Согласно результатам опроса, который проводился на DOU с 15 мая по 22 июня 2012 года, за последний год средние зарплаты большинства специалистов в области разработки и тестирования ПО неравномерно выросли — показатель роста составил от 3% до 57%, — а доходы львовских проджект-менеджеров с опытом от двух лет остались прежними.
Разработка программного обеспечения — такая штука, в которой есть много, очень много принципов, методологий, проверенных путей и всего такого. Среди них лично мне больше всего нравятся те, которые облегчают жизнь рядовому программисту. Как, например, YAGNI и KISS. Это два таких родственных принципа, они меня сегодня волнуют (тем, что их почти все знают, но далеко не все придерживаются), и я хочу об этом поговорить.
В последнее время на ДОУ было много статей по различным теориям и практикам улучшения качества оценки и планирования проектов. Вчитываясь в них, я все больше прихожу к мнению, что планирование как таковое — не так хорошо, как кажется на первый взгляд.
Беседа с Мариной Мельник, руководителем Agile Center of Excellence компании Exigen Services о базовых особенностях применения гибкой методологии Distributed Scrum.
Розмова з Зеником Матчишиним — засновником кількох User Group у Львові, сайту rozrobka.com та Staff Engineer компанії Lohika, — про спільноту ІТ, перспективи українців на світовому ринку та різницю між Львовом та Києвом.
История одного приложения для навигации, направляющего людей к желаемому месту в пространстве посредством изменения стерео-баланса в наушниках. Полезный опыт, вынесенные уроки, пицца, вода из-под крана и эспрессо-макиато.
Вопрос знатокам: какая одна из высоких позиций в IT-компаниях все еще непосредственно связана с решением технических задач? Если коротко, то так можно охарактеризовать позицию архитектора.
Это, наверное, одно из немногих карьерных направлений, чья ветка продолжает расти прямо из ствола разработчиков.
Роман Павлюк приєднався до компанії Eleks у 1995 році. Зараз Роман відповідає за розвиток бізнес-стратегії компанії. В інтерв’ю він розповів про перспективи українського аутсорсу, проекти компанії, стартапи, і про те, яка різниця між Львовом та Києвом.
Последние несколько лет в нашем информационном пространстве идет всеобщее принижение аутсорса как такового и всех его участников. Часто высказываются мнения, что это грязная, неквалифицированная работа, недостойная уважающих себя предпринимателей и разработчиков. Вот стартап — это другое дело: целый праздник удовольствия, творческого начала и даже дохода.
В последнее время на сайте появилось множество конфликтных постов от менеджмента аутсорсинговых и продуктовых компаний на тему того, что разработчики перебегают с разработки «собственного интересного продукта» на «тупую, унылую аутсорсную работу», приносящую на 500 долларов больше. Это вполне явная проблема, но, как и с любой проблемой, можно вечно ныть про её наличие, а можно и решить.
На собеседованиях кандидатам любят задавать вопросы типа «Кем вы себя видите через 5 лет?» Давайте пофантазируем, что будет через 5 лет в Украине? Не в стране «вообще», а конкретно в нашей с вами отрасли — разработке ПО и аутсорсинге.
По сути, объект, которым торгует программист — это человеческое внимание. Оценка трудоемкости и собственно программирование сходны меж собой в том смысле, что оба процесса представляют собой декомпозицию задачи на более мелкие части и привлечение внимания к каждой из этих частей; в случае программирования — подробное, с точностью до запятой, а в случае оценки — приблизительное, с точностью до подсчета элементарных пунктов в соответствии с выбранной детализацией.
Наш сегодняшний собеседник довольно разносторонний человек — он работает над Grammarly, пишет на Lisp, преподает системное программирование в киевском Политехе и участвует в организации конференций TEDxKyiv. Так что тем для разговора с ним предостаточно. А начали мы с традиционного вопроса — как ты стал программистом?
Недавно попался интересный менеджерский кейс. Ситуация такая: крупный аутсорсер, один из ключевых клиентов, большой и старый проект, основная масса работ — унылый багфиксинг. Все это приправлено постоянными стрессами — фиксы непростые и нужны на вчера. Продукт используется в продакшене и пользователи очень нервничают, когда находят баги. Адресат вопроса (терпила) — новый менеджер, которому досталась эта прелесть. Суть вопроса — что делать?
WorldAPP можно с уверенностью назвать старожилом рынка. Стартовав как небольшой веб-проект в начале 2000-х, на сегодняшний день компания насчитывает уже около сотни сотрудников и имеет весьма внушительный список клиентов, среди которых Philips, Sony, IBM, Nokia, BMW, SAP и множество других корпораций. Об истории компании, кадровой конкуренции с аутсорсингом и планах на будущее рассказывают Ольга Лиденко — руководитель представительства компании в Украине, Александр Загваздин, Андрей Бондаренко и Алексей Банасевич.
Как вы уже, наверное, знаете, оценкам времени, которые дают разработчики, верить нельзя. Если вы еще об этом не знаете, то скоро, увы, узнаете. Впрочем, если оценку будет делать не программист, а, скажем, менеджер проекта, то она тоже будет неверной.Почему так происходит? Тут есть множество объяснений (включая «мир несправедлив и мы все умрем»). Я расскажу об одном из них.
Один из наиболее успешных украинских разработчиков игр для мобильных платформ в прошлом работал в автосервисе, в суде и даже учил желающих танцевать брейк-данс. Мы встретились с ним на конференции GameDev во Львове, где он выступал с докладом и рассказал о разработке игр в целом и Contre Jour в частности.
Недавно мы проводили эксперимент по конкурсному набору молодых специалистов (интернов), и я, как обещал, хочу поделиться результатами. Напомню, что мы искали кандидатов на 3 вакансии: Junior Web Developer, Junior Research Developer, Junior Unix Developer. Участникам было предложено выполнить небольшое тестовое задание.
Не так давно на TechCrunch появилась новость о том, что проект Maxymiser (система улучшения производительности сайтов) получил ни много ни мало $12 млн инвестиций от американских инвестиционных фондов. Собственно, актуальной нам эта новость показалась потому, что R&D-подразделение компании расположено именно в Украине, в Днепропетровске. Во время своего визита в украинский офис, Тим Браун (Tim Brown), исполнительный директор компании, дал DOU небольшое интервью и рассказал о перспективах американских вложений для украинского рынка.
В последнее время мы брали интервью преимущественно у представителей крупных и именитых компаний. Однако не ими едиными живёт рынок разработки — зарабатывать деньги любимым делом можно, оставаясь при этом независимым от корпораций. Андрей Хаврюченко, основатель проекта 42 Coffee Cups делится своим опытом создания распределённой команды и рассказывает о том, как зарекомендовать себя на мировом рынке.
Комментарии