Репутація українського ІТ. Пройти опитування Асоціації IT Ukraine
×Закрыть

Материалы по теме «Business Analysis»

RSS

Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ проєктом. Погляд менеджера Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ проєктом. Погляд менеджера

Dmytro Lozovytskyi 555

Для управлінця робочий фреймворк є інструментом ефективної організації та розуміння роботи. Існує багато підходів до управління проєктами. Більшість із них базується на технічних аспектах роботи команд. Мета статті — сформувати та розкрити бачення на створення універсального підходу до розробки фреймворку з погляду управління і цінності, яку може принести цей процес проєкту і клієнту. 2

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 7198

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 1

Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики

Anna Lavrova 8767

Как превратить пожелания заказчика в критерии приемки готового продукта? На конкретных примерах Анна Лаврова, Agile Coach, объясняет, чем отличаются понятия Definition of Done и Acceptance Criteria, делится техниками работы с требованиями для пользовательских историй. Статья будет полезной для РМ’ов, бизнес-аналитиков и других специалистов, которые работают с заказчиками и создают требования. 19

Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA

Dmytro Lozovytskyi 5355

Кожен проєкт різний, кожен клієнт має свою специфіку роботи, а ІТ-компанія — власний досвід та експертизу, кожен стартує у своїх умовах... Усе це робить онбординг проєкту унікальним з погляду імплементації, здобуття і генерації нових знань та досвіду. Тож діяльність PM/BA вимагає чіткого розуміння, абсолютної злагодженості дій у тому, як організувати процеси в команді. У статті Дмитро Лозовицький пропонує підхід, що допоможе вдало здійснити онбординг проєкту. 9

User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги

Andrii Pastushok 14610

У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 14

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020

Редакція DOU 49435

Представляємо фінальну статтю циклу про зарплати. У попередніх ми розглядали розробників і тестувальників. У цій статті подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3745 осіб. 5

«Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида «Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида

Oleg Genaliuk 17322

Олег Геналюк чуть больше года выступал в роли руководителя для бизнес-аналитиков разных проектов. В этой статье он поделился самыми главными выводами, которые сделал за это время. Будет полезно всем, кто управляет людьми. 67

Світло і тінь ІТ-реальності: як поєднуються РМ/ВА функції Світло і тінь ІТ-реальності: як поєднуються РМ/ВА функції

Dmytro Lozovytskyi 7353

Сьогодні немає деталізованої та чіткої методики організації кросфункційної роботи у проєктних командах делівері-сегмента. Оскільки автор статті Дмитро Лозовицький має досвід роботи як проєктний менеджер, керівник проєктного відділу, бізнес-аналітик, проксі продакт-оунер і досвід комбінування цих посад, він вирішив розробити методичний підхід до впровадження, поєднання функцій та ефективної роботи проєктного менеджера та бізнес-аналітика. 17

7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований 7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований

Diana Savvova 11384

На этапе выявления требований закладывается фундамент будущего продукта, и от качества работы BA будет зависеть, насколько надежным он получится. Поэтому в первую очередь важно узнать, действительно ли то, что озвучивает заказчик, совпадает с реальной потребностью бизнеса. 5

По ту сторону изгороди: бизнес-аналитик о работе в роли продакт-оунера По ту сторону изгороди: бизнес-аналитик о работе в роли продакт-оунера

Kirill Belyavsky 9051

У многих BA есть опыт работы по такой схеме: бизнес-аналитик взаимодействует с представителем компании-заказчика, обсуждает с ним требования к продукту, детализирует их и передает команде. Представитель бизнеса в этой схеме принимает на себя роль продакт-оунера на время проекта. Однажды Кириллу Белявскому повезло самому побывать в шкуре такого продакт-оунера, и теперь полученный опыт помогает в работе «по другую сторону изгороди». 22

BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano

Юрий Гомон 3767

В выпуске: 32 отличия нативных компонент iOS и Android, 8 способов организации бэклога, проблемы релиза фич в больших проектах, гайд по вайрфреймам. 3

Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA

Olesia Ivanova 4962

Бизнес-аналитик Олеся Иванова рассказывает, как организовать процесс сбора, анализа и обработки требований в распределенной команде с максимальным результатом. Рассмотрим, как спланировать коммуникацию со всеми членами команды. 15

Как писать требования, полезные для команды. Пошаговая схема для бизнес-аналитика Как писать требования, полезные для команды. Пошаговая схема для бизнес-аналитика

Mariya Meimankulova 11977

Бизнес-аналитик Мария Мейманкулова рассказывает о правилах, без соблюдения которых даже идеальные требования не будут прочитаны, а значит, и не будут полезными для BA и команды. Разбираемся, как получать вводную информацию, собственно писать требования и как они помогут в саппорте разработки. 7

BA дайджест #7: 20 уроков от аналитика с 20-летним опытом, Top skills for 2020 BA дайджест #7: 20 уроков от аналитика с <nobr>20-летним</nobr> опытом, Top skills for 2020

Юрий Гомон 7598

В выпуске: правила применения пуш-нотификаций; предубеждения, с которыми сталкиваются люди при освоении новых функций; обзор основных принципов создания DND; уровни масштабирования. 6

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — грудень 2019 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — грудень 2019

Редакція DOU 42911

Представляємо заключну статтю циклу про зарплати. Подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3545 осіб. 58

Секретные техники проработки требований. Часть 3 Секретные техники проработки требований. Часть 3

Артур Селецкий 13025

Артур Селецкий, Co-Founder в IT Network, подготовил заключительную часть цикла статей о техниках проработки требований. По его словам, бизнес-аналитики больше всего не любят прорабатывать именно требования к администрированию, отчетности и нефункциональные требования. И в то же время без проработки вышеупомянутых требований будущая система не будет полноценно работоспособна. 4

5 ошибок при внедрении OKR 5 ошибок при внедрении OKR

Константин Коптелов 12866

ИТ-компании ищут фреймворк для того, чтобы измерять и управлять. И находят два подхода: традиционный KPI и более гибкий OKR. Константин Коптелов, Business Development and Strategy Manager, рассказывает о возможных ошибках при внедрении OKR и как их избежать. 165

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Всегда всё сводится к тому, что это всё одно и то же Мы можем на этом закончить?) Вордпресс тоже нужно подключать к реакту и вью, а точнее вью и реакт к вордпрессу. Это факт и всё тут. К чему он? Да к тому же что и факт об Apollo.
Apollo, наприклад.
Ну да) А во Vue можно callbacks в props прокидывать. Так к чему эти поинты?
А какими это модулями нужно расширять Vue? :) vue-cli автоматом докинет router и store по желанию, если они нужны конечно (мало ли у вас плагин на сторонний сайт и нужен чисто Vue). И собственно всё — этого хватит для проекта любого размера.
В реакті можна зробити то саме. В батьківському компоненті підписуємось на івенти, в дочірньому — емітимо їх. Для цього можна юзати будь-який івент емітер, написаний для голого js.
А для чого потрібен фреймворк, коли для більш-менш серйозного проекту його треба буде розширювати сторонніми модулями?
Любимая фраза либертарианцев, пока им в очередной кризис не понадобится что-либо от самого государства Национализируем убытки, приватизируя прибыли.
Почитайте дальше что я имею в виду под эвентами во Vue.
дочерний компонент не может общаться с родительским путем эвентов Хто заважає юзати івенти, крім совісті і best practices? :)
А теперь давайте пойдем и спросим любого React-девелопера нужна ли ему голая библиотека для view-layer? Он скажет «нет», ибо ему нужен фреймворк со стором, роутером, плагинами и тд.
Ломов на вас не напасешься. Пойду Пронину нажалуюсь пускай зовёт Ривса и Нориса.
В React очень много «идеологических» ограничений WUT? Там взагалі ніяких обмежень нема, крім декларативного підходу до керування DOM.
сложно — не значит невозможно и как уже правильно отметили ниже, для IPO необходимо в первую очередь наличие локального фондового рынка со все сопутствующим регулированием но мое внимание привлекла вот эта часть цитаты о социальной защите ИТ-специалистов:...
спочатку прочитайте статтю, а потім напишете коментар это не DOU-стайл
Интересно понять где здесь усложнение) callback-пропсы предлагают то же самое, только их еще описывать нужно, а эвенты не нужно. Наоборот все упрощено