×Закрыть

Материалы по теме «продукт»

RSS

7 причин, чому продукти не стають успішними на ринку. Приклади Nokia, IBM, Apple та інших компаній 7 причин, чому продукти не стають успішними на ринку. Приклади Nokia, IBM, Apple та інших компаній

Maryan Dmytriv 9681

Привіт, мене звати Мар’ян Дмитрів, я Product Manager у SoftServe. Розповім про те, чому так багато продуктів не знаходять свою нішу на ринку. Ми розглянемо різні приклади з різних індустрій за останні 120 років. Усі приклади згрупуємо в 7 категорій і спробуємо їх проаналізувати. 29

Жизнеспособность стартапа: как измерить Product/Market Fit запущенного продукта Жизнеспособность стартапа: как измерить Product/Market Fit запущенного продукта

Yaroslav Stepanenko 4273

Привет, DOU. Меня зовут Ярослав Степаненко, я Product Marketing Manager в компании MacPaw. Я хочу поделиться простым фреймворком для измерения Product/Market fit для продукта, у которого уже есть первые пользователи, который применяю у себя в практике. 7

По-стартаперски и по-богатому: как делать customer research и почему это полезно любой компании По-стартаперски и по-богатому: как делать customer research и почему это полезно любой компании

Pavlo Pedenko 6760

Всем привет! Меня зовут Паша Педенко. Я помогаю компаниям строить продуктовую культуру. В этой статье мы посмотрим на примерах, как любая компания, будь то стартап или корпорация, может проводить пользовательские исследования и получать от них пользу. 9

Как мы строим платформу для интеграций, или «iFramе is not a sh*t» Как мы строим платформу для интеграций, или «iFramе is not a sh*t»

Vladimir Ivanchenko 3829

Тема внутренних маркетплейсов очень популярна в продуктовом мире. Благодаря App Store и Play Market встроенные приложения стали частью нашей повседневной жизни. В этой статье я расскажу, как мы используем iFrame, чтобы дать внешним разработчиками возможность качественно встраиваться в нашу систему. Объясню, с какими сложностями уже успели столкнуться и какие инсайты получили. 15

Приключения в Шэньчжэне, или Как мы сделали продукт для китайских рэперов за три недели Приключения в Шэньчжэне, или Как мы сделали продукт для китайских рэперов за три недели

Pavlo Pedenko 11137

Всем привет! Меня зовут Паша Педенко, я — Product Manager в MacPaw. С недавнего времени я развиваю приложение Raply — инстаграм для начинающих рэперов. У нас всего 2000 активных пользователей. Эта статья о том, как создать маленький pet project, который будет вдохновлять. 34

Как валидировать продуктовые гипотезы. Опыт Google, MacPaw и SendPulse Как валидировать продуктовые гипотезы. Опыт Google, MacPaw и SendPulse

Ruslan Doronichev 9418

Из этой статьи вы узнаете, как сформировать и провалидировать гипотезы, создать культуру экспериментов внутри компании и как балансировать между данными и интуицией на примерах продуктового менеджмента в Google, MacPaw и SendPulse. 8

Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях

Eugene Veselov 10714

Меня зовут Евгений Веселов, сейчас я Delivery Manager в DataArt, а за время своей карьеры успел поработать в компаниях принципиально разного характера. Поэтому и решил немного поговорить о продуктовой и сервисной разработке. Я решил собрать самые главные заблуждения и опровергнуть их, исходя из своего опыта. 61

Как разработчику попасть в лучшие продуктовые компании в Украине или США Как разработчику попасть в лучшие продуктовые компании в Украине или США

Lesya Arnold 31042

Уровень найма в продуктовых компаниях обычно на порядок выше, чем в аутсорсе. Они ищут не только технически талантливых специалистов, а и обращают особое внимание на личные качества, ценности и интересы специалистов. В этой статье я поделюсь основными принципами в найме A-players (топ-перформеров) для продуктовых компаний Украины и США. 548

Почему не у всех получится делать продукты Почему не у всех получится делать продукты

Serhiy Berezhnyy 9544

Битва адептов продуктовой разработки и сотрудников аутсорсинговых компаний не утихает. Сергей Бережной, Product Solution Architect в DataArt, рассказывает о том, что нужно, чтобы перейти к продуктовому подходу. 94

Общаемся с пользователем через приложение. Гайд по написанию уведомлений Общаемся с пользователем через приложение. Гайд по написанию уведомлений

Maria Fomenko 6961

Продакт- и requirements-менеджеры каждый день сталкиваются с разными вариантами поведения системы в своих продуктах. И каждый раз возникает вопрос: что сообщать пользователю? И сообщать ли вообще? 56

DOU Books: 5 книг о разработке продуктов от Александра Емельянова, Product Manager в MacPaw DOU Books: 5 книг о разработке продуктов от Александра Емельянова, Product Manager в MacPaw

Alex Yemelyanov 9055

Всем привет! Сегодня я расскажу вам о 5 книгах, которые могу порекомендовать к прочтению каждому продакт-менеджеру, стартаперу да и вообще любому, кто причастен к разработке продуктов. 13

Чем занимается продуктовый аналитик: задачи и обязанности Чем занимается продуктовый аналитик: задачи и обязанности

Sergiy Michkur 23152

Меня зовут Сергей, я Product Analyst в Wikr Group. Сейчас занимаюсь развитием мобильного приложения, которое будет решать проблемы людей в области здоровья. Опираясь на свой опыт, я хочу рассказать о должности продуктового аналитика: кто это, чем занимается такой специалист и как развиваться в этом направлении. 15

«Продуктове» мислення для аутсорсингових компаній: від виконавців до консультантів «Продуктове» мислення для аутсорсингових компаній: від виконавців до консультантів

Oksana Krykun 9206

Привіт, мене звати Оксана, я бізнес-аналітик в аутсорсинговій компанії ELEKS. За основу для статті я взяла наш з Маріаном Мотою виступ на Lviv IT Arena 2017 про продуктовий mindset для аутсорсерів. Поділюся з вами, як ми перетворюємося з doers у thinkers та вчимося управляти продуктом клієнта. 77

#ITeaTalks: Дима Маленко (rollApp) — про инженерный подход в аутсорсе и реализацию себя в стартапе #ITeaTalks: Дима Маленко (rollApp) — про инженерный подход в аутсорсе и реализацию себя в стартапе

Alex Grechanowski 3899

#ITeaTalks — это разговор двух айтишников и фанатов своего дела за чашкой чая. Сегодняшний гость — Дима Маленко, прошедший путь от программиста до бизнес-аналитика в США. Сейчас — СТО стартапа rollApp, платформы онлайн-виртуализации приложений. 7

Як перейти від споживання до продукування Як перейти від споживання до продукування

Vlad Voskresensky 14811

Я живу і працюю почергово в Києві і Сан-Франциско і відчуваю різницю в менталітетах двох країн. Американці більш динамічні. А в нас я чую переважно про те, що в Україні все погано, що щось комусь заважає або неподобається — купа відмазок, щоби поменше щось робити. 82

Зачем сервисной компании делать свой продукт Зачем сервисной компании делать свой продукт

Roman Cherednik 8004

Часто продуктовая экосистема — логичное продолжение экосистемы сервисной. Хороший пример — IT-рынок Израиля, который еще 15-20 лет назад был аутсорсинговым придатком США, а сегодня это одна из наиболее инновационных экономик мира, которую часто сравнивают с Кремниевой долиной. 22

Про побудову продуктів в аутсорсинговій компанії Про побудову продуктів в аутсорсинговій компанії

Victor Haydin 12813

Розглянемо типовий шлях, який долають аутсорсингові компанії, коли починають писати власні продукти. Я не пропоную тут чеклістів чи рецептів успіху — в мене їх немає. Але я точно знаю, що робитиму, якщо просто зараз вирішу запускати продукт в аутсорсинговій компанії. 30

Outsourcing IT, или о колониальной сырьевой экономике Outsourcing IT, или о колониальной сырьевой экономике

Сергей Петренко 14837

Я считаю то, что сейчас принято называть индустрией аутсорсинговой разработки явлением того же уровня и настолько же вредным, как и торговлю полезными ископаемыми, примеры которой мы постоянно видим в странах с сырьевой экономикой. Возможно, объективно неизбежным, но это не делает его объективно положительным. 223

Взгляд на ІТ-рынок с трех сторон: аутсорс, продукт, венчур Взгляд на ІТ-рынок с трех сторон: аутсорс, продукт, венчур

Oleksii Vitchenko 12732

Глупо отрицать очевидное: Украина — это страна аутсорсинга. Логичным продолжением развития аутсорса должно стать развитие R&D центров. Другое дело, что у наших программистов уровня senior есть проблема поиска достойных задач. Быстро растут с уровня junior и middle. Но если ты дорос до senior, то рискуешь застрять. 33

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Лучше пускай такой заказчик оставит эти деньги себе.
В обязанности исполнителя не входит разгадывание ребусов и угадывание тайных желаний заказчика. Адекватно поставить задачу и убедиться, что исполнитель правильно её понял — это задача того, кому нужен проект, кто осознаёт его бизнес-значение.
менеджеры, которые следуют рекомендациям из книжек обычно мелкой прислугой работают, из-за того что регулярно возникают исключения с того что они начитали и поступить так, как поступил бы автор книги, они не могут, то становится видно, что человек абсолютно...
то поставить стресоустойчивого менеджера с ролью «терпила» между заказчиков и командой Вот пока это сформулировано в таких магических терминах, это и есть «мышки, станьте ёжиками».
вот оно что...
Сейчас трудно сказать. Это скорее отдельная тема исследования
Извини, но ты не понял смысла статьи. Это не только девайсы — это как раз комплекс IoT
Спасибо.
Стаття трохи запізнилась. Espressif, наприклад, вже роки 2 роблять частково voice recognition на своїх 5$ чіпах. Підозрюю, що в Alexa теж (вже років 5). Але в цілому — так, все що можна винести на переферію туди винесуть.
Спасибо за статью. Сейчас ищем рекрутера, просмотрели 200+ профилей, отправили 36 тест тасков. Пока что все валятся на двух пунктах: — не могут составить стратегию закрытия вакансии — не могут правильно снять требования бизнеса к кандидатам Почему?
Точек многовато.
не о технических решениях изначально Да.
Звучит революционно, Embedded AI с корректировкой обучения на периферическом уровне с оптимизированными агрегаторами системы, обмен информацией на горизонтальном уровне абстракций.
а шо так сразу «з украйинськойт мовы» шовинист да националпатриотист? )) שבצ’נקו נולד בכפר בגוברניית קייב במשפחה של איכר - צמית של בעל אדמות מקומי. אימו נפטרה בשנת 1823 וכבר באותה שנה אביו התחתן שנית.
либо я чет пропустил, либо речь была не о технических решениях изначально, иначе не складывается