Матеріали на тему «тайм-менеджмент»

RSS

Коли кидати роботу заради стартапу? Думка фаундерки, що тримається за фултайм

Світлана Мусійко 4727

«Справжній» фаундер мусить кинути все й переїхати в гараж. Чи ні? Світлана Мусійко, фаундерка Connecto, розповідає: чому обрала «триматись» за фултайм попри те, що створила успішний стартап і досі не пожалкувала про своє рішення. 55

Моя концепція есенціалізму в керуванні QA-процесами

Анна Куркотова 2384

Ось сидите ви на міті, а паралельно отримуєте купу повідомлень, хтось просить терміновий звіт, хтось пінгує про допомогу, комусь треба дати дедлайни по блокеру, на борді купа тікетів, а метрики показують деградацію... Впізнаєте себе? Якщо так — обов’язково прочитайте цю статтю. 10

Магічна пігулка рекрутера, або Як ми заощадили пʼять годин на тиждень на рутинних завданнях

Oleg Panchenko 2534

Найм потрібних людей — головна складова успіху для багатьох компаній. І чудово мати змогу робити це швидко та ефективно, проте на практиці все зазвичай не так. Тож як оптимізувати роботу рекрутерів і заощадити час на рутинних завданнях? Про свій оригінальний спосіб розповідає Олег Панченко в цій статті. 3

«Працюю у тій компанії, де більше горять задачі». Скільки можна заробити, якщо працювати на двох фултайм-позиціях одночасно, і чи варто воно того

Ірина Малашенко 48016

Ми поспілкувалися з вісьмома IT-спеціалістами, які мають два або більше фултаймів одночасно. Вони максимально відверто розповіли, як розподіляють час між кількома роботами, скільки заробляють і що роблять, коли час мітингів збігається. 120

«Зобов’язували повідомляти, навіть якщо йдеш у туалет». Айтівці розповідають про контроль з боку роботодавців

Вікторія Осіпова 25364

Ми запитали айтівців, наскільки їх контролюють роботодавці або менеджери. У відповідях вони згадали про використання тайм-трекерів, звіти, дуже часті зідзвони, мікроменеджмент і вимоги бути на зв’язку 24/7. Багато фахівців зауважили про відсутність контролю взагалі або про звичні мітинги для відстеження статусу завдань. Більше про досвід айтівців — у матеріалі. 35

Українська рекрутингова агенція вже пів року працює на «4-денці». СОО поділився результатами експерименту

Анатолій Бабак 3424

Українська рекрутингова агенція Don’t Panic уже понад пів року працює за графіком 4 робочі дні на тиждень. За цей час продуктивність команди не змінилася. Також компанія тепер постійно отримує запити від бажаючих на неї працювати, хоч нікого й не шукає. Які ще зміни сталися з цією фірмою після переходу на «4-денку» розповів DOU її співзасновник та СОО Євген Гайдученко. 13

Українська ІТ-компанія переходить на 4-денний робочий тиждень. Як це сприйняли розробники

Анатолій Бабак 49293

Українська ІТ-компанія mcpk. переходить на 4-денний робочий тиждень. Нині вона вже організувала роботу 13 спеціалістів за таким графіком та займається переведенням поточних проєктів у новий режим, повідомили DOU в компанії. Розповідаємо особливості незвичної для українського ринку «4-денки». 41

Досить відволікатись. Кілька способів, що допомагають сконцентруватись на роботі

Marta Ryfiak 9348

Залишатися сфокусованим у сучасному світі стає все складніше. Мабуть, багато хто стикалися з проблемою, коли концентрації бракує і здається, що нічого не встигаєш, а робота пожирає. Чому ми відволікаємося та як цьому зарадити — читайте у статті Марти Рифяк, Senior Software Testing Engineer, яка зібрала у ній власний досвід, та поради колег. 27

«Сначала было больно». Как я перевел инжиниринг-отдел на 4-дневку, сохранив объем задач и зарплату сотрудников

Юлія Беба 25492

Мы пообщались с Software Engineering Manager Алексеем Токарем, который ввел в своем инженерном отделе такую практику. А также с несколькими разработчиками этого отдела, которые уже давно работают на 4-дневке. Расспросили, как прошел переход на новый график, как это повлияло на производительность команд и зарплаты сотрудников, а также о плюсах и минусах такой схемы для сотрудников. 49

5 историй IT-специалистов, которые работают без выходных и не выгорают

Юлія Беба 25761

Мы поговорили с IT-специалистами, которые регулярно работают на выходных по собственному желанию. Им удается планировать свой график и активности так, чтобы не выгорать. Спросили их о плюсах и минусах такого подхода, удается ли им восстанавливаться и переключаться и не страдает ли от этого ментальное здоровье и личная жизнь. 119

Как вести несколько проектов одновременно

Iryna Kovbasa 6236

Статья в большей мере будет полезна для начинающих РМ’ов и, возможно, для ребят других компетенций, которые ищут ответ на вопрос, как организовать свою работу так, чтобы все успеть. Ирина Ковбаса поделится собственным опытом о том, как ей удается вести несколько проектов одновременно. 9

Як створити стартап, працюючи на фултаймі. Досвід розробника

Andrii Balii 12167

У вільний від роботи час розробник Андрій Балій регулярно пробував запустити власний продукт, але постійно стикався з проблемами, які заважали довести справу до кінця. Йому довелося багато що змінити та вивчити, щоб врешті зрозуміти принципи ефективності. Тож у цій статті автор ділиться тим, що варто застосовувати в роботі над власними проєктами. 12

Научитесь говорить «нет» и другие советы по выживанию в условиях мультипроектности

Oksana Sukmaniuk 10348

Где много проектов или модулей, там много задач. И надо как-то выжить во всей этой мясорубке, избежав выгорания и прокрастинации, показать результативность и высокое качество своей работы. В статье поговорим о том, как организовать себя и других, чтобы эффективно работать в условиях мультипроектности. 16

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 12329

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 2

Як усе встигати й вижити. Огляд підходів до організації власного часу

Костянтин Білик 21678

Є багато поширених методів і теорій щодо організації робочого дня, але не всі вони працюють у конкретних випадках чи для конкретних людей. Комусь заходить техніка помодоро, а когось дратують постійні сповіщення таймера, бо не дають сконцентруватися на роботі. У статті порівняємо переваги та недоліки різних методів і спробуємо підібрати оптимальний для себе. 22

Я не верю в тайм-менеджмент, Или почему управлять нужно собой, а не временем

Літа Малівська 24946

Тайм-менеджмент — это не универсальный рецепт успеха, а осознанный выбор и постоянная работа над собой. На нашу эффективность, продуктивность и сфокусированность воздействует масса факторов. Лития Маливская, Development Team Lead в Boosta, делится советами и техниками, как успевать больше и чувствовать себя хорошо. 34

Як програмісти справляються з рутиною: тайм-менеджмент, допоміжні сервіси і правильна комунікація

Анна Соха 11226

Ми запитали розробників про те, що для них є рутинним у роботі та як вони з цим справляються. Під словом «рутина» спеціалісти розуміють зовсім різне: білди, код-рев’ю, тайм-трекінг, написання документації тощо. Та й способи її подолання знаходять різні. Дивимося детальніше. 2

Многозадачность: друг или враг разработчика

Vladimir Alkenso Vashurkin 9537

Не стоит путать умение совмещать чисто физические действия, выполнение которых может быть доведено до автоматизма, с умственным трудом. Как многозадачность мешает концентрации, что такое «поток» и как перестать отвлекаться на множество факторов — в статье Владимира Alkenso. 35

10 инструментов эффективной работы, или Забудьте о многозадачности

Pavel Obod 23803

Павел Обод, основатель Growth Factory, советует учитывать при планировании затраты энергии на выполнение задач, не стремиться к многозадачности, есть своих лягушек, делать в первую очередь рабочую версию задачи, выбирать крупные виноградинки и двигаться к целям маленькими, но регулярными шагами. 12

Когда в сутках достаточно часов, или Почему стоит научиться грамотному планированию

Pavel Obod 36028

Планирование помогает упорядочивать свою жизнь, выделять в ней главное и распределять свое время так, чтобы это главное успеть. У Павла Обода, основателя Growth Factory, есть разные горизонты планирования — от нескольких лет в виде карты жизни до планов на каждый день в гугл-календаре. Он рассказывает, как с грамотным планированием за наши обычные сутки можно успеть очень многое. 40

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

Дивлюся всі проекти Юри, так само як дивлюся більшість інтерв’ю і соло Портнікова, обох поважаю.
Портніков молодець, дуже цікаво було послухати. На голову вище співбесідника і тому дивно що Портніков погодився прийти.
1) Взагалі-то там сказали Богу «так». У мусульман той самий Бог, що і у юдеїв чи християн. Там не визнали Христа Спасителем і не визнали Трійці. 2) Я не декларую універсальним правилом, бо чітко прописую власний смак.
Якщо нема надприродного Бога, його місце займуть земні персонажі, які вимагатимуть собі божественних почестей. От ким були царі, Ленін, Сталін, Гітлер, Путін? Чимось на кшталт фараона. Чи можуть такі держави процвітати? Так.
Єдине, про що можна говорити, так це про більшу вірогідність того, що свідомі християни принесуть більше доброго плоду.
Протестанти приймають рішення про хрещення в дорослому віці. Католики охрещують дітей, а в дорослому віці приймають рішення про конфірмацію (миропомазання).
👽 Костянтин Корсун так проаналізував «інтерв’ю» зеленого стендапера із Віталієм Портниковим на DOU day, що мені залишилось тільки перепостити це: Я не так шоб фанат Віталія Портнікова, але із задоволенням подивився його розмову із федорівською сучкою...
Це відверта брехня і ви це знаєте. Навпаки, цим законопроектом зелені мародери забирають із оборонного бюджету 40 млрд гривень на єбачки, дороги і іншу корупційну муть боса мафії Зеленського. А ви, нешановні ДОУ, подумайте, що зелена наволоч не нахавжди.
Ты не ответил на прямой вопрос :-) З.Ы. Ви в 1980-2000 роках жили в УРСР/СРСР? Исторический ликбез: Союз распался в 1991, в том же году, чуть раньше, перестала существовать УССР. Поэтому до 2000 года жить в УССР/СССР я никак не мог :-)
А как ты тогда объективно определяешь, что там, де сказали Богу «ні» неодмінно приходить те, що поставить себе замість Бога: комунізм, чучхе, черговий фараон і т.і.
Я говорив, що не поїхав би в Китай чи Саудівську Аравію _заради грошей_.
Я хочу сказати, що я не маю критеріїв для оцінки істиності християнина на основі відсотків. Тому єдиним критерієм добрі плоди, які приносить людина і суспільство.
За царату були певні практики, завдяки яким красиві відсотки намалювать можна було «Если факты противоречат моей теории, тем хуже для фактов.» © Товарищ священник, не поделитесь методикой, как вы определяете процент истинных христиан («сказав Богу...
but he is Travolta
От і виходить, що Богу можна сказать такі да шобі такі нєт.