Expert JS React Developers for TUI wanted. Join Ciklum and get a $4000 sign-on bonus!
×Закрыть

Материалы по теме «рекрутинг»

RSS

«Зарплата в 2–4 раза выше, чем на локальном рынке». Что нужно знать о работе по контракту без посредников «Зарплата в <nobr>2–4</nobr> раза выше, чем на локальном рынке». Что нужно знать о работе по контракту без посредников

Элеонора Бурдина 22981

Работать в Украине напрямую на заказчика без прослоек — насколько это реально? Какие плюсы и минусы такого вида занятости, что с зарплатой, где искать вакансии, какие есть особенности графика, каким требованиям нужно отвечать, чтобы быть успешным контрактором? Обо всем этом и о многом другом мы поговорили с восьмью украинскими айтишниками, у которых от 1 до 10 лет опыта работы контракторами. 46

Як знайти продакт-менеджерів у команду. Кейс продуктової компанії Як знайти продакт-менеджерів у команду. Кейс продуктової компанії

Maksym Chuvpylov 2323

Максим Чувпилов, продакт-менеджер у Wix, розповідає, як у компанії побудували якісний процес пошуку професіоналів, отримали багато практичного досвіду і збільшили команду продактів з 3 до 17 людей. Для цього довелось подивитися 1700 резюме і провести 198 інтерв’ю. 3

Как оформить портфолио дизайнеру. Советы рекрутера Как оформить портфолио дизайнеру. Советы рекрутера

Kristina Holysheva 3562

Кристина Голышева, основательница дизайн-рекрутингового агентства, за последний год проанализировала больше 2000 портфолио. В статье она рассказывает о девяти вещах, которые дизайн-рекрутеры всего мира хотели бы видеть в вашем резюме. 3

Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників

Ilona Hromliuk 17357

Тема тестових завдань завжди викликає бурхливу реакцію у розробників усіх рівнів. Чи ефективний цей метод перевірки кандидатів? Зібрали найбільш типові аргументи «за» і «проти», розпитали розробників про їхній досвід. І з’ясували, як відрізнити погані тестові від хороших і як не втратити вакансію, якщо все ж виконувати тестове не хочете. 297

Як 11 років кодив на 1С, почав працювати на закордонного замовника та чому не став СТО. Розповідь українського розробника Як 11 років кодив на 1С, почав працювати на закордонного замовника та чому не став СТО. Розповідь українського розробника

Элеонора Бурдина 9564

Олександр Лисий вже три роки працює в британській компанії контрактором, тобто прямо на замовника, без посередників, але не в штаті. Влаштувавшись туди на позицію Senior Java-розробника, вже за рік став тімлідом, а ще за півтора почав фактично виконувати обов’язки CTO. Але щоб зважитися на роботу за контрактом, йому довелося круто змінити напрям кар’єри — до цього Олександр 11 років працював 1C-програмістом. Про свій шлях, пошуки роботи на Upwork та особливості контракторської зайнятості він розповів в інтерв’ю DOU. 17

Хороші та погані практики найму. Поради для роботодавців і кандидатів Хороші та погані практики найму. Поради для роботодавців і кандидатів

Oleg Zarevych 9791

Олег Заревич відвідав і провів сотні співбесід. Він зібрав хороші та погані практики як для роботодавців, так і для кандидатів. Уся стаття — це концентрат багаторічної практики інтерв’ювання. 35

Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы

Nick Nagatkin 3810

Как найти 8 Senior-специалистов за пару недель, придерживаясь строгого отбора, — в кейсе компании DIGIS. Статья будет полезной командам стартапов, владельцам и руководителям компаний, проектным менеджерам, HR. 24

«Performance завжди впиратиметься в рівень довіри у команді». На що звертають увагу менеджери, що наймають розробників «Performance завжди впиратиметься в рівень довіри у команді». На що звертають увагу менеджери, що наймають розробників

Anna Belovolchenko 4776

Зазвичай одне без одного не існує. Лише показуючи добрі результати, спеціаліст заслуговує на довіру до себе. А коли ви наймаєте людей і зважаєте лише на один з цих принципів, навряд чи сформуєте хорошу команду. Але все-таки що важливіше? Як збалансувати Performance і Trust? І як розпізнати «свого» спеціаліста на співбесіді? Ми поговорили з людьми, які постійно наймають нових членів команди та мають різні погляди на те, як краще це робити. 6

Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity &amp; Inclusion

Kristina Holysheva 18181

Сегодняшняя статья — о Diversity, Equity & Inclusion. DEI — это понимание того, что каждый человек уникален, это признание наших индивидуальных различий. Через примеры из собственного опыта, наблюдения и многочисленные ссылки на другие ресурсы Кристина Голышева, создательница дизайн-рекрутингового агентства Hirey.io, доносит важность DEI в компании и как минимум дает точку старта для развития этой культуры в вашей команде. 358

Рекрутер из Украины — о работе в Google, кризисе в Долине и возвращении домой Рекрутер из Украины — о работе в Google, кризисе в Долине и возвращении домой

Владислава Зацаринная 50576

Кристина Голышева переехала в США по визе L2 и попала на работу рекрутером в Google. А в конце июля вернулась в Украину, спустя полтора года жизни в Сан-Франциско. Мы поговорили с Кристиной о некомфортных нюансах жизни в Долине, почему рефералы в Google плохо работают и большую часть вакансий закрывают через LinkedIn, а также о сложностях поиска первой работы для эмигранта и массовых увольнениях в США. 671

Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю Найм у продукт. Від розробки вакансії до технічного інтерв’ю

Anton Maslov 7615

Антон Маслов, VP of Operations у продуктовій компанії iDeals Solutions, розповідає про шлях, який пройшла компанія, формуючи власну модель найму: з якими викликами стикнулася та як ухвалила нинішній варіант. Матеріал буде корисний ІТ-спеціалістам по обидва боки рекрутингу: як тим, хто шукає фахівців, так і тим, хто подається на вакансії. 49

Як успішно пройти інтерв’ю з клієнтом: поради компаній, розробників і замовників Як успішно пройти інтерв’ю з клієнтом: поради компаній, розробників і замовників

Anna Belovolchenko 11412

Ми розпитали 9 аутсорсингових IT-компаній про те, як вони готують фахівців до співбесід з клієнтами, які лайфхаки у спілкуванні англійською і чого точно не варто робити на такому інтерв’ю. А ще ми поговорили з розробниками, які вже не раз спілкувалися з клієнтами, і з самими замовниками про очікування та реальні кейси. 13

Як правильно заповнювати LinkedIn-профіль джуніору і сеньйору. Детальна інструкція Як правильно заповнювати LinkedIn-профіль джуніору і сеньйору. Детальна інструкція

Юлія Шишенко 68081

Уже багато років LinkedIn допомагає роботодавцям знаходити співробітників, а кандидатам — роботу. Але щоб профіль був справді корисним і приносив його власнику бонуси у вигляді запрошень на співбесіди, він має бути правильно та якісно заповнений. Ця стаття буде корисною не тільки представникам IT-сфери, а й широкому колу професіоналів з різних галузей. 70

Странные вопросы на собеседованиях: к чему быть готовым и как на них отвечать Странные вопросы на собеседованиях: к чему быть готовым и как на них отвечать

Анна Соха 48933

Сколько коров в Канаде? Что вам меньше всего нравится в человечестве? Расскажите вашу личную тайну. Подобные вопросы задают на интервью, чтобы посмотреть, как кандидат размышляет или ведет себя в стрессовых ситуациях. Мы расспросили украинских разработчиков и других специалистов, какие странные вопросы им попадались на собеседованиях. К сожалению, они не всегда носят профессиональный характер. 268

Ни ответа ни привета. Почему рекрутеры не отвечают после интервью и как это исправить Ни ответа ни привета. Почему рекрутеры не отвечают после интервью и как это исправить

Anastasiia Avramenko 24233

Ни один бренд работодателя не исправит последствия отсутствия обратной связи. Анастасия Авраменко, People Team Lead в Railsware, рассказывает, как в свое время ее компания столкнулась с проблемами, вызванными отсутствием фидбека. Об автоматизации рекрутинга и принципах создания положительного опыта у кандидатов — в статье. 307

People.ai сократили команду на 18%. CEO Олег Рогинский — о том, что происходит в компании и как сокращения затронули киевскую команду People.ai сократили команду на 18%. CEO Олег Рогинский — о том, что происходит в компании и как сокращения затронули киевскую команду

Редакція DOU 19372

17 апреля на TechCrunch появилась новость, что стартап People.ai сократил штат на 18%. В прошлом году компания активно расширяла офис разработки в Киеве. Мы связались с фаундером и CEO Олегом Рогинским и узнали, что происходит в компании, затронули ли сокращения киевский офис и почему пошли на такой шаг. 59

$2000 за рекомендацію та робота в оточенні друзів. Як працюють реферальні програми в ІТ $2000 за рекомендацію та робота в оточенні друзів. Як працюють реферальні програми в ІТ

Марія Дубініна 18281

За даними опитування DOU, фахівці ІТ-сфери активно користуються реферальними програмами: 26,5% шукачів знаходять роботу завдяки рекомендаціям знайомих. Це найпопулярніший канал пошуку. І це не дивно. Редакція поспілкувалась з представниками ІТ-компаній, фахівцями, що радять знайомих на відкриті вакансії або ж самі знайшли роботу завдяки рекомендації. 35

Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів

Юлія Шишенко 12996

Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно. 41

Young person, motivated guy, maternity leave. Что не так с описанием ваших вакансий и как это исправить Young person, motivated guy, maternity leave. Что не так с описанием ваших вакансий и как это исправить

Alexey Suslov 11138

В этой статье Алексей Суслов, CTO в Biasless, рассказывает о некоторых неочевидных стилистических ошибках в текстах вакансий, которые могут быть классифицированы как признаки дискриминации. Поскольку они неочевидные, их, скорее всего, мало кто заметит. Но если это вдруг произойдет, то вакансия получит меньше откликов и пострадает имидж компании. 87

Как создать и удержать команду в IT-компании Как создать и удержать команду в IT-компании

Sasha Gavrylyuk 13894

За 10 лет работы в IT в качестве HR, COO и консультанта, Саша Гаврилюк видела много успешных и не меньше — весьма неудачных примеров работы с командой. В большинстве компаний проблемы, а значит — и пути их решения, похожи. В этой статье автор делится опытом создания дружной, вовлечённой команды на основании реальных кейсов. 54

← Сtrl 1234 Ctrl →

Комментарии

Старий сайт Притули подобається більше, ніж новий :)
Мне тут написал какой-то индус, типа прямая remote позиция, сладенько всё. Звонит, и такой шарашит что это сам Майкрософт из Вашингтона на линии. Спрашивает скока денег, ну, как, Майкрософт хороший опыт даю скидку — 8к. Чувак меня шарашит — 3-4к.
Можна зробити. Варіантів багато різних є.
Вважаю: якщо друзі справжні, то неважливо, скільки часу ви проводите разом Читала книгу, там исследовалась жизнь людей за 60.
Нажаль, кращої у нас поки немає.
Я всегда считала что лишние 6-8 часов в субботу/воскресенье лучше (и в долгосрочной перспективе выгоднее) потратить на изучение чего-то нового, а не на делание очередной таски, похожей на 20 тех других, что вы делали на неделе.
Не, за три дня 5-7k никак не вариант. Тут уже от 20k идет. И выше. Как? Очень просто — дружбой и знакомством с нужными людьми. Внезапно :)
Организм не обманешь, рано или поздно «батарейка» сядет.
Лучше б расссказали как работают 3 дня в неделю за те же 5-7к и как добились этого. А пахать с утра до воскресенья все могут, вопрос как это все закончится.
Якщо є що їсти і є де жити, дітям краще, якщо батьки приділяють їм вільний від роботи час, а не витрачають його на те, щоб зробити ще більше роботи.
Так я так і роблю.
Назначте себе за это $1 в час и рассказывайте всем, что вы работаете по 80 часов без выходных.
Ого! Ви навіть придумали критерії поганої статті, щоб виправдати свою токсичність. Людина може писати про що їй завгодно.
Обязательно должен быть минимум один день в неделю, когда к компьютеру не подходишь вообще и нигде. Навіщо так існувати.
Есть у меня такие знакомые. У двоих закончилось инсультом в районе 30, у другого — антидепрессантами.