Материалы по теме «проект»

RSS

Быстрая и точная оценка проекта Быстрая и точная оценка проекта

Andrew Batutin 11632

Вам когда-то приходилось оценивать проект, о котором вы ничего не слышали, за 3 часа? Мне да. Было весело (саркастический, нервный смех). Я попробую изложить подход, который вы можете использовать, если обнаружите себя в подобной ситуации. 36

Вредные советы по постановке задач и описанию требований Вредные советы по постановке задач и описанию требований

Kostiantyn Perevoznyk 21098

В статье описаны 10 практичных и проверенных способов, как поставить задачу таким образом, чтобы жизнь разработчиков не казалось манной небесной, поставки срывались, бюджеты превышались, а качество трещало по швам. 37

Технический долг: профилактика и погашение Технический долг: профилактика и погашение

Oliinyk Denys 9394

Откровенно плохая архитектура, не-модульность компонентов, «костыли» — на выходе получатся продукт, который сложно поддерживать. Давайте разберемся, как же менеджеру проекта правильно работать с техническим долгом, чтобы не страдало качество проекта. 67

О роли PM и менеджменте больших масштабируемых проектов О роли PM и менеджменте больших масштабируемых проектов

Kirill Sidorov 9819

ПМ — это специалист, способный объединить вокруг себя проектную команду и обеспечить реализацию проекта, удовлетворяющего требованиям Заказчика. Часто требования весьма завышены, сроки крайне сжаты, а бюджеты таковы, что без «магии» проект просто не реализуем. 49

Как оценить сроки проекта с нуля: метод «критического пути» Как оценить сроки проекта с нуля: метод «критического пути»

Ivan Kutanin 12876

Вашей команде поручили реализовать проект — мобильное приложение. Приложение не сложное, но заказчик просит оценку по времени реализации. С чего начать? Данный опус поможет понять за что «хвататься» при оценке проекта с нуля. 93

Где мы теряем время: причины срыва сроков «по вине заказчика» Где мы теряем время: причины срыва сроков «по вине заказчика»

Елена Голубенко 10074

В жизни каждого менеджера проекта наступает момент, когда заказчик спрашивает, на что же было потрачено время и почему проект запаздывает. В статье речь пойдет о случаях, когда задержка сроков поставки происходит, с точки зрения менеджера проекта, по вине заказчика. 44

13 вредных советов для проектного менеджера 13 вредных советов для проектного менеджера

Александр Карпилович 12141

За время своей работы я собрал перечень основных ошибок, которые часто совершают project менеджеры. Не оговаривайте всех деталей с клиентом (по ходу выясните), реагируйте эмоционально на любые спорные ситуации по проекту (вы же живой человек) и ни в коем случае не следите за ходом выполнения работ (надо доверять своим программистам). 44

Best practice по планированию работ. Опыт проектного менеджера Best practice по планированию работ. Опыт проектного менеджера

Igor Dumbur PMP 16257

Предлагаю рассмотреть два case-study, которые я взял из собственного опыта. Поговорим о декомпозиции и планировании работ, а также о выдерживании сроков по релизам, промежуточным билдам и прочим ключевым датам. 73

7 признаков того, что вы не готовы стать менеджером проекта 7 признаков того, что вы не готовы стать менеджером проекта

Светлана Кошеленко 21808

Любой человек способен научиться рисовать диаграммы Ганта, но эффективные менеджеры проектов полагаются на здравый смысл, который приходит с опытом. Или не приходит... Ваши потуги вряд ли будут полезны, если вы изначально не обладаете теми качествами, которые будут необходимы каждый день, чтобы направлять проект к успеху. 64

Как быстро и больно убить проект Как быстро и больно убить проект

Dmitriy Voshkarin 21292

Список из 10-ти шагов, как быстро и больно убить проект. Не принимайте во внимание риски, забудьте слова Scrum, XP, Kanban и ни в коем случае не стоит поощрять желание к саморазвитию. 114

Комментарии

Sergii Voloshyn Есть RSS этого дайджеста: https://dou.ua/lenta/tags/.NET%20%D0%B4%D0%B0%D0%B9%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%81%D1%82/feed/
Oleksandr Sudakov по всей статье идут какие-то сравнение памятей на скорость и т.п. Не по всей и не сравнения.
Mstyslav B Это наверное национальная особенность вести дискуссию — обязательно спорить, даже если в теме не разбираешься, вырывать из контекста и игнорировать часть сообщений. Как-то отвык.
Dmytro Choban отут проявляється різниця між «вайтішником» і людиною, яка працює тут за покликом душі.
Oleksandr Sudakov И что, никто за всё время не указал на очевидное в корне неверное высказывание? nVidia использует SIMT (Single-Instruction-Multiple-Thread). SIMD/VLIW используют Intel и AMD А чего тут нужно было указывать?
Евгений Удовиченко Что ли тоже ответить... Весело получится :) Как проходит ваш типичный рабочий день?
Tania Prichepa Дякую за статтю. Цікаво було читати
Владимир Кожаев Реализация в зарабатывании денег, которые отдадут уборщику у которого нигде не получилось? Нет, спасибо!
Sergii Marushchenko Як людина, яка була там в тиждень перед «референдумом» і у вечір самого, можу сказати, що там реально було хоч і не тихо, але мирно. Це в якомусь Єгипті місцеві можуть на туристах відриватися, а каталонці народ культурний.
Андрей Литвинов Вряд ли, я про такой не слышал, сам не создавал :)
Natalia Khodorova Есть телеграмм канал этого дайджеста?
Eugen Aznaurov Ну а как же «призвание», «реализация» и все вот эти вещи? Уборщик скорее всего там, потому, что нигде не получилось.
Сергей Безфамильный не 2 недели такая погода. учитывая ноябрь и март, это обычно месяца 2. и в говне под ногами виновата не зима
Oleksandr Ivanov Ви правий, зими дійсно не вистачає. Але не такої, щоб 2 тижні пішов сніг і −10-15, а решту зими — 1-2 градуси нижче нуля і не знати що під ногами)
Oleksandr Ivanov Ого, ви таки правий. Думав, Львів дорожчим став.