Навчання в Стенфорді встановлює високу планку на все подальше життя Студенти мають можливість обирати багато курсів щодо Інновацій, Впровадження нового продукту на ринку, Маркетингової стратегії і це створює основу, яка дуже допомагає у антрепренерстві...

Когда человек меняет работу, он профессионально растет с каждым разом. Поэтому нет смысла писать что вы делали на первых работах, можно описать только несколько последних. Остальные можно не расписывать, только указать, что вы там работали.

я к тому, что все равно будут искать людей по месту жительства, разве что спокойнее будут относиться к периодической работе из дома.

Чекав на Тож домовилися із заводом у Китаї рівно пів статті

Хаха жизненно 😂

Уверен, что у каждого свои правила написания резюме. То что один считает неправильный другой считает серьезным преимуществом.

Эм, а что не так? У меня за три года на фрилансе было около 300 проектов. Практически все — успешные. Просто проект-проекту рознь. Одно дело двигать пиксели, другое — данные из майнфреймов в облака. И то и другое называется проект.

спасибо за статью. Можно узнать какие лично вы запустили проекты и почему считаете их успешными? Все что вы написали, достаточно стандартная схема о которой говорят многие и описано во многих книгах.

Марина, спасибо)

Евгений, спасибо! Очень приятно)

Богдан, спасибо за комментарий. К сожалению, реалии другие. Но я рада, что вам не приходилось работать в менее комфортных условиях)

Один только вопрос остается, который скорее всего интересует не только меня: Все воют, что в Украине денег нет, что все плохо. Так откуда у людей на простые попытки тупого продукта, столько денег? Где они, блин, берут их.

Ты знаешь, я теперь считаю, что это не такая уж и проблема. Потому что есть много проектов где 3/4 тестов написаны не для того чтобы проверить функционал а чтобы вытянуть кавередж статистику в сонаре.

Мне кажется, что Ваша логика абсолютно корректна, если относиться к профессиональному труду как к любому наёмному. Но мне всегда было ближе считать, что труд профессионалов больше похож на b2b сервисы, т.к.

Но, что интересно, более высокий оклад не всегда равно более высокой ценности сотрудника для компании. То есть, компания готова платить много тем, кто ей не особо нужен, и не готова платить больше тем, кто ей сильно нужен? В чем причина такого различия?