Check Levi9 best QA positions to Backbase team!
×Закрыть

Материалы по теме «найм»

RSS

Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы

Nick Nagatkin 3195

Как найти 8 Senior-специалистов за пару недель, придерживаясь строгого отбора, — в кейсе компании DIGIS. Статья будет полезной командам стартапов, владельцам и руководителям компаний, проектным менеджерам, HR. 24

«Performance завжди впиратиметься в рівень довіри у команді». На що звертають увагу менеджери, що наймають розробників «Performance завжди впиратиметься в рівень довіри у команді». На що звертають увагу менеджери, що наймають розробників

Anna Belovolchenko 4385

Зазвичай одне без одного не існує. Лише показуючи добрі результати, спеціаліст заслуговує на довіру до себе. А коли ви наймаєте людей і зважаєте лише на один з цих принципів, навряд чи сформуєте хорошу команду. Але все-таки що важливіше? Як збалансувати Performance і Trust? І як розпізнати «свого» спеціаліста на співбесіді? Ми поговорили з людьми, які постійно наймають нових членів команди та мають різні погляди на те, як краще це робити. 5

Як Junior-спеціалісту створити перше резюме. Покрокова інструкція з поясненнями Як Junior-спеціалісту створити перше резюме. Покрокова інструкція з поясненнями

Юлія Шишенко 18013

Перед вами — необхідний базовий набір інформації, щоб якісно зробити перше резюме чи вдосконалити наявне. Юлія Шишенко, кар’єрна консультантка, створила гайд з написання CV, врахувавши як основні моменти, так і важливі дрібниці, про які не кожен задумується. 17

Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion

Kristina Holysheva 17672

Сегодняшняя статья — о Diversity, Equity & Inclusion. DEI — это понимание того, что каждый человек уникален, это признание наших индивидуальных различий. Через примеры из собственного опыта, наблюдения и многочисленные ссылки на другие ресурсы Кристина Голышева, создательница дизайн-рекрутингового агентства Hirey.io, доносит важность DEI в компании и как минимум дает точку старта для развития этой культуры в вашей команде. 358

Как помочь работодателю выбрать ваше резюме. Советы тимлида Как помочь работодателю выбрать ваше резюме. Советы тимлида

Alex Kondrashov 15529

За последний год Алексей Кондрашов, тимлид, помог нанять 15 специалистов и провел более 45 собеседований. Самое сложное в отборе кандидатов — найти достойные резюме. Из 10 он выбирал только 3. Специалисты совершают одни и те же ошибки в структуре резюме. Алексей рассказывает, что должно быть в резюме, чтобы работодатель обратил на него внимание. 43

Рекрутер из Украины — о работе в Google, кризисе в Долине и возвращении домой Рекрутер из Украины — о работе в Google, кризисе в Долине и возвращении домой

Владислава Зацаринная 46978

Кристина Голышева переехала в США по визе L2 и попала на работу рекрутером в Google. А в конце июля вернулась в Украину, спустя полтора года жизни в Сан-Франциско. Мы поговорили с Кристиной о некомфортных нюансах жизни в Долине, почему рефералы в Google плохо работают и большую часть вакансий закрывают через LinkedIn, а также о сложностях поиска первой работы для эмигранта и массовых увольнениях в США. 668

Поліграф в IT-компаніях. 5 розповідей IT-спеціалістів про перевірки на детекторі брехні Поліграф в IT-компаніях. 5 розповідей IT-спеціалістів про перевірки на детекторі брехні

Anna Belovolchenko 19390

Ми поговорили з кількома IT-спеціалістами, які проходили перевірку на поліграфі в українських компаніях. На умовах анонімності вони розповіли, як це відбувалося, про що запитували й наскільки вплинув детектор брехні на їхнє ставлення до компанії. 140

Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю

Anton Maslov 7269

Антон Маслов, VP of Operations у продуктовій компанії iDeals Solutions, розповідає про шлях, який пройшла компанія, формуючи власну модель найму: з якими викликами стикнулася та як ухвалила нинішній варіант. Матеріал буде корисний ІТ-спеціалістам по обидва боки рекрутингу: як тим, хто шукає фахівців, так і тим, хто подається на вакансії. 49

Як правильно заповнювати LinkedIn-профіль джуніору і сеньйору. Детальна інструкція Як правильно заповнювати LinkedIn-профіль джуніору і сеньйору. Детальна інструкція

Юлія Шишенко 61268

Уже багато років LinkedIn допомагає роботодавцям знаходити співробітників, а кандидатам — роботу. Але щоб профіль був справді корисним і приносив його власнику бонуси у вигляді запрошень на співбесіди, він має бути правильно та якісно заповнений. Ця стаття буде корисною не тільки представникам IT-сфери, а й широкому колу професіоналів з різних галузей. 70

Странные вопросы на собеседованиях: к чему быть готовым и как на них отвечать Странные вопросы на собеседованиях: к чему быть готовым и как на них отвечать

Анна Соха 47440

Сколько коров в Канаде? Что вам меньше всего нравится в человечестве? Расскажите вашу личную тайну. Подобные вопросы задают на интервью, чтобы посмотреть, как кандидат размышляет или ведет себя в стрессовых ситуациях. Мы расспросили украинских разработчиков и других специалистов, какие странные вопросы им попадались на собеседованиях. К сожалению, они не всегда носят профессиональный характер. 268

Ни ответа ни привета. Почему рекрутеры не отвечают после интервью и как это исправить Ни ответа ни привета. Почему рекрутеры не отвечают после интервью и как это исправить

Anastasiia Avramenko 23052

Ни один бренд работодателя не исправит последствия отсутствия обратной связи. Анастасия Авраменко, People Team Lead в Railsware, рассказывает, как в свое время ее компания столкнулась с проблемами, вызванными отсутствием фидбека. Об автоматизации рекрутинга и принципах создания положительного опыта у кандидатов — в статье. 307

Как в Wix строят процесс собеседований и что изменили с переходом в онлайн Как в Wix строят процесс собеседований и что изменили с переходом в онлайн

Роман Якобчук 11712

В Wix процесс отбора новых разработчиков всегда происходил полностью офлайн. С начала карантина компания быстро пересмотрела и адаптировала процесс. В этой статье Роман Якобчук, руководитель Front-еnd гильдии компании в Киеве, рассказал, какие цели перед собой ставят в поиске новых людей, сколько выделяют этапов собеседований и что поменяли с переходом в онлайн. 22

Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів

Юлія Шишенко 12599

Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно. 41

Как и для чего собеседовать работодателя Как и для чего собеседовать работодателя

Vladislav Turevsky 22239

Собеседование с работодателем не просто уместный, но обязательный этап любых переговоров о работе. Это вопрос взаимного уважения и признания равновесия сторон в переговорах. Влад Туревский, глава департамента тестирования в Sigma Software, опытный менеджер, верит в такой подход и распространяет его. 79

Ми хотіли найняти штат програмістів в продукт. З бюджетом це виявилось не так вже й складно Ми хотіли найняти штат програмістів в продукт. З бюджетом це виявилось не так вже й складно

Roman Seniv 12872

Реалії ІТ-сфери: на 5 розробників — 6 вакансій. У Романа Сеніва, CTO в CopeCart GmbH, не було ілюзій, що в компанію, як метелики на квіти, позлітаються топові програмісти і будуть битися за місце в команді. Проте, все вдалось. У статті автор ділиться успішним досвідом. 74

Мы хотели нанять штат программистов в продукт. Даже с бюджетом это оказалось не так просто Мы хотели нанять штат программистов в продукт. Даже с бюджетом это оказалось не так просто

Ignat Thorovsky 40586

В конце 2018-го стала задача нанять пятерку новых разработчиков. Далее в своей колонке я расскажу вам, с какими трудностями мы столкнулись, выполняя, казалось бы, простую задачу. Примечательно, что соответствующие условия для найма были: зарплаты предлагались рыночные, а задача стояла — разработать международный продукт. 322

«Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма «Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма

Vasiliy Ulyanov 75212

В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас. 622

Вера в идею, culture fit и самообучение: что требуют от кандидатов калифорнийские стартапы Вера в идею, culture fit и самообучение: что требуют от кандидатов калифорнийские стартапы

Kseniia Ryabova 10214

После 4 лет работы IT-рекрутером в украинском аутсорсе Ксения Рябова переехала жить в Калифорнию. В этой статье она рассказывает о местных особенностях отбора на технические и нетехнические позиции, основываясь на своих наблюдениях. 38

Senior у пошуках роботи. Про питання на системний дизайн та фінальні співбесіди Senior у пошуках роботи. Про питання на системний дизайн та фінальні співбесіди

Włodzimierz Rożkow 20267

Після перерви знову продовжуємо говорити про співбесіди. Цього разу більше про практичні запитання, питання з дизайну та фінальні. 132

Как проводить собеседование на позицию DevOps Engineer. И как готовиться к нему Как проводить собеседование на позицию DevOps Engineer. И как готовиться к нему

Anton Koshevyi 28459

Всем привет! Меня зовут Антон, я DevOps-инженер в MacPaw. Минимум половину своей карьеры мне приходилось собеседовать людей, поэтому с опытом я выработал для себя некие правила и чекпоинты, которыми и хотел бы сегодня с вами поделиться. 30

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Для цього одна людина має знати, як оті усі модулі працюють. А потім — мержи та пулл реквести та код ревью. І треш затягнеться на тиждень на рівному місці. це був найпростіший синтетичний приклад.
Це може зробити одна людина, зробивши зміни в усі модулі. Для цього одна людина має знати, як оті усі модулі працюють. А потім — мержи та пулл реквести та код ревью. І треш затягнеться на тиждень на рівному місці.
А ще є такий цікавий процес, як зміна інтерфейсу. В моноліті, зазвичай, здається, інтерфейси не версіоновані. в моноліті більшіть інтерфейсів працюють через пам’ять а не мережу.
Модуль навіть не завантажується в пам’ять якщо його не використовувати. А скільки часу він завантажується, коли потрібен? Я думав, люди тримають усе готове до роботи під FCGI.
в мене моноліт, і тому все консистентно. всі модулі робочі і працюють. Навантаження на систему я знімаю лоад балансером. Де я зекономлю на мікросервісах? 150 МБ жорсткого диску ? ) Модуль навіть не завантажується в пам’ять якщо його не використовувати.
исправьте пожалуйста ошибки, они оскорбляют чувства грамотных©. приводило к потери бюджета
Як можна не розуміти що при мс домовлятись потрібно набагато більше і ’якісніше’, з меншим набором інструментів і з набагато більшою вірогідністю щось може піти не так. А ще є такий цікавий процес, як зміна інтерфейсу.
ок. я горизонтально масштабую моноліт через лоад балансер. Завантажую ті модулі які хочу на кожній ноді. Що мені заважає? Те, що ці модулі без інших модулів неробочі)))
Має значення не розмір коду, а оперативка та проц. В моноліті купа модулів завантажені, кожний тримає свій стан. ок. я горизонтально масштабую моноліт через лоад балансер. Завантажую ті модулі які хочу на кожній ноді. Що мені заважає?
Ну минут 30 от силы. В общем несколько раз в день можно спокойно релизиться :) А на гуглевые пузомерки влияет не статика HTML, а как фонты и картинки подключены, заданы ли таймауты кеша и сделаны ли маленькие тумбнейлы под мобайл-ферст.
особливо ці два аргументи про-мс мене радують. Як можна не розуміти що при мс домовлятись потрібно набагато більше і ’якісніше’, з меншим набором інструментів і з набагато більшою вірогідністю щось може піти не так.
в моноліті усім командам треба домовлятись про зміни Бо моноліт може не влазити в один бокс, особливо ці два аргументи про-мс мене радують.
Занимательные тезисы :) интересно было бы узнать, как Вы строите свой день помимо 15-минутных дейли, чтобы придерживаться этих пунктов
John Resig — zoomer? Really?
Я буду признательна если вы порекомендуете подобные курсы)