Материалы по теме «HR»

RSS

«Рівень звільнень зашкалював, люди йшли, бо не витримували тиску». Історії про токсичність у командах «Рівень звільнень зашкалював, люди йшли, бо не витримували тиску». Історії про токсичність у командах

Редакція DOU 33165

Проблема токсичності в колективах складна й неоднозначна. Ми попросили IT-спеціалістів анонімно розповісти про випадки, коли вони стикалися з токсичністю на роботі, а також спитали в експертів, як розпізнати проблему та вирішити її. 181

«Я никогда не был хорошим программистом, я был хитрым программистом». Михаил Завилейский — о кризисах, тенденциях найма и новых технологиях в DataArt «Я никогда не был хорошим программистом, я был хитрым программистом». Михаил Завилейский — о кризисах, тенденциях найма и новых технологиях в DataArt

Юра Федоренко 25934

Михаил Завилейский — один из старейших сотрудников DataArt. Он работает в компании 20 лет, пришел туда через год после ее основания. С 2009 года был генеральным менеджером, сейчас — лидер организационного развития сети компаний. Михаил рассказал о вызовах, которые компания преодолела при масштабировании и с которыми сталкивается сейчас, о поиске кадров и особенностях найма программистов. 8

Не поспішайте звільняти. Чому співробітники бувають токсичними та що з цим зробити Не поспішайте звільняти. Чому співробітники бувають токсичними та що з цим зробити

Renata Chuchmay 25544

Рената Чучмай, HR з 25-річним досвідом, розповідає, як реагувати на токсичність людей. Вона переконана, що звільнення не допоможе, якщо токсичність спричинена ситуацією на проекті. На місце звільненого прийде нова людина і виникне новий токсин. Отож, шукаємо корені проблеми. 63

На Шри-Ланку за досягнення цілей та в Нью-Йорк за 10 років у компанії. Як організовано закордонні подорожі ІТ-команд На Шри-Ланку за досягнення цілей та в Нью-Йорк за 10 років у компанії. Як організовано закордонні подорожі ІТ-команд

Редакція DOU 12877

Закордонні поїздки — не рідкісна практика в IT-компаніях. Тож ми вирішили розпитати компанії та з’ясувати, чому і куди їздять, за що спеціалістам можуть організувати поїздку в якості винагороди, хто оплачує відпочинок та що в програмі. 34

$2000 за рекомендацію та робота в оточенні друзів. Як працюють реферальні програми в ІТ $2000 за рекомендацію та робота в оточенні друзів. Як працюють реферальні програми в ІТ

Марія Дубініна 17299

За даними опитування DOU, фахівці ІТ-сфери активно користуються реферальними програмами: 26,5% шукачів знаходять роботу завдяки рекомендаціям знайомих. Це найпопулярніший канал пошуку. І це не дивно. Редакція поспілкувалась з представниками ІТ-компаній, фахівцями, що радять знайомих на відкриті вакансії або ж самі знайшли роботу завдяки рекомендації. 35

Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів

Юлія Шишенко 11541

Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно. 41

Young person, motivated guy, maternity leave. Что не так с описанием ваших вакансий и как это исправить Young person, motivated guy, maternity leave. Что не так с описанием ваших вакансий и как это исправить

Alexey Suslov 10772

В этой статье Алексей Суслов, CTO в Biasless, рассказывает о некоторых неочевидных стилистических ошибках в текстах вакансий, которые могут быть классифицированы как признаки дискриминации. Поскольку они неочевидные, их, скорее всего, мало кто заметит. Но если это вдруг произойдет, то вакансия получит меньше откликов и пострадает имидж компании. 87

Свята, курси з програмування та дитячі кімнати — що IT-компанії пропонують для дітей співробітників Свята, курси з програмування та дитячі кімнати — що IT-компанії пропонують для дітей співробітників

Редакція DOU 8908

Серед усіх бонусів, які IT-компанії пропонують своїм співробітникам, є й ті, що стосуються їхніх дітей, адже догляд за малечею потребує значних сил та немало часу. Ми розпитали компанії про те, як вони допомагають співробітникам при народженні дитини, з піклуванням про здоров’я, розвагами та освітою для малечі, а також детальніше про дитячі куточки й кімнати в офісах. У статті зібрали все найцікавіше. 7

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — грудень 2019 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — грудень 2019

Редакція DOU 40030

Представляємо заключну статтю циклу про зарплати. Подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3545 осіб. 58

Как создать и удержать команду в IT-компании Как создать и удержать команду в IT-компании

Sasha Gavrylyuk 12810

За 10 лет работы в IT в качестве HR, COO и консультанта, Саша Гаврилюк видела много успешных и не меньше — весьма неудачных примеров работы с командой. В большинстве компаний проблемы, а значит — и пути их решения, похожи. В этой статье автор делится опытом создания дружной, вовлечённой команды на основании реальных кейсов. 54

Энциклопедия увольнений: 8 неочевидных причин ухода программистов Энциклопедия увольнений: 8 неочевидных причин ухода программистов

Valeria Kozlova 34254

IT — особая сфера, где на специалистов высокий спрос и найти работу сегодня не представляет сложности. Это позволяет программистам менять компании, не особенно разбираясь в причинах своего ухода. Коуч по эмоциональному интеллекту Валерия Козлова считает: иногда достаточно знать настоящую причину увольнения, чтобы понять, что лучшим решением будет остаться, изменив условия на рабочем месте. 102

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — червень 2019 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — червень 2019

Редакція DOU 49976

У цій статті аналізуємо 3581 анкету від менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-спеціалістів. 28

Про Soft Skills в отдельно взятой европейской стране Про Soft Skills в отдельно взятой европейской стране

Tanja Zinchenko 40998

Из-за пары «гордых одиночек» в компании может случиться всякое — от снижения настроя у команды и до массовых увольнений. В Нидерландах нет культа терпимости. Никто не будет ходить на работу, на которой ему некомфортно. Вокруг вагон предложений, особенно для айтишников. В чем разница в понятии soft skills в Украине и Европе рассказывает Таня Зинченко, Lead QA в Нидерландах. 313

Навіщо ІТ-компанії пропонують нематеріальні бонуси працівникам Навіщо ІТ-компанії пропонують нематеріальні бонуси працівникам

Юлія Шишенко 20559

HR-відділи успішніших компаній IT-сфери дбають про створення «додаткових благ» для своїх працівників, аби вмотивувати працювати в конкретній компанії. Юлія Шишенко розповідає про те, які бувають бонуси, для чого і чи дійсно є ефективними. 106

Советы сеньоров: как прокачать знания junior HR/Recruiter Советы сеньоров: как прокачать знания junior HR/Recruiter

Редакція DOU 19803

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим об HR/рекрутинге. 22

Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси

Анна Соха 12279

Обмін листівками, естафети, внутрішня валюта і навіть ділянка на Марсі в подарунок. Досвід українських IT-компаній показує, що завдяки ігровим елементам можна підвищити лояльність до компанії, посилити командну роботу та просто підняти настрій колегам. 14

DOU Проектор: Hurma — автоматизация HR-процессов и рекрутинга DOU Проектор: Hurma — автоматизация HR-процессов и рекрутинга

Vladimir Fedak 7097

Привет всем, я Владимир Федак, CEO компании IT Svit. Хочу рассказать вам историю создания Hurma — HRM системы, которая комбинирует весь базовый функционал для HR, рекрутинга и OKR в одной платформе. 24

Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту

Лідія Рудєва 28522

У цій статті Лідія Рудєва, HR менеджер, показує, що не все втрачено, якщо ваш співробітник хоче звільнитися. Є прийоми, за допомогою яких можна з’ясувати істинну проблему, яка виникла в людини, та вирішити її без звільнення. 175

Токсичный HR: действия, которые отравляют команду Токсичный HR: действия, которые отравляют команду

Анна Грабовская 21904

HR-консультанты Анна Грабовская и Виктория Наливайко опросили 60 IT-специалистов и выяснили, что чаще всего со стороны HR команде вредят сплетни, подхалимство, изживание сотрудников, ложные обещания, отношения на работе и высокомерие. 68

Senior у пошуках роботи. Як я пройшов 20 співбесід з HR і що про це думаю Senior у пошуках роботи. Як я пройшов 20 співбесід з HR і що про це думаю

Włodzimierz Rożkow 67226

Цією статтею я хочу почати цикл розповідей про те, як я протягом декількох місяців проходив співбесіди приблизно в 20-ти різних компаніях на різні вакансії. Тут будуть мої думки про ринок праці, процес найму, а також кілька найцікавіших історій. Цикл складатиметься з декількох частин: HR інтерв’ю, технічні інтерв’ю, фінальні інтерв’ю. Отже, це перша частина. 218

← Сtrl 1234 Ctrl →

Комментарии

Тринетикс, тоже относительно большой. Но мало, не сравнимо с правым берегом.
Пусть пишут так или сяк, но не решают методом «большинству» так лучше, где мне работать. Не нравится качество работы на удалёнке, не справляюсь, сделайте 2 предупреждения, а потом увольте, закройте контракт.
Для джуниоров, которые — ой, у меня ничего не получается — Что не получается? — Ничего не получается! И надо сесть рядом и разобраться что не получается Зачем?
После long run теста длиной в год-два будет интересно почитать новую стори о том как мы все ошибались.
QA вырастают в Test Manager, автоматизаторов, разработчиков, аналитиков Серьезно?! В 2020м году PM говорит, что QA *вырастает* в разработчика.... Дальше читать не смог(
2. На людей в офисе легче давить прогибая на бесплатные овертаймы Если задаться таким желанием, это спокойно и на ремоуте делается.
Учитывая, что среднее время работы на аутсорс проектах около 1 года, то команд таких большинство. Большинство народу просто не имеет никакой мотивации что-либо делать, если завтра будет новые проект, а после завтра его поманят на +500 через дорогу.
Ром, ты крутой и лучший мотиватор :) Рада вместе с тобой работать !
Офис нужен для другого 1. Для джуниоров, которые — ой, у меня ничего не получается — Что не получается? — Ничего не получается! И надо сесть рядом и разобраться что не получается 2. На людей в офисе легче давить прогибая на бесплатные овертаймы
Директор Ajax Systems не одобряет данную статью!)
В украинском аутсорсе большинство ПМ вызывают отвращение слабо мотивированных команд, которым пофиг на проект, скроки, расспорядок, планирование Какие команды — такие и ПМы :)
Материалайз?
Это был сарказм после прочтения статьи )))
UPD: курс HTML+CSS онлайн dou.ua/...​ts/junior-digest-55/#GoIT
Жизнь менеджера сплошная печаль сдобренная плюшками. И это самая неблагодарная работа в команде разработки. Подскажите пожалуйста, у вас сложилось такое впечатление после прочтения? Или это из рабочего опыта?