Материалы по теме «Business Analysis»

RSS

User Research без оверхедов — берем и делаем User Research без оверхедов — берем и делаем

Alex Yemelyanov 2531

Игнорировать исследование пользователей может оказаться плохой затеей, об этом стоит помнить каждый раз, когда вы запускаете что-либо: будь то продукт, его новые фичи или любые другие изменения. Саша Емельянов, Chief Product Officer в bioniq, на примерах рассказывает, в чем ценность User Research. 2

7 сервисов для бизнес-аналитика в проектах Internet of Things 7 сервисов для бизнес-аналитика в проектах Internet of Things

Vladimir Sklyar 2131

Владимир Скляр, бизнес-аналитик, предлагает разобраться с тем, какие сервисы и почему являются критически важными для успеха IoT-проектов в 2021 году и в чем особенности бизнес-анализа для этого домена.

Как проводить интервью с заказчиком Как проводить интервью с заказчиком

Kirill Belyavsky 6240

В чем секрет успешного интервью с заказчиком? Везение, контакт с клиентом, вовлеченность, простота, креативность? По наблюдениям Кирила Белявского, Lead Business Analyst, ключевой фактор успешного интервью — это хорошая подготовка. Как готовиться — детально в материале. 3

Бизнес-аналитики в IT: кто они и что делают Бизнес-аналитики в IT: кто они и что делают

Денис 10177

Денис, бизнес-аналитик, рассказывает о том, какие есть виды бизнес-аналитиков и что нужно знать и уметь каждому из них. Навеяно практикой и многочисленными вопросами, которые поступают от желающих войти в профессию. 5

Что такое бизнес-анализ. Разрушаем мифы о работе BA Что такое бизнес-анализ. Разрушаем мифы о работе BA

Kirill Belyavsky 8371

Кирилл Белявский, Lead Business Analyst, расскажет о своем опыте, с чем столкнулся, когда вошел в профессию бизнес-аналитика, какие заблуждения есть у начинающих ВА и как все оказывается в реальности. 6

Customer journey з погляду бізнес-аналітика. Як зацікавити клієнта Customer journey з погляду бізнес-аналітика. Як зацікавити клієнта

Olena Virun 3696

Поговоримо про те, який шлях проходить бізнес-аналітик під час роботи з клієнтом. На що саме варто звернути увагу при спілкуванні із замовником, коли він вирішив робити зміни у своєму бізнесі. І не має значення, чи клієнту потрібен новий продукт, чи це буде поліпшення його ж бізнес-процесів.

Как я справился с бойкотом от заказчика Как я справился с бойкотом от заказчика

Yerlan Akzhanov 11506

В этой статье руководитель проекта описывает, как вышел из крайне нестандартной ситуации, в которой даже коллеги с большим опытом ведения корпоративных проектов затруднились что-то посоветовать. Итак, что делать, если вас игнорирует заказчик? 65

Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте

Dmytro Lozovytskyi 2205

Почему собственный консалтинговый сегмент в ІТ-компании — залог эффективного и продуктивного сотрудничества с клиентом — в статье Дмитрия Лозовицкого, Lead Business Analyst, и Сергея Любушака, Senior Delivery Manager. 3

Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика

Kirill Belyavsky 7427

Массивы данных, оформленные в виде больших таблиц или описанные словами, трудно понять, а значит, на них сложно опереться при выборе решения. Но те же самые данные в правильной визуализации помогут донести информацию эффективно. Кирилл Белявский, Lead BA, рассказывает о том, как сделать цифры наглядными, для чего это нужно и как визуализация помогает бизнес-аналитику в работе. 4

Взять готовое решение или создать свое — что лучше для оптимизации бизнес-процессов? Опыт внедрения Enterprise-проекта Взять готовое решение или создать свое — что лучше для оптимизации бизнес-процессов? Опыт внедрения Enterprise-проекта

Наталия Федосеева 3210

Люди выполняют задачи в рамках своей зоны ответственности и могут не знать, что происходит за ее пределами. Бизнес-аналитик собирает несоответствия в целостную картину и выясняет, как устранить недочеты и упростить компании жизнь. Давайте выясним, какую роль играют Enterprise-решения на данном этапе и зачем они могут пригодиться. 10

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021

Редакція DOU 50021

У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.

User Flows. Як ця техніка допомагає в роботі над проєктами User Flows. Як ця техніка допомагає в роботі над проєктами

Bohdana Muzyka 5651

Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу в компанії TechMagic і в цій статті ділиться власним досвідом застосування такої техніки, як User Flows, на різних етапах існування проєкту. Читати варто всім, хто працює з виявленням та документуванням вимог, дизайном, розробкою та тестуванням продукту і хоче навчитись краще розуміти його. 5

Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply

Kateryna Martynova 4534

В этой статье — о том, как и почему в Preply проводят интервью с пользователями, как их анализируют и презентуют. Она будет полезна всем, кто давно решался поговорить с клиентами, но не знает, с чего начать, и всем, кто работает над построением продуктов — от PM’ов до копирайтеров. 11

Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера

Dmytro Lozovytskyi 4893

Для управлінця робочий фреймворк є інструментом ефективної організації та розуміння роботи. Існує багато підходів до управління проєктами. Більшість із них базується на технічних аспектах роботи команд. Мета статті — сформувати та розкрити бачення на створення універсального підходу до розробки фреймворку з погляду управління і цінності, яку може принести цей процес проєкту і клієнту. 4

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 9800

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 2

Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики

Anna Lavrova 16736

Как превратить пожелания заказчика в критерии приемки готового продукта? На конкретных примерах Анна Лаврова, Agile Coach, объясняет, чем отличаются понятия Definition of Done и Acceptance Criteria, делится техниками работы с требованиями для пользовательских историй. Статья будет полезной для РМ’ов, бизнес-аналитиков и других специалистов, которые работают с заказчиками и создают требования. 19

Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA

Dmytro Lozovytskyi 6452

Кожен проєкт різний, кожен клієнт має свою специфіку роботи, а ІТ-компанія — власний досвід та експертизу, кожен стартує у своїх умовах... Усе це робить онбординг проєкту унікальним з погляду імплементації, здобуття і генерації нових знань та досвіду. Тож діяльність PM/BA вимагає чіткого розуміння, абсолютної злагодженості дій у тому, як організувати процеси в команді. У статті Дмитро Лозовицький пропонує підхід, що допоможе вдало здійснити онбординг проєкту. 9

User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги

Andrii Pastushok 17987

У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 18

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020

Редакція DOU 54835

Представляємо фінальну статтю циклу про зарплати. У попередніх ми розглядали розробників і тестувальників. У цій статті подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3745 осіб. 6

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

німці, що не знають німецької? було би дивно.
а хто бикує і продовжує відповідати німецькою — з тими я переходжу на українську і то вже їх проблеми як мене зрозуміти. А не спадало на думку, що вони можуть просто не знати англійської? І тоді питання ще хто «бикує»
мала семирічний досвід на позиціях рекрутера, техрайтера і аналітика У нас був невеликий готель, що давав засоби для існування, тож необхідності працювати не було. очень познавательно для рядового гребца — спасибо, мы вам перезвоним)
да тут каждый новый срач на форуме формирует общественное мнение
От части это проблемы отсутствия критического мнения) Каждому рандомному видео в интернете доверять — дело не благодарное Но только от части
Эти «посиделки» транслируются на все украинское IT сообщество и так или иначе формируют общественное мнение.
не згоден, це — середні очікування від програміста на західному ринку
залейте отдельным видео вырезанного Юру, самое интересное ж.
Не стоит воспринимать подкаст иначе чем просто посиделки на лавке) С соответствующим уровнем экспертизы и чистоты монеты за которую можно воспринимать сентенции участников.
Когда в Украине зарплата X, а в SanFrancisco 4X, это какой вид дискриминации?
мерзкая тема под благим предлогом. ой где-то я это уже видал. реинкарнация tedx ua, не иначе
да будет срач
Здравствуйте. Хотелось бы отметить очень низкий уровень правдивости утверждений этого подкаста. Я специально не делаю предположений про умышленность, просто констатирую факт.
Такова реальность, увы. Ни тебе ни мне сейчас ничего не изменить, остается тянуть этот крест до смерти
это ж зависит от того как часто прилетают изменения. У меня было на одном проекте спринт 1 неделю, потому что измения нам прилетали почти каждый день. Но суть одна — у нас почти везде скрам — это совсем не скрам (но бывают и исключения)