Технічний борг виникає, коли команда розробки змушена прискорити процес постачання продукту чи оновлення, відкладаючи рефакторинг на майбутнє. Як керувати технічним боргом? Андрій Троянов, Delivery Manager у компанії Innovecs, поділився набутим досвідом роботи із технічним боргом, підходами до його швидкого повернення та мінімізації. 36
Большинство из вас работали с техническим долгом. Универсального рецепта, как закрыть его максимально эффективно, нет. Но можно создать резюме, которое в этом поможет и уж точно не навредит. Если вы болеете за свой продукт и хотите его развивать, обратите внимание на рекомендации Ивана Шевеленко, Team Lead в Luxoft. 19
Ця стаття — про те, як зробити процес передачі/отримання проєкту легким і навіть приємним. Стаття буде корисна молодим командам, які ще не пройшли всі перешкоди на своєму шляху, або лідерам команд, які тільки опановують цю роль. 7
Откровенно плохая архитектура, не-модульность компонентов, «костыли» — на выходе получатся продукт, который сложно поддерживать. Давайте разберемся, как же менеджеру проекта правильно работать с техническим долгом, чтобы не страдало качество проекта. 67
Коментарі