Матеріали на тему «Marketing»

RSS

А/В-тесты — не только статистика? Чек-лист для продакт-менеджера

Andrey Karpenko 5090

Практические аспекты применения А/В-тестов в формате чек-листа для продакт-менеджера от Андрея Карпенко, Product Manager в appflame. В статье рассматривается, когда возможно и нужно А/В-тестирование, что им не является, проблемы взаимного влияния групп, временные эффекты, полезные практики на каждом этапе в аналитике и продакт-менеджменте, и многое другое. 6

Как практики DevOps могут влиять на продажи и маркетинг

Андрей Пустовит 4377

Андрей Пустовит, DevOps, исследует другую сторону продукта — продажи и маркетинг. В статье посмотрим на маркетинговые бизнес-метрики и на то, как «айтишники» (DevOps в частности) могут влиять на них. 3

Как Growth Analytics влияет на количество активных пользователей. Применяем кейсы Airbnb и Gojek

Dasha Svirchevskaya 2180

Дарина Свирчевская, Sr. Marketing Analyst в Booking.com, делится двумя интересными кейсами использования Growth Analytics на примерах успешных стартапов. Рассказывает, как использует техники оценки состояния данных для проведения анализа в своей работе, и дает практические советы, как вы можете сделать это у себя в компании.

Product Marketing дайджест #5: стратегии роста продукта, измерение word of mouth coefficient

Богдан Дроздов 1086

В выпуске: примеры стратегий выхода на рынок, бесплатная онлайн-библиотека для стартапов, статья о фреймворке скейла.

Проведение A/B-тестирования: пошаговый разбор

Hanna Ponomarova 35769

При анализе решений важно руководствоваться статистически значимыми данными, которые соответствуют предпочтениям аудитории, а не интуитивным предположениям. Получить такие данные и оценить их помогает А/В-тестирование. В этой статье Анна Пономарева, Game Analyst в Plarium Kharkiv, делится личными наработками: описывает каждый шаг А/В-тестирования, освещает сложности и ловушки, с которыми можно столкнуться, и рассказывает об опыте их решения. 10

Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19

Богдан Дроздов 2215

В выпуске: история развития TikTok, стратегии привлечения первой 1000 пользователей, дифференциация в маркетинге, гайд по SEO. 1

Product Marketing дайджест #3: стратегия роста во времена неопределенности, путь с $0 до $1,3M MRR

Богдан Дроздов 2326

В выпуске: маркетинг в LinkedIn, как проводить опросы, как работать с возвратом клиентов, подборка лучших инструментов от Intercom и еще много чего интересного. 1

Перевірено на людях, або Як і для чого починати A/B-тестування

Pavlo Kyreyto 17941

Якщо ви задумалися про A/B-тестування на своєму ресурсі, то, імовірно, для вашого проєкту вже сформовано базові показники, які б ви хотіли поліпшити. Конверсія, фінансові метрики, поведінкові чинники — те, що актуально для вашого продукту або сервісу. Якщо таких метрик ще немає, то правильним кроком буде почати з їхнього визначення. У статті описано основні складники A/B-тестування й базові принципи побудови інструментарію їхнього проведення. 7

Product Marketing дайджест #2: создание продуктов нового поколения, контент-маркетинг в 2020

Богдан Дроздов 3078

В выпуске: серия роликов Growth Master от Segment, как использовать social proofs для своего бизнеса, контент-фреймворки для стартапа и многое другое.

Product Marketing дайджест #1: стратегия Ahrefs, 63 совета по увеличению конверсии

Богдан Дроздов 2900

В выпуске: как писать блог-посты и как их продвигать, анализ поведения пользователей сайта, что такое модель роста, гайд про созданию лендинга с высокой конверсией. 1

6 ошибок в продвижении продукта, которые лучше не допускать

Руслан Назаренко 10129

Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, рассказывает о частых ошибках стартапов и дает советы, как проводить интервью с пользователями, как определить самых важных клиентов и сфокусироваться на них, как с ними правильно общаться и не бояться масштабироваться. 9

Почему IT-стартапу на ранней стадии не нужен маркетолог

Руслан Назаренко 8039

Даже если в команде нет никого со стороны бизнеса, что само по себе плохо, маркетолог как отдельный сотрудник не нужен. Руслан Назаренко, Head of Growth в Let’s Enhance, знает это по своему опыту и приводит доводы. 28

Решить проблему клиента: что product-менеджеры должны знать о маркетинге

Kristina Pototska 8957

Запуск продукта — лишь начало огромного пути. Что делать с продуктом дальше, как «влюбить» в него клиентов, какие каналы использовать для его продвижения на рынке? Попробуем разобраться. 6

Немного про A/B-тестирование на проекте Jiji.ng

Николай Зорин 19144

В этой статье я хотел немного написать про наш опыт A/B-тестирования на нашем проекте и немного о том, какое отношение математическая статистика имеет к A/B-тестированию, а также послушать опыт других коллег из продуктовых компаний. 20

Как не провалить мобильное приложение: о тестовом запуске

Nadia Matukhno 8145

Только 10% разработчиков реально зарабатывают хорошие деньги на своем приложении или игре. В статье поговорим о подходе, который поможет избежать провала при релизе и сэкономить время и ресурсы разработчиков. 2

Как раскрутить свое мобильное приложение

Marina Bril 11979

Без маркетинга ваше мобильное приложение рискует затеряться среди миллионов других на сторах. В статье о том, как грамотно развернуть рекламную компанию своими силами, не прибегая к услугам дорогих маркетологов. 11

← Сtrl 123 Ctrl →

Коментарі

Оо, знакомый девайс! Мы на нём мультики рисовали, игрушки писали, перепечатывая с журналов )) Из программистских приколов помню соревновались, кто за меньшее кол-во шагов найдёт корни квадратного уравнения )))
Да ну останні 10 років, то того вбили то іншого. З останніх над гучних справ Ірина Фаріон , та Андрій Парубій. На лише Зеленьского було два замахи, лише за цей рік, та спрацювало СБУ.
❗️Новим Головнокомандувачем Збройних Сил України стане Михайло Драпатий, — Зеленський.
Аж раптом виходить пластина, на якій у 10 разів більше придатних схем. Усі технологи кинулися шукати, в чому ж причина. Це був тільки початок мікроелектроніки, ніхто не знав, наприклад, що має бути «чиста кімната».
Я не знаю, що там міг Кремль сто років тому, але зараз він навіть дверну ручку в англіському селі засрати нервагентом не може без того, щоб не обісратися на весь світ і жертва не вижила.
Зливанням половини бюджету на озброєння на свою фірму? ну, той за кого стоять картонки, примудрився навіть майбутнє грошове забезпечення так злити
Ну Троцький так бігав і ще бато хто, усі добігались. Хто-хто, а кремль такого не пробачає.
Напевно він не до такої ступені дурний, щоб не розуміти, що наступних виборів може просто не бути як і державності. Немає державності — немає проблеми.
Скоріше це відображає те, що соціально та політично активних у нас вистачає, навіть якщо виключити тих, хто на фронті та тих, хто ховається без броні, але хотів би вийти.
Адже програмне рішення можна масштабувати на всю бригаду. бачу, доволі обмежене розуміння в армійській темі. Не прийми як образу. Але те, що ти пишеш — ні, так не працює апріорі. Хоча для цивільних, згоден, наче виглядає логічним.
нормативно правові акти прописують вимоги, але не створюють процеси чи сервіси. Тому кожен підрозділ — військова частина — розуміє це по своєму та роботу налагоджує по-своєму, тому й рішення різні. Крім того, в СОУ — це десь 20+ служб + бойові підрозділи.
Як складно звучить то у вас. Няшний дідусь-технар один отримав хату за результати праці усього колективу? То пощастило так! У 2008-му няшний дідусь при оголошенні масштабної військової реформи РФ і переозброєння, пішов працювати у російський Мікрон?
відкрито повз поліцію ходить на мітинги або вже є діючим військовим чи ветераном. то є якась дуже цікава сентенція ... чи є то є справжнім відображенням справжньої ситуації в Україні?
Як і «задовбавсь стояти на майдані кожні 10 років». особливості циклічності та розривності як наслідок радянської соціалістичної історії як такі
Свого часу я працював над мікросхемою для балістичних ракет «Тополь М». Чи жалкую про це зараз? Звісно, що так. Якби я був таким розумним «до того», як моя дружина «після» , то, можливо би був вже мільйонером. Стан розробок на Мікроні приблизно знаю.