Досвідчені люди зрозуміють що це графоманство, а раптом джуніори дійсно подумають що для реалізації проекту потрібен проектний фреймоворк) менеджерам давно вже час мислити категоріями продукту а не проектів...

А зачем Украине какой-то НКВД по внедреннию во внутренние дела ИТ компаний? Зачем выстраивать эту всепоглощающую суперкорпорацию которая пытается втянуть в себя все разноммасштабные ИТ корпорации и управлять ими?

А какие нормы выхода из сити предусмотрены? Например компания решила выйти, по причине что централизованая кабала которая контролируется неблагонадежным госуправлением не подходит и вредит бизнесмодели компании?

додала профіль, дякую за коментар. Можу розмовляти і писати українською

В загальному випадку — так. Але коли потрібно оптимізувати вузьке місце, людина часто може зробити краще. Ну і не варто забувати, що будь-яка оптимізація починається з вимірювання. Зробив — поміряв — порівняв.

Поміняйте в профілі вконтакт на linkedin :) Чи володієте розмовною і письмовою українською мовою? На яку зарплату претендуєте?

Да, трудно создать сходу (и не все смогут), но ведь именно так эти библиотеки/фреймворки и появились... как инструменты для решения конкретной задачи со своими pro & cons.

Ну она, скорей всего, про наличие готовых решений, не про наличие cli.

Особливу увагу роботодавці звертають на місця роботи, які були в межах останніх 5–10 років. У різних сферах це по-різному, бо тут має значення швидкість змін і вплив технологій. Не варто в резюме детально писати про методи роботи, які вже ніхто не використовує.

Если я буду расписывать всю выполненную работу и достижения за 10 лет, мое резюме будет страниц на 20+. Кому это вообще нужно? Рынок айти не предлагает ничего столь уж интересного, дабы так заморачиваться.

Показательный пример, что чтобы стать лучшим, надо не оттачивать работу по «правилам», а переосмыслять их, а то идти против них. недавно просто Vladimir Zheleznyak Школы в #Канада очень специфичные.

Даша, здорово что написала это и поделилась своим опытом. Я считаю, чертовски круто, что люди идут к своим целям и не боятся трудностей. Начинать новое, менять профессию — всегда нелегко и тревожно, особенно когда нет поддержки.

Есть много разных книг и много разных мнений а вот правила приличия, этики и корректного конструктивного общения — они одни на всех.

А если орган ошибся? Куда можно обратиться за обжалованием/пересмотром решения? В законе об этом ни слова — по факту Минцифры в одном лице объединяет функции регулятора и суд; ОАСК же

там у зоріча нема текстів?