Как известно, есть слона нелегко: его и в рот не засунешь, и не пожуешь. Народная мудрость говорит — надо есть слона по кусочкам. Это крайне ценный метод, но вопросы, тем не менее, все равно остаются. На какие кусочки делить? С каких начинать? Что оставить на потом? Какова на вкус слонятина?
... да так и не выприоритизировали. А все потому, что приоритизация — задача вовсе не такая уж простая, как многим на первый взгляд кажется.
5 лютого 2011 року понад 300 розробників програмного забезпечення та людей, діяльність яких дотична до ІТ-проектів, з України, Білорусі, Польщі та Росії, зібралися у Львові на IV конференцію AgileBaseCamp.
На прошлой неделе закончилась очередная центральная конференция по гибкой разработке программного обеспечения Agile 2010. Мне повезло побывать там в этом году и я хочу рассказать, как это бывает, что там происходит, стоит ли туда ехать, и как можно попасть туда подешевле.
Якими рисами повинен володіти лідер команди розробників програмного забезпечення, щоб команда, якою він управляє, ефективно реалізовувала складні, інноваційні програмні рішення, які б задовольняли потреби бізнесу в час швидких змін? Як він повинен будувати відносини з командою, щоб команда сприймала його цінності, довіряла та йшла за ним?
В одной из компаний, где я работал, человек 15 менеджеров могли сорок минут решать, какого цвета должна быть кнопка на страничке. Высказывались мнения, шли дебаты, а я сидел среди них и молча закипал. Эти совещания меня просто бесили. Знакомо?
И как всё это касается меня — разработчика?
Прозрачность и осознанность — одни из чуть ли не главных особенностей agile-подходов в разработке программного обеспечения, поэтому наличие адекватного русского термина сделало бы очевидным их преимущества над другими подходами и методологиями.
Прокоментую “Rigid Agile?”:
Mishkin Berteig from Agile Advice follows up and tries to explain.
Коментарі