×Закрыть

Материалы по теме «требования»

RSS

7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований 7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований

Diana Savvova 9270

На этапе выявления требований закладывается фундамент будущего продукта, и от качества работы BA будет зависеть, насколько надежным он получится. Поэтому в первую очередь важно узнать, действительно ли то, что озвучивает заказчик, совпадает с реальной потребностью бизнеса. 4

Вредные советы по постановке задач и описанию требований Вредные советы по постановке задач и описанию требований

Kostiantyn Perevoznyk 26468

В статье описаны 10 практичных и проверенных способов, как поставить задачу таким образом, чтобы жизнь разработчиков не казалось манной небесной, поставки срывались, бюджеты превышались, а качество трещало по швам. 39

Заметки по работе с требованиями с претензией на методичку. Часть 2-я

Дмитрий Ефименко 3082

Продолжаем начатый разговор. Изменения требований Наиболее часто встречающийся вопрос на всяческих конференциях и тусовках в контексте «что делать и как с этим бороться?». Понятно, что водопад — идеальная модель разработки с огромным минусом в виде наличия фактора времени :) Потому к водопаду стремятся и ... 17

Заметки по работе с требованиями с претензией на методичку. Часть 1-я

Дмитрий Ефименко 3681

В рамках подготовки к игре OpenTalk #5 «Бизнес-анализ, управление требованиями, проектирование» я обещал подготовить методическое руководство для помощи как новичками, так и для тех, кто неоднократно был на моих семинарах/выступлениях/тренингах/дискуссиях. Ниже я постараюсь тезисно изложить основные грабли моменты, на которые мы все натыкаемся. 15

Комментарии

«Ок, бумер» как пример?
Расскажу два случая: 1) Софтверв 2019-2020 Менеджер на моем проекте.
Тут как правило открытая агрессия и прямое психологическое давление. Причина чаще всего — страх, но у нас ещё и воспитание по азиатскому типу, детей принято заставлять все делать — а не мотивировать. В взрослой жизни это перекладывается и на работу.
Ну я не спорю, задача не простая. Но чем больше ты присматриваешься к человеку, тем быстрее увидишь это. Главное, чтобы непосредственный руководитель это понимал и наблюдал за человеком.
тк размывается граница между рабочим и личным временем Так не размазывайте. я нередко из дома работаю по 10 часов, «А оно Вам надо?» Платят за доп. часы? Отлично — неслыханное везение. В противном случае лучше «Астанавиться».
Я ещё не видел талантливого человека с которым было бы легко работать.
Ольга, я вважаю, що це дуже круто, коли Project Manager так серьозно налаштований на розуміння природи подій та вчинків людей на тому чи іншому проєкті. Тож шана вам!
есть и немало (хотя меньше чем галер), но они часто тоже довольно специфичны
Привіти))
Андрій, замітні зміни за рік роботи. Дякую що поділився досвідом :)
Всё ж, надо искать точные дефиниции. Бо если Токсична людина — це будь-яка особа, яка негативно впливає на ваше життя чи проєкт.
Эти люди стали такими токсичными уже после достижения всего или были и раньше? Какими они были сотрудниками раньше, история умалчивает. Но они однозначно были совсем другими людьми тогда. С Маском работают какие то особые люди, не среднестатистические?
Коли начальник оцінює результат виконання якоїсь конкретної задачі, то тут все буде все більш-менш об’єктивно. Але що якщо ви отримуєте фідбек в стилі «ти міг би більше намагатися» або «ти міг би робити більше роботи»?
На позиции работника-он токсичен. На позиции гика «Делаю что Хочу» — он супер. Работник завязан на коллектив, на начальника, на репутацию.
далёк ли маск от марса. вот в чом вопрос.