Сергей Сема работал вендором в Google и поставил себе цель получить оффер от Google или Facebook, а еще лучше от обоих. С первого дня, когда он начал подготовку, до момента, когда получил оффер от Google, прошел 1 год и 5 месяцев.
«Вам поручили проект социальной сети на блокчейне для самообучающихся алгоритмов, покажите счастье. Менеджер должен радоваться любому проекту». Каждый знает, «как правильно нанимать», и добавить что-то интересное практически невозможно.
До переезда в США Дмитрий Очеретяный работал в Ciklum и Luxoft, а в Америку попал по студенческой визе, поступив в International Technological University. С апреля 2017 года он работает в компании своей мечты — Netflix.
Давайте поговоримо про речі, які завжди будуть трендовими: дорослість та відповідальність. Хотілося б, щоб обидві сторони — і рекрутери, і кандидати — на секунду подумали про свою поведінку. Розповім декілька реальних історій із власного досвіду та з досвіду моїх колег.
В этой статье мы расспросили технических специалистов, которые участвуют в найме на стороне компании, об их видении идеального резюме. Представляем советы, как не совершить типовые ошибки, грамотно составить резюме и достичь своей цели — приглашения на собеседование.
І кандидатам, і рекрутерам/HR завжди потрібно підвищувати свій професіоналізм, але це відбудеться, тільки коли ми навчимося слухати і чути один одного і тим більше поважати роботу один одного.
Меня зовут Максим Рябченко, я в IT уже 10 лет. Часто приходится сталкиваться со сменами проектов, поэтому решил составить список рекомендаций для HR-менеджеров, как сделать процесс поиска наиболее оптимальным и для себя, и для кандидата.
Представители IT-компаний рассказали, берут ли они на работу «возрастных» сотрудников и насколько часто получают резюме таких специалистов и как кандидату 50+ пройти собеседование и успешно вписаться в коллектив компании.
В след за статьей «Неудачные собеседования: история одного тестировщика», получившей много откликов, мы решили раскрыть тему детальнее и пригласили читателей поделиться своими историями.
В этой статье я хочу поделиться своим авторским видением того, что следует знать рекрутеру при собеседовании с техрайтером. Я постараюсь остановиться на более специфических моментах. Например, насколько важны те или иные программы, какие дополнительные вопросы помогут найти идеального кандидата, что важно техрайтеру для комфортной работы.
Меньше всего хотелось бы скатиться к поверхностным советам в духе «Улыбнись и мир улыбнется тебе» или «Купите молодежные кеды и начните вести Instagram». Я честно постараюсь копать глубже и опираться на 10-летний опыт работы с клиентами и кандидатами нашего IT-рекрутингового агентства Indigo.
Каждый раз, когда мне в голову приходит мысль сменить работу, я вспоминаю свои самые фейловые собеседования и начинаю улыбаться. Пришло время повеселить вас своими подвигами. Я расскажу вам 2 истории из своей коллекции «отвратных собеседований» и буду надеяться, что в этой вселенной они не повторятся больше ни с кем.
Первинне інтерв’ю при наймі зазвичай проходить саме з HR-менеджером, який дивиться, наскільки кандидат загалом відповідає компанії і чи варто «пропускати» його далі, на наступні етапи співбесіди.
Когда я только начала работать как QA в небольшой компании, в один день краем уха услышала, что компания хочет нанять еще QA. Первой мыслью было, что я не справляюсь и мне ищут замену, но на деле оказалось хуже: мне пришлось собеседовать кандидатов.
В последнее время я побывал по обе стороны баррикад, спрашивал сам и спрашивали меня, и вот, хочу поделиться впечатлениями с коллегами.
В статье хотелось бы показать, что на самом деле HR’ы не зря кушают свой хлеб и могут быть очень полезны разработчикам. Обычно проблемы растут из неправильного распределения обязанностей между HR’ми и техническими начальниками отделов при найме персонала.
В статье я хочу поделиться советами, которые помогут начинающим специалистам успешно пройти собеседование, устроиться на стажировку и начать свой путь в ИТ-сфере.
В последнее время мне в качестве HR-а часто приходилось бывать на интервью наших кандидатов с заказчиками, и поэтому я решила поделиться своими скромными наблюдениями на этот счёт. Итак, как подготовить правильную самопрезентацию?
Если вы устраиваетесь в штат, важно познакомиться с культурой компании до того, как «идти в ЗАГС». Выясним подробности — иерархию должностей, дресс-код, график работы, бенефиты, продвижение по карьерной лестнице, возможность работать из дома и т.д.
Для того, чтобы проверить навыки кандидата на собеседовании, его часто просят показать пример своего кода. Часто это значит нарушить соглашение о неразглашении (aka NDA), которое нередко действует ещё 2-3 года после увольнения.
Коментарі