допомагають наближати перемогу і як розподіляють свій час на роботу та важливу для держави діяльність. 150

Чи повернетеся ви в Україну? Розповідають айтівці, які виїхали через війну за кордон

Редакція DOU 176925

Ми вирішили зафіксувати думки ІТ-спеціалістів, які виїхали за кордон і нині проживають там, щодо того, як вони почуваються, чи планують повертатися в Україну, за яких умов і чи братимуть участь у відновленні добробуту в країні. 1K

На пенсію в 35. Айтівці діляться досвідом FIRE — скільки відкладають, як інвестують і чи припинять працювати після досягнення фінансової свободи

Nataliia Rekunenko 68409

Як це — у 35–45 років перестати працювати та жити на відсоток із власних заощаджень, не задумуючись більше про те, де брати кошти? Відповідь на це питання претендує дати філософія Financial Independence, Retire Early (FIRE). DOU поцікавився у її послідовників, у чому особливість такого стилю життя і що робити, аби в 35 перестати перейматися заробітком. 201

З R&D-відділу — за англійську парту. Як українському айтівцю вдалося потрапити на навчання в Оксфорд

Юлія Сабадишина 10466

2022 року українському айтівцю Тарасу Румежаку вдалося отримати стипендію на річну програму Advanced Computer Science. Він розповів DOU про критерії відбору в Оксфорд, свій шлях до навчання в омріяному університеті й бажання повернутися в Україну і стати професором. 18

«Хоч би не все українське ІТ перенесли до Польщі». Очікування айтівців від індустрії у 2023 році

Maria Gurska 24186

«Святий Миколаю, сподіваюсь, не все ІТ перенесуть до Польщі, а **ана рсн повиздихає. Дякую» — це лише одна з відповідей про очікування українських айтівців від 2023 року. Думки про те, що чекає на нас далі, читайте у матеріалі. 127

Підготовка до зими, найважливіша мова в IT, бонуси в IT-компаніях. Подкаст DOU #44

Владислава Зацаринна 5721

Говоримо про бонуси і плюшки в IT-компаніях, розбираємо питання важливості англійської в IT, ділимось думками, як готуємось до цієї зими, сперечаємось про менторство в IT, а в кінці подкасту відповідаємо на ваші запитання, які ви ставили під час запису цього подкасту у спільноті YouTube.

Happiness vs Motivation. Що важливіше для ефективності команди

Andrii Bovsunovskyi 6429

Як максимізувати співпрацю з колегами, щоб вони при цьому були вмотивовані та зацікавлені в роботі? Блог про різні підходи до вимірювання Happiness та Motivation від Андрія Бовсуновського, CTO і розробника з 11-річним досвідом. 6

«До біса роботу, яка вже давно остогидла». Як айтівці змінили плани на життя через широкомасштабну війну

Hanna Belovolchenko 19777

Повномасштабне вторгнення росії зруйнувало плани на найближче майбутнє багатьох українських технічних спеціалістів. Хтось збирався звести будинок і завести дитину, хтось — змінити компанію, однак війна змусила якщо не забути, то бодай відтермінувати ці плани. Втім опитування DOU показало, що є й такі фахівці, для яких війна стала поштовхом до змін, на які вони довго не наважувалися. 18

«Ще рік тому амбіції мені не дозволили б». Айтівці — про те, що спонукає їх свідомо йти на даунгрейд

Hanna Belovolchenko 20923

DOU поспілкувався з двома айтівцями, які попри високі посади в компаніях таки зважилися на даунгрейд. А ще ми попросили спільноту в межах анонімного опитування розповісти, що їх вже підштовхнуло або може підштовхнути до даунгрейду. 13

← Сtrl 123 Ctrl →

Коментарі

Дивись не вбийся
Куди ходила дитина? Якщо не секрет. Маю на увазі напрямок, не конкретну школу.
Нам везло 😀, хоча й не всякий раз.
Освіта людини, це в тому числі те що залишиться від шкільної програми через пару декад, коли незадіяні знання вивітрились «з під кришечки» і залишився сухий залишок.
Світла пам’ять герою! Герої не вмирають!
Виходить так незручно, шо аж значення слів забув.
Але ж треба читати джерела. п. 12 Порядку № 76: До загальної кількості військовозобов’язаних працівників враховуються працівники, призвані на військову службу під час мобілізації після 18 травня 2024 року.
Можу розказати вам як то роблять у гуртках, то не великий секрет. Але наслідки того методу, для розвитку дитини, ну прямо погані. Як виявляється — не завжди телефон найгірше.
казино завжди виграє
Гуртки та батьки, які якісно контактують з дітьми виграють у телефона. Але до підліткового віку.
Дуже багато чого
З точки зору здорового глузду кандидат — відомий комік і художній керівник виглядав в 100×500 разів краще ніж два рази судимий «поффесор» та доктор наук.
Імовірно так, але наприклад ті приватні школи що були в межах доступності в мене не існували так довго щоб накопичити відповідну статистику.
але ж мобілізований переходить в статус «не військовозобов’язаний» ...
20-30 років тому вся програма була також повним лайном, з тих часів щось сильно змінилося?