Привіти))

Андрій, замітні зміни за рік роботи. Дякую що поділився досвідом :)

Всё ж, надо искать точные дефиниции. Бо если Токсична людина — це будь-яка особа, яка негативно впливає на ваше життя чи проєкт.

Эти люди стали такими токсичными уже после достижения всего или были и раньше? Какими они были сотрудниками раньше, история умалчивает. Но они однозначно были совсем другими людьми тогда. С Маском работают какие то особые люди, не среднестатистические?

Коли начальник оцінює результат виконання якоїсь конкретної задачі, то тут все буде все більш-менш об’єктивно. Але що якщо ви отримуєте фідбек в стилі «ти міг би більше намагатися» або «ти міг би робити більше роботи»?

На позиции работника-он токсичен. На позиции гика «Делаю что Хочу» — он супер. Работник завязан на коллектив, на начальника, на репутацию.

далёк ли маск от марса. вот в чом вопрос.

Спасибо за советы!

Есть два вопроса: 1. Эти люди стали такими токсичными уже после достижения всего или были и раньше? 2. С Маском работают какие то особые люди, не среднестатистические? То-есть весь штат теслы, спейсикса и в своё время пейпала — это истинные арийцы?

Странный подход. Ну не нравятся овертаймы — работай ровно 8 часов и 5 дней в неделю. Заставить овертаймить нельзя — это твой собственный выбор. Угрожают уволить? Да не вопрос. Нотис по договору, за это время ищешь новую работу. А протестовать — зачем?

Так вот разница в распознавании в случае SVM, cNN, rNN, random forest и прочих в 1-2%. Тоесть алгоритм классификации почти не важен, а важен правильный набор features. Робив одну задачу по регресії, перепробував різні моделі регресорів.

Привіт Олю) Радий тебе бачити тут

Иногда токсичность вырабатывается со временем. Например, если долго не удовлетворяются желания человека (типа, он хочет писать новый код, а его заставляют шарашить баги, или душат чёрным скрамом и канцеляритом).

Нет. Приоритет — это ответственность тестировщика. Так же, как и написание тест кейсов. Согласовывать необходимо риски, не методику работы.

“I’m fourteen and this is deep”