Матеріали на тему «PM дайджест»

RSS

PM дайджест #24: как митинги повышают продуктивность команды, список вопросов для встреч 1:1

Viktor Bezhenar 5946

В выпуске: как и зачем С-level менеджменту провести день бок о бок с инженерами; проверьте, будет ли ваш текущий проект успешным; кейс определения системных проблем команд; пример продуманного до мелочей Handbook’а сотрудников GitLab. 2

PM дайджест #23: непредвзятое performance review, распознаем токсичность

Viktor Bezhenar 5928

В выпуске: сеньорность и зрелость менеджера — не одно и то же, обзор различных подходов к оценке IT-проектов, как улучшить ежедневные стендапы, алгоритм планирования в Agile. 3

PM дайджест #22: engineering mentorship, как проводят code review в Google

Viktor Bezhenar 5655

В выпуске: фреймворк, который поможет контролировать качество продукта; необходимость эстимейтов для эффективной и сфокусированной работы; книги по Agile; SAFe 5.0.

PM дайджест #20: база знаний для лидеров, гайды Мартина Фаулера

Viktor Bezhenar 6067

В выпуске: гид, покрывающий все аспекты работы технического менеджера, как прокачать навык стратегического мышления, как отслеживать прогресс выполнения Agile-проекта.

PM дайджест #19: инструменты управления рисками, как добиться инициативности от сотрудников, дополнения к Scrum Guide

Viktor Bezhenar 5985

В выпуске: гайд о том, как делать presale proposals в IT-аутсорсинге; почему организации с плоской структурой управления не работают; типичные ошибки в реализации Scrum’a.

PM дайджест #18: сравнение эффективности методологий, фреймворк AgileLite, переход из разработки в PM

Viktor Bezhenar 5907

В выпуске: инженерные практики Amazon, почему не стоит управлять по метрикам, внутренние документы компании Ivelum в открытом доступе, как распознать Agile-friendly компании при поиске работы. 4

PM дайджест #17: как добиться экстремальной продуктивности, матрица компетенций инженеров, работа с эстимейтами

Viktor Bezhenar 6872

В выпуске: управление удаленными и смешанными командами, роль Scrum мастера в кровавом Enterprise, жизнь без HR, как вызвать перемены при помощи ретроспективы. 5

PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке

Viktor Bezhenar 6832

В выпуске: безрассудные процессы в компаниях, сборник лучших статей 2018 года от HBR, изучаем подходы к управлению через историю рок-групп, делаем тестирование более гибким. 3

PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник

Viktor Bezhenar 7548

В выпуске: интеграция UX-дизайнеров в Scrum, адаптивный Project Management, плюсы и минусы Planning Poker’a, проблемы внедрения Scrum, о которых мы не знали. 1

PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum

Viktor Bezhenar 7392

В выпуске: как измерять эффективность разработчиков, как добиться эффективности и результативности митингов с помощью фасилитации, как сократить код-ревью. 10

PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review

Viktor Bezhenar 5802

В выпуске: какие метрики важно собирать, как ставить задачи, так чтобы их исполняли, ликбез по Definition of Ready, советы управлению распределенной командой.

PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики

Viktor Bezhenar 7634

В выпуске: как стать немного лучше в роли менеджера проектов, как достичь здорового баланса между желаниями заказчиков, маржей компании и комфортом команды.

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 5666

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 10627

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 8086

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 8058

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 7452

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл

Viktor Bezhenar 10313

В выпуске: новая редакция PMBOK, как выбрать курс по управлению проектами, спиральная динамика, какой должна быть по-настоящему гибкая организация, как найти a-ha! moment в своем продукте и где предел простоты продукта. 3

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

Тобто зі всіх Lead/SDET/Senior експертів і редакторів ніхто не помітив, що на позицію Junior QA у вимогах немає базової теорії? Тест дизайн чомусь згадується лише в Embedded. За методології ні слова. В ресурсах жодної профільної книжки...
З одного боку похвально якісний PR, з іншого багато в чому : " - Народ бунтує , нема хліба — Хай їдять тістечка".
Тобто про армію роботів і т.д. було щось інше ? В тому і сенс таких інтервью, щоб показати, що типу єдиний міністр який взагалі працює, та навідміну від старперів користується сучасними методологіями американського менеджменту типу в джирі тасочки таскає.
Ви там той, мементо бан. А то Кожаєва до писався і до брався інтерв’ю. Деяких журналістів аматорів, за те що сказали що є претензії до деяких діячів в яких вони брали інтервью раптом кажуть, що після нового року їх тут не буде.
Бабло. Якщо грубо і коротко — ви цій схемі лох, який баблішко їм заробляє. 1. Так ви платите податки туди, де прописані а так будете платити в «общяк», над яким стане якийсь умовний гетьманцев. 3. Контроль валютного оббігу.
Так а чому ви і далі сидете рівно на дупі? не амбітний?
1. «Підʼязка до валюти — такого ще не було! це круто!» — тут чоловік напевно трішки «прикрив ротик де треба», бо якщо я не помиляюсь, то отримаєте ви гривні по курсу а не валюту. (ЯКЩО Я НЕ ПОМИЛЯЮСЬ!).
не покажуть. в одному з інтервʼю, наше сіятєльство, кращий з кращих, федоров сказів — дія сіті це для компаній а не для працівників.
Угу, ага ...
Коли це стосувалось бізнесу ніхто ні про кого не думав. Згадайте хвилі звільнень, коли їм «надоїло» терпіти теч що в Україні війна. По суті рекрутер не винні, що роботодавець забороняє брати з України людей, бо це ризик для бізнесу.
Ви може і сказали, що не знайдуть, але я чув декілька вебінарів де початківцям обіцяли 800 зі старту. Хоча такого не було навіть у 21-му році.
Гарна ідея) Цікаво якщо вказати там вік більше 27 років , то повістка сразу з’явиться)))?
Нема зради. Зараз щоб мати підтвердження, що компанія існує і не банкрот треба або платити clutch або замовник сам має наймати юристів.
Може відрізнятись тим, на яку аудиторію йде просування
2009 рік, я ще вчилася в інституті. Мене взяли на manual QA (part-time, по 5/6 годин на день). Отримувала ~1100 грн/міс (140$) (Курс $ був майже 8 грн). На першій співбесіді на першу роботу питали лише про: види тестування, UML діаграми і бази даних.