Игнорировать исследование пользователей может оказаться плохой затеей, об этом стоит помнить каждый раз, когда вы запускаете что-либо: будь то продукт, его новые фичи или любые другие изменения. Саша Емельянов, Chief Product Officer в bioniq, на примерах рассказывает, в чем ценность User Research. 2
Владимир Скляр, бизнес-аналитик, предлагает разобраться с тем, какие сервисы и почему являются критически важными для успеха IoT-проектов в 2021 году и в чем особенности бизнес-анализа для этого домена.
В чем секрет успешного интервью с заказчиком? Везение, контакт с клиентом, вовлеченность, простота, креативность? По наблюдениям Кирила Белявского, Lead Business Analyst, ключевой фактор успешного интервью — это хорошая подготовка. Как готовиться — детально в материале. 3
Денис, бизнес-аналитик, рассказывает о том, какие есть виды бизнес-аналитиков и что нужно знать и уметь каждому из них. Навеяно практикой и многочисленными вопросами, которые поступают от желающих войти в профессию. 5
Кирилл Белявский, Lead Business Analyst, расскажет о своем опыте, с чем столкнулся, когда вошел в профессию бизнес-аналитика, какие заблуждения есть у начинающих ВА и как все оказывается в реальности. 6
Поговоримо про те, який шлях проходить бізнес-аналітик під час роботи з клієнтом. На що саме варто звернути увагу при спілкуванні із замовником, коли він вирішив робити зміни у своєму бізнесі. І не має значення, чи клієнту потрібен новий продукт, чи це буде поліпшення його ж бізнес-процесів.
Цель статьи Юрия Гомона, автора BA дайджеста на DOU, напомнить бизнес-аналитикам о методе Root Cause Analysis (RCA) и поделиться опытом его применения для предотвращения багов. 10
В этой статье руководитель проекта описывает, как вышел из крайне нестандартной ситуации, в которой даже коллеги с большим опытом ведения корпоративных проектов затруднились что-то посоветовать. Итак, что делать, если вас игнорирует заказчик? 65
Почему собственный консалтинговый сегмент в ІТ-компании — залог эффективного и продуктивного сотрудничества с клиентом — в статье Дмитрия Лозовицкого, Lead Business Analyst, и Сергея Любушака, Senior Delivery Manager. 3
Массивы данных, оформленные в виде больших таблиц или описанные словами, трудно понять, а значит, на них сложно опереться при выборе решения. Но те же самые данные в правильной визуализации помогут донести информацию эффективно. Кирилл Белявский, Lead BA, рассказывает о том, как сделать цифры наглядными, для чего это нужно и как визуализация помогает бизнес-аналитику в работе. 4
Люди выполняют задачи в рамках своей зоны ответственности и могут не знать, что происходит за ее пределами. Бизнес-аналитик собирает несоответствия в целостную картину и выясняет, как устранить недочеты и упростить компании жизнь. Давайте выясним, какую роль играют Enterprise-решения на данном этапе и зачем они могут пригодиться. 10
У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.
Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу в компанії TechMagic і в цій статті ділиться власним досвідом застосування такої техніки, як User Flows, на різних етапах існування проєкту. Читати варто всім, хто працює з виявленням та документуванням вимог, дизайном, розробкою та тестуванням продукту і хоче навчитись краще розуміти його. 5
В этой статье — о том, как и почему в Preply проводят интервью с пользователями, как их анализируют и презентуют. Она будет полезна всем, кто давно решался поговорить с клиентами, но не знает, с чего начать, и всем, кто работает над построением продуктов — от PM’ов до копирайтеров. 11
Для управлінця робочий фреймворк є інструментом ефективної організації та розуміння роботи. Існує багато підходів до управління проєктами. Більшість із них базується на технічних аспектах роботи команд. Мета статті — сформувати та розкрити бачення на створення універсального підходу до розробки фреймворку з погляду управління і цінності, яку може принести цей процес проєкту і клієнту. 4
Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 2
Как превратить пожелания заказчика в критерии приемки готового продукта? На конкретных примерах Анна Лаврова, Agile Coach, объясняет, чем отличаются понятия Definition of Done и Acceptance Criteria, делится техниками работы с требованиями для пользовательских историй. Статья будет полезной для РМ’ов, бизнес-аналитиков и других специалистов, которые работают с заказчиками и создают требования. 19
Кожен проєкт різний, кожен клієнт має свою специфіку роботи, а ІТ-компанія — власний досвід та експертизу, кожен стартує у своїх умовах... Усе це робить онбординг проєкту унікальним з погляду імплементації, здобуття і генерації нових знань та досвіду. Тож діяльність PM/BA вимагає чіткого розуміння, абсолютної злагодженості дій у тому, як організувати процеси в команді. У статті Дмитро Лозовицький пропонує підхід, що допоможе вдало здійснити онбординг проєкту. 9
У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 18
Представляємо фінальну статтю циклу про зарплати. У попередніх ми розглядали розробників і тестувальників. У цій статті подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3745 осіб. 6
Комментарии