Зачем нужны Agile методологии? Они позволяют эффективнее организовать процесс разработки, это несомненно. Украинские разработчики поднаторели в Agile, что и неудивительно — аутсорсинг-проекты по определению озабочены эффективностью и стоимостью разработки. Но в стартапе все не так. 188
Как вы уже, наверное, знаете, оценкам времени, которые дают разработчики, верить нельзя. Если вы еще об этом не знаете, то скоро, увы, узнаете. Впрочем, если оценку будет делать не программист, а, скажем, менеджер проекта, то она тоже будет неверной.Почему так происходит? Тут есть множество объяснений (включая «мир несправедлив и мы все умрем»). Я расскажу об одном из них. 74
Сказка. А может, и быль. В одной большой компании было несколько офисов, в частности, офис в городе A (в дальнейшем — просто Team А) и офис в городе B (в дальнейшем — просто Team B). В этих офисах практически в одно и то же время начинались два проекта для двух разных клиентов. 395
Конференция XP Days — одна из немногих независимых технических конференций, на которых собираются талантливые люди разных специализаций. В этой статье я хочу поделиться своими впечатлениями от конференции XP Days 2011, где я побывал в качестве докладчика. 3
Только что вернулся с конференции AGILEEE 2011. Очень интересная вышла конференция, спасибо организаторам: познакомился и пообщался с множеством интересных людей; обсудили животрепещущие темы, и даже собрали с Сергеем Прохоренко мини-jam колумнистов DOU :) 85
После бурной дискуссии о зарплатах менеджеров и девелоперов мне стало очевидно, что тема построения горизонтальных взаимоотношений в проекте заинтересовала многих и отклонилась от первоначального русла колонки Святослава. Поэтому я попробую раскрыть ее в своей колонке. 27
В начале этого года один из активистов agile communuty в Европе Jurgen Apello (кстати, автор книги Management 3.0) выдвинул иннициативу создания ALE network, объединения agile&lean энтузиастов во всей Европе. Как известно, в Америке есть Agile Alliance, а также пара других организаций, занимающихся отраслевой деятельностью. ALE network — это, пока что, самая успешная попытка собрать «европейскую лигу».
Действительно правда, что наше внимание фокусируется сильнее на предметах и явлениях которые ближе к нашим тактическим задачам. Оно, так сказать получает дополнительную «привязку» на такие объекты. Работая над возвращением технического долга, за последние несколько дней увидел множество статей\посто... 29
...все задачи кажутся гвоздями. А когда отвертка, надо полагать — шурупами. В любом случае, понятно, что инструмент сильно влияет на способ решения задач. Задачи разные, инструменты тоже, соответственно, разные. Как выбрать правильно? Или, хотя бы — приемлемо? Говорят, шуруп, забитый молотком, держится лучше гвоздя закрученного отверткой. 24
Как известно, есть слона нелегко: его и в рот не засунешь, и не пожуешь. Народная мудрость говорит — надо есть слона по кусочкам. Это крайне ценный метод, но вопросы, тем не менее, все равно остаются. На какие кусочки делить? С каких начинать? Что оставить на потом? Какова на вкус слонятина? 20
... да так и не выприоритизировали. А все потому, что приоритизация — задача вовсе не такая уж простая, как многим на первый взгляд кажется. 40
5 лютого 2011 року понад 300 розробників програмного забезпечення та людей, діяльність яких дотична до ІТ-проектів, з України, Білорусі, Польщі та Росії, зібралися у Львові на IV конференцію AgileBaseCamp. 1
На прошлой неделе закончилась очередная центральная конференция по гибкой разработке программного обеспечения Agile 2010. Мне повезло побывать там в этом году и я хочу рассказать, как это бывает, что там происходит, стоит ли туда ехать, и как можно попасть туда подешевле. 15
Якими рисами повинен володіти лідер команди розробників програмного забезпечення, щоб команда, якою він управляє, ефективно реалізовувала складні, інноваційні програмні рішення, які б задовольняли потреби бізнесу в час швидких змін? Як він повинен будувати відносини з командою, щоб команда сприймала його цінності, довіряла та йшла за ним? 10
В одной из компаний, где я работал, человек 15 менеджеров могли сорок минут решать, какого цвета должна быть кнопка на страничке. Высказывались мнения, шли дебаты, а я сидел среди них и молча закипал. Эти совещания меня просто бесили. Знакомо? 37
И как всё это касается меня — разработчика? 70
Прозрачность и осознанность — одни из чуть ли не главных особенностей agile-подходов в разработке программного обеспечения, поэтому наличие адекватного русского термина сделало бы очевидным их преимущества над другими подходами и методологиями. 2
Прокоментую “Rigid Agile?”: Mishkin Berteig from Agile Advice follows up and tries to explain.
Комментарии