×Закрыть

Материалы по теме «путешествия»

RSS

Пригоди програміста-фрілансера в Азії, або Зарплатна халепа Пригоди програміста-фрілансера в Азії, або Зарплатна халепа

Anvar Azizov 21783

Анвар Азізов, CTO в CodingNinjas, помандрував Азією 7 місяців у 2016 році. Щоб заробити гроші і продовжити подорож, у Малайзії почав працювати над сайтом з однією жіночкою, яка в результаті заборгувала йому 4350 долларів та ніяк не могла віддати. Чи не хотіла... 67

Как совмещать full-time работу в офисе и путешествия Как совмещать full-time работу в офисе и путешествия

Виталий Марусяк 25783

Меня зовут Виталий Марусяк, я Project Manager в компании Provectus. За 11 лет full-time работы в офисе мне удалось посетить более 60 стран, некоторые по несколько раз. Я хочу рассказать, на что стоит обратить внимание при планировании самостоятельных поездок, посоветую, как сократить их бюджет. 164

«Удалённый» программист — о том, как путешествовать по миру без отрыва от работы «Удалённый» программист — о том, как путешествовать по миру без отрыва от работы

Валентина Шимкович 26968

Всё началось с зимовки в Таиланде 3 года назад, а потом по-нарастающей — в этом году Grez был в Киеве суммарно месяца два, в перерывах между поездками по Латинской Америке, Штатам, Азии. В этом интервью он поделился своим опытом, как удается совмещать работу программиста и путешествия. 47

Комментарии

Підтримую! Потрібно і поле для пошуку, і картинки. Краще навіть не просто сортувати, а розбивати по категоріях: овочі-помідори-<види помідорів>.
Погоджуюсь. Жаль, але в нас не було півдня. Та й це не не основна ціль челенджу. Ми дуже багато тестувань проходимо на реальних проектах, тому поки так як є.. з часом спробуємо складніші челенджі..
ну я бы там полдня людям надоедал, пока бы сам не устал или бы сколько администрация разрешила) но 10 людей — это прям вообще выборка ни о чём, даже в рамках обучения.
«Як за три години прокачати...» — никак. Никакой навык не качается за 3 часа, в лучшем случае может быть получен какой-то опыт и понимание задачи, прояснение концепции.
Но если показать человеку, что он разговаривает с потенциальным помощником, то общение приобретает более открытый характер. вы не правы конечно человеку надо показать нагретый паяльник и общение сразу приобретает более открытый характер
книг столько что все не перечитать, из того что ты говоришь эта книга — вредные советы, заказчик приходит с проблемой и ждет ее решения, а в ответ «решай сам»
Продуктивные взаимоотношения действительно двигатель всего, но возможны они только при обоюдном желании сторон. Работа в команде подразумевает, что все участники способствуют их налаживанию и открыты к диалогу.
Статье более 5 лет.
На проекте остался основной разработчик, а для второго как раз был подготовлен к старту следующий проект.
Вот вроде шикарный офис, а как доходит до рабочего пространства — все тоже стойло ( На вид на кладбище — плевать
Верно! Хотя это больше для решения ситуаций типа «сделайте как фейсбук или я вас всех уволю!» =)
Почитайте книгу. Не думаю, що там до «тролінгу» коли на тому кінці дроту вгашений чувак, який може перестріляти заручників. Історії FBI — це просто екстремальні випадки.
Почитайте книгу. Это совсем не об обычном процессе сбора требований и elicitation. Там бы я порекомендовал Вигерса и, если проект на стадии сейла, SPIN методику Рэкхема.
Спасибо! Надо почитать. Забавно что я в каком то упрощенном виде сам к этому пришел :) я называю это «вовлечение» — т.е.
у відповідь на будь яку вимогу ставите питання «але як мені це зробити?» це тролінг )) тобто у випадку з fbi це працює бо вони там ну такоє не сказать би б шо аж прямо генії усі і задачі їх теж «радше забалакати ніж досягти результату» але конкретно...