Як відрізнити класного рекрутера, як ним стати і навіщо взагалі ці люди в ІТ? Текст з відповідями на всі ці запитання стане у пригоді як власникам компаній, які роздумують про доцільність рекрутингу, так і фахівцям, які безпосередньо займаються пошуком та наймом персоналу.
Джуни-тестувальники нині дуже активно відгукуються на вакансії, тим часом самих вакансій за час повномасштабного вторгнення росії в Україну значно поменшало. Ми розпитали молодших QA-фахівців про пошуки роботи в нинішніх умовах, поцікавилися у топкомпаній станом справ на ринку Junior-тестувальників і запитали порад щодо пошуків роботи джунами у Senior-спеціалістів.
У рубриці краш-тест розбираємо резюме продакт-менеджера з досвідом роботи понад 10 років на самих різних посадах — від системного адміністратора до продакт і sales-менеджера. Краш-тест проводить Артур Федоренко, IT-рекрутер.
Айтівці з невеликим досвідом роботи — найбільш вразливі до коливання ринку вакансій після початку війни рф проти України. Тож яка нині ситуація з пошуком роботи у джуніорів? DOU вивчив статистику активних вакансій за довоєнний та воєнний періоди, опитав представників компаній про ситуацію з найманням джунів, а також поспілкувався з молодими спеціалістами про нові реалії пошуку роботи.
Розробники та рекрутери переорієнтовуються на західний ринок, відгуки на вакансії значно зросли й де-не-де спостерігається спад зарплатних очікувань. Журналістка DOU розпитала айтівців та рекрутерів про нюанси пошуку роботи під час війни.
Минуло два тижні від початку широкомасштабного вторгнення росії в Україну, і більшість ІТ-компаній почали відновлювати робочі процеси, які були призупинені через евакуацію співробітників, перевезення офісів та техніки у більш безпечні місця.
Ми розпитали найбільші ІТ-компанії, що працюють в Україні, про те, як зараз у них налагоджені процеси щодо найму, онбордингу та роботи з клієнтами.
Відома через мовний скандал Andersen People оголосила про припинення своєї діяльності в росії через її війну проти України. ІТ-компанія також виділила $1,5 млн на допомогу своїм колегам із України.
Що таке стратегічний рекрутинг? Це спосіб закрити вакансію, не відкриваючи її. Цей метод допомагає зекономити час та гроші на пошуку відповідної людини. Своїм досвідом стратегічного рекрутингу з прикладами поділився Дмитро Євменцев, Talent Acquisition Specialist у міжнародній компанії AIR Media-Tech.
Українська рекрутингова агенція Don’t Panic уже понад пів року працює за графіком 4 робочі дні на тиждень. За цей час продуктивність команди не змінилася. Також компанія тепер постійно отримує запити від бажаючих на неї працювати, хоч нікого й не шукає. Які ще зміни сталися з цією фірмою після переходу на «4-денку» розповів DOU її співзасновник та СОО Євген Гайдученко.
Українська ІТ-компанія mcpk. переходить на 4-денний робочий тиждень. Нині вона вже організувала роботу 13 спеціалістів за таким графіком та займається переведенням поточних проєктів у новий режим, повідомили DOU в компанії. Розповідаємо особливості незвичної для українського ринку «4-денки».
Як правильно проводити співбесіди? Які питання ставити, як поводитись, скільки колег взяти з собою? Відповіді на ці запитання дає android-розробник Володимир. Цим текстом він хоче підняти рівень співбесід в Україні.
Нещодавно ми питали розробників, менеджерів та рекрутерів, що їм найбільше «болить» у процесі найму? З’ясувалося, одне з глобальних непорозумінь — рекрутери часто не називають зарплатних вилок, натомість очікують, що побажання щодо компенсації озвучать кандидати.
Ми попросили кількох рекрутерів і розробників відповісти на питання — хто все-таки має називати зарплату на співбесіді? І ось що з цього вийшло.
Досвідом проведення технічних співбесід ділиться Дмитро Хомич, Senior Software Developer та Team Lead в Edvantis.
З яких етапів має складатися інтерв’ю, щоб знайти гідних спеціалістів та мінімізувати всі ризики, пов’язані з неякісним наймом працівників, — читайте у його статті.
Якою є ідеальна співбесіда? Відповідь на це запитання нам дали розробники. Більшість схиляється до думки, що завдання наймача — мінімізувати зайвий стрес. Щодо технічного етапу, то хтось вважає гарною практикою давати короткі задачі-челенджі або «домашні завдання» чи pet-проєкти, а хтось — коли технічного етапу немає
У подготовки ко всем собеседованиям есть общий фундамент. Где-то он завязан на психологии, на особенностях личности и Soft Skills, где-то на поведенческих приемах, где-то на элементарной логике и здравом смысле.
Как подготовиться к любому job interview во всей его жуткой красоте — читайте в статье Дениса Якушенко, редактора и Research Lead в команде Make it in Ukraine.
Уявіть, що у вас є реальна можливість змінити щось одне — найважливіше — в процесах рекрутингу, що б це було?
Саме на це питання DOU анонімно відповіли розробники, рекрутери, HR-спеціалісти та менеджери. «Болі» накопичилися у кожної зі сторін. Найпопулярніша скарга зі сторони кандидатів — відсутність прозорої зарплатної «вилки» у вакансіях та фідбеку від рекрутерів, нехай і негативного. Рекрутери ж найчастіше скаржаться на зневажливе ставлення й нерозуміння з боку кандидатів та керівництва.
Нещодавно на DOU вийшла стаття — історія розробниці, що стикнулася з дискримінацією та непрофесійністю рекрутерів, коли почала шукати роботу після трьох років декрету. Редакція DOU вирішила знайти ще жінок, які брали maternity leave, і розпитати, як вони повертались на роботу.
В прошлом году Алисе Поповой было сложно найти работу, хотя ей 34 года, у неё есть профильное образование, она Senior Java Developer, которая работала на Dev-позициях от джуна до техлида и в продуктовых компаниях, и в аутсорсе. А все из-за беременности, декрета и стереотипов.
О своем квесте «опять войти в IT» после трех лет перерыва она рассказывает в блоге.
Взять в команду 21 фронтенд-разработчиков, 15 из которых — Juniors. Может ли здесь получится win-win?
Дмитрий Демаков, Front-end Tech Lead в EPAM, рассказывает о своем опыте такой инициативы и почему решили так поступить.
Сергій Вербовий, Brand Manager в YozmaTech, ділиться досвідом, як вони об’єднували співробітників компанії та драйвили командний дух за допомогою інтерактивних рефералок у торішні ковідні часи.
Може знадобитися HR, бренд-менеджерам та усім, хто хоче підвищити залученість фахівців.
Коментарі