Ми запитали айтівців, наскільки їх контролюють роботодавці або менеджери. У відповідях вони згадали про використання тайм-трекерів, звіти, дуже часті зідзвони, мікроменеджмент і вимоги бути на зв’язку 24/7. Багато фахівців зауважили про відсутність контролю взагалі або про звичні мітинги для відстеження статусу завдань.
Більше про досвід айтівців — у матеріалі.
«Як змінилася ваша працездатність за час повномасштабної війни?» — майже двісті українських IT-фахівців відповіли на це запитання DOU. Історії — дуже різні. Хтось не може працювати зовсім, когось «гойдає» від адреналінового піка до апатії, а хтось влаштувався на дві додаткові роботи, аби допомагати ЗСУ.
Тема поєднання двох чи більше фултайм-робіт серед розробників залишається актуальною. Раніше ми розповідали про тих, хто працює саме в такому режимі. Тепер же поговорили з роботодавцями й дізналися, що про це думають вони та в яких випадках готові піти на поступки.
Віддалений формат роботи став непоганим стимулом для розробників працювати одразу в кількох компаніях. Ми поспілкувалися з трьома фахівцями, які протягом певного часу працювали чи працюють на двох фултайм-роботах, про їхню мотивацію, нюанси організації робочих процесів і результати подвійного навантаження.
Мы пообщались с Software Engineering Manager Алексеем Токарем, который ввел в своем инженерном отделе такую практику. А также с несколькими разработчиками этого отдела, которые уже давно работают на 4-дневке. Расспросили, как прошел переход на новый график, как это повлияло на производительность команд и зарплаты сотрудников, а также о плюсах и минусах такой схемы для сотрудников.
Александр Гончар, ML Director в Neurons Lab, делится книгами, которые он прочел и приобрел в бумажном варианте. Это как критерий «настольности» книги — к ним всегда можно обратиться за советом. В подборке издания о предпринимальстве и менеджменте, машинном обучении и финансовой математике, а также о мотивации и дисциплине.
Мы поговорили с IT-специалистами, которые регулярно работают на выходных по собственному желанию. Им удается планировать свой график и активности так, чтобы не выгорать. Спросили их о плюсах и минусах такого подхода, удается ли им восстанавливаться и переключаться и не страдает ли от этого ментальное здоровье и личная жизнь.
Почему мы откладываем некоторые важные задачи на потом? Всегда ли нужно мгновенно отвечать на неприятное сообщение? И нужны ли нам тайные радости, которые позволяют отвлечься от дела, которое в данный момент вызывает ощущение дискомфорта? Отвечает Алексей Миллер, исполнительный директор DataArt.
Статья в большей мере будет полезна для начинающих РМ’ов и, возможно, для ребят других компетенций, которые ищут ответ на вопрос, как организовать свою работу так, чтобы все успеть. Ирина Ковбаса поделится собственным опытом о том, как ей удается вести несколько проектов одновременно.
У вільний від роботи час розробник Андрій Балій регулярно пробував запустити власний продукт, але постійно стикався з проблемами, які заважали довести справу до кінця. Йому довелося багато що змінити та вивчити, щоб врешті зрозуміти принципи ефективності. Тож у цій статті автор ділиться тим, що варто застосовувати в роботі над власними проєктами.
Где много проектов или модулей, там много задач. И надо как-то выжить во всей этой мясорубке, избежав выгорания и прокрастинации, показать результативность и высокое качество своей работы. В статье поговорим о том, как организовать себя и других, чтобы эффективно работать в условиях мультипроектности.
Проблема прокрастинации и поверхностного углубления в задачу актуальна для многих, независимо от специализации. Поговорим о причинах рассеяного внимания и невозможности сфокусироваться, а также посмотрим, как возобновить способность углубляться в работу.
Є багато поширених методів і теорій щодо організації робочого дня, але не всі вони працюють у конкретних випадках чи для конкретних людей. Комусь заходить техніка помодоро, а когось дратують постійні сповіщення таймера, бо не дають сконцентруватися на роботі. У статті порівняємо переваги та недоліки різних методів і спробуємо підібрати оптимальний для себе.
Як позбутися інформаційного шуму та його впливу, звикнути до тиші та зменшити стрес? Відповіді — у статті, що буде корисна всім, хто дотичний до сфери ІТ, тим, хто перед ранковим дзвінком вмикає новини у YouTube, обідає під блогерські лайф-стрими, а вечеряє під «дивись, що коїться у світі».
Тайм-менеджмент — это не универсальный рецепт успеха, а осознанный выбор и постоянная работа над собой. На нашу эффективность, продуктивность и сфокусированность воздействует масса факторов. Лития Маливская, Development Team Lead в Boosta, делится советами и техниками, как успевать больше и чувствовать себя хорошо.
Працюючи з дому, дуже важливо створити комфортні умови, які зможуть налаштувати на продуктивність. Зручний стіл і стілець — уже половина справи, але існує ще десяток «фішечок», які стануть у пригоді в домашньому офісі. Ми розпитали IT-фахівців, як вони підбирають меблі для роботи, дізнались про корисність підставки для ніг, кріплення для монітора, підсвітки й навіть зволожувача повітря.
Кто бы мог подумать, что такое может произойти? Пандемия коронавируса, повсеместный карантин и, как результат, тренд на удаленную работу в ІТ. Кто-то остался работать в опустевшем офисе, кто-то уже мечтает вернуться туда поскорее, а кто-то принял новые правила игры и в итоге остался доволен. Роман, Java-разработчик, описал историю того, как встретил карантин и организовал рабочее место и досуг. Детально, с множеством фотографий и лайфхаков.
Ми запитали розробників про те, що для них є рутинним у роботі та як вони з цим справляються. Під словом «рутина» спеціалісти розуміють зовсім різне: білди, код-рев’ю, тайм-трекінг, написання документації тощо. Та й способи її подолання знаходять різні. Дивимося детальніше.
Редакція DOU звернулася до тих, хто мав або має досвід роботи з трекером. На умовах анонімності ІТ-фахівці поділилися власними історіями та розповіли, як ставляться до контролю трекером: комусь він допомагає сконцентруватись і відстежувати часові витрати на різні види активностей, а когось — змушує перепрацьовувати та відволікатись на постійне його вмикання-вимикання.
Не стоит путать умение совмещать чисто физические действия, выполнение которых может быть доведено до автоматизма, с умственным трудом. Как многозадачность мешает концентрации, что такое «поток» и как перестать отвлекаться на множество факторов — в статье Владимира Alkenso.
Коментарі