Считаете, что стоит просто кастовать рельсомагию из туториалов и все норм?

IMHO в неї найгірші поради. Те що її поставили на превью це клікбайт.

Передавати досвід і допомагати, коли в цьому є потреба і час, це одне. А вважати, що спеціаліст не відповідає своєму грейду, бо останнім часом цього не робив, це інше.

я уже молчу о том что понять что то хорошо без обучения других нельзя, так как именно в момент обучения человек максимально оптимизирует и упрощает данные, а тем самым сам начинает понимать их куда лучше.

мы говорили о грейдах, а не о том кто какой специалист. Мы можете быть хорошим спецом но не быть СТО. Точно так и здесь.. повышение грейда говорит не только о проф. опыте, но и увеличении зоны ответсвенности.

То есть например Андрей Карпатый по вашему мнению лох и ничего не умеет) Просто делать это уровень работника, но никак не топ-грейд спеца.

Здесь, в постсовке, таких прилично есть.

Не понимают, что такое инстанс и что такое класс O_o Хз, но в случае Руби я бы, пожалуй, поостерегся отвечать на такие «очевидные» вопросы, не задав интервьюеру предварительно пару уточняющих... c = Class.new — `c` у нас тут инстанс? или класс?

А, тепер все зрозуміло: замовники були не з Заходу... Знайти хорошого спеціаліста з досвідом дослідницької роботи і хорошим знанням програмування значно важче, ніж 2 людей, кожен з яких має щось одне.

Только на такие.

Плюсуй, если зашел в статью, потому что узнал на постере Елену Моргун!

Ну не интересна, не читай. В чем проблема то?)

Ну, це була компанія, засновником якої був виходець з Ізраїлю. А ця нація вміє рахувати гроші як ніхто інший))) Давайте вгадаю: Ви ніколи не подавалися на R&D вакансію?

Ну, у капиталистических контор бабла море, можно и содержать подобных. По моему опыту работы, если не можешь реализовать свою идею, причем правильно, то нафиг ты никому не упал.

Я не сказав би, що вони нічого не робили. Читати наукові статті, описи існуючих релевантних реалізацій, думати, обговорювати — це теж робота. І теж може принести гроші компанії.