Офер за 1 день в команду BetterMe (Frontend Hiring, JavaScript/React/Redux)
×Закрыть

Материалы по теме «продукт»

RSS

Как улучшить продуктовую стратегию: подходы к планированию, целям и роадмапу Как улучшить продуктовую стратегию: подходы к планированию, целям и роадмапу

Olha Lytvynenko 1013

Ольга Литвиненко, Product Manager рассказывает, как в Boosters подходят к составлению продуктовой стратегии. Материал будет полезен тем, кто стремится успешно управлять продуктом и желает улучшать свои методы планирования и менеджмента. Да и все, кто задействован в продуктовой разработке, cмогут найти в нем полезную информацию. 1

Запускаємо пет-проєкт у велике плавання, або Як вивести свою ідею на ринок Запускаємо пет-проєкт у велике плавання, або Як вивести свою ідею на ринок

Ivan Bachalo 4953

Як переконатися в тому, що продукт, який ви робите, не є повним непотребом? Матеріал буде корисний як інді-девелоперам, стартаперам-початківцям і людям, дотичним до продуктового менеджменту, так і власникам бізнесів та аутсорс-компаній, які задумуються про розширення сфери своєї діяльності. 8

Ліза Воронкова — про те, як створила перший український смартгодинник, пройшла стенфордський акселератор і чому стартап не злетів Ліза Воронкова — про те, як створила перший український смартгодинник, пройшла стенфордський акселератор і чому стартап не злетів

Наталія Найдюк 8204

Ліза Воронкова — технічна директорка стартапу ComeBack Mobility, який виробляє розумні насадки на милиці. У 24 роки вона створила перший український смартгодинник і разом з командою пройшла стажування у стенфордському акселераторі Alchemist. Про біотехнології, помилки, яких припустилася під час створення першого стартапу, про практичне застосування технологій і те, чому потрібно тестувати продукт якомога раніше, — Ліза Воронкова розповіла в інтерв’ю DOU. 37

Как провести более 200 продуктовых экспериментов за год Как провести более 200 продуктовых экспериментов за год

Anastasiia Burdyko 3907

Эта статья будет полезна владельцам, CEO и сотрудникам продуктовых компаний, которые не хотят тратить месяцы разработки и сотни тысяч долларов для проверки своих гипотез. С помощью экспериментов это можно делать быстро и дешево. Как это работает — в материале продакт-лида Анастасии Бурдыко. 29

«Більше не хочу працювати в аутсорсі — лише в продукті». Android-розробник — про своє бачення кар’єри та зафейлений стартап «Більше не хочу працювати в аутсорсі — лише в продукті». Android-розробник — про своє бачення кар’єри та зафейлений стартап

Ілона Буц-Мироненко 9154

Розробник Ігор Янішевський живе з дружиною у Кельні. Працює в компанії Eyeo, що відома розробкою Adblock Plus. До цього п’ять років прожив у Братиславі, а починав кар’єру на заводі в Україні. Після кількох спроб працювати в аутсорсі, де відносини між замовником і виконавцем вважає токсичними, вирішив обрати тільки продукт. Створив стартап, яким разом з невеличкою командою займався два роки. Що вважати факапом, а що вдалим досвідом і про шлях Ігоря в професії — далі у статті. 33

«У Google закінчувалися відеокарти через нас». СТО Reface Олесь Петрів — про те, як не стали «апкою-одноденкою», зросли на 100 людей за рік і навіщо 7 фаундерів «У Google закінчувалися відеокарти через нас». СТО Reface Олесь Петрів — про те, як не стали «апкою-одноденкою», зросли на 100 людей за рік і навіщо 7 фаундерів

Юра Федоренко 7111

Український стартап Reface — чи не найгучніший застосунок минулого року. Ми поспілкувалися зі СТО Reface Олесем Петрівим, який є співзасновником компанії і відповідає за всю технічну частину продукту. У відеоінтерв’ю він розповів, навіщо їм так багато фаундерів і як ділили частки, що под капотом і як витримували пікові навантаження, що змінилося зі зростанням компанії і де знаходять ML-спеціалістів. А також чи готовий Олесь покинути свою посаду та за яких умов. 10

Готуємо до запуску продукт. Чек-лист для Product Manager Готуємо до запуску продукт. Чек-лист для Product Manager

Maria Shevchenko 7060

Досвід показує, що кожен запуск продукту не схожий на попередній і не існує срібної кулі для розв’язання, здавалося б, однакових проблем. Протягом цих запусків Марія Шевченко колекціонувала свої граблі та фейли, а потім вирішила зібрати їх і скласти чек-лист, яким і ділиться у цій статті. 9

«Наши технические решения имеют ряд новшеств». История Embedded-разработчика, который начал строить ракеты «Наши технические решения имеют ряд новшеств». История Embedded-разработчика, который начал строить ракеты

Ekaterina Tereshchenko 5839

Имея за плечами 7-летний опыт в embedded-разработке и беспроводных коммуникациях, Станислав Баранцев является основателем конструкторского бюро по ракетостроению и стартапа AMW Labs. Параллельно он учится в International Space University в Страсбурге, а после планирует продолжить развитие своего стартапа в Украине. С читателями DOU Станислав делится опытом создания ракетных двигателей и полетных испытаний, а также размышлениями о перспективах ракетостроения в Украине. 66

Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply

Kateryna Martynova 4163

В этой статье — о том, как и почему в Preply проводят интервью с пользователями, как их анализируют и презентуют. Она будет полезна всем, кто давно решался поговорить с клиентами, но не знает, с чего начать, и всем, кто работает над построением продуктов — от PM’ов до копирайтеров. 11

Почему и как в Prozorro.Sale перестраивают СУБД через два с половиной года после запуска Почему и как в Prozorro.Sale перестраивают СУБД через два с половиной года после запуска

Grigoriy Le 5901

СТО «Прозорро.Продажі» уже больше года вместе с командами Raccoon Gang и Triangu перестраивает систему электронных аукционов, недавно пробившую отметку в 33 миллиарда гривен продаж. В статье вы найдете технические детали, что должно быть интересно всем, кто хотел бы узнать, как государственная система может быть построена изнутри и почему команда решила переработать ее целиком всего через два с половиной года после запуска. 46

Досягнення і фейли компаній та людей. Підсумки 2020 в одному реченні Досягнення і фейли компаній та людей. Підсумки 2020 в одному реченні

Редакція DOU 13882

Ми попросили топменеджерів IT-компаній, представників освіти, асоціацій, кластерів та, звісно, IT-спеціалістів поділитися з нами найяскравішими спогадами за рік. Питали не лише про досягнення, а й про фейли, розчарування, які трапилися цього року. 7

No Code стратегія: як я шукав золоту середину No Code стратегія: як я шукав золоту середину

Рома Севастьянов 4465

Якщо якась технічна задача зайняла б у вас один день із No Code стратегією, то Less Code допоможе зробити те саме за два дні, але надасть більше можливостей вийти за рамки та шаблони. Роман Севастьянов, засновник Awesomic, розповідає про свій досвід створення онлайн-бізнесів за допомогою No Code інструментів. Якщо ви теж розглядаєте No Code як частину технічного стеку — ви відкрили правильну статтю. 6

Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли

Yan Likarenko 5358

Ітеративна модель — це ефективний підхід до розробки продуктів із багатьма невідомими. Якщо ви маєте намір динамічно розвивати проєкт, постійно поліпшувати функціонал та адаптувати його до потреб користувачів, то він є гарною альтернативою традиційній водоспадній моделі. Проте існують і недоліки. 5

Как я работаю: Павел Антоненко, Technical Program Manager в Snap Как я работаю: Павел Антоненко, Technical Program Manager в Snap

Валентина Шимкович 5174

Павел Антоненко — Technical Program Manager в американской продуктовой компании Snap. В 2015 году Snap купил украинский стартап Looksery, в котором в то время работал Павел. Так одесская команда разработчиков селфи-фильтров стала частью глобальной корпорации. Должность Павла позволяет ему участвовать во всех этапах жизненного цикла продукта, видеть продукт как бы «сверху», глобально — и при этом сохранять технический фокус. 2

«Копаючи картоплю, ви час від часу викопуєте ту, яку садив ще ваш батько і дід. Це legacy-код». Пояснюємо ІТ-терміни на прикладі садіння картоплі «Копаючи картоплю, ви час від часу викопуєте ту, яку садив ще ваш батько і дід. Це legacy-код». Пояснюємо ІТ-терміни на прикладі садіння картоплі

Олександр Краковецький 46373

Олександр Краковецький, CEO DevRain, пояснює ІТ-процеси, терміни та ролі на прикладі садіння картоплі. Якщо ви втомились від багатоповерхових конструкцій зі складними словами — ця стаття для вас. Просто і зрозуміло, а головне — дуже життєво. 34

Писати код недостатньо. Як я створював продукт Писати код недостатньо. Як я створював продукт

Alexander Osin 8720

Олександр Осін розповідає про досвід створення власного продукту — інструмента для code review. Ця стаття описує не сам продукт — інструмент для code review, а те, що Олександр робив і які результати отримав, що може бути корисним для тих, хто планує або вже почав робити щось своє. 9

Мікросхеми, які є майже в кожному авто. Що і як розробляє київський R&D-центр Melexis Мікросхеми, які є майже в кожному авто. Що і як розробляє київський R&D-центр Melexis

Редакція DOU 7943

Майже кожен автомобіль, що випускається сьогодні у світі, містить 11 типів мікросхем Melexis. Мало хто знає, що частину цих мікросхем розроблено в Україні — в київському офісі Melexis. Тож ми вирішили дізнатися детальніше, що саме та як створюють у R&D-центрі компанії в Києві. 16

«Якщо не у першій двадцятці співробітників, то на опціонах не заробиш». Як розробники опціони (не) отримували «Якщо не у першій двадцятці співробітників, то на опціонах не заробиш». Як розробники опціони (не) отримували

Редакція DOU 9054

Опціони — практика видачі акцій компанії співробітникам, що поширена на Заході. Редакція DOU дослідила українські реалії та зібрала коментарі ІТ-компаній, що пропонують опціони співробітникам в Україні, а також відгуки айтішників, що мали досвід володіння чи реалізації цінних паперів. 13

Архітектурні комітети, налагодження тестування та «інфраструктура-космодром». Як відбувається ІТ-трансформація Держмитниці Архітектурні комітети, налагодження тестування та «інфраструктура-космодром». Як відбувається ІТ-трансформація Держмитниці

Марія Дубініна 5113

Редакція DOU поспілкувалась з Євгеном Єнтісом, радником з ІТ-трансформації «Нової митниці» та фактично керівником реформи в ІТ-структурі Державної митної служби України, про те, як відбувається діджиталізація системи, хто стоїть за змінами та що чекає на митницю найближчим часом. 2

Як керувати продуктовими командами без насильства Як керувати продуктовими командами без насильства

Bohdan Kit 7518

У цій статті повернемось до базових принципів командного менеджменту і розберемося, як керувати колегами по цеху ненасильницьким способом. Матеріал буде корисний не лише продактам, а й усім, хто так чи інакше керує командами. Не так важливо, що написано у графі «what I do» у вашому Slack-профілі. Головне, що ви хочете стати кращим менеджером. 35

← Сtrl 12345 Ctrl →

Комментарии

Значит вы сознательно изолируетесь от значительной доли аудитории? Я не вижу иных причин для таких отмазок: перевод в эту форму это тоже время и ресурсы, которые если и появляются то вкладываются в качество звука, картинки, монтажа. Какие ресурсы?
так у вас же тоже не было аргументов о том что неправильно осветили, только выпад о том что непонятно почему люди которые не работали в 90х могут об этом говорить. Що означає «також»? До якого свого твердження, я мав давати агрументи?
Бла-бла-бла, цінність для компанії, бла-бла-бла... © Може харе вже підміняти поняття та нав’язувати розробнику роль бізнес-партнера/акціонера, при тому, тільки тоді, коли це вигідно керівництву?
согласен, такому сервису мы бы доверили и наш подкаст расшифровать)
очень даже сравнимый, 90% и фильмов и музыки существующей в мире не подпадают под описанное: ...тратся десятки и сотни миллионов ... на подготовку и запись которых уходят иногда годы.
Чаплинський топ!
то у него нет мотивации работать в компании. Именно. Им ваша компания интересна как способ получения опыта и денег в обмен на время. Вы им интересны как источник технических решений в обмен на деньги. Вполне честная сделка, что не так?
так у вас же тоже не было аргументов о том что неправильно осветили, только выпад о том что непонятно почему люди которые не работали в 90х могут об этом говорить.
флешбэками накрыло ... я прав потому что я старше До чого тут флешбеки? Це класний аргумент від опонента, бо його легко обламати ... ну якщо ти шариш, то просто «мокаєш» опонента в об’єктивний доказ своєї правоти, або краще його помилки.
Если кандидат не хочет потратить время и сделать тестовое, то у него нет мотивации работать в компании. Если человек не хочет тратить свое время, какой смысл компании тратить время на человека, который через пол года перейдет на +500 через дорогу?
Слегка несравнимый уровень — любительский подкаст и фильмы, на которые тратся десятки и сотни миллионов, альбомы на подготовку и запись которых уходят иногда годы.
Навряд ті, хто обирає ТайпСкрипт мають на увазі ЯваСкрипт. Та й автори статті виділили ТайпСкрипт в окрему мову. Бо так ми дойдемо до перспектив Делфі лише тому, що вона компілюється в машинні коди, а без машинних кодів ні туди і ні сюди.
чтобы развлечься. в такой логике и незачем слушать музыку, и смотреть кино. или они в пересказе тоже ок?
при всем уважении к собственной работе, это развлекательный контент, здесь нечего было бы читать Раз нечего читать, то тем более нет смысла слушать. Зачем это вообще тогда?
Кстати, офигенный стартап был бы для людей, у которых ограничение по зрению — сервис, который автоматически переводит танец в текст и рассказывает о том, как танцуют.