>>>Programming course — Introduction to APL.>>> Start you career with Simcorp!

Материалы по теме «проект»

RSS

Быстрая и точная оценка проекта Быстрая и точная оценка проекта

Andrew Batutin 13061

Вам когда-то приходилось оценивать проект, о котором вы ничего не слышали, за 3 часа? Мне да. Было весело (саркастический, нервный смех). Я попробую изложить подход, который вы можете использовать, если обнаружите себя в подобной ситуации. 39

Вредные советы по постановке задач и описанию требований Вредные советы по постановке задач и описанию требований

Kostiantyn Perevoznyk 21497

В статье описаны 10 практичных и проверенных способов, как поставить задачу таким образом, чтобы жизнь разработчиков не казалось манной небесной, поставки срывались, бюджеты превышались, а качество трещало по швам. 37

Технический долг: профилактика и погашение Технический долг: профилактика и погашение

Oliinyk Denys 9474

Откровенно плохая архитектура, не-модульность компонентов, «костыли» — на выходе получатся продукт, который сложно поддерживать. Давайте разберемся, как же менеджеру проекта правильно работать с техническим долгом, чтобы не страдало качество проекта. 67

О роли PM и менеджменте больших масштабируемых проектов О роли PM и менеджменте больших масштабируемых проектов

Kirill Sidorov 10264

ПМ — это специалист, способный объединить вокруг себя проектную команду и обеспечить реализацию проекта, удовлетворяющего требованиям Заказчика. Часто требования весьма завышены, сроки крайне сжаты, а бюджеты таковы, что без «магии» проект просто не реализуем. 49

Как оценить сроки проекта с нуля: метод «критического пути» Как оценить сроки проекта с нуля: метод «критического пути»

Ivan Kutanin 13553

Вашей команде поручили реализовать проект — мобильное приложение. Приложение не сложное, но заказчик просит оценку по времени реализации. С чего начать? Данный опус поможет понять за что «хвататься» при оценке проекта с нуля. 93

Где мы теряем время: причины срыва сроков «по вине заказчика» Где мы теряем время: причины срыва сроков «по вине заказчика»

Елена Голубенко 10267

В жизни каждого менеджера проекта наступает момент, когда заказчик спрашивает, на что же было потрачено время и почему проект запаздывает. В статье речь пойдет о случаях, когда задержка сроков поставки происходит, с точки зрения менеджера проекта, по вине заказчика. 44

13 вредных советов для проектного менеджера 13 вредных советов для проектного менеджера

Александр Карпилович 12509

За время своей работы я собрал перечень основных ошибок, которые часто совершают project менеджеры. Не оговаривайте всех деталей с клиентом (по ходу выясните), реагируйте эмоционально на любые спорные ситуации по проекту (вы же живой человек) и ни в коем случае не следите за ходом выполнения работ (надо доверять своим программистам). 44

Best practice по планированию работ. Опыт проектного менеджера Best practice по планированию работ. Опыт проектного менеджера

Igor Dumbur 16910

Предлагаю рассмотреть два case-study, которые я взял из собственного опыта. Поговорим о декомпозиции и планировании работ, а также о выдерживании сроков по релизам, промежуточным билдам и прочим ключевым датам. 73

7 признаков того, что вы не готовы стать менеджером проекта 7 признаков того, что вы не готовы стать менеджером проекта

Светлана Кошеленко 22616

Любой человек способен научиться рисовать диаграммы Ганта, но эффективные менеджеры проектов полагаются на здравый смысл, который приходит с опытом. Или не приходит... Ваши потуги вряд ли будут полезны, если вы изначально не обладаете теми качествами, которые будут необходимы каждый день, чтобы направлять проект к успеху. 64

Как быстро и больно убить проект Как быстро и больно убить проект

Dmitriy Voshkarin 21692

Список из 10-ти шагов, как быстро и больно убить проект. Не принимайте во внимание риски, забудьте слова Scrum, XP, Kanban и ни в коем случае не стоит поощрять желание к саморазвитию. 114

Комментарии

Так у них доу заблокирован. Они если бы и хотели ответить не смогли бы.
Мордовців не питали.
Зрада без вариантов.
Нет ничего лучше uBlock. А ребятам успеха. Идея может взлететь с ненулевой вероятностью.
Как по мне нужна аппка!
Проект супер, проблема действительно есть и хорошее решение путь к успеху! попутного ветра)
опрос показывает, какие языки превалируют среди посетителей сайта, но никак не глобально в сфере ИТ Украины, имхо, и вставлять колонку «доля рынка» как то самонадеянно )). Думаю, що можна.
На самом деле, я всю еду отдаю собакам, и еду голодным в офис ))
Є таке поняття як соціальна відповідальність. Ми працюємо з бізнесом саме в цьому напрямку. Бізнес, зазвичай, отримує позитивний імідж в очах клієнтів, партнерів, співробітників та піар.
Простите, я специально процитировал про объединение на одной площадке доноров и бизнеса. Вот мне и интересно, что со всего этого получит бизнес?
Ad Blocker — це позиція пасиву, адже ми маємо постійно ховатися, тікати від реклами. AdBlocker — це позиція активу, адже ми маємо активно протидіяти легалізованим вірусам у вигляді реклами та пов’язаних з нею трекерів.
Конечно, другое делом — зоопарк!
Сами во всем виноваты?
У нас є: — бонусна програма, в рамках якої бізнес надає подарунки для донорів; — інструменти для проведення донорських акцій разом з соціально-відповідальним бізнесом; — а тепер ще й корпоративне донорство.
CEO, CTO, CMO, ГМО