Инновации и инсайты в мире Java из первых уст. Новая конференция Java Fest — 21 марта >>
×Закрыть

Материалы по теме «PM дайджест»

RSS

PM дайджест #23: непредвзятое performance review, распознаем токсичность PM дайджест #23: непредвзятое performance review, распознаем токсичность

Viktor Bezhenar 4629

В выпуске: сеньорность и зрелость менеджера — не одно и то же, обзор различных подходов к оценке IT-проектов, как улучшить ежедневные стендапы, алгоритм планирования в Agile. 3

PM дайджест #20: база знаний для лидеров, гайды Мартина Фаулера PM дайджест #20: база знаний для лидеров, гайды Мартина Фаулера

Viktor Bezhenar 5519

В выпуске: гид, покрывающий все аспекты работы технического менеджера, как прокачать навык стратегического мышления, как отслеживать прогресс выполнения Agile-проекта.

PM дайджест #19: инструменты управления рисками, как добиться инициативности от сотрудников, дополнения к Scrum Guide PM дайджест #19: инструменты управления рисками, как добиться инициативности от сотрудников, дополнения к Scrum Guide

Viktor Bezhenar 5602

В выпуске: гайд о том, как делать presale proposals в IT-аутсорсинге; почему организации с плоской структурой управления не работают; типичные ошибки в реализации Scrum’a.

PM дайджест #18: сравнение эффективности методологий, фреймворк AgileLite, переход из разработки в PM PM дайджест #18: сравнение эффективности методологий, фреймворк AgileLite, переход из разработки в PM

Viktor Bezhenar 5502

В выпуске: инженерные практики Amazon, почему не стоит управлять по метрикам, внутренние документы компании Ivelum в открытом доступе, как распознать Agile-friendly компании при поиске работы. 4

PM дайджест #17: как добиться экстремальной продуктивности, матрица компетенций инженеров, работа с эстимейтами PM дайджест #17: как добиться экстремальной продуктивности, матрица компетенций инженеров, работа с эстимейтами

Viktor Bezhenar 6540

В выпуске: управление удаленными и смешанными командами, роль Scrum мастера в кровавом Enterprise, жизнь без HR, как вызвать перемены при помощи ретроспективы. 4

PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке

Viktor Bezhenar 6584

В выпуске: безрассудные процессы в компаниях, сборник лучших статей 2018 года от HBR, изучаем подходы к управлению через историю рок-групп, делаем тестирование более гибким. 3

PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник

Viktor Bezhenar 6329

В выпуске: интеграция UX-дизайнеров в Scrum, адаптивный Project Management, плюсы и минусы Planning Poker’a, проблемы внедрения Scrum, о которых мы не знали. 1

PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum

Viktor Bezhenar 7255

В выпуске: как измерять эффективность разработчиков, как добиться эффективности и результативности митингов с помощью фасилитации, как сократить код-ревью. 10

PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review

Viktor Bezhenar 5652

В выпуске: какие метрики важно собирать, как ставить задачи, так чтобы их исполняли, ликбез по Definition of Ready, советы управлению распределенной командой.

PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики

Viktor Bezhenar 7393

В выпуске: как стать немного лучше в роли менеджера проектов, как достичь здорового баланса между желаниями заказчиков, маржей компании и комфортом команды.

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 5437

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 10317

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 7942

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты? PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 7642

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 7254

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл

Viktor Bezhenar 9960

В выпуске: новая редакция PMBOK, как выбрать курс по управлению проектами, спиральная динамика, какой должна быть по-настоящему гибкая организация, как найти a-ha! moment в своем продукте и где предел простоты продукта. 3

PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте

Viktor Bezhenar 6281

В выпуске: как не загонять кандидатов в стресс на собеседованиях, о командной работе, методичка по дизайн-мышлению, Customer Journey Mapping, сервисы для анализа сайтов конкурентов, эволюция продакт-менеджера и советы по профессиональному развитию. 6

PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a

Viktor Bezhenar 9128

В выпуске: Stakeholder Management или Stakeholder Engagement, роль проектного менеджера в Agile проектах, про Appreciative Inquiry, из неорганизованного хаоса в Канбан, темная сторона профессии продакта, как стать продакт менеджером. 3

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Как и у многих продуктовых компаний, у нас был стереотип, что разработчики должны писать код, не требующий дополнительного тестирования.
Дійсно, все так і є.
В таком случае можно и работать процентов на 70%.
Виходить, що по всім параметрам Україна і Каліфорній однакові, але в Україні легше організувати допомогу бабусь, тобто з дітьми все-таки комфортніше жити в Україні, ніж в Каліфорнії.
www.quora.com/...​and-dont-clean-up-as-well
Бизнесу необходимо, чтобы их проблемы решались максимально быстро и качественно. Зачастую ошибку без теста и дебага на реальных и конкретных данных не исправить. Бизнес это понимает и соглашается.
Так классическая пирамида становится все менее и менее актуальной с тем подходом, что unit тесты работают только с объектами в памяти.
тут класическая истории компании которая пришла к тестированию Е2Е после личного опыта что все таки оно надо. А потом от Е2Е к класической автоматизиованой пирамиде тестирования где все начинаеться с юнит тестов.
Та наче не отримують за це заробітну плату.
Хм, можливо, дійсно, переплутав.
Как раз от нескольких e2e/api тестов пользы может быть в разы больше, чем от армии юнит тестов. Особенно учитаывая затраченные усилия. Особенно когда в системе до этого тестов вообще не было. Принцип Парето 🙂.
у нас появились E2E-тесты, а затем API- и unit-тесты все ведь должно было быть наоборот. но конечно лучше поздно чем никогда. В целом интересная статья.
А можно лайкнуть только первую часть комментария? И еще мне интересно как получилось определить квалификацию по фотографии?
Лучше так, чем вообще нельзя работать из дома