За даними опитування DOU, фахівці ІТ-сфери активно користуються реферальними програмами: 26,5% шукачів знаходять роботу завдяки рекомендаціям знайомих. Це найпопулярніший канал пошуку. І це не дивно. Редакція поспілкувалась з представниками ІТ-компаній, фахівцями, що радять знайомих на відкриті вакансії або ж самі знайшли роботу завдяки рекомендації.
Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно.
В этой статье Алексей Суслов, CTO в Biasless, рассказывает о некоторых неочевидных стилистических ошибках в текстах вакансий, которые могут быть классифицированы как признаки дискриминации. Поскольку они неочевидные, их, скорее всего, мало кто заметит. Но если это вдруг произойдет, то вакансия получит меньше откликов и пострадает имидж компании.
За 10 лет работы в IT в качестве HR, COO и консультанта, Саша Гаврилюк видела много успешных и не меньше — весьма неудачных примеров работы с командой. В большинстве компаний проблемы, а значит — и пути их решения, похожи. В этой статье автор делится опытом создания дружной, вовлечённой команды на основании реальных кейсов.
IT — особая сфера, где на специалистов высокий спрос и найти работу сегодня не представляет сложности. Это позволяет программистам менять компании, не особенно разбираясь в причинах своего ухода. Коуч по эмоциональному интеллекту Валерия Козлова считает: иногда достаточно знать настоящую причину увольнения, чтобы понять, что лучшим решением будет остаться, изменив условия на рабочем месте.
Реалії ІТ-сфери: на 5 розробників — 6 вакансій. У Романа Сеніва, CTO в CopeCart GmbH, не було ілюзій, що в компанію, як метелики на квіти, позлітаються топові програмісти і будуть битися за місце в команді. Проте, все вдалось. У статті автор ділиться успішним досвідом.
В конце 2018-го стала задача нанять пятерку новых разработчиков. Далее в своей колонке я расскажу вам, с какими трудностями мы столкнулись, выполняя, казалось бы, простую задачу. Примечательно, что соответствующие условия для найма были: зарплаты предлагались рыночные, а задача стояла — разработать международный продукт.
HR-відділи успішніших компаній IT-сфери дбають про створення «додаткових благ» для своїх працівників, аби вмотивувати працювати в конкретній компанії. Юлія Шишенко розповідає про те, які бувають бонуси, для чого і чи дійсно є ефективними.
Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим об HR/рекрутинге.
В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас.
Стартап с украинскими корнями People.ai недавно привлек очередной инвестиционный раунд в $60 млн. Мы обсудили с его основателем Олегом Рогинским вызовы, с которыми сталкивается стартап на стадии быстрого роста, сложности найма инженеров и принципы корпоративной культуры.
Ирина Топилина, основатель Recruiting Banda, уже 10 лет работает в IT-рекрутинге. Она против использования тестирования как метода оценки кандидатов на собеседованиях. Этот метод имеет и плюсы, но в случае с Украиной — он не показывает реальный уровень специалистов.
Привет всем, я Владимир Федак, CEO компании IT Svit. Хочу рассказать вам историю создания Hurma — HRM системы, которая комбинирует весь базовый функционал для HR, рекрутинга и OKR в одной платформе.
Дизайнер Роман Виноградный сотрудничал с крупными компаниями и стартапами из США, Европы и Азии. В статье он делится опытом, как происходит поиск работы и наем сотрудников в зарубежных компаниях.
После 4 лет работы IT-рекрутером в украинском аутсорсе Ксения Рябова переехала жить в Калифорнию. В этой статье она рассказывает о местных особенностях отбора на технические и нетехнические позиции, основываясь на своих наблюдениях.
Після перерви знову продовжуємо говорити про співбесіди. Цього разу більше про практичні запитання, питання з дизайну та фінальні.
Привет, я Артур Селецкий. У меня за плечами 17 лет опыта работы в ИТ, сотни проведенных собеседований. В свое время я сменил 9 работодателей. Основываясь на анализе проведенных собеседований и своем иногда горьком опыте, я выделил шесть основных причин смены работы в ИТ.
Продовжуємо говорити про технічні співбесіди. Цього разу ще більше суб’єктивного досвіду, мінімум порад, а також трішки про тестові задачі та теоретичні питання. Поїхали.
Продовження історії про те, як Володимир Рожков проходив співбесіди у різні компанії на різні позиції. Цього разу закриємо кілька запитань та коментарів щодо першої частини та продовжимо говорити про тестові завдання та технічні співбесіди.
Цією статтею я хочу почати цикл розповідей про те, як я протягом декількох місяців проходив співбесіди приблизно в 20-ти різних компаніях на різні вакансії. Тут будуть мої думки про ринок праці, процес найму, а також кілька найцікавіших історій. Цикл складатиметься з декількох частин: HR інтерв’ю, технічні інтерв’ю, фінальні інтерв’ю. Отже, це перша частина.
IT-события Киева
Комментарии