Join Yalantis and get a $1000 sign-in bonus! React.js, React Native, Python, Java, DevOps, BА. Apply now!
×Закрыть

Материалы по теме «BA дайджест»

RSS

BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano

Юрий Гомон 3886

В выпуске: 32 отличия нативных компонент iOS и Android, 8 способов организации бэклога, проблемы релиза фич в больших проектах, гайд по вайрфреймам. 3

BA дайджест #7: 20 уроков от аналитика с 20-летним опытом, Top skills for 2020 BA дайджест #7: 20 уроков от аналитика с <nobr>20-летним</nobr> опытом, Top skills for 2020

Юрий Гомон 7727

В выпуске: правила применения пуш-нотификаций; предубеждения, с которыми сталкиваются люди при освоении новых функций; обзор основных принципов создания DND; уровни масштабирования. 6

BA дайджест #2: особенности рекомендательных систем, нюансы межкультурной коммуникации BA дайджест #2: особенности рекомендательных систем, нюансы межкультурной коммуникации

Юрий Гомон 4777

В выпуске: capability-based planning, техника «намеренного молчания», как не врать с помощью статистики, метрики производительности фронтенда. 5

BA дайджест #1: проектируем эффективные дашборды, топ-25 ошибок в BPMN, как провалить внедрение CRM-системы BA дайджест #1: проектируем эффективные дашборды, топ-25 ошибок в BPMN, как провалить внедрение CRM-системы

Юрий Гомон 8539

В выпуске: designing for accessibility is not that hard, как правильно давать обратную связь (х3), свежие статьи от Norman Nielsen Group, цикл статей на тему проектирования функциональности, связанной с приватностью пользователей. 9

BA дайджест #0: измеряем качество работы аналитика, как сократить feedback loop, сила прототипирования BA дайджест #0: измеряем качество работы аналитика, как сократить feedback loop, сила прототипирования

Юрий Гомон 9683

В выпуске: разбираем технику Product Canvas, 10 советов по эффективному моделированию, конференции и другие аналитические события марта, подкаст о Socratic Questioning для аналитиков, обзор артефакта Product Requirements Document. 6

Комментарии

Сергій, дякую за коментар. Насправді я не претендую на оригінальність у цій статті, — усі описані методи є у книжках, які також згадані у матеріалі.
Знание языков — указывайте, пожалуйста, и английский тоже. Потому что во-первых, иногда критически важен уровень (В1 или С1 есть разница).
Теперь будет 2-3. Или 3-4 :) Вообще, почти все с кем я здесь общаюсь уже договорились либо про remote forever, либо про посещение офиса по вызову, а не по графику. всех ли возьмут? Так всех и не надо.
1) написать 15 лидам «когда будет готово?» 2) не читая кликнуть «прочитано» на ответ 3) переспросить «так когда будет?» 4) проигнорить второй ответ 5) написать «давайте быстрее, кастомеру надо» Повторять ежедневно, можно и в субботу. Красиво расписал.
В целом согласен, но Тот же центральный Лондон, сейчас это ghost town. Профессионалы валят массово в парковые зоны или туда, где они могут купить дом и до пандемии с появлением детей большинство переселялось в пригород.
Какая бизнес-идея продукта? С точки зрения legacy-аутсорса, не настолько уж и критично. Может быть критичным, если планируется выстраивать длительные отношения с заказчиком и команда выступает как единственный центр разработки клиента.
Навчання в Стенфорді встановлює високу планку на все подальше життя Студенти мають можливість обирати багато курсів щодо Інновацій, Впровадження нового продукту на ринку, Маркетингової стратегії і це створює основу, яка дуже допомагає у антрепренерстві...
Когда человек меняет работу, он профессионально растет с каждым разом. Поэтому нет смысла писать что вы делали на первых работах, можно описать только несколько последних. Остальные можно не расписывать, только указать, что вы там работали.
я к тому, что все равно будут искать людей по месту жительства, разве что спокойнее будут относиться к периодической работе из дома.
Чекав на Тож домовилися із заводом у Китаї рівно пів статті
Хаха жизненно 😂
Уверен, что у каждого свои правила написания резюме. То что один считает неправильный другой считает серьезным преимуществом.
Эм, а что не так? У меня за три года на фрилансе было около 300 проектов. Практически все — успешные. Просто проект-проекту рознь. Одно дело двигать пиксели, другое — данные из майнфреймов в облака. И то и другое называется проект.
спасибо за статью. Можно узнать какие лично вы запустили проекты и почему считаете их успешными? Все что вы написали, достаточно стандартная схема о которой говорят многие и описано во многих книгах.
Марина, спасибо)