×Закрыть

Материалы по теме «Docker»

RSS

DevOps дайджест #15: как заработать на Jaguar Xf DevOps дайджест #15: как заработать на Jaguar Xf

Oleg Mykolaichenko 5896

В выпуске: как стать самым крутым DevOps Engineer, доступно о современном контейнерном мире, релиз Go 1.9, Vault обновился, Web UI для terraform, почему изоляция контейнеров не совсем изоляция, Kubernetes at GitHub, календарь DevOps ивентов. 11

DevOps дайджест #14: акцент на Kubernetes, нужны ли вам SRE и как зарабатывать больше DevOps дайджест #14: акцент на Kubernetes, нужны ли вам SRE и как зарабатывать больше

Oleg Mykolaichenko 4551

В выпуске: релизнулся Gitlab, Cloudflare научились очень круто работать с лимитами, про тонкий тюнинг и настройку кластера из Elasticsearch, как правильно и как неправильно готовить Kubernetes, почему не стоит использовать Hype Driven Development. 9

DOU Labs: как в EVO разработали Vagga и контейнеризировали всё DOU Labs: как в EVO разработали Vagga и контейнеризировали всё

Paul Colomiets 5808

Vagga — это open source инструмент для управления зависимостями, сборки контейнеров и менеджмента процессов на машинах разработчиков. С его помощью мы смогли стандартизировать рабочее окружение и избавить коллег от отслеживания зависимостей вручную. 41

Тестирование в Agile. Среда виртуализации Vagrant + Docker Тестирование в Agile. Среда виртуализации Vagrant + Docker

Volodymyr Sydorenko 16894

Расскажу о том, какова роль тестировщика в Аgile-проектах, как быстро и безболезненно перейти из Scrum в Канбан. Также поговорим об использовании средств виртуализации для тестирования. 18

Виртуализация процесса разработки, часть 2: Docker и Vagrant Виртуализация процесса разработки, часть 2: Docker и Vagrant

Andrii Dvoiak 19940

Статья о том, как запустить Docker практически где угодно при помощи Vagrant. Также о том, как развернуть ваш Docker контейнер одинаково как на рабочем сервере, так и на ВМ. 58

Комментарии

Вы увидели много интересного в статье из того, чего там не предполагалось.) Особенно без контекста разборки и игнорировать кто прав а кто нет Есть дефолтное соглашательство, когда постоянно пытаешься идти по пути наименьшего сопротивления — это, скорее...
причем это огромный гемор для бесплатного сервиса, когда огромное колличество средств тратиться на полностью шаровое предоставление сервиса всем желающим.
Там в комментариях пишут что типа есть решение как удалить имя из коммита. И даже как удалить имя из файла, хотя это и ломает репозиторий. Но еще есть Maven Central с подписанными jar. Да думаю еще можно много чего такого же найти.
то что надо!
такие есть, а ваша статья в большинстве пунктов их поощряет, какая разница сколько их было в моей жизни? просто очень странный подход когда предлагают использовать ярлыки ТОКСИЧНЫЙ без контекста разборки и игнорировать кто прав а кто нет
полностью согласен, это очень похоже на подход «все запретить!», просто обернуто в какой то странный либеральный пакетик с нечистотами А размытость формулировок поражает, надеюсь гитхаб закроет европейцам доступ
Инетерсное у вас сложилось мнение) Не буду даже пытаться разубеждать. Просто интересно, какая у вас выборка «таких» «мягких» менеджеров, на основании который вы делаете такие обобщающие выводы при минимуме входящих данных?) 5-10-15?
Согласен, обычно если команды усредненные — это не сильно заметно Но когда у тебя взаимодействие с кучей команд а твой менеджер следует вот такой политике — обязательно будет 20-30% команд за которыми ты будешь подтирать потому что менеджер не хочет...
самое простой импакт на обычных работяг — приходя в команду к такому менеджеру — ты всегда будешь подтирать за всеми остальными командами с которыми ты делаешь совместные проекты, особенно если в остальных командах менеджер беспокоится о своих людях.
Почему сразу крайности: мягкий менеджер, который все доделывает сам, или бульдог с гтфох? Тут, вроде, статья не про выбор направления карьеры, а про командообразование.
Ну что, запрещаем в ЕС github, gitlab, bitbucket и штрафуем, штрафуем, штрафуем?
никакие. некогда. на работе надо работать, а дома отдыхать от всей этой айтишной фигни
«Ви хочете про це поговорити?» © :)))))
Знаем мы таких мягких менеджеров, я их полностью понимаю, у них свой подход к построение карьеры, но в результате все ложится на твой горб, вот дословные цитаты: — Ну мы же одна команда, тут нет мы или они, САМ СДЕЛАЙ их работу если они не справились!
Якщо Вами ніхто не маніпулює, Ви в руках професіоналів. :-)