Как ИТ-специалисты работают удаленно на карантине. 📷 Фотообзор

Материалы по теме «продукт»

RSS

Как я работаю: Родион Ерошек, CEO Poster Как я работаю: Родион Ерошек, CEO Poster

Валентина Шимкович 5358

Родион Ерошек — дизайнер, разработчик и сооснователь облачной системы автоматизации для кафе, ресторанов и магазинов Poster. Главный офис компании находится в Днепре. За шесть лет Poster вырос до 160 человек. Сейчас продуктом пользуются 12 тыс. заведений в 90 странах мира. 6

Процеси за Scrum, білі хакери, аутсорс-розробники. Як працює ІТ-відділ ДП Prozorro Процеси за Scrum, білі хакери, аутсорс-розробники. Як працює ІТ-відділ ДП Prozorro

Марія Дубініна 4999

ІТ-процеси є не лише у бізнесі. Вони є і в державному секторі. Редакція DOU вирішила розібратися: у чому різниця між роботою в бізнес-структурі й державному органі (і чи є вона взагалі)? І що мотивує ІТ-фахівців працювати на державу? Розпочали з Prozorro — системи електронних публічних закупівель. 26

Стратегия тестирования в условиях Scrum: зачем она нужна и как построить Стратегия тестирования в условиях Scrum: зачем она нужна и как построить

Артем Безручко 10028

Артем Безручко, QA Engineer в Depositphotos, рассказывает о том, как в компании внедряли стратегию тестирования: рассмотрим пошагово, что делают тестировщики в начале, середине и в конце спринта, какие вопросы задают разработчикам и какой это дает результат. 10

Ви підприємець чи науковець? Як продакт-менеджеру обирати компанію відповідно до схильностей Ви підприємець чи науковець? Як продакт-менеджеру обирати компанію відповідно до схильностей

Vova Mirnenko 3805

Вова Мірненко проспівебсідував понад сотню продактів. Відповідно до їхнього підходу до роботи умовно ділить їх на дві групи: підприємців та науковців. Від цього залежить усе: який продукт і якої зрілості вам обрати, яку компанію та які в ній мають бути засновники, щоб ви добре спрацювалися. 8

«Если бы у вас был миллион долларов, вы бы не работали в аутсорсинге». Почему не стоит забрасывать мечты о своем бизнесе «Если бы у вас был миллион долларов, вы бы не работали в аутсорсинге». Почему не стоит забрасывать мечты о своем бизнесе

Dim Skorokhod 21203

Эта колонка для тех, кто мечтает о собственном проекте, но никак не может решиться на него. Разработчик Дмитрий Скороход делится размышлениями о том, почему обычному программисту-аутсорсеру не стоит отказываться от мыслей о своем бизнесе. 138

Как мы оптимизировали деплой и льем код в любое время суток Как мы оптимизировали деплой и льем код в любое время суток

Denis Ubozhenko 11895

Денис Убоженко, CTO в Poster, рассказывает о том, как перестраивали процессы в компании, стремясь к удобному и качественному деплою. Сейчас у них любой программист, прошедший испытательный срок, может задеплоить свой код на продакшен в любое время дня и ночи, и даже CTO обязан прислать соответствующей гильдии код на ревью перед деплоем на первых клиентов. 61

13 правил життя продакт-менеджера в аутсорсі 13 правил життя продакт-менеджера в аутсорсі

Alyona Ratynska 6197

Привіт! Мене звати Олена, і я працюю продакт-менеджером у київському офісі компанії N-iX. У цій статті окреслю головні правила життя продакта, які допоможуть як початківцям, так і досвідченим POs (Product Owners). Тут про те, як завоювати довіру клієнта, будувати правильні стосунки зі стейкхолдерами та пояснювати свою роль. 28

Product Marketing дайджест #2: создание продуктов нового поколения, контент-маркетинг в 2020 Product Marketing дайджест #2: создание продуктов нового поколения, контент-маркетинг в 2020

Богдан Дроздов 2645

В выпуске: серия роликов Growth Master от Segment, как использовать social proofs для своего бизнеса, контент-фреймворки для стартапа и многое другое.

Советы сеньоров: как прокачать знания junior Product Manager Советы сеньоров: как прокачать знания junior Product Manager

Редакція DOU 14903

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим о продакт-менеджменте. 3

Как ЛУН совершенствует карту новостроек: технический путь к 3D-моделям и AR Как ЛУН совершенствует карту новостроек: технический путь к 3D-моделям и AR

Taras Neporozhniy 22288

В этой статье рассмотрим, как от самой простой 2D-карты разработчки ЛУН пришли к трехмерным моделям на основе видео с дронов. Карта — это самая интерактивная часть продукта, а значит, наибольшее поле для технического усовершенствования. 49

Product Marketing дайджест #1: стратегия Ahrefs, 63 совета по увеличению конверсии Product Marketing дайджест #1: стратегия Ahrefs, 63 совета по увеличению конверсии

Богдан Дроздов 2470

В выпуске: как писать блог-посты и как их продвигать, анализ поведения пользователей сайта, что такое модель роста, гайд про созданию лендинга с высокой конверсией. 1

Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса

Julia Romanenkova 8663

Юлия Романенкова изучала проблему технического долга со стороны девелопмента, менеджмента и бизнеса. В этой статье — конкретный пример, как работать с техническим долгом с пользой для всех. 41

Это работает: как эффективно управлять процессами в продуктовой IT-компании Это работает: как эффективно управлять процессами в продуктовой IT-компании

Дмитрий Мелков 9477

Куда двигаться, чтобы и далее улучшать свой flow? Во-первых, следует принимать решения на основании данных, A/B-тестов и строгих метрик — здесь не обойтись без алгоритмов Data Science. Во-вторых, построить масштабный Idea Backlog, в основе которого будет глубокая статистика, чтобы убрать субъективные метрики и руководствоваться цифрами. Дмитрий Мелков, CIO в MEGOGO, делится опытом прохождения компанией этапа взрывного роста. 1

Как выбрать правильные метрики для продукта Как выбрать правильные метрики для продукта

Anna Kostiuk 7558

Меня зовут Анна Костюк, я Product Manager в Dev-Pro. Решения, которые мы принимали с командой на основе метрик, позволили успешно реализовать несколько новых фич для нашего клиента. Я хочу рассказать, как уйти от разработки приложения вслепую и не попасть в ситуацию, когда никто не пользуется фичей, на которую ушли месяцы разработки. 5

Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт

Andriy Bas 3788

Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3

6 ошибок в продвижении продукта, которые лучше не допускать 6 ошибок в продвижении продукта, которые лучше не допускать

Руслан Назаренко 8731

Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, рассказывает о частых ошибках стартапов и дает советы, как проводить интервью с пользователями, как определить самых важных клиентов и сфокусироваться на них, как с ними правильно общаться и не бояться масштабироваться. 9

Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера

Sergey Korolev 7543

Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает о том, что из себя представляет роль Product Engineer, какие преимущества разработчик получает, двигаясь в этом направлении. 10

5 книжок про Discovery продуктів від Андрія Баса, співзасновника Uptech і Plai 5 книжок про Discovery продуктів від Андрія Баса, співзасновника Uptech і Plai

Andriy Bas 4560

Вітаю! У цій статті я хочу розповісти про книги, які стануть у пригоді проджект- і продакт-менеджерам чи бізнес-аналітикам для проведення якісного Discovery продуктів. 1

Почему IT-стартапу на ранней стадии не нужен маркетолог Почему IT-стартапу на ранней стадии не нужен маркетолог

Руслан Назаренко 5789

Даже если в команде нет никого со стороны бизнеса, что само по себе плохо, маркетолог как отдельный сотрудник не нужен. Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, знает это по своему опыту и приводит доводы. 27

← Сtrl 1234 Ctrl →

Комментарии

Боюсь, коллега, что Вы категорически не правы. Все зависит от проекта и в 90% проектов крутящихся в стране — после того, как вы потрібні unit-тести та вимагати їх від команди розробки.
... а senior dev в devops ;) люди ті ж самі, робота та ж сама — нові підходи, нові технології
я б сказав, від хороший тестер/тест менеджер має знати, для чого потрібні unit-тести та вимагати їх від команди розробки.
Отличный обзор, большое спасибо !
За новый подкаст — отдельное спасибо) Про Generic Talks тоже, наверное, от вас узнал чуть раньше — очень сильные ребята, интересно слушать)
ні. юніт тести це відповідальність тих хто розробляє функціонал. Я ж веду до того, що тестувальник повинен знати, які юніт тести є, де подивитись їхнє покриття і розуміти, що ще можна покрити цими тестами
Goldman Sachs про дно і всі світові кризи з 1835 року youtu.be/SBXRysDrUsA
Я теж хотів шось написати, але краще перепитаю, чи маєте ви на увазі перекласти написання юнітів на тестувальника?
Как заядлый удалёнщик скажу, что на таких стульях через пару месяцев спина будет болеть, нельзя так
Гарна та цікава стаття, дещо стереотипна й суб’єктивна Не фанат антинаукових класифікацій, але якщо вам допомагає в роботі — це чудовий інструмент, коли не виливається в догматику й бути свідомим його обмежень Не побачив одинокого ковбоя, що вирішить...
а, в этом смысле
lol www.linkedin.com/company/pizdata
да в США каждый второй — частный инвестор на одном экране удаленная работа. на втором рынок. на третьем — козаки или доу)
Есть вот такая штука: github.com/...​pc-ecosystem/grpc-gateway. Вот тут можно почитать про опыт использования: habr.com/ru/post/337716
С таким названием компании думаю хорошо работать из любого места.