Репутація українського ІТ. Пройти опитування Асоціації IT Ukraine
×Закрыть

Материалы по теме «тайм-менеджмент»

RSS

Як створити стартап, працюючи на фултаймі. Досвід розробника Як створити стартап, працюючи на фултаймі. Досвід розробника

Andrew Baliy 7352

У вільний від роботи час розробник Андрій Балій регулярно пробував запустити власний продукт, але постійно стикався з проблемами, які заважали довести справу до кінця. Йому довелося багато що змінити та вивчити, щоб врешті зрозуміти принципи ефективності. Тож у цій статті автор ділиться тим, що варто застосовувати в роботі над власними проєктами. 12

Научитесь говорить «нет» и другие советы по выживанию в условиях мультипроектности Научитесь говорить «нет» и другие советы по выживанию в условиях мультипроектности

Oksana Sukmaniuk 7793

Где много проектов или модулей, там много задач. И надо как-то выжить во всей этой мясорубке, избежав выгорания и прокрастинации, показать результативность и высокое качество своей работы. В статье поговорим о том, как организовать себя и других, чтобы эффективно работать в условиях мультипроектности. 16

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 7276

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 1

Як усе встигати й вижити. Огляд підходів до організації власного часу Як усе встигати й вижити. Огляд підходів до організації власного часу

Костянтин Білик 14711

Є багато поширених методів і теорій щодо організації робочого дня, але не всі вони працюють у конкретних випадках чи для конкретних людей. Комусь заходить техніка помодоро, а когось дратують постійні сповіщення таймера, бо не дають сконцентруватися на роботі. У статті порівняємо переваги та недоліки різних методів і спробуємо підібрати оптимальний для себе. 22

Я не верю в тайм-менеджмент, Или почему управлять нужно собой, а не временем Я не верю в тайм-менеджмент, Или почему управлять нужно собой, а не временем

Лития Маливская 18675

Тайм-менеджмент — это не универсальный рецепт успеха, а осознанный выбор и постоянная работа над собой. На нашу эффективность, продуктивность и сфокусированность воздействует масса факторов. Лития Маливская, Development Team Lead в Boosta, делится советами и техниками, как успевать больше и чувствовать себя хорошо. 34

Як програмісти справляються з рутиною: тайм-менеджмент, допоміжні сервіси і правильна комунікація Як програмісти справляються з рутиною: тайм-менеджмент, допоміжні сервіси і правильна комунікація

Анна Соха 8462

Ми запитали розробників про те, що для них є рутинним у роботі та як вони з цим справляються. Під словом «рутина» спеціалісти розуміють зовсім різне: білди, код-рев’ю, тайм-трекінг, написання документації тощо. Та й способи її подолання знаходять різні. Дивимося детальніше. 2

Многозадачность: друг или враг разработчика Многозадачность: друг или враг разработчика

Vladimir Alkenso Vashurkin 8665

Не стоит путать умение совмещать чисто физические действия, выполнение которых может быть доведено до автоматизма, с умственным трудом. Как многозадачность мешает концентрации, что такое «поток» и как перестать отвлекаться на множество факторов — в статье Владимира Alkenso. 35

10 инструментов эффективной работы, или Забудьте о многозадачности 10 инструментов эффективной работы, или Забудьте о многозадачности

Pavel Obod 20745

Павел Обод, основатель Growth Factory, советует учитывать при планировании затраты энергии на выполнение задач, не стремиться к многозадачности, есть своих лягушек, делать в первую очередь рабочую версию задачи, выбирать крупные виноградинки и двигаться к целям маленькими, но регулярными шагами. 12

Когда в сутках достаточно часов, или Почему стоит научиться грамотному планированию Когда в сутках достаточно часов, или Почему стоит научиться грамотному планированию

Pavel Obod 30264

Планирование помогает упорядочивать свою жизнь, выделять в ней главное и распределять свое время так, чтобы это главное успеть. У Павла Обода, основателя Growth Factory, есть разные горизонты планирования — от нескольких лет в виде карты жизни до планов на каждый день в гугл-календаре. Он рассказывает, как с грамотным планированием за наши обычные сутки можно успеть очень многое. 40

Тайм-менеджмент для IT-специалистов. Как работать эффективнее и всё успевать Тайм-менеджмент для IT-специалистов. Как работать эффективнее и всё успевать

Dmitry Shuba 33204

Тайм-менеджмент — это наука о том, как правильно распоряжаться своим временем, используя его максимально эффективно. В первую очередь статья предназначена для специалистов IT-сферы, но изложенные принципы может использовать каждый, кто стремится улучшить свои навыки и качество жизни. 20

Тайм менеджмент. @waiting_for и @action

Dmytro Zharii 86

Тяжелая, знаете ли, у тестировщиков судьба. Наверное, настолько же тяжелая, как и судьба менеджера среднего звена: куча запросов по почте, куча отчетов, куча событий и вообще куча вещей, за которыми нужно следить. 18

GTD за 5 минут

Max Ischenko 291

Дэвид Аллен, автор модной на Западе и набирающей популярность у нас концепции Getting Things Done написал об этом целую книгу (перевод) и разъезжает по миру с многочисленными конференциями. Я пытался взяться за книгу, но «ниасилил. слишком много букв» ©.

Time boxing

Max Ischenko 120

Как известно, мозгу требуется определенное время на переключение между задачами, причем для программирования обычно называют цифру в 5-15 минут. Вывод из этого можно сделать простой: нужно стараться минимизировать количество таких переключений контекста.

Комментарии

Досвідчені люди зрозуміють що це графоманство, а раптом джуніори дійсно подумають що для реалізації проекту потрібен проектний фреймоворк) менеджерам давно вже час мислити категоріями продукту а не проектів...
А зачем Украине какой-то НКВД по внедреннию во внутренние дела ИТ компаний? Зачем выстраивать эту всепоглощающую суперкорпорацию которая пытается втянуть в себя все разноммасштабные ИТ корпорации и управлять ими?
А какие нормы выхода из сити предусмотрены? Например компания решила выйти, по причине что централизованая кабала которая контролируется неблагонадежным госуправлением не подходит и вредит бизнесмодели компании?
додала профіль, дякую за коментар. Можу розмовляти і писати українською
В загальному випадку — так. Але коли потрібно оптимізувати вузьке місце, людина часто може зробити краще. Ну і не варто забувати, що будь-яка оптимізація починається з вимірювання. Зробив — поміряв — порівняв.
Поміняйте в профілі вконтакт на linkedin :) Чи володієте розмовною і письмовою українською мовою? На яку зарплату претендуєте?
Да, трудно создать сходу (и не все смогут), но ведь именно так эти библиотеки/фреймворки и появились... как инструменты для решения конкретной задачи со своими pro & cons.
Ну она, скорей всего, про наличие готовых решений, не про наличие cli.
Особливу увагу роботодавці звертають на місця роботи, які були в межах останніх 5–10 років. У різних сферах це по-різному, бо тут має значення швидкість змін і вплив технологій. Не варто в резюме детально писати про методи роботи, які вже ніхто не використовує.
Если я буду расписывать всю выполненную работу и достижения за 10 лет, мое резюме будет страниц на 20+. Кому это вообще нужно? Рынок айти не предлагает ничего столь уж интересного, дабы так заморачиваться.
Показательный пример, что чтобы стать лучшим, надо не оттачивать работу по «правилам», а переосмыслять их, а то идти против них. недавно просто Vladimir Zheleznyak Школы в #Канада очень специфичные.
Даша, здорово что написала это и поделилась своим опытом. Я считаю, чертовски круто, что люди идут к своим целям и не боятся трудностей. Начинать новое, менять профессию — всегда нелегко и тревожно, особенно когда нет поддержки.
Есть много разных книг и много разных мнений а вот правила приличия, этики и корректного конструктивного общения — они одни на всех.
А если орган ошибся? Куда можно обратиться за обжалованием/пересмотром решения? В законе об этом ни слова — по факту Минцифры в одном лице объединяет функции регулятора и суд; ОАСК же
там у зоріча нема текстів?