Материалы по теме «HR»

RSS

Як діють внутрішні валюти в IT-компаніях і що за них купують айтішники. Спойлер: day off, годинник Garmin та квитки в США Як діють внутрішні валюти в IT-компаніях і що за них купують айтішники. Спойлер: day off, годинник Garmin та квитки в США

Maria Gurska 16112

Чимало ІТ-компаній запроваджують у себе внутрішні валюти, щоб мотивувати співробітників бути активними. Монетки можна отримати за допомогу колегам, ініціативність на проєкті, виступи на конференціях тощо. І купити за них брендований мерч, електросамокат, AirPods і навіть додатковий day off чи візу в США. Але в яких компаніях і за що саме ними нагороджують? 81

Live coding в українських ІТ-компаніях. Коли й навіщо використовувати підхід Live coding в українських ІТ-компаніях. Коли й навіщо використовувати підхід

Редакція DOU 6823

Live coding, або ж так зване on-the-fly programming, just in time programming, conversational programming — підхід, коли один розробник пише код, а інші спостерігають за цим у режимі реального часу. Ми запитали в ІТ-компаній, чи використовують вони live coding у роботі, коли саме та для чого. Також з’ясували, які переваги та недоліки підходу виділяють ІТ-спеціалісти. 34

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2021 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — літо 2021

Редакція DOU 59298

Загалом у літньому зарплатному опитуванні взяли участь понад 13 тис. ІТ-спеціалістів з України. Серед них ми зібрали 4283 анкети РМ, HR, DevOps, аналітиків, дизайнерів та інших технічних та нетехнічних спеціалістів. Дивимося їхні зарплати.

$1200 за ефективність та $400 — менторство. За що IT-спеціалісти отримують грошові бонуси $1200 за ефективність та $400 — менторство. За що IT-спеціалісти отримують грошові бонуси

Larysa Lavrenyuk 13619

Окрім заробітної плати, ІТ-компанії часто пропонують своїм співробітникам різноманітні бонуси — річний, квартальний, командний, особистий — за ефективну роботу та різні активності, опціони й акції тощо. Представники 8 IT-компаній розповіли про те, які компенсації вони виплачують технічним спеціалістам і що впливає на їхній розмір. 22

Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати

Lyubomyr Humetskyy 7430

Любомир Гумецький, VP Global Delivery Leadership у SoftServe — про те, як він з командою розробляв оновлену систему професійного розвитку працівників, що відповідає сучасним тенденціям в індустрії, вимогам бізнесу, а також очікуванням співробітників і потенційних кандидатів. 6

Почему сорсеры нужны сейчас больше, чем когда-либо Почему сорсеры нужны сейчас больше, чем когда-либо

Kate Hotsyk 11236

Эта статья о том, кто такие сорсеры и как они помогают привлекать таланты, какую ценность привносят в компании и как же найти идеального специалиста. Материал будет полезен сорсерам, рекрутерам, фаундерам стартапов и всем, кто вовлечен в построение команд и хочет узнать больше о процессе поиска и найма талантов. 25

Гибкие бенефиты без бюрократии: почему мы просто даем людям деньги Гибкие бенефиты без бюрократии: почему мы просто даем людям деньги

Anastasiia Avramenko 6657

Чего только не придумают компании в борьбе за таланты. Уже давно никого не удивляют комнаты для сна, спортзал или свежевыжатый сок в офисной кухне. Пандемия все же внесла свои коррективы, и фокус сместился на организацию удаленного рабочего места, онлайн-обучение и возможность поддерживать физическое и ментальное здоровье. Анастасия Авраменко рассказывает, что такое и как применять гибкие бенефиты. 11

$500–2000 за приєднання до IT-компанії. Що таке sign-on бонуси та чому їх платять усе частіше $500–2000 за приєднання до IT-компанії. Що таке sign-on бонуси та чому їх платять усе частіше

Larysa Lavrenyuk 30505

Виплачувати бонуси, щоб заохотити кандидата працювати в компанії — ідея не нова, але вакансій, в яких їх пропонують, останнім часом стає усе більше. Ми поспілкувалися з представниками десяти ІТ-компаній, що практикують виплату sign-on бонусів, та розпитали, як це працює. 98

Как давать обратную связь Как давать обратную связь

Ilona Sivachenko 7188

Профессиональный менеджер знает, что для эффективного управления командой нужна регулярная обратная связь. На языке поколения Y — фидбэк. Илона Сиваченко, HR-менеджер, кратко и понятно рассказывает, как давать обратную связь. 6

Как проводить собеседование, чтобы все остались довольны. Чек-лист для интервьюера Как проводить собеседование, чтобы все остались довольны. Чек-лист для интервьюера

Max Danylenko 10082

Макс Даниленко, Head of Java Center of Excellence в Intellias, рассказывает о программе сертификации интервьюеров. Автор составил свод правил и рекомендаций по проведению собеседования, чтобы сделать его менее стрессовым мероприятием как для кандидата, так и для интервьюера. 219

Найм в IT за принципом diversity. Що думають жінки про вакансії «лише для жінок» Найм в IT за принципом diversity. Що думають жінки про вакансії «лише для жінок»

Юлія Ворона 16426

«Шукаємо леді-СТО або леді веб-девелопера, яку зможемо виростити до рівня СТО», — з’являється повідомлення в одній з фейсбук-груп для ІТ-фахівців. Оголошення, де на певну позицію запрошують саме жінку, нині справді частіше можна побачити у мережі. Ми поспілкувалися з жінками, які працюють в ІТ, щоб дізнатися їхнє ставлення до підходу diversity та зрозуміти, як він працює в українських реаліях. 281

Як знайти продакт-менеджерів у команду. Кейс продуктової компанії Як знайти продакт-менеджерів у команду. Кейс продуктової компанії

Maksym Chuvpylov 2836

Максим Чувпилов, продакт-менеджер у Wix, розповідає, як у компанії побудували якісний процес пошуку професіоналів, отримали багато практичного досвіду і збільшили команду продактів з 3 до 17 людей. Для цього довелось подивитися 1700 резюме і провести 198 інтерв’ю. 3

Как интегрировать новых сотрудников на удаленке и во время карантина. Чек-лист для HR Как интегрировать новых сотрудников на удаленке и во время карантина. Чек-лист для HR

Oksana Kogan 5608

Условия работы во время карантина стали испытанием для многих компаний, и мы не исключение. Говорят, кризис — это «прыжок в реальность», и то, как ты приземлишься, показывает степень готовности к сложностям. Поговорим о том, как же сделать приземление более мягким.

Как оформить портфолио дизайнеру. Советы рекрутера Как оформить портфолио дизайнеру. Советы рекрутера

Kristina Holysheva 4376

Кристина Голышева, основательница дизайн-рекрутингового агентства, за последний год проанализировала больше 2000 портфолио. В статье она рассказывает о девяти вещах, которые дизайн-рекрутеры всего мира хотели бы видеть в вашем резюме. 3

Как мы разделили большую «плоскую» команду на 5 мелких и не пожалели об этом Как мы разделили большую «плоскую» команду на 5 мелких и не пожалели об этом

Lena Barinova 2768

Лена Баринова, Project Manager в XCDS, делится опытом по внедрению изменений в структуру компании. В статье вы найдете выводы и рекомендации для всех, кто задумывается об организации плоских команд как основы компании. 6

Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників

Ilona Hromliuk 18379

Тема тестових завдань завжди викликає бурхливу реакцію у розробників усіх рівнів. Чи ефективний цей метод перевірки кандидатів? Зібрали найбільш типові аргументи «за» і «проти», розпитали розробників про їхній досвід. І з’ясували, як відрізнити погані тестові від хороших і як не втратити вакансію, якщо все ж виконувати тестове не хочете. 298

Рейтинг бренда роботодавця за версією Джина. Grammarly, SoftServe і DataArt — у топі Рейтинг бренда роботодавця за версією Джина. Grammarly, SoftServe і DataArt — у топі

Редакція DOU 15598

Сервіс анонімного пошуку роботи Джин представив результати рейтингу найсильнішого HR-бренда серед українських ІТ-компаній за оцінкою користувачів Джина. Рейтинг побудований на основі 135 тисяч голосів від понад 8 тисяч учасників опитування.

В успешной команде слабые стороны одних людей компенсируются сильными сторонами других. О важности командных ролей В успешной команде слабые стороны одних людей компенсируются сильными сторонами других. О важности командных ролей

Pavel Markasian 11601

Павел Маркасьян, директор по персоналу группы компаний Trionika, делится инсайтами, которые помогли компании правильно трансформировать командные роли в новых реалиях. Поговорим о том, какие бывают роли, в чем их основные преимущества и как их успешно сочетать в коллективе, чтобы достичь максимального результата. 46

«Хочу +500 до зп, докинете?» Як формується зарплата та що впливає на її підвищення «Хочу +500 до зп, докинете?» Як формується зарплата та що впливає на її підвищення

Valerie Denissiuk 24498

Розглянемо, з чого складається заробітна плата, як її підвищити і чи існує всім відома зарплатна стеля. Ця стаття буде корисна всім, хто хоче зрозуміти, як відбувається перегляд платні та на що орієнтуватися. 132

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — зима 2021

Редакція DOU 55365

У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.

← Сtrl 123456 Ctrl →

Комментарии

І щоб обов’язково вказали компанії )
Посмотри на Revolut. У него бесплатно довольно большая сумма конвертация для частного счета. И для бизнес счета тоже не очень дорого. Ну и куча функционала и хорошее мобильное приложение.
Збільшив ціну на DBA $3000 на djinni. Може варто $5000 поставити?
зато Pascal ща как поднимется в рейтингах языков на DOU
От що це таке — ні Fortran, ні PL/1 немає в списку мов, прийшлося Pascal як першу мову вибрати :)
конечно убойный. весь менеджмент такой — стоит не на графиках KPI а на работе с людьми. творческой работе с людьми, а не «вот тут цифирка у нас такая».
проше некуда. когда ты сам такой. Ну это убойный аргумент, конечно, хрен оспоришь. На этой высокой ноте предлагаю и закончить :)
Управление (равно как и «отсутствие необходимости управлять») начинается с возможности измерить стоимость транзакционных издержек — вполне измеряется. За них Коузу вообще нобелевку дали, по экономике.
Добавила прямо в анкету, в описание к вопросу. Спасибо.
а зачем этим — «управлять»? эти качества как раз снижают издержки на управление. те, которые трансакционные по Коузу.
Кстати, это стоило бы выделить в тексте. Откровенно говоря, изначально я ниже ссылки на форму дословно не читал
Хочется в это верить
Аби максимально зберегти анонімність усіх учасників опитування, у відкритий доступ ми будемо викладати скорочену версію масиву даних. У ньому не буде інформації щодо компаній, вишів і ще деяких особистих даних. Це унеможливить ідентифікацію респондентів.
Возможно, для корреляции компании и размера компенсации стоило бы создать другой опорос или второй небольшой опросник. Часть необязательных данных могут намеренно при этом не указывать.
Є таке, додамо наступного разу. Дякую.