Статья посвящена сервису. Цель — обратить внимание новичков на такие важные моменты в работе менеджера, как загрузка специалистов, приоритизация и критическое мышление. Поговорим об одном из кейсов, который автор использовал в качестве проверки сервисной подкованности кандидатов.
Планы А («найти работу лучше прежней») и Б («найти работу примерно, как эта») не сработали, план В («найти работу со снижением зп») скрипит по швам, пора прорабатывать план Г. План Г... ну это очень Г. Триллер по поиску работы в Канаде-2020. Подробности, хаки. Окончание.
Ми поговорили з кількома IT-спеціалістами, які проходили перевірку на поліграфі в українських компаніях. На умовах анонімності вони розповіли, як це відбувалося, про що запитували й наскільки вплинув детектор брехні на їхнє ставлення до компанії.
С января по май Владимир Железняк подался на менеджера и/или разработчика в Канаде в 188 компаний, прошел 52 скрининга, 16 циклов собеседований и тестовых, 2 оффера. Подробности, хаки. Триллер, часть первая.
Антон Маслов, VP of Operations у продуктовій компанії iDeals Solutions, розповідає про шлях, який пройшла компанія, формуючи власну модель найму: з якими викликами стикнулася та як ухвалила нинішній варіант. Матеріал буде корисний ІТ-спеціалістам по обидва боки рекрутингу: як тим, хто шукає фахівців, так і тим, хто подається на вакансії.
Ми розпитали 9 аутсорсингових IT-компаній про те, як вони готують фахівців до співбесід з клієнтами, які лайфхаки у спілкуванні англійською і чого точно не варто робити на такому інтерв’ю. А ще ми поговорили з розробниками, які вже не раз спілкувалися з клієнтами, і з самими замовниками про очікування та реальні кейси.
Сколько коров в Канаде? Что вам меньше всего нравится в человечестве? Расскажите вашу личную тайну. Подобные вопросы задают на интервью, чтобы посмотреть, как кандидат размышляет или ведет себя в стрессовых ситуациях. Мы расспросили украинских разработчиков и других специалистов, какие странные вопросы им попадались на собеседованиях. К сожалению, они не всегда носят профессиональный характер.
Ни один бренд работодателя не исправит последствия отсутствия обратной связи. Анастасия Авраменко, People Team Lead в Railsware, рассказывает, как в свое время ее компания столкнулась с проблемами, вызванными отсутствием фидбека. Об автоматизации рекрутинга и принципах создания положительного опыта у кандидатов — в статье.
В Wix процесс отбора новых разработчиков всегда происходил полностью офлайн. С начала карантина компания быстро пересмотрела и адаптировала процесс. В этой статье Роман Якобчук, руководитель Front-еnd гильдии компании в Киеве, рассказал, какие цели перед собой ставят в поиске новых людей, сколько выделяют этапов собеседований и что поменяли с переходом в онлайн.
Редакція DOU розпитала ІТ-фахівців, як відбувається пошук роботи на карантині: чи змінилися процес найму, кількість вакансій, ставлення рекрутерів, і як загалом реагує ринок на кризу.
Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно.
Как сделать так, чтобы собеседование приносило пользу и кандидату, и работодателю? На вопрос максимально подробно отвечает Алексей Стрельников, фронтенд-разработчик и преподаватель в IT-школах.
Третья часть цикла для Junior Java Developers. Алексей Мовчан рассказывает, что нужно знать об алгоритмах, паттернах проектирования, системах контроля версий, сборке проекта. Также рассмотрим тестирование, логирование, дебаг, методологии разработки.
Собеседование с работодателем не просто уместный, но обязательный этап любых переговоров о работе. Это вопрос взаимного уважения и признания равновесия сторон в переговорах. Влад Туревский, глава департамента тестирования в Sigma Software, опытный менеджер, верит в такой подход и распространяет его.
Java Developer Алексей Мовчан продолжает рассказывать о том, что спрашивают на собеседованиях. В этой части обсудим вопросы в комментариях, затронем темы Spring и Hibernate.
«Всегда думайте головой и выбирайте проекты, которые вам по душе. Выбирайте в первую очередь людей, с которыми будете проводить 80% времени на проекте, и только потом — технологии», — Сергей Пирогов, Lead Automation QA, о низкой культуре собеседований в украинском ІТ и что с этим делать.
Цель статьи — дать начинающему Java-девелоперу понимание того, каких знаний от вас будут требовать на собеседованиях и каким аспектам уделять больше внимания.
Реалії ІТ-сфери: на 5 розробників — 6 вакансій. У Романа Сеніва, CTO в CopeCart GmbH, не було ілюзій, що в компанію, як метелики на квіти, позлітаються топові програмісти і будуть битися за місце в команді. Проте, все вдалось. У статті автор ділиться успішним досвідом.
В конце 2018-го стала задача нанять пятерку новых разработчиков. Далее в своей колонке я расскажу вам, с какими трудностями мы столкнулись, выполняя, казалось бы, простую задачу. Примечательно, что соответствующие условия для найма были: зарплаты предлагались рыночные, а задача стояла — разработать международный продукт.
В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас.
Коментарі