Прийшов час осідлати справжнього Буцефала🏇🏻Приборкай норовливого коня разом з Newxel🏇🏻Умови на сайті
×Закрыть

Материалы по теме «продукт»

RSS

Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли

Yan Likarenko 4303

Ітеративна модель — це ефективний підхід до розробки продуктів із багатьма невідомими. Якщо ви маєте намір динамічно розвивати проєкт, постійно поліпшувати функціонал та адаптувати його до потреб користувачів, то він є гарною альтернативою традиційній водоспадній моделі. Проте існують і недоліки. 4

Как я работаю: Павел Антоненко, Technical Program Manager в Snap Как я работаю: Павел Антоненко, Technical Program Manager в Snap

Валентина Шимкович 4745

Павел Антоненко — Technical Program Manager в американской продуктовой компании Snap. В 2015 году Snap купил украинский стартап Looksery, в котором в то время работал Павел. Так одесская команда разработчиков селфи-фильтров стала частью глобальной корпорации. Должность Павла позволяет ему участвовать во всех этапах жизненного цикла продукта, видеть продукт как бы «сверху», глобально — и при этом сохранять технический фокус. 2

«Копаючи картоплю, ви час від часу викопуєте ту, яку садив ще ваш батько і дід. Це legacy-код». Пояснюємо ІТ-терміни на прикладі садіння картоплі «Копаючи картоплю, ви час від часу викопуєте ту, яку садив ще ваш батько і дід. Це legacy-код». Пояснюємо ІТ-терміни на прикладі садіння картоплі

Олександр Краковецький 43688

Олександр Краковецький, CEO DevRain, пояснює ІТ-процеси, терміни та ролі на прикладі садіння картоплі. Якщо ви втомились від багатоповерхових конструкцій зі складними словами — ця стаття для вас. Просто і зрозуміло, а головне — дуже життєво. 32

Писати код недостатньо. Як я створював продукт Писати код недостатньо. Як я створював продукт

Alexander Osin 8444

Олександр Осін розповідає про досвід створення власного продукту — інструмента для code review. Ця стаття описує не сам продукт — інструмент для code review, а те, що Олександр робив і які результати отримав, що може бути корисним для тих, хто планує або вже почав робити щось своє. 9

Мікросхеми, які є майже в кожному авто. Що і як розробляє київський R&D-центр Melexis Мікросхеми, які є майже в кожному авто. Що і як розробляє київський R&D-центр Melexis

Редакція DOU 7656

Майже кожен автомобіль, що випускається сьогодні у світі, містить 11 типів мікросхем Melexis. Мало хто знає, що частину цих мікросхем розроблено в Україні — в київському офісі Melexis. Тож ми вирішили дізнатися детальніше, що саме та як створюють у R&D-центрі компанії в Києві. 16

«Якщо не у першій двадцятці співробітників, то на опціонах не заробиш». Як розробники опціони (не) отримували «Якщо не у першій двадцятці співробітників, то на опціонах не заробиш». Як розробники опціони (не) отримували

Редакція DOU 8709

Опціони — практика видачі акцій компанії співробітникам, що поширена на Заході. Редакція DOU дослідила українські реалії та зібрала коментарі ІТ-компаній, що пропонують опціони співробітникам в Україні, а також відгуки айтішників, що мали досвід володіння чи реалізації цінних паперів. 13

Архітектурні комітети, налагодження тестування та «інфраструктура-космодром». Як відбувається ІТ-трансформація Держмитниці Архітектурні комітети, налагодження тестування та «інфраструктура-космодром». Як відбувається ІТ-трансформація Держмитниці

Марія Дубініна 4900

Редакція DOU поспілкувалась з Євгеном Єнтісом, радником з ІТ-трансформації «Нової митниці» та фактично керівником реформи в ІТ-структурі Державної митної служби України, про те, як відбувається діджиталізація системи, хто стоїть за змінами та що чекає на митницю найближчим часом. 2

Як керувати продуктовими командами без насильства Як керувати продуктовими командами без насильства

Bohdan Kit 7226

У цій статті повернемось до базових принципів командного менеджменту і розберемося, як керувати колегами по цеху ненасильницьким способом. Матеріал буде корисний не лише продактам, а й усім, хто так чи інакше керує командами. Не так важливо, що написано у графі «what I do» у вашому Slack-профілі. Головне, що ви хочете стати кращим менеджером. 35

Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю

Anton Maslov 7131

Антон Маслов, VP of Operations у продуктовій компанії iDeals Solutions, розповідає про шлях, який пройшла компанія, формуючи власну модель найму: з якими викликами стикнулася та як ухвалила нинішній варіант. Матеріал буде корисний ІТ-спеціалістам по обидва боки рекрутингу: як тим, хто шукає фахівців, так і тим, хто подається на вакансії. 49

«Ми принесли державі понад 28 млрд гривень». Як працює ІТ-команда Prozorro.Продажі «Ми принесли державі понад 28 млрд гривень». Як працює ІТ-команда Prozorro.Продажі

Александр Акуленко 5130

Олександр Акуленко, заступник начальника відділу інформаційних технологій і телекомунікацій «Prozorro.Продажі», розповідає, як стартап став інструментом для продажу та оренди будь-якого майна та активів. Про взаємодію зі стейкхолдерами, проєктування нових типів процедур продажу та аукціонів, підготовку технічних завдань для підрядників, синхронізацію робіт з майданчиками і їх тестування — у статті. 32

Строим собственные продукты в сервисной компании. Наш путь от нуля к 1 млн $ регулярного годового дохода Строим собственные продукты в сервисной компании. Наш путь от нуля к 1 млн $ регулярного годового дохода

Sergey Korolev 9833

Продуктовый и сервисный бизнесы могут успешно функционировать в рамках одной компании. Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает, как в компании шли к результату 1 млн $ ARR и что нужно для того, чтобы создать прибыльный продукт, который любят пользователи. 19

Як я працюю: Роман Севастьянов, CEO Awesomic та в минулому PHP-розробник Як я працюю: Роман Севастьянов, CEO Awesomic та в минулому PHP-розробник

Валентина Шимкович 9699

Роман Севастьянов — співзасновник сервісу для найму дизайнерів Awesomic (до ребрендингу — Pizdata). За фахом PHP-програміст, першу версію Awesomic він розробив самостійно у 23 роки. Роман розповів про шлях до власної справи та чому менеджерська робота його приваблює більше, ніж розробницька. 22

«Выделяем на рефакторинг 10% каждого спринта». Как в EnglishDom развивают продукт с 7-летней архитектурой «Выделяем на рефакторинг 10% каждого спринта». Как в EnglishDom развивают продукт с <nobr>7-летней</nobr> архитектурой

Nikita St 5104

Никита, Team Lead IT-отдела онлайн-школы EnglishDom, рассказывает, как за семь лет менялся продукт и какие проблемы приходилось решать. В статье он рассказывает о техническом долге, переизбытке функционала, нагрузке на сервер и том, как писали приложение на мобайл. 16

Різниця між роботою у продукті та аутсорсі з погляду розробника Різниця між роботою у продукті та аутсорсі з погляду розробника

Yaroslav Mota 11801

Ярослав Мота, Senior Software Engineer в N-iX, дев’ять років працює в українському ІТ: має досвід в продукті та аутсорсі. У статті розповідає про найважливіші плюси та мінуси роботи в українських ІТ-компаніях і на проєктах різного типу. Матеріал буде корисний тим, хто хоче змінити місце праці, але не знає, які переваги або недоліки очікувати від роботи в продуктовій чи аутсорс-компанії. А також тим, хто тільки стає на шлях ІТ. 21

150 технических специалистов, собственная ОС и 6 патентов. Как работает R&D команда Ajax Systems 150 технических специалистов, собственная ОС и 6 патентов. Как работает R&amp;D команда Ajax Systems

Редакція DOU 14490

Ajax Systems — украинская продуктовая компания, известная разработкой и производством умной беспроводной системы безопасности. За разработку устройств и ноу-хау в компании отвечает R&D-команда: она насчитывает более 150 человек и состоит из четырех отделов: Device, System, QA и Automation. Мы решили узнать подробнее о процессах в разных отделах и задачах, которые перед ними стоят. 183

Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19 Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19

Богдан Дроздов 2018

В выпуске: история развития TikTok, стратегии привлечения первой 1000 пользователей, дифференциация в маркетинге, гайд по SEO. 1

Почему продуктовым компаниям нужно уходить из-под крыла аутсорсинга, или Как пережить кризис Почему продуктовым компаниям нужно уходить из-под крыла аутсорсинга, или Как пережить кризис

Dmitry Ovcharenko 12471

Мир плавно входит в серьезный экономический кризис, который не обойдет и ІТ-сферу. Уже сейчас мы наблюдаем волну закрытия проектов и сокращения рабочих штатов. Можно ли найти альтернативу и что делать продуктовым компаниям? В статье Дмитрий Овчаренко на реальных примерах показывает, как можно сэкономить продуктовым ІТ-компаниям, которые все еще используют аутсорсинговую модель. 55

«Нужно давать людям играть. Ставить сложные задачи. Платить за их ошибки». Александр Конотопский — о задачах Ajax Systems, найме инженеров и украинском продукте «Нужно давать людям играть. Ставить сложные задачи. Платить за их ошибки». Александр Конотопский — о задачах Ajax Systems, найме инженеров и украинском продукте

Юра Федоренко 20097

Ajax Systems — продуктовая компания, в которой все делают сами: разрабатывают hardware, пишут soft, делают облачный сервис. Ее глава Александр Конотопский рассказывает, какие вызовы компания переживает сейчас, как нанимает людей в команду, как распределяет между ними опционы и как конкурирует в глобальном мире. 187

Product Marketing дайджест #3: стратегия роста во времена неопределенности, путь с $0 до $1,3M MRR Product Marketing дайджест #3: стратегия роста во времена неопределенности, путь с $0 до $1,3M MRR

Богдан Дроздов 2190

В выпуске: маркетинг в LinkedIn, как проводить опросы, как работать с возвратом клиентов, подборка лучших инструментов от Intercom и еще много чего интересного. 1

Як ЛУН перейшов на ремоут: weekly review, ранкові стендапи, режим малих релізів Як ЛУН перейшов на ремоут: weekly review, ранкові стендапи, режим малих релізів

Denis Sudilkovsky 5320

Для ЛУН карантин не був на 100% несподіванкою, адже перші експерименти з віддаленою роботою вони почали ще наприкінці січня. Ще тоді хотіли перевірити, чи змогли б внутрішні процеси витримати такий формат роботи та взаємодії. Тепер дистанційно працюють усі 120 осіб. Розповідають, що змінилося з переходом на роботу з дому. 6

← Сtrl 12345 Ctrl →

Комментарии

pa1.narvii.com/...​b55023cb0c45599a80_00.gif
Я тоже уважаю ваше мнение, несогласен только с вашей приетензией к автору
Особисто мені, це самий ТОП з вашої ДОУ творчості, дякую)!
Если вы считаете что нет смысла заниматься юридическим анализом закона, то зачем тратили свое время на чтение статьи посвященной юридическому анализу? О_о
Будь ласка, Ви можете перейматися саме юридичною якістю законопроектів, я більше піклуюся по практичні речі. На мій погляд, немає ажно занадто великого сенсу аналізувати закони, якщо влада проявляє схильність ці закони порушувати.
50 оттенков фасилитации
Я здогадався про кого йдеться, але звідки ви знаєте їх повні імена? Так це ж класика :D Все одно що Наташу Ростову не знати :D
Спасибо, Дарья, приятно знать, что кто-то учится
Талантливый пацан.
Целесообразность вступления — это явно оценочное суждение, которого тут, по словам автора, быть не должно. Текст о юридическом качестве законопроекта.
Выглядит годно, но алиэкспресс не дремлет=) Только недавно видел в инсте видосик с подобной маской реагирующей на речь.
Респект. Фасилитацию не использовал в ходе работы?
Супер штука. Но, интересно, как оно дышится то внутри такой маски?
— Какие у вас планы на будущее? Скажу правду: в школе мне не место. Если преподавать — то только для мотивированных учеников. интересно как сложилось.
Респект таким парням