Drive your career as React Developer with Symphony Solutions!
×Закрыть

Материалы по теме «удаленная работа»

RSS

Ноутбуки замість ПК, безкоштовні ПЛР-тести та знезараження офісів сухим туманом. Як ІТ-компанії змінили умови роботи під час карантину Ноутбуки замість ПК, безкоштовні ПЛР-тести та знезараження офісів сухим туманом. Як ІТ-компанії змінили умови роботи під час карантину

Редакція DOU 14147

Редакція DOU запитала представників українських ІТ-компанії про те, що змінилось у HR-процесах та офісному житті через тривалий карантин. У статті зібрано найцікавіші кейси. За замовчуванням у всіх компаніях, з якими спілкувалася редакція DOU, проводять температурний скринінг, дезінфекцію приміщень, видають маски та забезпечують працівників антисептиками. Проте є і цікавинки. 23

Плюсы и минусы разных ІТ-компаний. Опыт циничного программиста Плюсы и минусы разных ІТ-компаний. Опыт циничного программиста

Владимир Кожаев 37261

Владимир Кожаев предлагает пройтись по возможным типам компаний на украинском рынке и попробовать определиться, что кому подойдёт. Рассмотрим маленькую аутсорсинговую компанию, гигантов рынка, узкопрофильный продукт и фриланс. 444

Тимбилдинг в условиях карантина: с какими сложностями столкнулась наша команда и как у нас все получилось Тимбилдинг в условиях карантина: с какими сложностями столкнулась наша команда и как у нас все получилось

Denys Ryzhykh 9639

Во время карантина Денис Рыжих, скрам-мастер в Luxoft, решил организовать мероприятие для своей команды, которая разбросана по всему миру. Это оказалось непросто. Так что если вы планируете онлайн-мероприятие для своей команды или уже проводили его и хотите сравнить с другими примерами — читайте, как это получилось у Дениса, в этой статье. 32

Домашній офіс. Як IT-спеціалісти облаштовують комфортне робоче місце вдома Домашній офіс. Як IT-спеціалісти облаштовують комфортне робоче місце вдома

Анна Соха 17506

Працюючи з дому, дуже важливо створити комфортні умови, які зможуть налаштувати на продуктивність. Зручний стіл і стілець — уже половина справи, але існує ще десяток «фішечок», які стануть у пригоді в домашньому офісі. Ми розпитали IT-фахівців, як вони підбирають меблі для роботи, дізнались про корисність підставки для ніг, кріплення для монітора, підсвітки й навіть зволожувача повітря. 53

Как адаптироваться к локдауну. История одного разработчика Как адаптироваться к локдауну. История одного разработчика

Roman Loparev 11910

Кто бы мог подумать, что такое может произойти? Пандемия коронавируса, повсеместный карантин и, как результат, тренд на удаленную работу в ІТ. Кто-то остался работать в опустевшем офисе, кто-то уже мечтает вернуться туда поскорее, а кто-то принял новые правила игры и в итоге остался доволен. Роман, Java-разработчик, описал историю того, как встретил карантин и организовал рабочее место и досуг. Детально, с множеством фотографий и лайфхаков. 65

Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним

Anna Golovchenko 7325

Якщо використовувати Slack правильно, він зробить робоче середовище продуктивнішим і прискорить ухвалення рішень, полегшить онбординг. Анна Головченко, CEO в Make it better, розповідає, які правила допоможуть спілкуватись ефективніше. Стаття буде корисна усім, хто послуговується Slack у щоденній роботі — від джунів до СхО і власників бізнесу. 33

3 місяці роботи з дому. 5 порад, що пішли до смітничка 3 місяці роботи з дому. 5 порад, що пішли до смітничка

Pavlo Kostenko 26498

Ця стаття для тих, хто стикнувся з раптовими змінами, перекроїв звичний ритм життя, читає рекомендації, котрі з’явилися на кожному стовпі, та зрозумів, що щось іде не так. Павло Костенко, Data Analyst, ділиться міркуваннями щодо карантину, його впливу на життя та звички, а також висловлює свою думку про популярні поради стосовно адаптації до карантинно-віддаленого режиму роботи. 53

Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес

Andriy Bas 6420

У дистанційних командах 1:1 — це чи не єдина можливість для менеджера та працівника зустрітися сам на сам у спокійній атмосфері. Такі зустрічі — не просто адміністративне питання, щоб вибрати софт для відеодзвінків та узгодити, де вести нотатки та завдання. Це ширше поняття. Що воно охоплює, для чого потрібне та як використовувати ефективно — у статті Андрія Баса, співзасновника Uptech. 12

Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації

Anna Golovchenko 13076

Як у реаліях віддаленої роботи, так і в офісі застосовують асинхронну комунікацію. Але тільки правильно організована та органічно вбудована в робочі процеси вона може бути ефективною. Анна Головченко вже 10 років розвиває проєкти, команди та комунікацію в аутсорсингових і продуктових компаніях на позиції СОО. Вона розповідає, що таке синхронна та асинхронна комунікація, і дає поради, як її налаштувати. 37

Николай Палиенко, CEO EVO (Prom.ua) — как и зачем навсегда перевели 1000 сотрудников на удаленку Николай Палиенко, CEO EVO (Prom.ua) — как и зачем навсегда перевели 1000 сотрудников на удаленку

Редакція DOU 17611

2 июля Николай Палиенко, CEO EVO, написал в фейсбуке, что компания навсегда переходит на удаленную работу. Макс Ищенко записал небольшое видеоинтервью с Николаем и обсудил превращение EVO в remote-first компанию: что это значит, почему они приняли такое решение и как это восприняли сотрудники. Редакция DOU расшифровала беседу для любителей текста. 95

Що IT-спеціалісти робили на карантині: 15 курсів за 2 місяці, власні стартапи і вивчення хімії за 8 клас Що IT-спеціалісти робили на карантині: 15 курсів за 2 місяці, власні стартапи і вивчення хімії за 8 клас

Анна Соха 11717

З початком карантину з кожного кутка нас заохочували витрачати «звільнений» час із користю. Натомість у багатьох роботи не тільки не зменшилось, а й навіть додалось. Але дехто з IT-спеціалістів усе ж знайшов час на розвиток професійних навичок і корисні суспільні справи. Ми попросили їх поділитися своїми досягненнями на карантині. 1

«Відчуття, ніби хтось влазить у твій особистий простір». Що ІТ-спеціалісти думають про трекери для контролю робочого часу «Відчуття, ніби хтось влазить у твій особистий простір». Що ІТ-спеціалісти думають про трекери для контролю робочого часу

Редакція DOU 32761

Редакція DOU звернулася до тих, хто мав або має досвід роботи з трекером. На умовах анонімності ІТ-фахівці поділилися власними історіями та розповіли, як ставляться до контролю трекером: комусь він допомагає сконцентруватись і відстежувати часові витрати на різні види активностей, а когось — змушує перепрацьовувати та відволікатись на постійне його вмикання-вимикання. 251

Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA

Olesia Ivanova 4920

Бизнес-аналитик Олеся Иванова рассказывает, как организовать процесс сбора, анализа и обработки требований в распределенной команде с максимальным результатом. Рассмотрим, как спланировать коммуникацию со всеми членами команды. 15

Как эффективно подготовить и провести ремоут-митинг Как эффективно подготовить и провести ремоут-митинг

Alexander Kryuchkov 5354

Project Manager Александр Крючков уже 9 лет проводит распределенные митинги и в этой статье поделился особенностями их организации, о которых часто забывают. Рассмотрим, как подбирать техническое обеспечение для встречи, готовиться к митингу и проводить его комфортно для всех. 14

Як ЛУН перейшов на ремоут: weekly review, ранкові стендапи, режим малих релізів Як ЛУН перейшов на ремоут: weekly review, ранкові стендапи, режим малих релізів

Denis Sudilkovsky 5312

Для ЛУН карантин не був на 100% несподіванкою, адже перші експерименти з віддаленою роботою вони почали ще наприкінці січня. Ще тоді хотіли перевірити, чи змогли б внутрішні процеси витримати такий формат роботи та взаємодії. Тепер дистанційно працюють усі 120 осіб. Розповідають, що змінилося з переходом на роботу з дому. 6

27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів 27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів

Редакція DOU 37272

З 30 березня тривало опитування ІТ-спеціалістів щодо карантину. Ми отримали 6888 анкет і цікаві й подекуди не зовсім очікувані, на наш погляд, результати. Ось кілька з них: після офісу спеціалістам на ремоуті не вистачає комунікації з колегами, найбільше ремоут-трудоголіків серед топ- і проєктних менеджерів, майже 20% працюють вдома менш продуктивно, ніж в офісі. 54

Як ІТ-спеціалісти працюють віддалено на карантині. Фотоогляд Як ІТ-спеціалісти працюють віддалено на карантині. Фотоогляд

Редакція DOU 38438

Через пандемію коронавірусу та карантин більшість українських ІТ-компаній перевела фахівців на віддалений режим роботи. Редакція DOU зібрала не лише фотографії, а й поради від різних ІТ-фахівців: хтось працює віддалено вже давно, для когось досвід став новим і відкрив багато нового (наприклад, що квартира замаленька, або що працювати вдома значно продуктивніше). 81

Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта

Vadym Ovcharenko 15504

В этой статье основатель и директор Auxility делится опытом успешной трансформации компании из офиса в интернет, а также дает пару советов для поддержания высокого уровня личной и командной продуктивности. 89

Як зробити віддалену роботу в компанії ефективною Як зробити віддалену роботу в компанії ефективною

Olha Chmyr 11455

Продуктивність, комунікація та мотивація — три стовпи, на яких будується ефективна робота розподілених команд. Оля Чмир, Project Manager, розповідає про те, як підготуватись та організувати роботу, а також аналізує переваги і недоліки remote. 24

Коронавірус та українське IT: що відбувається з компаніями та подіями Коронавірус та українське IT: що відбувається з компаніями та подіями

Редакція DOU 69294

12 березня уряд відправив країну на карантин — все почалося із закладів освіти і кожного дня заходи лише посилювалися. І якщо ІТ-компанії ще на початку минулого тижня лише інформували співробітників щодо COVID-19 та забезпечували офіси санітайзерами, то вже в п’ятницю масово почали переводити команди на віддалену роботу. Інформація про карантин застала зненацька і організаторів івентів. Тож давайте подивимося, як ІТ-компанії та організатори подій справляються з новими (і, сподіваємося, тимчасовими) умовами життя. 77

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Особенно доставляет когда вспоминаешь что это аутсорсер :)
«готов сделать этот мир лучше» © чуть не блеванул, прочитал бред соратника петушария только что б поржать, короче КГ/АМ
eurojob.in.ua/ideal-cv-template ІМО це анти-паттерн з кількох причин: — вміння та досягнення в кінці, а не на початку — купа інформації яка ніякого відношення не має до роботи (fond of swimming, really?) — освіта десь посередині — форматування таке,...
Все дуже просто! «проблеми компанії — це ваші проблеми, а ваші проблеми — це ваші проблеми» ;)
Волошин, це ганьба такого персонажа допускати до поважного сайту.
І в інших дають бонуси. Грошима.
а ще № 10 в списку партії Шарія. Офіційного рупора Росії. Це взагалі як?
ДОУ, як можна публікувати статтю члена партії Шарія? Роман Катеринчик — #10 в списку партії крємлєблогера Шарія🎈🤡 ua-rating.com/sharij-party Український сайт ДОУ, Ви себе поважаєте?
Особливістю Data Science є те, що в цій області практично неможливо працювати фрилансером Довольно спорное утверждение даже для 2017 года.
Пример с парсером был упомянут только для выражения масштаба задач ) Но в целом мне лично повезло заниматься высокотехнологичными проектами, когда еще не было хайпа вокруг ML.
Специализация появилась намного раньше промышленной революции. Как только начали организовываться большие группы людей перешедших на земледелие.
Как это в чём? Окучить лохов — заработать бабок побольше
Ну хоть что-то, в других компаниях вообще ничего. Упарываешься иногда и думаешь: Плохо ли я работаю? Хорошо ли я работаю? Зачем я тут вообще работаю?
Вы говорите о ценностях компании, но не раскрываете в чем их суть. Какие ценности вашей компании?
Несрочные задачи (в оригинале описка бтв) должны подниматься в приоритете по истечении определенного времени, чтобы к их выполнению дошла очередь. Ооо, обожаю эту практику.