Матеріали на тему «PM дайджест»

RSS

PM дайджест #26: инструменты для РМ’а в новой реальности, привычки высокопроизводительных команд и гайд по написанию Statement of Work

Viktor Bezhenar 2586

В выпуске: твиттер-тред о том, как думают и что делают хорошие менеджеры, 13 причин быть скрам-мастером, набор Google Drawing templates. 1

PM дайджест #24: как митинги повышают продуктивность команды, список вопросов для встреч 1:1

Viktor Bezhenar 5992

В выпуске: как и зачем С-level менеджменту провести день бок о бок с инженерами; проверьте, будет ли ваш текущий проект успешным; кейс определения системных проблем команд; пример продуманного до мелочей Handbook’а сотрудников GitLab. 2

PM дайджест #23: непредвзятое performance review, распознаем токсичность

Viktor Bezhenar 5963

В выпуске: сеньорность и зрелость менеджера — не одно и то же, обзор различных подходов к оценке IT-проектов, как улучшить ежедневные стендапы, алгоритм планирования в Agile. 3

PM дайджест #22: engineering mentorship, как проводят code review в Google

Viktor Bezhenar 5692

В выпуске: фреймворк, который поможет контролировать качество продукта; необходимость эстимейтов для эффективной и сфокусированной работы; книги по Agile; SAFe 5.0.

PM дайджест #20: база знаний для лидеров, гайды Мартина Фаулера

Viktor Bezhenar 6130

В выпуске: гид, покрывающий все аспекты работы технического менеджера, как прокачать навык стратегического мышления, как отслеживать прогресс выполнения Agile-проекта.

PM дайджест #19: инструменты управления рисками, как добиться инициативности от сотрудников, дополнения к Scrum Guide

Viktor Bezhenar 6011

В выпуске: гайд о том, как делать presale proposals в IT-аутсорсинге; почему организации с плоской структурой управления не работают; типичные ошибки в реализации Scrum’a.

PM дайджест #18: сравнение эффективности методологий, фреймворк AgileLite, переход из разработки в PM

Viktor Bezhenar 5946

В выпуске: инженерные практики Amazon, почему не стоит управлять по метрикам, внутренние документы компании Ivelum в открытом доступе, как распознать Agile-friendly компании при поиске работы. 4

PM дайджест #17: как добиться экстремальной продуктивности, матрица компетенций инженеров, работа с эстимейтами

Viktor Bezhenar 6900

В выпуске: управление удаленными и смешанными командами, роль Scrum мастера в кровавом Enterprise, жизнь без HR, как вызвать перемены при помощи ретроспективы. 5

PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке

Viktor Bezhenar 6875

В выпуске: безрассудные процессы в компаниях, сборник лучших статей 2018 года от HBR, изучаем подходы к управлению через историю рок-групп, делаем тестирование более гибким. 3

PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник

Viktor Bezhenar 7618

В выпуске: интеграция UX-дизайнеров в Scrum, адаптивный Project Management, плюсы и минусы Planning Poker’a, проблемы внедрения Scrum, о которых мы не знали. 1

PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum

Viktor Bezhenar 7415

В выпуске: как измерять эффективность разработчиков, как добиться эффективности и результативности митингов с помощью фасилитации, как сократить код-ревью. 10

PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review

Viktor Bezhenar 5835

В выпуске: какие метрики важно собирать, как ставить задачи, так чтобы их исполняли, ликбез по Definition of Ready, советы управлению распределенной командой.

PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики

Viktor Bezhenar 7687

В выпуске: как стать немного лучше в роли менеджера проектов, как достичь здорового баланса между желаниями заказчиков, маржей компании и комфортом команды.

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 5735

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 10687

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 8118

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 8161

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 7511

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

От цікаво про працевлаштування ветеранів. Ніхто ж їх не працевлаштовує, навіть ті IT спеціалісти, які повертаються з армії, не мають проекта і роботи. А під видом допомоги працевлаштуванні ветеранів подаються нові курси від компаній?
В поліграфі є логіка, вона не до всіх може спрацювати, але як тут казали — дурачків відсіює.
та на галеру ніхто не жене, туди самі приходять, а потім через аб’юз і булінг люди вигорають, а ще якщо бронювання тоді ти стаєш залежним від роботодавця і він цим користується...
Поки студент може піти безкоштовно чи задешево (за наш з вами рахунок) в універ, то в технікум він не піде, і там компанії нікого придатного до роботи не знайдуть. Это очевидно.
Шалено, крута історія. Пиши якщо треба реферал на якогось директора
Дуже корисно, дякую!
Дякую, було дуже корисно почитати про досвід різних людей в цій сфері. Також виокремив для себе декілька корисних ресурсів.
завжди мріяв Прикро, що мрії розбилися об сувору реальність роботи далекобійника. Але нічого, воно й на краще, будете тепер мати більш розширений кругозір і більше цінувати роботу в ІТ.
> Сон 8 годин, пара годин власного часу, усе інше — робота. По 6 тижнів поспіль — життя у кабіні Це такий графік щоб заробити? Чи були пропозиції з меншою зарплатнею але кращім графіком?
Люблю водити авто й мотоцикл. Обожнюю велопоходи, дайвінг, лижі, можу керувати яхтою. Коли працював у ІТ, а це все життя, об’їздив мотоциклом усю Європу, частину Азії, був ним у США й Канаді.
Які сектори входять в розділ «Emerging» — ніде не розкривається. В класифікаціях Світового Банку або МФВ немає такого сектору економіки.
Дякую за цікаву статтю! Особливо сподобалась ідея макетів озброєння!
Треба ж на когось косяки повішати
У 2026 році ХНУРЕ розпочинає нову спільну освітню програму з TH Wildau (Німеччина) — «Прикладні комп’ютерні науки» CoSMoS-NT.
У 2026 році у ХНУРЕ стартує нова спільна програма з TH Wildau (Німеччина) — «Прикладні комп’ютерні науки» CoSMoS-NT.