Когда я только начала работать как QA в небольшой компании, в один день краем уха услышала, что компания хочет нанять еще QA. Первой мыслью было, что я не справляюсь и мне ищут замену, но на деле оказалось хуже: мне пришлось собеседовать кандидатов. 127
В последнее время я побывал по обе стороны баррикад, спрашивал сам и спрашивали меня, и вот, хочу поделиться впечатлениями с коллегами. 274
В статье хотелось бы показать, что на самом деле HR’ы не зря кушают свой хлеб и могут быть очень полезны разработчикам. Обычно проблемы растут из неправильного распределения обязанностей между HR’ми и техническими начальниками отделов при найме персонала. 156
В статье я хочу поделиться советами, которые помогут начинающим специалистам успешно пройти собеседование, устроиться на стажировку и начать свой путь в ИТ-сфере. 45
В последнее время мне в качестве HR-а часто приходилось бывать на интервью наших кандидатов с заказчиками, и поэтому я решила поделиться своими скромными наблюдениями на этот счёт. Итак, как подготовить правильную самопрезентацию? 17
Если вы устраиваетесь в штат, важно познакомиться с культурой компании до того, как «идти в ЗАГС». Выясним подробности — иерархию должностей, дресс-код, график работы, бенефиты, продвижение по карьерной лестнице, возможность работать из дома и т.д. 46
Для того, чтобы проверить навыки кандидата на собеседовании, его часто просят показать пример своего кода. Часто это значит нарушить соглашение о неразглашении (aka NDA), которое нередко действует ещё
Заключительная статья серии. В предыдущих частях мы говорили о том, что и как учить, чтобы освоить отрасль тестирования, а также как правильно составлять и рассылать резюме. Сегодня обсудим все этапы прохождения собеседования. 67
Как получается, что на работу часто берут менее талантливых людей без знаний, а их смышленые коллеги никак не дождутся звонка из IТ-компании? Учимся на чужих ошибках! 109
В трудоустройстве айтишника есть две проблемы: 1) его неадекватность 2) неадекватность интервьюера. Здесь из неочевидных, на первый взгляд, особенностей можно сделать большие выводы. А вот об уме человека легче судить по его вопросам, чем по ответам. 173
Ошибки найма в статье будут представлены в виде советов, и вот первый: не хочешь показаться глупцом — представь себя на месте соискателя. 282
DOU побеседовал с Java-программистами, которым по долгу службы приходится проводить собеседования на позиции Java-разработчиков, и на основе их замечаний составил ряд советов, которые могут быть полезными тем читателям, кто в ближайшем будущем собирается сменить место работы. Советы будут также актуальны и для тех, кто хочет впервые испытать себя в качестве Java-программиста. 103
Большая часть украинского IT — это аутсорсинг, что оставляет отпечаток на манере поведения во время собеседования. В продуктовых компаниях критерии немного другие. К тому же, если вы успешно проходили собеседования в Украине, еще не факт, что вы примените этот опыт «в миру». Собеседования в известные продуктовые компании напоминают настоящий конкурсный отбор, где на рабочее место претендуют разработчики со всего мира. 59
Каждый руководитель ответственен за свою команду, и хочет сколотить собственную «шайку головорезов» из толковых и надежных сотрудников. Для этого их надо найти и заинтересовать. 17
Что прежде всего делает продавщица, когда выносит помидорчики с грядки на рынок? Смотрит, сколько стоят помидоры на соседних прилавках. Когда владелец бензоколонки едет утром на свой объект, на что он смотрит? На цену бензина на соседних заправках. Когда программист выходит на рынок, что его интересует прежде всего? И помидоры, и бензин, и я-программист — это товар. И нужно правильно сложить себе цену. 107
В интернете есть много материалов, посвященных собеседованиям с hr-менеджерами, но почти ничего не сказано о тонкостях прохождения собеседований с техническими специалистами. Данная статья посвящена тому, какими качествами и навыками должен обладать кандидат, чтобы успешно пройти этот этап и получить оффер в IT-компанию. 125
Подбирая нового сотрудника, работодатель имеет возможность проверить опыт и знания соискателя. Такие же механизмы существуют и для соискателей, но ими мало кто пользуется. Между тем, интервьюер предоставляет вам мощный инструмент для оценки команды, предлагая ответить на ваши вопросы. 91
Recruiter: Почему вы решили сменить место работы? Dude: Я пришел к вам ради собеседования. 182
Есть две спорные практики, которые используются HR-ами многих IT компаний, но иногда сильно не нравятся соискателям. Я постараюсь объяснить почему это так и почему компании используют их (даже Google, в который меня однажды не взяли). 359
Все мои знакомые программисты жалуются на грубость, бестактность и навязчивость работников по подбору персонала, атакующих по Skype, LinkedIn и почте. Порой после мягкого отказа одному из кадровиков компании в тот же день к тебе стучится следующий — из той же компании. Зачем? 157
Коментарі