Материалы по теме «Business Analysis»

RSS

Как проводить интервью с заказчиком Как проводить интервью с заказчиком

Kirill Belyavsky 4137

В чем секрет успешного интервью с заказчиком? Везение, контакт с клиентом, вовлеченность, простота, креативность? По наблюдениям Кирила Белявского, Lead Business Analyst, ключевой фактор успешного интервью — это хорошая подготовка. Как готовиться — детально в материале. 2

Бизнес-аналитики в IT: кто они и что делают Бизнес-аналитики в IT: кто они и что делают

Денис 8094

Денис, бизнес-аналитик, рассказывает о том, какие есть виды бизнес-аналитиков и что нужно знать и уметь каждому из них. Навеяно практикой и многочисленными вопросами, которые поступают от желающих войти в профессию. 5

Что такое бизнес-анализ. Разрушаем мифы о работе BA Что такое бизнес-анализ. Разрушаем мифы о работе BA

Kirill Belyavsky 7367

Кирилл Белявский, Lead Business Analyst, расскажет о своем опыте, с чем столкнулся, когда вошел в профессию бизнес-аналитика, какие заблуждения есть у начинающих ВА и как все оказывается в реальности. 6

Customer journey з погляду бізнес-аналітика. Як зацікавити клієнта Customer journey з погляду бізнес-аналітика. Як зацікавити клієнта

Olena Virun 3532

Поговоримо про те, який шлях проходить бізнес-аналітик під час роботи з клієнтом. На що саме варто звернути увагу при спілкуванні із замовником, коли він вирішив робити зміни у своєму бізнесі. І не має значення, чи клієнту потрібен новий продукт, чи це буде поліпшення його ж бізнес-процесів.

Как я справился с бойкотом от заказчика Как я справился с бойкотом от заказчика

Yerlan Akzhanov 11413

В этой статье руководитель проекта описывает, как вышел из крайне нестандартной ситуации, в которой даже коллеги с большим опытом ведения корпоративных проектов затруднились что-то посоветовать. Итак, что делать, если вас игнорирует заказчик? 64

Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте

Dmytro Lozovytskyi 2144

Почему собственный консалтинговый сегмент в ІТ-компании — залог эффективного и продуктивного сотрудничества с клиентом — в статье Дмитрия Лозовицкого, Lead Business Analyst, и Сергея Любушака, Senior Delivery Manager. 3

Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика

Kirill Belyavsky 7111

Массивы данных, оформленные в виде больших таблиц или описанные словами, трудно понять, а значит, на них сложно опереться при выборе решения. Но те же самые данные в правильной визуализации помогут донести информацию эффективно. Кирилл Белявский, Lead BA, рассказывает о том, как сделать цифры наглядными, для чего это нужно и как визуализация помогает бизнес-аналитику в работе. 4

Взять готовое решение или создать свое — что лучше для оптимизации бизнес-процессов? Опыт внедрения Enterprise-проекта Взять готовое решение или создать свое — что лучше для оптимизации бизнес-процессов? Опыт внедрения Enterprise-проекта

Наталия Федосеева 3012

Люди выполняют задачи в рамках своей зоны ответственности и могут не знать, что происходит за ее пределами. Бизнес-аналитик собирает несоответствия в целостную картину и выясняет, как устранить недочеты и упростить компании жизнь. Давайте выясним, какую роль играют Enterprise-решения на данном этапе и зачем они могут пригодиться. 9

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021

Редакція DOU 47016

У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.

User Flows. Як ця техніка допомагає в роботі над проєктами User Flows. Як ця техніка допомагає в роботі над проєктами

Bohdana Muzyka 5362

Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу в компанії TechMagic і в цій статті ділиться власним досвідом застосування такої техніки, як User Flows, на різних етапах існування проєкту. Читати варто всім, хто працює з виявленням та документуванням вимог, дизайном, розробкою та тестуванням продукту і хоче навчитись краще розуміти його. 5

Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply Интервью с пользователями от А до Я. Опыт Preply

Kateryna Martynova 4410

В этой статье — о том, как и почему в Preply проводят интервью с пользователями, как их анализируют и презентуют. Она будет полезна всем, кто давно решался поговорить с клиентами, но не знает, с чего начать, и всем, кто работает над построением продуктов — от PM’ов до копирайтеров. 11

Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера

Dmytro Lozovytskyi 4826

Для управлінця робочий фреймворк є інструментом ефективної організації та розуміння роботи. Існує багато підходів до управління проєктами. Більшість із них базується на технічних аспектах роботи команд. Мета статті — сформувати та розкрити бачення на створення універсального підходу до розробки фреймворку з погляду управління і цінності, яку може принести цей процес проєкту і клієнту. 4

Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день Как бизнес-аналитику организовать эффективный рабочий день

Kirill Belyavsky 9523

Рабочий день бизнес-аналитика проходит в прошедшем, настоящем и будущем спринтах одновременно, и задача ВА — постоянно балансировать на грани всех трех измерений. Кирилл Белявский, бизнес-аналитик в SoftServe, написал статью для начинающих бизнес-аналитиков, чтобы показать реалии IT-проектов и дать максимум практических советов. 2

Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики Превращаем пожелания заказчика в Acceptance Criteria: 3 практики

Anna Lavrova 15173

Как превратить пожелания заказчика в критерии приемки готового продукта? На конкретных примерах Анна Лаврова, Agile Coach, объясняет, чем отличаются понятия Definition of Done и Acceptance Criteria, делится техниками работы с требованиями для пользовательских историй. Статья будет полезной для РМ’ов, бизнес-аналитиков и других специалистов, которые работают с заказчиками и создают требования. 19

Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA Як провести вдалий онбординг ІТ-проєкту. Підхід структурованого менеджменту для PM/BA

Dmytro Lozovytskyi 6278

Кожен проєкт різний, кожен клієнт має свою специфіку роботи, а ІТ-компанія — власний досвід та експертизу, кожен стартує у своїх умовах... Усе це робить онбординг проєкту унікальним з погляду імплементації, здобуття і генерації нових знань та досвіду. Тож діяльність PM/BA вимагає чіткого розуміння, абсолютної злагодженості дій у тому, як організувати процеси в команді. У статті Дмитро Лозовицький пропонує підхід, що допоможе вдало здійснити онбординг проєкту. 9

User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги User Story та Acceptance Criteria: пишемо чіткі та зрозумілі вимоги

Andrii Pastushok 17504

У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 18

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2020

Редакція DOU 54557

Представляємо фінальну статтю циклу про зарплати. У попередніх ми розглядали розробників і тестувальників. У цій статті подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3745 осіб. 6

«Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида «Не стоит рассчитывать на лояльность сотрудников». 6 уроков из опыта лида

Oleg Genaliuk 17729

Олег Геналюк чуть больше года выступал в роли руководителя для бизнес-аналитиков разных проектов. В этой статье он поделился самыми главными выводами, которые сделал за это время. Будет полезно всем, кто управляет людьми. 67

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Вот видите вы уже ответили на вопрос по которому бы я вас не взял. просто потому что смысла работать с человеком для которого выбранная им стезя просто обмен времени на бабло толку нет.
буду конечно) да и почти все проекты прилизанные я так или иначе знаю) а посему такая тема не прокатит. Вот если бы собеседовал человек — чеклисто то тогда да легко бы прокатило. Но я увы хорошо разбираюсь в своей области.
юнит тесты очень тенкий лед впринципе. и походу почти вснорм проекты больше делают упор на интеграционные и нагрузочные. а юнит тесты это типа есть хорошо нет похер. Ну за исключением наверно опенсорса.
напротив очень хорошая тема. человек расказывает чето а вы ему вопросы по этому. и сразу видно шарит он глубоко то что юзал или нет. и это и есть показатель профессионализма. А не когда бекенщика спрашивают как в реакте хуки работают, или наоборот.
чем же интересно отличается сервис от микросервиса) хочу услышать)))
Проблема в том что «синьеры» что нанимают не в состоянии задать правельные вопросы которые все просто покажут. Например один из вопросов на моих собесах: «У вас есть ММО игра, в ней играет 10М людей онлайн каждый день.
та примеров дофига и больше. Почти весь дев опс — это опен сорс, почти все самые крутые и тяжелые вещи тоже опен сорс.
конкурсы интересные)
Значит не работали либо в крупных либо тех которые на едже. опен сорс это возможность вопервых заявить о себе во вторых сильно секономить на разработке. Если люди этого по какойто причине не понимают.
Вот по поводу Али это неправда. Судя по доступным данным биографии и воспоминаниям, такого не было.
Дякую автору за статтю та висвітлення актуальної ситуації розвитку ІТ індустрії в рідному місті.
Шановний, я прожила в херсоні більше 10 років у різні періоди і буваю там досить часто зараз. За ці роки тільки в медицині відбуваються зміни завдяки Герману, ща що йому респект і уважуха а все інше залишає бажати кращого.
Vitalii Omelkin запросили на посаду Senior Frontend Developer в Backbase. А вас і подібних — ні.От і вся правда. Престарелый пхпшник называет нікчемами людей в каментах на ДОУ. Давно не видел такого одновременно жалкого и смешного зрелища.
Пробачте шановна, але маю не погодитись з вами. Можу сказати лиш чи порадити пожити зараз деякий час аби ви мали більш об’єктивнішу та правильнішу оцінку. Загалом кажучи — недоліки можна знайти в будь якому місті Україні.
выгодная сделка!