Саме представники HR-відділів здійснюють фільтрацію вхідного потоку резюме. Щоб з’ясувати, які саме резюме розцінюються як підходящі або не підходящі, ми запросили HR-менеджерів та рекрутерів ІТ-компаній розказати про своє бачення та виділити типові помилки кандидатів. 116
Поиск HR уровня бизнес-партнер — сложен, долог, но оправдан. Если HR научится быть не просто рекрутером, а будет закрывать важные задачи в менеджменте, бизнес (и собственник) от этого только выиграют. 22
На ранних стадиях развития компании HR-функции выполняют сами основатели. Сложности начинаются тогда, когда компания растет быстро, и у основателей и менеджеров не хватает времени на то, чтобы уделить внимание и разобраться во всех деталей процесса. 36
Читаешь западные блоги и думаешь: как здорово, HRM становится важной, интегрированной в бизнес сферой, от которой во многом зависит успех компании. Сотни новых инструментов, подходы, тренды. А потом вспоминаешь, что все это не про нас. 117
В статье хотелось бы показать, что на самом деле HR’ы не зря кушают свой хлеб и могут быть очень полезны разработчикам. Обычно проблемы растут из неправильного распределения обязанностей между HR’ми и техническими начальниками отделов при найме персонала. 156
Как правило, маленькие компании, которые только выходят на рынок, сталкиваются с проблемами: как найти тех сотрудников, которые будут способствовать развитию бизнеса, чем их мотивировать при ограниченных финансовых ресурсах? И, конечно же, как из множества рассматриваемых кандидатов выбрать того самого и не ошибиться? 11
В этой статье я хочу затронуть тему ролей в ИТ-команде с точки зрения процессов и бизнеса. Давайте разберемся, почему на те или иные роли в проекте подходят разные типы людей и как добиться того, чтобы рабочие процессы стали качественными, стабильными и предсказуемыми. 23
Эту статью меня сподвигнул написать недавний уход из команды ключевого сотрудника. Я поделюсь своим опытом, как правильно расставаться с сотрудниками и самому уходить из компании. 75
In reality, there is a lot of “chemistry” going on inside the pool. 14
Программисты не любят общаться, они хотят работать. А найти работу без HR или рекрутера, согласитесь, было бы намного сложнее. Что же происходит за кулисами симпатичной фотографии в профиле LinkedIn? 40
Как получается, что на работу часто берут менее талантливых людей без знаний, а их смышленые коллеги никак не дождутся звонка из IТ-компании? Учимся на чужих ошибках! 109
Первое и самое основное, что надо сделать любому HR-менеджру, — это осознать, что вас наняли для бизнеса, а не для любви. 72
Ошибки найма в статье будут представлены в виде советов, и вот первый: не хочешь показаться глупцом — представь себя на месте соискателя. 283
Один программист уходит из компании едва проработав год. Второй работает все пять и уходить не собирается. Именно такие старожилы составляют костяк, на котором держится вся компания. Интересно, HR’ы знали, кого нанимают? 183
Когда я ещё училась на социального работника в Авиационном, то думала, что стану психологом, или таки соц. работником. Но подруга из HR-агентства заинтриговала меня предложением помочь ей найти человека на проект. 225
Эйчары успешно становятся программистами и тестировщиками. А может ли программист стать эйчаром? На первый взгляд кажется, что нет. Тем не менее, у меня есть 7 соображений, почему такое при определенных условиях возможно. 26
Каждый руководитель ответственен за свою команду, и хочет сколотить собственную «шайку головорезов» из толковых и надежных сотрудников. Для этого их надо найти и заинтересовать. 17
Во всём мире профессиональные программисты пытаются найти хороших рекрутеров и поддерживать с ними контакт, даже если в данный момент они и не заняты поиском работы. Каждый человек является продавцом. Не продают только те, кому нечего продать. 57
Продолжаем серию анонимных интервью на ДОУ. К работе рекрутера многие относятся весьма неоднозначно — в «охоте за головами» имеется немало скользких моментов. Наша гостья делится своим опытом хантинга... 100
Есть две спорные практики, которые используются HR-ами многих IT компаний, но иногда сильно не нравятся соискателям. Я постараюсь объяснить почему это так и почему компании используют их (даже Google, в который меня однажды не взяли). 359
Коментарі