У листопаді 2022 року Google Hangouts остаточно припинить роботу. Ті, хто все ще користуються Hangouts, отримуватимуть сповіщення, що варто переходити на інший месенджер. 8
Компанія WhatsApp анонсувала нову функцію месенджера під назвою «Спільноти». Вона дозволятиме користувачам об’єднувати окремі групи й найкраще їх структурувати. Також спільноти міститимуть нові потужні інструменти адміністрування, зокрема надсилання оголошень усім учасникам і можливість вибору груп, які можна до них додавати.
Щоб ефективно працювати, доводиться взаємодіяти з різними людьми. Подобається нам це чи ні, але правильна комунікація — основа успішної роботи. Про роботу з людьми говорили на DOU Live з Костянтином Мрачком, Team Lead і Front-end Competence Lead у N-iX, Володимиром Мірненком, директором з продукту в Takeoff Technologies, і Дмитром Абрамовим, VP of Delivery, Finance Practice, DataArt. 5
«Шукаємо леді-СТО або леді веб-девелопера, яку зможемо виростити до рівня СТО», — з’являється повідомлення в одній з фейсбук-груп для ІТ-фахівців. Оголошення, де на певну позицію запрошують саме жінку, нині справді частіше можна побачити у мережі. Ми поспілкувалися з жінками, які працюють в ІТ, щоб дізнатися їхнє ставлення до підходу diversity та зрозуміти, як він працює в українських реаліях. 281
Анатолій Ландишев, СТО та співзасновник Visartech, ділиться 5 книжками, що лягли в основу його професійного успіху. Анатолій не рахує кількість прочитаних творів, часто й не дочитує їх до кінця, адже важливіше те, чи дає книжка відповіді на питання, що зараз хвилюють найбільше. У цій статті — книжки, варті того, щоб їх перечитати навіть кілька разів. 3
В общении с людьми гораздо больше общего с вызовом API, чем вы себе представляете. Андрей Роговский предлагает разобраться, почему айтишники — интроверты на работе, а в свободное время — не так уж и закрыты. Чтобы было понятнее, все объяснения — через аналогии с API. 12
Статья поможет читателю лучше настроить свои межкультурные «антенны». Для практической пользы автор постарался разобраться в точках соприкосновения разных культур, определить конфликтные зоны и предложил шаги для улучшения коммуникации. 16
Бізнес активно користується електронною поштою як засобом комунікації приблизно 40 років. За цей час встановилися і з розвитком технологій постійно оновлюються правила, які регулюють коректний обмін листами. Ірина Дробіт дає поради щодо ввічливих електронних листів, сформулювані на основі власного досвіду ділового листування в межах міжнародних освітніх та ІТ-проєктів, а також на основі дієвих рекомендацій фахівців з психології та бізнес-етикету. 18
Фасилітація — це не розв’язання проблеми, а лише інструмент для цього. І тільки управлінець, знаючи цілі, розуміючи, з ким працює, які очікувані результати, може обрати той інструмент, який найбільше підходить в кожній окремій ситуації. Христина Яблонська допоможе розібратись, чи потрібна вам фасилітація та як її провести. 54
Ця стаття для ІТ-фахівців і про ІТ-фахівців, про те, як вони, концентруючись на розвитку технічних компетенцій, іноді забувають про компетенції особистісні. Наприклад, про комунікаційні, презентаційні навички, вміння вести перемовини, проактивність, тайм-менеджмент тощо. А для спеціалістів рівня мідл і вище на фінальних етапах співбесіди на перший план виходять саме софт скіли. 94
Тарас Федорук уже 8 лет работает проджект-менеджером в IT. В статье он собрал книги, которые повлияли на его мировоззрение, отношение к окружающему миру и управленческий стиль — издания о лидерстве, продуктивном общении, управлении. 5
Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості. 214
Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі. 3
Якщо використовувати Slack правильно, він зробить робоче середовище продуктивнішим і прискорить ухвалення рішень, полегшить онбординг. Анна Головченко, CEO в Make it better, розповідає, які правила допоможуть спілкуватись ефективніше. Стаття буде корисна усім, хто послуговується Slack у щоденній роботі — від джунів до СхО і власників бізнесу. 35
Як у реаліях віддаленої роботи, так і в офісі застосовують асинхронну комунікацію. Але тільки правильно організована та органічно вбудована в робочі процеси вона може бути ефективною. Анна Головченко вже 10 років розвиває проєкти, команди та комунікацію в аутсорсингових і продуктових компаніях на позиції СОО. Вона розповідає, що таке синхронна та асинхронна комунікація, і дає поради, як її налаштувати. 39
Українські IT-спеціалісти поділилися з нами враженнями про досвід роботи в міжкультурних командах. Безумовно, менталітет визначає особливості спілкування, звички та навіть спосіб мислення й підхід до роботи. Дивимося, які відмінності мають айтішники по всьому світу. 22
Антон Павловский, фаундер и CEO приложения Headway, более 5 лет занимает руководящие должности и совершенствует навыки коммуникации. В этом списке книги подобраны по принципу «от общего — к частному». Для начала нужно понять цель — какой должна быть хорошая команда и какие результаты это может дать, а затем рассмотреть конкретные методы и инструменты, что помогут к этой цели прийти. 3
Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу і в цій цій статті ділиться порадами щодо комунікації із замовниками, які ґрунтуються на власному досвіді та перевірені протягом майже 7 років роботи в ІТ. Читати варто всім, хто спілкується з клієнтами: бізнес-аналітикам, проєктним менеджерам, тестувальникам, розробникам. Можливо, хтось почерпне щось нове, хтось нагадає собі те, що призабув, а дехто подивиться на ту чи іншу ситуацію під іншим кутом. 18
Занижена самооцінка не дає можливості зростати і зачиняє перед вами тисячі дверей. Натомість завищена думка про себе примушує братися за проекти, яких явно не потягнете, виставляти завідомо нереальні терміни виконання і закономірно це все фейлити. Юрій Савка проаналізував, які способи насправді допоможуть визначити свою ціну. 19
Умение задавать вопросы — это один из важнейших навыков любого менеджера. В этой статье Евгений Веселов, менеджер с
Коментарі