Матеріали на тему «як ви»

RSS

Куди їде Uklon. Співзасновник компанії Віталій Дятленко — про вступ у Дія City, вихід на нові ринки, пошук CTO та ситуацію з бронюванням від мобілізації

Владислава Зацаринна 5705

DOU продовжує говорити з керівниками українських IT-компаній про те, як війна впливає на бізнес, що відбувається всередині команд і як загалом почувається IT-ринок через півтора року від початку російського вторгнення. Цього разу ми поспілкувалися з Віталієм Дятленком, співзасновником компанії Uklon. 2

«Кожна криза скінченна». CEO ELEKS Андрій Крупа — про те, коли світ пройде рецесію, наболіле питання бронювання та мільйонні донати в «Повернись живим»

Владислава Зацаринна 9941

DOU продовжує говорити з керівниками українських IT-компаній про те, як війна впливає на бізнес, що відбувається всередині команд і як загалом почувається IT-ринок через півтора року від початку російського вторгнення. Сьогоднішнє YouTube-інтерв’ю — з Андрієм Крупою, CEO ELEKS. 9

«Нам би дуже допомогла нормальна процедура бронювання». CEO Intellias Віталій Седлер — про болі українського IT, плани щодо наймання та майбутнє сервісних компаній

Владислава Зацаринна 13686

DOU відроджує серію коротких Zoom-інтерв’ю з керівниками українських IT-компаній, щоб зафіксувати стан справ в українському IT через майже півтора року повномасштабної війни. Сьогоднішнє YouTube-інтерв’ю — з Віталієм Седлером, СЕО та співзасновником компанії Intellias. 6

«Після війни ми таки станемо великим Сінгапуром». Співзасновник SoftServe Тарас Кицмей про свободу виїзду для айтівців і валютну політику НБУ

Владислава Зацаринна 26743

Цього разу ми поспілкувалися зі співзасновником однієї з найбільших сервісних IT-компаній України Тарасом Кицмеєм. В інтерв’ю він розповів, навіщо SoftServe активно розширяється на іноземних ринках саме під час війни, чому працівники в резерві грають на руку компанії навіть сьогодні та чому валютний ринок треба відпустити. 28

«Ми „топимо“ за Україну, хочемо розвиватися тут і збільшувати офіс». Засновники PandaDoc — про вплив війни на компанію, білоруське IT та «агресивний» найм в Україні

Владислава Зацаринна 4085

Ми поспілкувалися із засновниками PandaDoc: білорусами Мікітою Мікадо та Сергієм Барисюком. В інтерв’ю вони розповіли, як фінансово підтримали працівників напередодні війни, чи не втомлюються від воєнної новинної повістки американці та як компанія планує розвивати український офіс. 1

«Не так легко замінити 300 тисяч кваліфікованих талантів». Віцепрезидент EPAM — про роль IT у війні, реакцію клієнтів та причини тривалого виходу компанії з росії

Владислава Зацаринна 15978

Ми поспілкувалися з Юрієм Антонюком, віцепрезидентом та головою Центрально-Східного регіону EPAM, у минулому — головою EPAM Україна. В інтерв’ю він розповів про те, як компанія евакуювала працівників, про власне ставлення до виїзду айтівців за кордон у часи війни та перспективи розвитку компанії. 21

«Війна дає можливість створити Україну 2.0». СЕО MacPaw Олександр Косован — як готувалися до війни, про мораторій на звільнення і майбутнє компанії

Владислава Зацаринна 7927

Ми поспілкувалися з Олександром Косованом, СЕО MacPaw. В інтерв’ю він розповів про те, чому в MacPaw були переконані, що війна неминуча, чи планує компанія глобалізуватися та скільки ще всередині команди діятимуть програми підтримки працівників, зокрема — мораторій на звільнення. 6

«Коли мобілізують тимліда, без нього може піти з України проєкт на 20 людей». CEO Intellias Віталій Седлер — про нові вимоги клієнтів, відтермінування мобілізації та вихід на нові ринки

Владислава Зацаринна 21849

Ми поспілкувалися з Віталієм Седлером, СЕО та співзасновником компанії Intellias, а також президентом Асоціації IT Ukraine. В інтерв’ю Віталій розповів, на скільки скоротилися замовлення в компанії, чому Intellias закрила офіс у Сербії та що буде з українським IT через війну. 43

«В один день звільнили 50 людей, які працювали у рф». Співвласник Jooble — про вихід з росії, роботу під час війни та світові job-тренди

Владислава Зацаринна 7320

Ми поспілкувалися з Романом Прокоф’євим, співвласником другого у світі за популярністю сайту з пошуку роботи Jooble. В інтерв’ю Роман розповів, скільки коштів компанія втратила після виходу з рф, чому в Jooble не готувалися до централізованої евакуації співробітників та якою має бути перемога України у війні. 11

«Ми скоротили 430 людей, це близько 30% команд». Співвласник EVO Микола Палієнко — про поточний стан проєктів і затяжну війну в Україні

Владислава Зацаринна 12457

DOU розпочинає серію коротких Zoom-інтерв’ю з керівниками українських IT-компаній, аби дізнатися, як війна впливає на бізнес і що відбувається всередині команд. Микола Палієнко, співвласник групи компаній EVO розповів про скорочення працівників, новий вектор розвитку компанії й те, чому не варто будувати оптимістичних планів щодо закінчення війни. 19

Коментарі

Я вибачаюсь перед коммюніті за свій коментар. Мене зачепив натяк на відсутність субʼектності у команди ДОУ від людини, яка цю субʼектність теж не демонструє. Але й мій коментар був не краще і ще додав жару. Lesson learned.
Менш небезпечна, але вона все ще одна з найбільш небезпечних. Тому так собі порада йти в дронщики. Так само як і йти в тил робити щось корисне, де за зарплату баристи ви будете безвольним юнітом.
Кто-то говорил боже б***ь
«Спершу хліб — потім свобода», вірно?
Куди виїхали? В Польщу де закон про мобілізацію в рази жорстокіший ніж в нас?
Живе у м. Катовіце
Давно це стала безпечна посада? Я попрошу від вас вибачення, бо я не писав що то безпечна посада, я писав що то менш небезпечна, і в цьому є різниця
England, United Kingdom
Ви напевно з тієї паралельної реальності де західна зброя не змінює поле бою. Де М777 не вивели нашу арту в паритет з ворожою. Де Хімарси в 22-му не в’їбали купу руснявих складів з БК.
Я прийшов до вас з майбутнього, точніше з сьогодні Ото сьогодні Штати заапрувили пакет допомоги, напевно спеціально щоб не включити в нього ракети до Петріотів.
Вважаю що редакції варто було б більше описати звідки взялась ця ініціатива. Наприклад навести посилання на петицію Павла Петріченка, який почав цю справу, навівши в петиції вагомі аргументи чому на час воєнного стану слід ввести такі обмеження.
У вас відібрали шматочок що ви так розчарувались?
Easy-peasy: — Мусульманський світ забороняє збільшувати експорт нафти внаслідок чого Європа та США страждають від економічних піздеців з яких отримують політичні дівіденди різні Орбани та Трампи — Європа та США не забороняють китайські+російські соцмережі...
Проблема в тому що це на порядки складніше реалізувати і шляхів обходу подібної заборони в рази більше.
Зачем озвучивать «активную гражданскую позицию» в соцсети для профессионалов? Это же не Твиттер и не ФБ