Материалы по теме «продукт»

RSS

Почему и как в Prozorro.Sale перестраивают СУБД через два с половиной года после запуска Почему и как в Prozorro.Sale перестраивают СУБД через два с половиной года после запуска

Grigoriy Le 6040

СТО «Прозорро.Продажі» уже больше года вместе с командами Raccoon Gang и Triangu перестраивает систему электронных аукционов, недавно пробившую отметку в 33 миллиарда гривен продаж. В статье вы найдете технические детали, что должно быть интересно всем, кто хотел бы узнать, как государственная система может быть построена изнутри и почему команда решила переработать ее целиком всего через два с половиной года после запуска. 46

Досягнення і фейли компаній та людей. Підсумки 2020 в одному реченні Досягнення і фейли компаній та людей. Підсумки 2020 в одному реченні

Редакція DOU 14109

Ми попросили топменеджерів IT-компаній, представників освіти, асоціацій, кластерів та, звісно, IT-спеціалістів поділитися з нами найяскравішими спогадами за рік. Питали не лише про досягнення, а й про фейли, розчарування, які трапилися цього року. 7

No Code стратегія: як я шукав золоту середину No Code стратегія: як я шукав золоту середину

Рома Севастьянов 4560

Якщо якась технічна задача зайняла б у вас один день із No Code стратегією, то Less Code допоможе зробити те саме за два дні, але надасть більше можливостей вийти за рамки та шаблони. Роман Севастьянов, засновник Awesomic, розповідає про свій досвід створення онлайн-бізнесів за допомогою No Code інструментів. Якщо ви теж розглядаєте No Code як частину технічного стеку — ви відкрили правильну статтю. 6

Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли

Yan Likarenko 5548

Ітеративна модель — це ефективний підхід до розробки продуктів із багатьма невідомими. Якщо ви маєте намір динамічно розвивати проєкт, постійно поліпшувати функціонал та адаптувати його до потреб користувачів, то він є гарною альтернативою традиційній водоспадній моделі. Проте існують і недоліки. 5

Как я работаю: Павел Антоненко, Technical Program Manager в Snap Как я работаю: Павел Антоненко, Technical Program Manager в Snap

Валентина Шимкович 5270

Павел Антоненко — Technical Program Manager в американской продуктовой компании Snap. В 2015 году Snap купил украинский стартап Looksery, в котором в то время работал Павел. Так одесская команда разработчиков селфи-фильтров стала частью глобальной корпорации. Должность Павла позволяет ему участвовать во всех этапах жизненного цикла продукта, видеть продукт как бы «сверху», глобально — и при этом сохранять технический фокус. 2

«Копаючи картоплю, ви час від часу викопуєте ту, яку садив ще ваш батько і дід. Це legacy-код». Пояснюємо ІТ-терміни на прикладі садіння картоплі «Копаючи картоплю, ви час від часу викопуєте ту, яку садив ще ваш батько і дід. Це legacy-код». Пояснюємо ІТ-терміни на прикладі садіння картоплі

Олександр Краковецький 47598

Олександр Краковецький, CEO DevRain, пояснює ІТ-процеси, терміни та ролі на прикладі садіння картоплі. Якщо ви втомились від багатоповерхових конструкцій зі складними словами — ця стаття для вас. Просто і зрозуміло, а головне — дуже життєво. 35

Писати код недостатньо. Як я створював продукт Писати код недостатньо. Як я створював продукт

Alexander Osin 8839

Олександр Осін розповідає про досвід створення власного продукту — інструмента для code review. Ця стаття описує не сам продукт — інструмент для code review, а те, що Олександр робив і які результати отримав, що може бути корисним для тих, хто планує або вже почав робити щось своє. 9

Мікросхеми, які є майже в кожному авто. Що і як розробляє київський R&D-центр Melexis Мікросхеми, які є майже в кожному авто. Що і як розробляє київський R&D-центр Melexis

Редакція DOU 8150

Майже кожен автомобіль, що випускається сьогодні у світі, містить 11 типів мікросхем Melexis. Мало хто знає, що частину цих мікросхем розроблено в Україні — в київському офісі Melexis. Тож ми вирішили дізнатися детальніше, що саме та як створюють у R&D-центрі компанії в Києві. 16

«Якщо не у першій двадцятці співробітників, то на опціонах не заробиш». Як розробники опціони (не) отримували «Якщо не у першій двадцятці співробітників, то на опціонах не заробиш». Як розробники опціони (не) отримували

Редакція DOU 9319

Опціони — практика видачі акцій компанії співробітникам, що поширена на Заході. Редакція DOU дослідила українські реалії та зібрала коментарі ІТ-компаній, що пропонують опціони співробітникам в Україні, а також відгуки айтішників, що мали досвід володіння чи реалізації цінних паперів. 13

Архітектурні комітети, налагодження тестування та «інфраструктура-космодром». Як відбувається ІТ-трансформація Держмитниці Архітектурні комітети, налагодження тестування та «інфраструктура-космодром». Як відбувається ІТ-трансформація Держмитниці

Марія Дубініна 5266

Редакція DOU поспілкувалась з Євгеном Єнтісом, радником з ІТ-трансформації «Нової митниці» та фактично керівником реформи в ІТ-структурі Державної митної служби України, про те, як відбувається діджиталізація системи, хто стоїть за змінами та що чекає на митницю найближчим часом. 2

Як керувати продуктовими командами без насильства Як керувати продуктовими командами без насильства

Bohdan Kit 7629

У цій статті повернемось до базових принципів командного менеджменту і розберемося, як керувати колегами по цеху ненасильницьким способом. Матеріал буде корисний не лише продактам, а й усім, хто так чи інакше керує командами. Не так важливо, що написано у графі «what I do» у вашому Slack-профілі. Головне, що ви хочете стати кращим менеджером. 35

Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю

Anton Maslov 7684

Антон Маслов, VP of Operations у продуктовій компанії iDeals Solutions, розповідає про шлях, який пройшла компанія, формуючи власну модель найму: з якими викликами стикнулася та як ухвалила нинішній варіант. Матеріал буде корисний ІТ-спеціалістам по обидва боки рекрутингу: як тим, хто шукає фахівців, так і тим, хто подається на вакансії. 49

«Ми принесли державі понад 28 млрд гривень». Як працює ІТ-команда Prozorro.Продажі «Ми принесли державі понад 28 млрд гривень». Як працює ІТ-команда Prozorro.Продажі

Александр Акуленко 5379

Олександр Акуленко, заступник начальника відділу інформаційних технологій і телекомунікацій «Prozorro.Продажі», розповідає, як стартап став інструментом для продажу та оренди будь-якого майна та активів. Про взаємодію зі стейкхолдерами, проєктування нових типів процедур продажу та аукціонів, підготовку технічних завдань для підрядників, синхронізацію робіт з майданчиками і їх тестування — у статті. 32

Строим собственные продукты в сервисной компании. Наш путь от нуля к 1 млн $ регулярного годового дохода Строим собственные продукты в сервисной компании. Наш путь от нуля к 1 млн $ регулярного годового дохода

Sergey Korolev 10217

Продуктовый и сервисный бизнесы могут успешно функционировать в рамках одной компании. Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает, как в компании шли к результату 1 млн $ ARR и что нужно для того, чтобы создать прибыльный продукт, который любят пользователи. 19

Як я працюю: Роман Севастьянов, CEO Awesomic та в минулому PHP-розробник Як я працюю: Роман Севастьянов, CEO Awesomic та в минулому PHP-розробник

Валентина Шимкович 10334

Роман Севастьянов — співзасновник сервісу для найму дизайнерів Awesomic (до ребрендингу — Pizdata). За фахом PHP-програміст, першу версію Awesomic він розробив самостійно у 23 роки. Роман розповів про шлях до власної справи та чому менеджерська робота його приваблює більше, ніж розробницька. 22

«Выделяем на рефакторинг 10% каждого спринта». Как в EnglishDom развивают продукт с 7-летней архитектурой «Выделяем на рефакторинг 10% каждого спринта». Как в EnglishDom развивают продукт с <nobr>7-летней</nobr> архитектурой

Nikita St 5291

Никита, Team Lead IT-отдела онлайн-школы EnglishDom, рассказывает, как за семь лет менялся продукт и какие проблемы приходилось решать. В статье он рассказывает о техническом долге, переизбытке функционала, нагрузке на сервер и том, как писали приложение на мобайл. 16

Різниця між роботою у продукті та аутсорсі з погляду розробника Різниця між роботою у продукті та аутсорсі з погляду розробника

Yaroslav Mota 12315

Ярослав Мота, Senior Software Engineer в N-iX, дев’ять років працює в українському ІТ: має досвід в продукті та аутсорсі. У статті розповідає про найважливіші плюси та мінуси роботи в українських ІТ-компаніях і на проєктах різного типу. Матеріал буде корисний тим, хто хоче змінити місце праці, але не знає, які переваги або недоліки очікувати від роботи в продуктовій чи аутсорс-компанії. А також тим, хто тільки стає на шлях ІТ. 21

150 технических специалистов, собственная ОС и 6 патентов. Как работает R&D команда Ajax Systems 150 технических специалистов, собственная ОС и 6 патентов. Как работает R&amp;D команда Ajax Systems

Редакція DOU 15697

Ajax Systems — украинская продуктовая компания, известная разработкой и производством умной беспроводной системы безопасности. За разработку устройств и ноу-хау в компании отвечает R&D-команда: она насчитывает более 150 человек и состоит из четырех отделов: Device, System, QA и Automation. Мы решили узнать подробнее о процессах в разных отделах и задачах, которые перед ними стоят. 183

Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19 Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19

Богдан Дроздов 2101

В выпуске: история развития TikTok, стратегии привлечения первой 1000 пользователей, дифференциация в маркетинге, гайд по SEO. 1

Почему продуктовым компаниям нужно уходить из-под крыла аутсорсинга, или Как пережить кризис Почему продуктовым компаниям нужно уходить из-под крыла аутсорсинга, или Как пережить кризис

Dmitry Ovcharenko 12631

Мир плавно входит в серьезный экономический кризис, который не обойдет и ІТ-сферу. Уже сейчас мы наблюдаем волну закрытия проектов и сокращения рабочих штатов. Можно ли найти альтернативу и что делать продуктовым компаниям? В статье Дмитрий Овчаренко на реальных примерах показывает, как можно сэкономить продуктовым ІТ-компаниям, которые все еще используют аутсорсинговую модель. 55

← Сtrl 123456 Ctrl →

Комментарии

Та я б не сказав, що в КПІ малий бюджет.
Спасибо за статью — на удивление хорошо написана, просто и понятно, без воды. Единственное, что хотелось бы больше деталей всё-таки). 2. REST API будет проверять запрос во время сеансов, пока ничего не сохраняя в базе данных.
Хм, а где он? Там сейчас 6 отзывов, и все по 5 звезд.
хорошая история, целеустремленно :)
а без цього ніяк? мені здається, що в цьому якраз і була проблема КПІ. загалом малий бюджет треба було розпилити на величезну кількість факультетів. це ж у кпі почали навчати журналістиці, соціології, психології і тп... купа вчителів зі вчора...
радять судитися. Статутний капітал: 4 000.00 грн А як саме будуть отримувати суму що перевищує 4К грн?
в Днепре даже аэропорта нормального нет. Какие концерты, кто туда прилетит то...
Ок, переконали в більшості.
Щоб мати найбільше різноманіття технічних факультетів, серед яких може обирати абітурієнт згідно своїх уподобань та здібностей.
В КПІ 20/21 роках вартість навчання на ІТ напрямках складає pk.kpi.ua/...​ads/2020/05/Price2020.pdf 24600 — 33300 грн. Порівняно із 40к на рік в УКУ різниця невелика, якщо брати на рік. Можливостей, книжок, ресурсів — море, океан.
а який сенс бути найбільшим? щоб що?
Ну просто аплодую! Це реально круто. Особливо рад за випускницю мого Русанівского ліцею :) Дуже круто, що обрала провідний УКУ, а не класичний КПІ. Дуже доросле та професійне рішення. Так само цікаво з такою швидкою кар’єрою закордоном!
Не у всіх є 40 000+ грн на рік для навчання. УКУ — це приватний вуз, тому є плюси і мінуси. В Києві і не тільки є пристойні вузи, де можна здобути якісну освіту, було би бажання вчитись. Можливостей, книжок, ресурсів — море, океан.
Апдейт від екс-співробітника Дмитра Микитенка (13.05.2021). Після публікації статті компанія не виходила на зв’язок, виплат немає, кілька його екс-колег думають звертатися до суду.
помнится я проходил собеседование на подобный проект, жаль, что не довелось познакомиться, но приятно что я конкурировал с такими достойными людьми :) Спасибо за интересную статью