Матеріали на тему «спілкування»

RSS

Україна — серед дев’яти держав, які першими отримали доступ до WhatsApp Channels

Юлія Сабадишина 2080

Корпорація Meta запускає WhatsApp Channels. Україна — серед дев’яти держав, які першими отримують доступ до цієї опції, про це повідомив міністр цифрової трансформації Михайло Федоров. 7

Як досвід коучингу допомагає в ІТ. 13 принципів комунікації

Янина Гладкова 2890

Як зробити комунікацію ефективною, щоб розмова дійсно допомагала досягати потрібних цілей, — у статті Яніни Гладкової, QC Competence Expert з Quality Management Office. Стаття буде корисною всім, адже описані поради можна застосувати не лише на роботі, а і в повсякденні. 6

Я — Product Manager інтроверт, і ось як я налаштувала ефективне спілкування з колегами

Julia Romanenkova 6247

Product Manager Юлія протестувала на практиці різні способи підвищення ефективності робочих зустрічей, і ділиться з нашою аудиторією. Доповнюйте в коментарях, як ви досягаєте найбільшої ефективності мітингів. 11

Google Hangouts припинить роботу в листопаді. Користувачам радять переходити на інший месенджер

Anna Belovolchenko 1804

У листопаді 2022 року Google Hangouts остаточно припинить роботу. Ті, хто все ще користуються Hangouts, отримуватимуть сповіщення, що варто переходити на інший месенджер. 8

WhatsApp трансформується в гібрид соцмережі. Які нововведення

Анатолій Бабак 961

Компанія WhatsApp анонсувала нову функцію месенджера під назвою «Спільноти». Вона дозволятиме користувачам об’єднувати окремі групи й найкраще їх структурувати. Також спільноти міститимуть нові потужні інструменти адміністрування, зокрема надсилання оголошень усім учасникам і можливість вибору груп, які можна до них додавати.

Exit Review — мой суперинструмент: зачем нужно прощальное интервью с увольняющимися коллегами и как его проводить

Андрей Сильчук 8373

Інтерв’ю під час звільнення? Кому це потрібно: компанії чи майже колишньому співробітнику? Андрій Сільчук, голова центру розробки DataArt, розповідає про свій досвід проведення exit review, яку користь можуть мати такі інтерв’ю та як зробити їх максимально ефективними, на що звертати увагу під час розмови з колегами, які залишають компанію. 83

Зачем, когда и кому нужна обратная связь: общие подходы и конкретные примеры

Михаил Завилейский 3990

Михайло Завілейський з DataArt вважає, що наша культура спонукає до уникнення конфліктів, через що зворотний зв’язок — це завжди про складнощі і проблеми. Як навчитися давати ефективні фідбеки — читайте у статті. 16

Хто такі інтроверти та як провести мітинг, щоб ніхто не заснув. Про роботу з людьми на DOU Live

Марія Дубініна 5959

Щоб ефективно працювати, доводиться взаємодіяти з різними людьми. Подобається нам це чи ні, але правильна комунікація — основа успішної роботи. Про роботу з людьми говорили на DOU Live з Костянтином Мрачком, Team Lead і Front-end Competence Lead у N-iX, Володимиром Мірненком, директором з продукту в Takeoff Technologies, і Дмитром Абрамовим, VP of Delivery, Finance Practice, DataArt. 5

19 советов, как сделать рабочие созвоны вашим супероружием

Oksana Kohan 6074

Устали от долгих Zoom-сеансов и хотите сократить их количество или длительность без потери эффективности? Как это сделать, знает Оксана Коган, HR Lead в XCDS! В статье она делится рекомендациями из личного опыта и опыта коллег, которые помогут превратить видеовстречи в ваше супероружие. 42

Как упростить коммуникацию, «подружив» Telegram и Microsoft Teams

Denys Ryzhykh 6109

Организовать пересылку сообщений между Telegram и Microsoft Teams можно с помощью Power Automate — Low-code/no-code решения, которое позволяет автоматизировать действия пользователя. Денис Рыжих, Future workplace solution specialist в SoftwareONE Ukraine, рассказывает в статье, как это сделать. 16

Найм в IT за принципом diversity. Що думають жінки про вакансії «лише для жінок»

Юлія Ворона 18304

«Шукаємо леді-СТО або леді веб-девелопера, яку зможемо виростити до рівня СТО», — з’являється повідомлення в одній з фейсбук-груп для ІТ-фахівців. Оголошення, де на певну позицію запрошують саме жінку, нині справді частіше можна побачити у мережі. Ми поспілкувалися з жінками, які працюють в ІТ, щоб дізнатися їхнє ставлення до підходу diversity та зрозуміти, як він працює в українських реаліях. 281

5 книжок для розвитку soft skills і hard skills. Від Еріха Фромма до Кента Бека

Анатолій Ландишев 16194

Анатолій Ландишев, СТО та співзасновник Visartech, ділиться 5 книжками, що лягли в основу його професійного успіху. Анатолій не рахує кількість прочитаних творів, часто й не дочитує їх до кінця, адже важливіше те, чи дає книжка відповіді на питання, що зараз хвилюють найбільше. У цій статті — книжки, варті того, щоб їх перечитати навіть кілька разів. 3

Как программисту правильно вызывать API у окружающих людей. А также смех, радость, интерес, понимание и доверие

Andrey Rogovsky 7885

В общении с людьми гораздо больше общего с вызовом API, чем вы себе представляете. Андрей Роговский предлагает разобраться, почему айтишники — интроверты на работе, а в свободное время — не так уж и закрыты. Чтобы было понятнее, все объяснения — через аналогии с API. 12

Настройте свои межкультурные «антенны», или Как найти общий язык с иностранными коллегами

Alioscha Chaplits 6472

Статья поможет читателю лучше настроить свои межкультурные «антенны». Для практической пользы автор постарался разобраться в точках соприкосновения разных культур, определить конфликтные зоны и предложил шаги для улучшения коммуникации. 16

Не затягуйте з відповіддю, представляйте нових людей та уникайте гумору. Пишемо ввічливі електронні листи

Iryna Drobit 8689

Бізнес активно користується електронною поштою як засобом комунікації приблизно 40 років. За цей час встановилися і з розвитком технологій постійно оновлюються правила, які регулюють коректний обмін листами. Ірина Дробіт дає поради щодо ввічливих електронних листів, сформулювані на основі власного досвіду ділового листування в межах міжнародних освітніх та ІТ-проєктів, а також на основі дієвих рекомендацій фахівців з психології та бізнес-етикету. 18

5 міфів про фасилітацію. Для чого і коли вона потрібна

Khrystyna Yablonska 14314

Фасилітація — це не розв’язання проблеми, а лише інструмент для цього. І тільки управлінець, знаючи цілі, розуміючи, з ким працює, які очікувані результати, може обрати той інструмент, який найбільше підходить в кожній окремій ситуації. Христина Яблонська допоможе розібратись, чи потрібна вам фасилітація та як її провести. 54

Навіщо розробнику «відрощувати» м’які скіли, або Ще одна стаття про soft skills

Маріанна Гринишин 14518

Ця стаття для ІТ-фахівців і про ІТ-фахівців, про те, як вони, концентруючись на розвитку технічних компетенцій, іноді забувають про компетенції особистісні. Наприклад, про комунікаційні, презентаційні навички, вміння вести перемовини, проактивність, тайм-менеджмент тощо. А для спеціалістів рівня мідл і вище на фінальних етапах співбесіди на перший план виходять саме софт скіли. 94

5 книг, которые влияют на мировоззрение, от Senior Project Manager Тараса Федорука

Taras Fedoruk 18975

Тарас Федорук уже 8 лет работает проджект-менеджером в IT. В статье он собрал книги, которые повлияли на его мировоззрение, отношение к окружающему миру и управленческий стиль — издания о лидерстве, продуктивном общении, управлении. 5

Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями

Dmytro Skrypka 36117

Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості. 214

Контролювати чи довіряти? Говоримо про стосунки з собою, з командою, в організації

Alyona Chernenko-Dyba 8797

Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі. 3

← Сtrl 123 Ctrl →

Коментарі

Можете глянути самі. Для мене це теж було відкриття десь на початку 23, коли хтось закинув, що он в росії вже є бронювання, а в нас нема. Хтось це кум з СБУ?
При оплаті карткою вкажіть свою адресу в США (billing address) і не будете платити VAT
github.com/acl-org/acl-2025
Ви самі відповіли на запитання гарної держави. Незалежна журналістика — це один з таких проявів, який в нас з початку війни добре почав працювати, бо в суспільства високий запит на справедливість, коли платиться така висока ціна.
але якщо подивитись на це питання з поглядом на перспективу та відбудову країни? А якщо подивитися з погляду 5-6 ефективних менеджерів, то «какая разніца» хто заброньваний а хто ні? Грошовий потік є? Є Потік бусифікованих є? Є План мобілізації виконується?
Зрозуміло, шо люди самі вибирають. але якшо поборемо росіян Поки що кількісно вибір людей не на користь України. Поборемо росіян, а чим саме? Або ким? і зробимо цікаву державу, то і їхати нікуди не потрібно буде.
Зрозуміло, шо люди самі вибирають. але якшо поборемо росіян і зробимо цікаву державу, то і їхати нікуди не потрібно буде. менше читайте анонімні телеграм канали де адміни фсбшники, надихайтеся людьми, які щось роблять і все буде добре.
Дивно, шо це потрібно пояснювати. Для мене перемога: зберегти якнайбільше людей Це саме тому ми бачимо як в черговий раз прилітає по черговому полігоні під час шикування чи нагородженя? Чи це «перегиби на місцях»?
Знаю навіть людей які пішли з програмування працювати заправщиком, бо там є бронь.
Для мене перемога: зберегти якнайбільше людей, зберегти державу Україна і втримати збережених людей тут. Також, щоб росія десятки років не дивилася в наш бік, не те щоб думала нападати.
Та а що там по порівняльному списку з вимогами бронювання? Можете глянути самі. Для мене це теж було відкриття десь на початку 23, коли хтось закинув, що он в росії вже є бронювання, а в нас нема. Сам з початку подумав, що це не правда і поліз читати.
я тут серйозно, ми хочемо виграти(не програти), Хто вам таке сказав? І що є перемогою?
Так само як і відстежують штатних це про початок бронювання. Не так само, бо Vadym Motsukh не працівник ЕпСофтГлобал, тобто його не можна звільнити і запустити пайплайни про звільнення. Треба міняти процеси і допилювати софт.
Опишіть як це відстежувати? Критична компанія має подавати кудись списки своїх контракторів та повідомляти про розрив контракту? Так само як і відстежують штатних це про початок бронювання. Так само і про зупинення бронювання.
Яка різниця чи ФОП надає послуги критичній інфраструктурі чи працівник? Є критична роль. Яка ж вона критична, якщо за неї ніхто не відповідає?