Материалы по теме «HR»

RSS

Как давать обратную связь Как давать обратную связь

Ilona Sivachenko 2340

Профессиональный менеджер знает, что для эффективного управления командой нужна регулярная обратная связь. На языке поколения Y — фидбэк. Илона Сиваченко, HR-менеджер, кратко и понятно рассказывает, как давать обратную связь.

Как проводить собеседование, чтобы все остались довольны. Чек-лист для интервьюера Как проводить собеседование, чтобы все остались довольны. Чек-лист для интервьюера

Max Danylenko 6748

Макс Даниленко, Head of Java Center of Excellence в Intellias, рассказывает о программе сертификации интервьюеров. Автор составил свод правил и рекомендаций по проведению собеседования, чтобы сделать его менее стрессовым мероприятием как для кандидата, так и для интервьюера. 163

Найм в IT за принципом diversity. Що думають жінки про вакансії «лише для жінок» Найм в IT за принципом diversity. Що думають жінки про вакансії «лише для жінок»

Юлія Ворона 15374

«Шукаємо леді-СТО або леді веб-девелопера, яку зможемо виростити до рівня СТО», — з’являється повідомлення в одній з фейсбук-груп для ІТ-фахівців. Оголошення, де на певну позицію запрошують саме жінку, нині справді частіше можна побачити у мережі. Ми поспілкувалися з жінками, які працюють в ІТ, щоб дізнатися їхнє ставлення до підходу diversity та зрозуміти, як він працює в українських реаліях. 281

Як знайти продакт-менеджерів у команду. Кейс продуктової компанії Як знайти продакт-менеджерів у команду. Кейс продуктової компанії

Maksym Chuvpylov 2458

Максим Чувпилов, продакт-менеджер у Wix, розповідає, як у компанії побудували якісний процес пошуку професіоналів, отримали багато практичного досвіду і збільшили команду продактів з 3 до 17 людей. Для цього довелось подивитися 1700 резюме і провести 198 інтерв’ю. 3

Как интегрировать новых сотрудников на удаленке и во время карантина. Чек-лист для HR Как интегрировать новых сотрудников на удаленке и во время карантина. Чек-лист для HR

Oksana Kogan 5095

Условия работы во время карантина стали испытанием для многих компаний, и мы не исключение. Говорят, кризис — это «прыжок в реальность», и то, как ты приземлишься, показывает степень готовности к сложностям. Поговорим о том, как же сделать приземление более мягким.

Как оформить портфолио дизайнеру. Советы рекрутера Как оформить портфолио дизайнеру. Советы рекрутера

Kristina Holysheva 3699

Кристина Голышева, основательница дизайн-рекрутингового агентства, за последний год проанализировала больше 2000 портфолио. В статье она рассказывает о девяти вещах, которые дизайн-рекрутеры всего мира хотели бы видеть в вашем резюме. 3

Как мы разделили большую «плоскую» команду на 5 мелких и не пожалели об этом Как мы разделили большую «плоскую» команду на 5 мелких и не пожалели об этом

Lena Barinova 2503

Лена Баринова, Project Manager в XCDS, делится опытом по внедрению изменений в структуру компании. В статье вы найдете выводы и рекомендации для всех, кто задумывается об организации плоских команд как основы компании. 6

Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників

Ilona Hromliuk 17584

Тема тестових завдань завжди викликає бурхливу реакцію у розробників усіх рівнів. Чи ефективний цей метод перевірки кандидатів? Зібрали найбільш типові аргументи «за» і «проти», розпитали розробників про їхній досвід. І з’ясували, як відрізнити погані тестові від хороших і як не втратити вакансію, якщо все ж виконувати тестове не хочете. 297

Рейтинг бренда роботодавця за версією Джина. Grammarly, SoftServe і DataArt — у топі Рейтинг бренда роботодавця за версією Джина. Grammarly, SoftServe і DataArt — у топі

Редакція DOU 14559

Сервіс анонімного пошуку роботи Джин представив результати рейтингу найсильнішого HR-бренда серед українських ІТ-компаній за оцінкою користувачів Джина. Рейтинг побудований на основі 135 тисяч голосів від понад 8 тисяч учасників опитування.

В успешной команде слабые стороны одних людей компенсируются сильными сторонами других. О важности командных ролей В успешной команде слабые стороны одних людей компенсируются сильными сторонами других. О важности командных ролей

Pavel Markasian 11330

Павел Маркасьян, директор по персоналу группы компаний Trionika, делится инсайтами, которые помогли компании правильно трансформировать командные роли в новых реалиях. Поговорим о том, какие бывают роли, в чем их основные преимущества и как их успешно сочетать в коллективе, чтобы достичь максимального результата. 46

«Хочу +500 до зп, докинете?» Як формується зарплата та що впливає на її підвищення «Хочу +500 до зп, докинете?» Як формується зарплата та що впливає на її підвищення

Valerie Denissiuk 22847

Розглянемо, з чого складається заробітна плата, як її підвищити і чи існує всім відома зарплатна стеля. Ця стаття буде корисна всім, хто хоче зрозуміти, як відбувається перегляд платні та на що орієнтуватися. 132

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021

Редакція DOU 46987

У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.

Эмоциональное выгорание: определяем на старте, устраняем факторы и восстанавливаемся Эмоциональное выгорание: определяем на старте, устраняем факторы и восстанавливаемся

Irena Bubyr 17222

В статье Ирины Бубыр, HR в Beetroot, рассмотрим главные признаки эмоционального выгорания. Также обсудим, из-за чего человек может выгорать не только в рабочей сфере, и узнаем, как справиться с этим состоянием. 29

Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы

Nick Nagatkin 3834

Как найти 8 Senior-специалистов за пару недель, придерживаясь строгого отбора, — в кейсе компании DIGIS. Статья будет полезной командам стартапов, владельцам и руководителям компаний, проектным менеджерам, HR. 24

Секреты наставника: как извлечь максимум пользы от менторских отношений Секреты наставника: как извлечь максимум пользы от менторских отношений

Франклин Эзе 5449

В этом материале Франклин Эзе, руководитель офиса разработки в XCDS, делится рекомендациями для тех, кто планирует попробовать свои силы в наставничестве. Неважно, есть ли у вас опыт или вы только собираетесь встать на этот путь, эти советы помогут сделать его более эффективным. 2

Каждому из нас нужен ментор. И вот почему Каждому из нас нужен ментор. И вот почему

Oksana Kogan 8425

Оксана Коган, HR Lead в компании XCDS, уже 8 лет строит сотрудничество с новыми коллегами на базе менторства. Она поделится некоторыми лайфхаками, которые помогут понять все плюсы практики. Если вы все еще думаете, нужен ли вам ментор и как извлечь максимум из отношений с наставником — эта статья для вас. 22

Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion

Kristina Holysheva 18386

Сегодняшняя статья — о Diversity, Equity & Inclusion. DEI — это понимание того, что каждый человек уникален, это признание наших индивидуальных различий. Через примеры из собственного опыта, наблюдения и многочисленные ссылки на другие ресурсы Кристина Голышева, создательница дизайн-рекрутингового агентства Hirey.io, доносит важность DEI в компании и как минимум дает точку старта для развития этой культуры в вашей команде. 358

Юрий Антонюк — о будущем аутсорса, развитии EPAM в Украине и о том, куда деваются программисты после 40 лет Юрий Антонюк — о будущем аутсорса, развитии EPAM в Украине и о том, куда деваются программисты после 40 лет

Юра Федоренко 29910

На DOU не было еще интервью с Юрием Антонюком, главой EPAM Украина, поэтому мы решили заполнить этот пробел. Тем более в этом году EPAM в Украине исполняется 15 лет, а пообщаться с Юрием действительно есть о чем. В интервью вы узнаете, почему EPAM много внимания уделяет технологичности, немного об ІТ-образовании и подготовке джуниоров, о зарплатах для разработчиков и том, как им заработать несколько миллионов долларов. А также о протестах в Беларуси и о том, как компании удается работать в условиях кризиса. 23

Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании

Roman Katerinchik 12112

За 14 лет в предпринимательстве в компаниях Романа Катеринчика суммарно проработали пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта он выработал ряд правил, которыми руководствуется в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом трудовых будней. Статья будет полезна как руководителям компаний и топ-менеджменту, так и тим-лидам и PMам. 45

Коли цінності компанії не відповідають твоїм. Історія HR, що пройшла через вигорання Коли цінності компанії не відповідають твоїм. Історія HR, що пройшла через вигорання

Ilona Hromliuk 12423

30-річна Анна (анонімність збережена) майже два роки працювала ейчаркою в одній із львівських ІТ-компаній, звідки вирішила звільнитись через вигорання. Цінності компанії не відповідали очікуваним, і робота перетворилась на стрес. Дівчина розповіла про конфлікти з менеджментом, особливості професії, а також те, як розпізнати токсичного СЕО. 34

← Сtrl 123456 Ctrl →

Комментарии

Sandra Kurtzig, фаундер ASK, занимала деньги у родителей, чтобы стартовать бизнес. Она предлагала вернуть им долг акциями, но родители отказались, мол, зачем нам эта бумага. После IPO стоимость этой «бумаги» была больше десяти миллионов долларов.
Проверить интернет-соединение Скорее понять как работает сеть и что такое протоколы WiFi и что значат циферки 100 и 1000 в буклете провайдера.
Массив из миллиона элементов который во обрабатываете на фронте? У вас точно проблема с типом сортировки? Может все таки с архитектурой приложения?
Так я прочитал, и почти половина статьи про то что делается с 2019 года. Отсюда мой и вывод что за 20 лет было столько же попыток сколько за последние 2
добре. удачі
лол. логіка. і в чому образливість слова «гидко»?
може трошки менше хамства буде адже провів чувак в укр айті трошки менше чим вік канонічного укр сінйора Поважають мудрість старості, а не її маразм. Ви ляпнули дурню (при тому з образливим формулюванням — «гидко»), я вказав вам на вашу помилку.
І що? і нічого :-) може трошки менше хамства буде адже провів чувак в укр айті трошки менше чим вік канонічного укр сінйора. а може не буде
чувак як закінчив універ в 1998 році так весь час після провів в українському айті, за виключенням останніх 2,5 років Ну ок. І що? Як рік закінчення універу впливає на розуміння актуальної ситуації?
> Хоча може говорили з чуваками з Амстердаму про проблеми українського ІТ чувак як закінчив універ в 1998 році так весь час після провів в українському айті, за виключенням останніх 2,5 років (а фоп закрив і взагалі всього рік тому).
не зрозуміло бо наймані працівники девелопери вирішили шо він вирішує їх проблеми. 1) На працівників сфери почали звертати увагу максимум 2 місяці назад. До цього навіть не думали спитати думку.
Резюмирую статью — 20 лет никто айтишников особо не трогал, Почитайте статтю. Принаймні в 2010 була спроба. Були й інші спроби, але вони затихали досить швидко.
Резюмирую статью — 20 лет никто айтишников особо не трогал, но как в 2019 пришли зелёные у них просто руки чешутся создать коррупционные схемы что бы с нас денег содрать
не зрозуміло які проблеми він вирішує не зрозуміло бо наймані працівники девелопери вирішили шо він вирішує їх проблеми.
а вой стоїть від 5->6.5 Побуду Гетьманцевым: Так никому ничего не повышают, то речь о каких-то гиг-воркерах.