×Закрыть

Материалы по теме «общение»

RSS

Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно

Khrystyna Yablonska 11824

Емоційний інтелект (EQ) — це здатність людини розуміти та керувати емоціями, які відчуває вона і ті, хто поруч. Христина Яблонська, Training and Development Specialist в EPAM, ділиться своїми знаннями про емоційний інтелект. 19

Американский менталитет изнутри: взгляд украинского разработчика Американский менталитет изнутри: взгляд украинского разработчика

Borys 43617

Меня зовут Борис Венгеровский, живу в Америке уже почти 7 лет. Учитывая интерес программистов на DOU к работе и переезду в разные страны, я решил написать о том, что отличает американскую деловую культуру и на что следует обратить внимание, работая в США. 321

Как технологии повлияли на общение людей Как технологии повлияли на общение людей

Юрий Паламарчук 5450

Уже не первый год у нас есть возможность использовать для общения потоковое видео и аудио, но мы всё равно предпочитаем примитивный текст и картинки, а то и просто «пинговать» друг друга лайками. 20

Когда толковый программист задает идиотские вопросы — это хороший знак Когда толковый программист задает идиотские вопросы — это хороший знак

Юрий Паламарчук 31643

Когда в разговоре участвует, скажем, один сеньор и один джун, то происходит невероятное: «умный» сеньор задает глупые вопросы, тогда как джун, наоборот, пытается задавать сложные вопросы и так же сложно отвечать. Хотя сторонний наблюдатель ожидал бы увидеть совсем другую картину. 113

Профессия избранных, или «Ох уж эти невыносимые программисты»! Профессия избранных, или «Ох уж эти невыносимые программисты»!

Редакція DOU 15335

Рассмотрим несколько наиболее распространенных проблем, которые возникают между ITшниками и социумом «обычных» людей. Как-никак, правильная постановка задачи — это уже половина ее решения. 35

Мир, дружба, IT

Yuriy Silvestrov 530

Недавно побывал на очень интересном психологическом тренинге (отдельное спасибо компании Ciklum и тренеру Наталье Кравченко). Тренинг был посвящён сопротивлению новому, и, как любой тренинг личностного роста, в общем-то «не для всех». Но такого я не ожидал... 7

Наш тесный мирок ты сберегла

Sergii Maliarov 840

Мир наш очень тесен. В смысле мир вообще. Ну а что уж тут говорить про так называемый IT-мир. Айтишников в Украине немного. LinkedIn показывает это до неприятного четко. LinkedIn показывает, ну а люди почему-то регулярно об этом забывают. 7

С кем никто не спорит? С кем никто не спорит?

Слава Панкратов 5096

Мы часто спорим. По делу и не по делу. Умело и не умело. Тратим нервы там, где надо просто договориться. Когда ставим задачу мы спорим с подчиненным как ему ее лучше делать. Когда приходим к коллеге или шефу разобраться с проблемой, то часто приносим свое решение и тут же пытаемся его продать как единственно правильное. 26

«Живые» встречи для разработчиков

Max Ischenko 26

Вопреки распространенному мнению о том, что разработчики ПО — скушные интроверты, опыт показывает, что по...говорить мы любим. И, на самом деле, такое общение может порой дать больше, чем неделя, проведенная в Сети. 15

Как писать служебные письма

Max Ischenko 3073

оригинал. Сортировка входящих писем может сэкономить вам массу времени. Но как на счет писем, которые вы отправляете? Если вы хотите добиться эффективности и здесь, вы должны писать четкие письма, с которыми адресатам удобно иметь дело. 1

Комментарии

Вся вина чувака що в процесі роботи і головняку він провтикав меседж в чаті з лінкою на іншу юзер сторі. А тут його погнали обсерати зі всіх можливих професійних сторін :0
Да, есть. Но это не IoT. Спектр задач все же другой. Специфика другая.
я понимаю что ты (раз мы перешли) хочешь сказать. и так много книг, а здесь еще одна непонятная, но еще раз повторюсь — это не об обычной ситуации когда заказчик приходит с проблемой а мне лень ее решать.
Дякую за коментар! Повірте :) і такі відповіді і зустрічі у ролях були. Звісно це все не так просто і потрібно дуже багато зусиль і емпатії щоб все це разом спрацювало.
Здравствуйте! А можно принять участие в следующем таком?) Или это только «для своих»?)
iOS 13 від Apple — там багато буде змін в сфері обробки даних — тепер багато доступно буде для обробки локально на девайсі. наприклад під час зарядки чи в режимі неактивності. то ж етично — не етично — а вже таке є)
Ну сори, никто не без греха :)
Аналогічно, я за 7 років роботи програмістом пропрацював у різного калібра компаніях, різних командах з різними підходами та методологіями. І я дуже далекий від думки, що менеджери не потрібні.
Всегда делал и буду делать больше чем от меня ожидают, и всегда старался брать на себя больше ответственности В правильной обстановке — аналогично. Но только до тех пор, пока на мне не начинают откровенно ездить от этого.
Цілком згодний що для досвідченої людини це дійсно важливо які процесси в тому місці куди вас запрошують. І це дійсно приниципи менеджменту, а не программування. Але цей топік і ваш кейс — він же не програмування.
Кстати, об интересном написано и идеи интересные. Но стиль написания раздражает (уж извини). Особенно такое: Существуют две модели машинного распознавания, используемые сегодня в периферийных устройствах: K-nearest neighbors. Weight imprinting.
Всегда делал и буду делать больше чем от меня ожидают, и всегда старался брать на себя больше ответственности, чем предусмотрено по роли, если позволяли. Соответственно, такого же ожидаю от других.
Вы только забываете одну вещь Не забываю. Вот с этим, мотивированные лычками, не справились. 1. Не думаю, что такой человек мотивирован лычками, как бы вам или кое-кому в этой теме этого ни хотелось. 2. В чём его вины меньше 1/10, и в этой 1/10 он признался.
Чим Каті, Дениса, Валентина, Андрія, Назара та Олі.
Головне як людина сприймае помилки, як їх аналізуе (критичне мислення), як відокремлює свої помилки від помилок інших у таких речах як «колективна відповідальність», ну і звісно як людина змінюе себе.