×Закрыть

Материалы по теме «Business Analysis»

RSS

User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги

Andrii Pastushok 4135

У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 5

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020

Редакція DOU 31008

Представляємо фінальну статтю циклу про зарплати. У попередніх ми розглядали розробників і тестувальників. У цій статті подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3745 осіб. 3

«Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида «Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида

Oleg Genaliuk 16901

Олег Геналюк чуть больше года выступал в роли руководителя для бизнес-аналитиков разных проектов. В этой статье он поделился самыми главными выводами, которые сделал за это время. Будет полезно всем, кто управляет людьми. 67

Світло і тінь ІТ-реальності: як поєднуються РМ/ВА функції Світло і тінь ІТ-реальності: як поєднуються РМ/ВА функції

Dmytro Lozovytskyi 6645

Сьогодні немає деталізованої та чіткої методики організації кросфункційної роботи у проєктних командах делівері-сегмента. Оскільки автор статті Дмитро Лозовицький має досвід роботи як проєктний менеджер, керівник проєктного відділу, бізнес-аналітик, проксі продакт-оунер і досвід комбінування цих посад, він вирішив розробити методичний підхід до впровадження, поєднання функцій та ефективної роботи проєктного менеджера та бізнес-аналітика. 17

7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований 7 вызовов для бизнес-аналитика при выявлении требований

Diana Savvova 9858

На этапе выявления требований закладывается фундамент будущего продукта, и от качества работы BA будет зависеть, насколько надежным он получится. Поэтому в первую очередь важно узнать, действительно ли то, что озвучивает заказчик, совпадает с реальной потребностью бизнеса. 5

По ту сторону изгороди: бизнес-аналитик о работе в роли продакт-оунера По ту сторону изгороди: бизнес-аналитик о работе в роли продакт-оунера

Kirill Belyavsky 8659

У многих BA есть опыт работы по такой схеме: бизнес-аналитик взаимодействует с представителем компании-заказчика, обсуждает с ним требования к продукту, детализирует их и передает команде. Представитель бизнеса в этой схеме принимает на себя роль продакт-оунера на время проекта. Однажды Кириллу Белявскому повезло самому побывать в шкуре такого продакт-оунера, и теперь полученный опыт помогает в работе «по другую сторону изгороди». 22

BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano BA дайджест #8: мастерство работы со стейкхолдерами, прокачиваем модель Kano

Юрий Гомон 3550

В выпуске: 32 отличия нативных компонент iOS и Android, 8 способов организации бэклога, проблемы релиза фич в больших проектах, гайд по вайрфреймам. 3

Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA

Olesia Ivanova 4683

Бизнес-аналитик Олеся Иванова рассказывает, как организовать процесс сбора, анализа и обработки требований в распределенной команде с максимальным результатом. Рассмотрим, как спланировать коммуникацию со всеми членами команды. 15

Как писать требования, полезные для команды. Пошаговая схема для бизнес-аналитика Как писать требования, полезные для команды. Пошаговая схема для бизнес-аналитика

Mariya Meimankulova 11091

Бизнес-аналитик Мария Мейманкулова рассказывает о правилах, без соблюдения которых даже идеальные требования не будут прочитаны, а значит, и не будут полезными для BA и команды. Разбираемся, как получать вводную информацию, собственно писать требования и как они помогут в саппорте разработки. 7

BA дайджест #7: 20 уроков от аналитика с 20-летним опытом, Top skills for 2020 BA дайджест #7: 20 уроков от аналитика с <nobr>20-летним</nobr> опытом, Top skills for 2020

Юрий Гомон 7284

В выпуске: правила применения пуш-нотификаций; предубеждения, с которыми сталкиваются люди при освоении новых функций; обзор основных принципов создания DND; уровни масштабирования. 6

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — грудень 2019 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — грудень 2019

Редакція DOU 41572

Представляємо заключну статтю циклу про зарплати. Подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3545 осіб. 58

Секретные техники проработки требований. Часть 3 Секретные техники проработки требований. Часть 3

Артур Селецкий 12272

Артур Селецкий, Co-Founder в IT Network, подготовил заключительную часть цикла статей о техниках проработки требований. По его словам, бизнес-аналитики больше всего не любят прорабатывать именно требования к администрированию, отчетности и нефункциональные требования. И в то же время без проработки вышеупомянутых требований будущая система не будет полноценно работоспособна. 4

5 ошибок при внедрении OKR 5 ошибок при внедрении OKR

Константин Коптелов 11797

ИТ-компании ищут фреймворк для того, чтобы измерять и управлять. И находят два подхода: традиционный KPI и более гибкий OKR. Константин Коптелов, Business Development and Strategy Manager, рассказывает о возможных ошибках при внедрении OKR и как их избежать. 165

Секретные техники проработки требований. Часть 2 Секретные техники проработки требований. Часть 2

Артур Селецкий 10755

Во второй части Артур Селецкий, Co-Founder/Partner в It Network, делится еще несколькими техниками: объектно ориентированная модель, диаграмма состояний, CRUD, навигация. Они дают возможность убедиться: в проектах по разработке ПО — все требования полные и выявлены полностью. 9

Куди рухатись далі, якщо ти — ВА Куди рухатись далі, якщо ти — ВА

Taras Mishak 11259

Якщо гроші не єдина мотивація або якщо верхня межа можливої зарплати Middle ВА для вас не досить амбіційна, тоді варто подумати над можливими шляхами розвитку. Тарас Мішак, Senior Business Analyst в EPAM пропонує кілька можливостей для зростання. 25

Как выбрать правильные метрики для продукта Как выбрать правильные метрики для продукта

Anna Kostiuk 9642

Меня зовут Анна Костюк, я Product Manager в Dev-Pro. Решения, которые мы принимали с командой на основе метрик, позволили успешно реализовать несколько новых фич для нашего клиента. Я хочу рассказать, как уйти от разработки приложения вслепую и не попасть в ситуацию, когда никто не пользуется фичей, на которую ушли месяцы разработки. 5

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Я тоже о таком думал, а то иногда камера подрубается на звонок, а я об этом не знаю Но решение оказалось проще — снести ее напрочь в операционной системе
а если выгорает СТО ? что делать тогда?
Да и уже привычная невозможность сделать канал без участия админов или ограничение на количестве участников в создаваемых чатах — очень раздражает Какое отношение это имеет к слаку? Это настройка workspace в конкретно вашей компании.
Класне це ваше вигорання — ще чогось хочеться. В депресняку хочеться тільки здохнути. І то не дуже активно.
Дуже корисна стаття з гарними прикладами! Чекаю продовження про те як краще компонувати вимоги в один документ та оновлювати його під час розробки продукту.
А скільки мамкіних трейдерів у РФ не встигли вчасно опціони продати і винні тепер мільйони)))
> «Я НЕ ШУКАЮ РОБОТУ! РЕКРУТЕРИ, НЕ ПИШІТЬ МЕНІ». Это не помогает жеж. Всё-равно тоннами пишут.
50k це фігня, якась залізяка в ембеддед іноді коштує дорожче. Один раз партію девайсів відкликали бо глюка з закірпічуванням раз на півтора тижня проявлялась, а бізнес юніт замовника хотів реаліз позавчора.
полезная статья, спасибо. Планирую релокейт в Берлин весною, как только вся эта ситуация с короной закончится(
так. вот не стоит свои страхи и догадки распространять на всех активистов и тем более на меня на крестъянском спуске лежали бетонные плиты. и худо-бедно позволяли по нему ездить.
www.youtube.com/watch?v=FvFz3rDJDSA У нас вообще QA нет, сами разработчики пишут тесты и нормас.
Замечательная статья, спасибо вам большое!
Перший мій реліз — і я проґавила найважливіше, поки хотіла здатися розумною і перевіряла дрібниці. Вспоминается Илья Ильф: Решено было не допустить ни одной ошибки.
А я знаю компанию, директор которой прекратил разработку проекта с бюджетом 60 миллионов евро, потому что он устал постоянно слышать, что «система почти готова и вот-вот заработает».
Столкнулся с выгоранием. Продолжает дальше колупать код вместо того, чтоб отдхонуть и заняться чем-то другим. Док, кажется, я знаю в чем ваша проблема.