Матеріали на тему «тайм-менеджмент»

RSS

Магічна пігулка рекрутера, або Як ми заощадили пʼять годин на тиждень на рутинних завданнях

Oleg Panchenko 2381

Найм потрібних людей — головна складова успіху для багатьох компаній. І чудово мати змогу робити це швидко та ефективно, проте на практиці все зазвичай не так. Тож як оптимізувати роботу рекрутерів і заощадити час на рутинних завданнях? Про свій оригінальний спосіб розповідає Олег Панченко в цій статті. 3

«Працюю у тій компанії, де більше горять задачі». Скільки можна заробити, якщо працювати на двох фултайм-позиціях одночасно, і чи варто воно того

Ірина Малашенко 45228

Ми поспілкувалися з вісьмома IT-спеціалістами, які мають два або більше фултаймів одночасно. Вони максимально відверто розповіли, як розподіляють час між кількома роботами, скільки заробляють і що роблять, коли час мітингів збігається. 120

«Зобов’язували повідомляти, навіть якщо йдеш у туалет». Айтівці розповідають про контроль з боку роботодавців

Вікторія Осіпова 25112

Ми запитали айтівців, наскільки їх контролюють роботодавці або менеджери. У відповідях вони згадали про використання тайм-трекерів, звіти, дуже часті зідзвони, мікроменеджмент і вимоги бути на зв’язку 24/7. Багато фахівців зауважили про відсутність контролю взагалі або про звичні мітинги для відстеження статусу завдань. Більше про досвід айтівців — у матеріалі. 35

Українська рекрутингова агенція вже пів року працює на «4-денці». СОО поділився результатами експерименту

Анатолій Бабак 3408

Українська рекрутингова агенція Don’t Panic уже понад пів року працює за графіком 4 робочі дні на тиждень. За цей час продуктивність команди не змінилася. Також компанія тепер постійно отримує запити від бажаючих на неї працювати, хоч нікого й не шукає. Які ще зміни сталися з цією фірмою після переходу на «4-денку» розповів DOU її співзасновник та СОО Євген Гайдученко. 13

Українська ІТ-компанія переходить на 4-денний робочий тиждень. Як це сприйняли розробники

Анатолій Бабак 49056

Українська ІТ-компанія mcpk. переходить на 4-денний робочий тиждень. Нині вона вже організувала роботу 13 спеціалістів за таким графіком та займається переведенням поточних проєктів у новий режим, повідомили DOU в компанії. Розповідаємо особливості незвичної для українського ринку «4-денки». 41

Досить відволікатись. Кілька способів, що допомагають сконцентруватись на роботі

Marta Ryfiak 9124

Залишатися сфокусованим у сучасному світі стає все складніше. Мабуть, багато хто стикалися з проблемою, коли концентрації бракує і здається, що нічого не встигаєш, а робота пожирає. Чому ми відволікаємося та як цьому зарадити — читайте у статті Марти Рифяк, Senior Software Testing Engineer, яка зібрала у ній власний досвід, та поради колег. 27

«Сначала было больно». Как я перевел инжиниринг-отдел на 4-дневку, сохранив объем задач и зарплату сотрудников

Юлія Беба 25380

Мы пообщались с Software Engineering Manager Алексеем Токарем, который ввел в своем инженерном отделе такую практику. А также с несколькими разработчиками этого отдела, которые уже давно работают на 4-дневке. Расспросили, как прошел переход на новый график, как это повлияло на производительность команд и зарплаты сотрудников, а также о плюсах и минусах такой схемы для сотрудников. 49

5 историй IT-специалистов, которые работают без выходных и не выгорают

Юлія Беба 25616

Мы поговорили с IT-специалистами, которые регулярно работают на выходных по собственному желанию. Им удается планировать свой график и активности так, чтобы не выгорать. Спросили их о плюсах и минусах такого подхода, удается ли им восстанавливаться и переключаться и не страдает ли от этого ментальное здоровье и личная жизнь. 119

Как вести несколько проектов одновременно

Iryna Kovbasa 6091

Статья в большей мере будет полезна для начинающих РМ’ов и, возможно, для ребят других компетенций, которые ищут ответ на вопрос, как организовать свою работу так, чтобы все успеть. Ирина Ковбаса поделится собственным опытом о том, как ей удается вести несколько проектов одновременно. 9

Як створити стартап, працюючи на фултаймі. Досвід розробника

Andrew 11895

У вільний від роботи час розробник Андрій Балій регулярно пробував запустити власний продукт, але постійно стикався з проблемами, які заважали довести справу до кінця. Йому довелося багато що змінити та вивчити, щоб врешті зрозуміти принципи ефективності. Тож у цій статті автор ділиться тим, що варто застосовувати в роботі над власними проєктами. 12

Научитесь говорить «нет» и другие советы по выживанию в условиях мультипроектности

Oksana Sukmaniuk 10243

Где много проектов или модулей, там много задач. И надо как-то выжить во всей этой мясорубке, избежав выгорания и прокрастинации, показать результативность и высокое качество своей работы. В статье поговорим о том, как организовать себя и других, чтобы эффективно работать в условиях мультипроектности. 16

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 12159

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 2

Як усе встигати й вижити. Огляд підходів до організації власного часу

Костянтин Білик 21392

Є багато поширених методів і теорій щодо організації робочого дня, але не всі вони працюють у конкретних випадках чи для конкретних людей. Комусь заходить техніка помодоро, а когось дратують постійні сповіщення таймера, бо не дають сконцентруватися на роботі. У статті порівняємо переваги та недоліки різних методів і спробуємо підібрати оптимальний для себе. 22

Я не верю в тайм-менеджмент, Или почему управлять нужно собой, а не временем

Лития Маливская 23256

Тайм-менеджмент — это не универсальный рецепт успеха, а осознанный выбор и постоянная работа над собой. На нашу эффективность, продуктивность и сфокусированность воздействует масса факторов. Лития Маливская, Development Team Lead в Boosta, делится советами и техниками, как успевать больше и чувствовать себя хорошо. 34

Як програмісти справляються з рутиною: тайм-менеджмент, допоміжні сервіси і правильна комунікація

Анна Соха 11024

Ми запитали розробників про те, що для них є рутинним у роботі та як вони з цим справляються. Під словом «рутина» спеціалісти розуміють зовсім різне: білди, код-рев’ю, тайм-трекінг, написання документації тощо. Та й способи її подолання знаходять різні. Дивимося детальніше. 2

Многозадачность: друг или враг разработчика

Vladimir Alkenso Vashurkin 9434

Не стоит путать умение совмещать чисто физические действия, выполнение которых может быть доведено до автоматизма, с умственным трудом. Как многозадачность мешает концентрации, что такое «поток» и как перестать отвлекаться на множество факторов — в статье Владимира Alkenso. 35

10 инструментов эффективной работы, или Забудьте о многозадачности

Pavel Obod 23658

Павел Обод, основатель Growth Factory, советует учитывать при планировании затраты энергии на выполнение задач, не стремиться к многозадачности, есть своих лягушек, делать в первую очередь рабочую версию задачи, выбирать крупные виноградинки и двигаться к целям маленькими, но регулярными шагами. 12

Когда в сутках достаточно часов, или Почему стоит научиться грамотному планированию

Pavel Obod 35523

Планирование помогает упорядочивать свою жизнь, выделять в ней главное и распределять свое время так, чтобы это главное успеть. У Павла Обода, основателя Growth Factory, есть разные горизонты планирования — от нескольких лет в виде карты жизни до планов на каждый день в гугл-календаре. Он рассказывает, как с грамотным планированием за наши обычные сутки можно успеть очень многое. 40

Тайм-менеджмент для IT-специалистов. Как работать эффективнее и всё успевать

Dmitry Shuba 36660

Тайм-менеджмент — это наука о том, как правильно распоряжаться своим временем, используя его максимально эффективно. В первую очередь статья предназначена для специалистов IT-сферы, но изложенные принципы может использовать каждый, кто стремится улучшить свои навыки и качество жизни. 20

Тайм менеджмент. @waiting_for и @action

Dmytro Zharii 117

Тяжелая, знаете ли, у тестировщиков судьба. Наверное, настолько же тяжелая, как и судьба менеджера среднего звена: куча запросов по почте, куча отчетов, куча событий и вообще куча вещей, за которыми нужно следить. 18

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

так заждіть, кібербезпека же ж переоцінена о_О
«Орієнтоване на інновації середовище Бенгалуру привабили провідних світових ІТ-гігантів, таких як Microsoft, Google, Apple, IBM, Amazon, Oracle, Cisco та SAP.
интересно кстати где сейчс вообще находится Луганский ОТЦК та СП (ага, старший офицер 1974 г.р. во время войны) так не первый же..прецеденты есть)
Заробітна плата отримана за основним місцем роботи — 488931 Это за полгода, потому что в июле 2023 его перевели из Харьковского ОТЦК в Луганский ОТЦК. Але ще раз — за минулий рік таких цифр не було. За 2022 он получил 740 тыс.
а як вкрасти дофіга грошей з допомоги якщо ви одразу здали країну? тепер можна не тільки гроші зберегти, а ще і сказати «дивіться як ми старались, це США і ЄС нас злили» ©
По той декларации, ещё 0.5 млн. «зарплаты по основному месту работы» в Харьковском ОТЦК та СП. Это за полгода, т.к. в июле 2023 его перевели в Луганский ОТЦК та СП. Итого за год почти 1 млн. грн. — как раз $2000/мес. и получается. А 1.5 млн.
тих, хто на момент опитування не працював, ми просили вказати зп з минулої роботи в IT. Таких людей було 5% і ці дані всі враховані в цій статті (у вступі про це зазначено).
А зачем а анкете было делать пункт для тех кто не работает или там пилит свой стартап, в итоге ни какой аналитики.
ІТ дуже молода галузь. Зростання за останні 10-15 років йшло в першу чергу за рахунок студентів та випускників, тому молоді багато, а старших — відносно менше. Хоча їх частка з часом зростає, звісно.
Цікаво, що в кількості респондентів віком 30 та 40 така велика різниця. Можливо, їм просто лінь було заповнювати анкету :) Якщо вірити попереднім опитуванням, то частка 35+ мала би бути значно більшою.
Привіт! Перша стаття вже на сайті: dou.ua/...​y-report-devs-winter-2025 Розглядаємо зарплати розробників та ділимось враженнями.
цінять інші числа на дашбордах Ну фронт з 150к+ СЗЧ показують що метрики якісь не такі. Сторіччям трохи помилились. Проте це теж еволюція. Все неффективне з часом зникає.
Державі всеодно на ефективність, зарплати, фантазії про донати і особливо про бажання йти воювати. Це совкова машина з совковим ДНК, совковими елітами, совковими активістами, але без ключових совкових інструментів. Її задача — моб. ресурс.
Ну а ті що лишились — частина перейшла на сіру ЗП, частина втратила роботу й просто сидить, проїдає накоплене, хоча за кордоном можливо донатили б собі спокійно ітд. Ті, хто хотів воювати — вони ж і так пішли.
З чого можна зробити висновок, що українським розробникам наразі краще шукати прямих контрактів, так як в світі поки що такого падіння нема.