Drive your career as React Developer with Symphony Solutions!
×Закрыть

Материалы по теме «Agile»

RSS

Фиксированный скоуп и сроки в эпоху Agile: как действовать PM’у Фиксированный скоуп и сроки в эпоху Agile: как действовать PM’у

Alexander Kryuchkov 8862

Эта статья содержит ряд практических советов о том, как подходить к планированию и выполнению проекта/релиза с фиксированным скоупом и сроками. Несмотря на большую популярность Agile-подхода, такие ситуации все же случаются. Александр Крючков, Project/Program Manager, делится опытом. 15

Почему методология не спасет ваш проект Почему методология не спасет ваш проект

Maksym Streltsov 8355

Operations Manager Макс Стрельцов рассказывает, почему методологии, которыми мы пользуемся в разработке, не стали серебряной пулей, помогающей успешно закрывать проекты. Статья пригодится как начинающим менеджерам, так и тем, кто выбрал для себя комфортную методологию и не хочет с ней расставаться. Инженерам эта статья поможет ответить на вопрос, почему никак не наступит холакратия и менеджеров не отправят заниматься настоящей работой. 42

Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат

Andrey Troyanov 4775

Усім привіт! Мене звуть Андрій, я PM у київському офісі компанії N-iX. У цій статті я поділюся передісторією й особливостями впровадження SAFe на нашому проекті, а також розкажу про отримані результати після запуску фреймворка. 25

Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу

Larysa Duka 8592

Лариса Дука, Product Manager в Pay Per Call, довго шукала, як автоматизувати процес в одній системі, щоб і Product Roadmaps, і Team Tasks, і Bug Tracker, і це все в одному місці. Проаналізувавши різні методології та софти, вона зрозуміла, що для її команди ідеальним стане поєднання методології Kanban і інструменту Monday. 16

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 8315

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 25

Что делать, когда Scrum трещит по швам Что делать, когда Scrum трещит по швам

Roman Reznikov 18872

После недавнего проекта Agile-трансформации для одного клиента Роман Резников, PMO Competence Manager в SoftServe, решил структурировать знания о Scaled-подходах. В этой статье — результат. 62

Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком

Helen Lubchak 11487

Алена Лубчак в качестве консультанта помогает компаниям внедрить Scaled Agile Framework и повысить продуктивность работы. В этом обзоре она доступно описывает самые важные аспекты фреймворка и рассказывает, кому он нужен. 17

Чому майже нікому в Україні не потрібен agile і що з цим робити Чому майже нікому в Україні не потрібен agile і що з цим робити

Bogdan Onyshchenko 22429

Богдан Онищенко, Senior Product Owner в Intellias, працює з agile з 2012 року. За цей час він встиг переконатися, що в agile далеко не все залежить від професіоналізму та наполегливості людей, що його розвивають. У цій статті Богдан ділиться спостереженнями за вітчизняним ІТ-ринком. 50

«Аутсорсинг головного мозга». Или всё-таки можно научиться совмещать гибкую разработку и fixed-price? «Аутсорсинг головного мозга». Или всё-таки можно научиться совмещать гибкую разработку и fixed-price?

Алексей Кривицкий 21379

Мне часто говорят: «Ну да, конечно, это всё прекрасно работает у вас там в Европе в продуктовых компаниях. У нас же здесь — никак. Мы работаем в аутсорсинге». Это заблуждение. Вернее, аутсорсинг, конечно, можно использовать как оправдание своей некомпетентности. Но это ещё никому не помогало. 73

Новая редакция Scrum Guide: что добавлено и как с этим работать Новая редакция Scrum Guide: что добавлено и как с этим работать

Marina Melnik 17553

В июле 2016 года появилась обновленная, 5-я по счету версия Scrum Guide. Авторы добавили раздел о ценностях для достижения эффективной работы без противоречий и недопониманий. Давайте разберемся, что это за ценности и как их грамотно внедрить в команду. 22

Software: Bears, Bulls & Swaps Software: Bears, Bulls & Swaps

Vladyslav Kurmaz 15578

Разработка ПО для меня, в первую очередь, — это борьба со сложностью. Одна из ключевых особенностей ПО — высокая вариативность. Количество возможных способов достижения результата огромно. 72

Agile, который вначале радует, а затем вызывает депрессию Agile, который вначале радует, а затем вызывает депрессию

Юрий Паламарчук 20271

Каждый день вся наша команда гордо собиралась в 11 утра на SCRUM-митинге, где каждый рассказывал о текущем положении дел и о том, что он планирует за сегодня сделать. Но недели сменялись месяцами, и мы почувствовали, насколько утомителен этот цикл регулярного «деливери». 144

Почему клиенты любят Agile? Почему клиенты любят Agile?

Редакція DOU 11218

Правда. Любят. Большинство аутсорсинг-проектов разрабатываются в рамках процессов, которые их участники называют «гибкими» (Agile). Как правило, эти процессы действительно очень гибки, и «натягиваются» на самые различные пожелания заказчика. 60

Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать? Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?

Anna Mininkova 30570

Привычный command&control проектный менеджмент мёртв. То, что раньше по всем стандартам считалось ответственностью проектного менеджера — поставка проекта с утвержденным функционалом, в определенный срок с помощью выделенной команды — теперь все чаще и чаще считается ответственностью команды: владельца продукта, инженеров и дизайнеров. 39

Александр Дымо, Acunote: об agile, Y Combinator и языках программирования Александр Дымо, Acunote: об agile, Y Combinator и языках программирования

Nick Turunov 4235

Весьма популярный agile-планировщик Acunote был создан нашими соотечественниками — Глебом Аршиновым и Александром Дымо. Проект вышел «из-под крыла» небезызвестного Y Combinator и продолжает развиваться, несмотря на то, что его основатели в настоящий момент работают по разные стороны океана. 3

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

сгоришь
Богдан, дискуссия уже вышла за рамки тематики данной статьи, То есть фантазии про земледельцев-универсалов и жизнь современного села — это в рамках тематики статьи, а примеры того что с развитием общества люди движутся в сторону специализации — это...
Богдан, дискуссия уже вышла за рамки тематики данной статьи, если есть интерес — можем продолжить обсуждение где-нибудь отдельно и найти «время потолковать о многих вещах: о башмаках, о кораблях, о сургучных печатях, о капусте и о королях.» :-)
я там вырос и к мастерам, которые там живут, отношусь с большим уважением. Больше пафоса, надо еще больше пафоса!
Конечно же в сёлах я бываю, более того я там вырос и к мастерам, которые там живут, отношусь с большим уважением. Ярко выраженной специализации у нас в селе никогда не было, только сезонность. Т.е. работы сменялись в зависимости от времени года.
Судя по графику, то личной жизни у ТСа нет :D девченки, налетай, ничейный девелопер XD
Маск теж в інтев’ю казав, шо багато інженерів сидять в інтернетах і займаються сайтами, а могли б шось круте робити 🚀️
менно в ту земледельческую эпоху и появилось выражение «мастер на все руки». А вас не смущает что слово «мастер» является заимствованными? И во времена зарождения земледелия вряд ли существовало в славянских языках.
Заказчик меняет требования столько раз, сколько хочет при фиксированном бюджете. Не соглашайся на фиксед прайс.
Фриланс это больше, чем в крупном оутсорсинге + свобода Видал я такую свободу в начале карьеры. Заказчик меняет требования столько раз, сколько хочет при фиксированном бюджете. Вся менеджерская работа — на плечах разработчика. Ну его нафиг.
Ну не скажи. Фриланс это больше, чем в крупном оутсорсинге + свобода
Общественная мораль на доу — это давно уже «менять мир» и «дисраптить маркеты». Человек напрочь отметает эти идеалы и измеряет всё прагматичным критерием соотношения затраченных усилий и полученного бабла.
Тебе бы куда-нибудь в Теслу прособеседоваться. Они как раз под Берлином офис открыли. А то какой-то фигней за копейки занимаешься.
Ну а то! Хотя в малевании есть и обратная сторона, когда полотна берут из-за имени, а не содержания. " — Ага... — произнес он, выпрастываясь обратно. — Все понятно. «Дас моторрад унтер дем фенстер ам зоннтаг морген».
Теруъ специалисты не боятся конкуренции 😁