Офер за 1 день в команду BetterMe (Frontend Hiring, JavaScript/React/Redux)
×Закрыть

Материалы по теме «Business Analysis»

RSS

Как я справился с бойкотом от заказчика Как я справился с бойкотом от заказчика

Yerlan Akzhanov 10906

В этой статье руководитель проекта описывает, как вышел из крайне нестандартной ситуации, в которой даже коллеги с большим опытом ведения корпоративных проектов затруднились что-то посоветовать. Итак, что делать, если вас игнорирует заказчик? 64

Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте

Dmytro Lozovytskyi 1939

Почему собственный консалтинговый сегмент в ІТ-компании — залог эффективного и продуктивного сотрудничества с клиентом — в статье Дмитрия Лозовицкого, Lead Business Analyst, и Сергея Любушака, Senior Delivery Manager. 3

Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика

Kirill Belyavsky 6097

Массивы данных, оформленные в виде больших таблиц или описанные словами, трудно понять, а значит, на них сложно опереться при выборе решения. Но те же самые данные в правильной визуализации помогут донести информацию эффективно. Кирилл Белявский, Lead BA, рассказывает о том, как сделать цифры наглядными, для чего это нужно и как визуализация помогает бизнес-аналитику в работе. 4

Взять готовое решение или создать свое — что лучше для оптимизации бизнес-процессов? Опыт внедрения Enterprise-проекта Взять готовое решение или создать свое — что лучше для оптимизации бизнес-процессов? Опыт внедрения Enterprise-проекта

Наталия Федосеева 2905

Люди выполняют задачи в рамках своей зоны ответственности и могут не знать, что происходит за ее пределами. Бизнес-аналитик собирает несоответствия в целостную картину и выясняет, как устранить недочеты и упростить компании жизнь. Давайте выясним, какую роль играют Enterprise-решения на данном этапе и зачем они могут пригодиться. 9

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021

Редакція DOU 42054

У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.

User Flows. Як ця техніка допомагає в роботі над проєктами User Flows. Як ця техніка допомагає в роботі над проєктами

Bohdana Muzyka 4844

Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу в компанії TechMagic і в цій статті ділиться власним досвідом застосування такої техніки, як User Flows, на різних етапах існування проєкту. Читати варто всім, хто працює з виявленням та документуванням вимог, дизайном, розробкою та тестуванням продукту і хоче навчитись краще розуміти його. 5

Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply

Kateryna Martynova 4160

В этой статье — о том, как и почему в Preply проводят интервью с пользователями, как их анализируют и презентуют. Она будет полезна всем, кто давно решался поговорить с клиентами, но не знает, с чего начать, и всем, кто работает над построением продуктов — от PM’ов до копирайтеров. 11

Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера

Dmytro Lozovytskyi 4635

Для управлінця робочий фреймворк є інструментом ефективної організації та розуміння роботи. Існує багато підходів до управління проєктами. Більшість із них базується на технічних аспектах роботи команд. Мета статті — сформувати та розкрити бачення на створення універсального підходу до розробки фреймворку з погляду управління і цінності, яку може принести цей процес проєкту і клієнту. 4

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 8839

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 2

Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики

Anna Lavrova 12540

Как превратить пожелания заказчика в критерии приемки готового продукта? На конкретных примерах Анна Лаврова, Agile Coach, объясняет, чем отличаются понятия Definition of Done и Acceptance Criteria, делится техниками работы с требованиями для пользовательских историй. Статья будет полезной для РМ’ов, бизнес-аналитиков и других специалистов, которые работают с заказчиками и создают требования. 19

Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA

Dmytro Lozovytskyi 6065

Кожен проєкт різний, кожен клієнт має свою специфіку роботи, а ІТ-компанія — власний досвід та експертизу, кожен стартує у своїх умовах... Усе це робить онбординг проєкту унікальним з погляду імплементації, здобуття і генерації нових знань та досвіду. Тож діяльність PM/BA вимагає чіткого розуміння, абсолютної злагодженості дій у тому, як організувати процеси в команді. У статті Дмитро Лозовицький пропонує підхід, що допоможе вдало здійснити онбординг проєкту. 9

User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги

Andrii Pastushok 16639

У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 17

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020

Редакція DOU 54125

Представляємо фінальну статтю циклу про зарплати. У попередніх ми розглядали розробників і тестувальників. У цій статті подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3745 осіб. 6

«Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида «Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида

Oleg Genaliuk 17573

Олег Геналюк чуть больше года выступал в роли руководителя для бизнес-аналитиков разных проектов. В этой статье он поделился самыми главными выводами, которые сделал за это время. Будет полезно всем, кто управляет людьми. 67

Світло і тінь ІТ-реальності: як поєднуються РМ/ВА функції Світло і тінь ІТ-реальності: як поєднуються РМ/ВА функції

Dmytro Lozovytskyi 7709

Сьогодні немає деталізованої та чіткої методики організації кросфункційної роботи у проєктних командах делівері-сегмента. Оскільки автор статті Дмитро Лозовицький має досвід роботи як проєктний менеджер, керівник проєктного відділу, бізнес-аналітик, проксі продакт-оунер і досвід комбінування цих посад, він вирішив розробити методичний підхід до впровадження, поєднання функцій та ефективної роботи проєктного менеджера та бізнес-аналітика. 17

7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований 7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований

Diana Savvova 13043

На этапе выявления требований закладывается фундамент будущего продукта, и от качества работы BA будет зависеть, насколько надежным он получится. Поэтому в первую очередь важно узнать, действительно ли то, что озвучивает заказчик, совпадает с реальной потребностью бизнеса. 5

По ту сторону изгороди: бизнес-аналитик о работе в роли продакт-оунера По ту сторону изгороди: бизнес-аналитик о работе в роли продакт-оунера

Kirill Belyavsky 9330

У многих BA есть опыт работы по такой схеме: бизнес-аналитик взаимодействует с представителем компании-заказчика, обсуждает с ним требования к продукту, детализирует их и передает команде. Представитель бизнеса в этой схеме принимает на себя роль продакт-оунера на время проекта. Однажды Кириллу Белявскому повезло самому побывать в шкуре такого продакт-оунера, и теперь полученный опыт помогает в работе «по другую сторону изгороди». 22

BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano

Юрий Гомон 3899

В выпуске: 32 отличия нативных компонент iOS и Android, 8 способов организации бэклога, проблемы релиза фич в больших проектах, гайд по вайрфреймам. 3

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

ІТ від 90-х до сьогодні з Дімою Малєєвим Developer Dates EmployedNov 2006 — Nov 2007 Master’s degree Dates attended or expected graduation2003 — 2008 90-ті й початок нульових, 2003–2008, 2008–2015 і 2015 до сьогодні А серед учасників є хтось хто...
мне было 5 −7 лет когда мне принесли спектрум — память может сильно подводить :)
Это реальные кейсы, которым я был свидетелем. а я был свидетелем, многократно что программисты с лычками не в состоянии прочесть написанное. И? А почему не записывал за мной? если у них было положено записывать, то надо было — записывать.
доведение до абсурда Это не абсурд. Это реальные кейсы, которым я был свидетелем. И главное, человек потом искренне не понимал, почему произнесённое им за 10 минут не было воплощено в точности в коде по истечению 2-х недель.
Цікаво! Я думав то навмисне «пасхалка» така, бо на 1 хв. 50 сек. Юра каже «мы все переврём».
свежий github проект, не поросший мхом и имеющий чуть больше комитов чем один с коментом «Initial commit» и веток кроме master Нормальное такое у вас тестовое, я смотрю
вы правы:) почитал — то был Sinclair Basic :) Но книжка у меня была по QBasic, потому и решил
Продакту достаточно ставить задачи устно ораторским приемом — доведение до абсурда — надо уметь пользоваться. а то выйдет демагогия: а если продакт есть и молчит? но вы продолжайте конечно.
при наличии продакта — разработку уже ничем не испортишь. Изи. Продакту достаточно ставить задачи устно.
почему не забить если основные проблемы снаружи команды и повлиять на это никак нельзя? И при этом мы никогда не узнаем о проблемах внутри команды, которые легко могут похоронить проект, т.к. убрав ретроспективу, забрали у команды право голоса.
Просто желаю хорошего дня. Зачем тратить время на вакансию, в которой я всё равно себя не проявлю? В скраме от разработчика требуется участвовать в митингах, читать User Story и делать как написано в acceptance criteria.
Одна из «ошибок»: QBasic был под MS DOS, а не на ZX Spectrum... хотя, конечно, на ZX Spectrum тоже был свой, встроенный, Basic. Еще, если быть точным, не 8 цветов а 15 (2 уровня яркости, 7 + 7 + черный).
І чресел, і криж, і рамен.
Дайте плз анонсы для тех, кому жаль тратить час времени.
еред виконанням розповісти свій план Після цього скоріше за все ми обговоримо Тестове і є якраз приводом для спілкування на техн співбесіді Так співбесіда ж після тестового. Кому розповідати?