HR-менеджер Вікторія Копейкіна вирішила розібратися з технікою надання конструктивного фідбеку та впровадити цю культуру в компанію. У статті вона ділиться моделлю та практичними прикладами, які вже успішно застосовує в IT-командах. 16
Перед вами історія про те, як Роману вдалося створити в компанії відділ для роботи з технічною документацією. Йдеться про державну ІТ-компанію, проте процеси будуть зрозумілі всім: від ідеї до масштабування. Поради будуть корисними як керівникам, що бачать потребу в такому відділі, так і технічним письменникам, які чуються в силі до нових звершень. 5
Максим Бахматов поділився планами на перші 100 днів на посаді CEO Techosystem. Зокрема, створення 20 стартап-кластерів по Україні, залучення партнерів і нових стартапів.
Щодня ми ухвалюємо тисячі рішень, але чи завжди вони ефективні? У статті розглядаються ключові моделі ухвалення рішень, зокрема в IT. Тут ви дізнаєтеся про різні підходи — від аналітичних до інтуїтивних, і знайдете поради щодо покращення цього процесу в вашій команді. А в кінці на вас чекає чекліст, що допоможе вдосконалити процеси ухвалення рішень. 10
Коментарі