Brobots — инжиниринговая школа полного дня. Открыт набор для детей 6-8 классов!
×Закрыть

Материалы по теме «PM»

RSS

PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке

Viktor Bezhenar 4966

В выпуске: безрассудные процессы в компаниях, сборник лучших статей 2018 года от HBR, изучаем подходы к управлению через историю рок-групп, делаем тестирование более гибким. 3

Как настроить Jira для управления бэклогом: пошаговая инструкция Как настроить Jira для управления бэклогом: пошаговая инструкция

Sergii Alekseev 15472

В статье BA Сергей Алексеев рассказывает о том, как использовать Jira для управления бэклогом при разработке программного обеспечения. Материал будет полезен бизнес-аналитикам, продукт-оунерам, а также скрам-мастерам, проектным менеджерам и всем, кто работает с бэклогом и требованиями на проекте. 48

Путеводитель по сертификациям проектного менеджмента Путеводитель по сертификациям проектного менеджмента

Roman Reznikov 8386

Выбор сертификации зависит от этапа карьеры и потребностей профессионала в определенном своде знаний. В статье мы рассмотрим основные сертификации, которые могут быть интересны руководителям проектов. 22

PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник

Viktor Bezhenar 5291

В выпуске: интеграция UX-дизайнеров в Scrum, адаптивный Project Management, плюсы и минусы Planning Poker’a, проблемы внедрения Scrum, о которых мы не знали. 1

PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum

Viktor Bezhenar 6222

В выпуске: как измерять эффективность разработчиков, как добиться эффективности и результативности митингов с помощью фасилитации, как сократить код-ревью. 10

PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review

Viktor Bezhenar 4694

В выпуске: какие метрики важно собирать, как ставить задачи, так чтобы их исполняли, ликбез по Definition of Ready, советы управлению распределенной командой.

Почему многим хочется стать менеджером и это не всегда хорошая идея Почему многим хочется стать менеджером и это не всегда хорошая идея

Vladimir Zheleznyak 25123

Я три раза становился из менеджера программистом. И четыре — обратно. Я узнал эту дорогу вдоль и поперек за 19 лет. Плюс к этому успел набрать какие-то знания по психологии и сейчас хочу поделиться опытом и мыслями по теме. 90

Что должен уметь PM и как развиваться на уровнях junior, middle, senior Что должен уметь PM и как развиваться на уровнях junior, middle, senior

Dima Rastaturin 42068

Меня зовут Дмитрий Растатурин, я работаю в компании Daxx NL и отвечаю за операционный менеджмент. Статья поможет вам понять, какие аспекты специальности необходимо изучать, с чего начинать и что делать для дальнейшего роста в управлении проектами. 37

PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики

Viktor Bezhenar 6180

В выпуске: как стать немного лучше в роли менеджера проектов, как достичь здорового баланса между желаниями заказчиков, маржей компании и комфортом команды.

11 привычек проектного менеджера для эффективной работы 11 привычек проектного менеджера для эффективной работы

Alena Suncheleeva 16113

Елена Сунчелеева, Senior PM в Dev-Pro.net, рассказывает о привычках, которые помогают ей освободить несколько часов в неделю, избежать части пожаров, конфликтов и недопонимания. 5

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 4764

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

«Как меня наёмывали» — истории от разных людей «Как меня наёмывали» — истории от разных людей

Vladimir Zheleznyak 24607

«Вам поручили проект социальной сети на блокчейне для самообучающихся алгоритмов, покажите счастье. Менеджер должен радоваться любому проекту». Каждый знает, «как правильно нанимать», и добавить что-то интересное практически невозможно. 10

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 9045

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

Как влиять без власти — советует TPM из Amazon Как влиять без власти — советует TPM из Amazon

Anna Кhabibullina 14001

Предлагаю начать разговор о том, как построить и поддерживать продуктивные отношения на работе, которые нужны для успешной сдачи задач и проектов, зависящих от других команд. 25

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 6473

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

Как мы сделали программу стажировки в компании — схема и выводы после 3 наборов PM’ов Как мы сделали программу стажировки в компании — схема и выводы после 3 наборов PM’ов

Maksym Streltsov 13145

В этом материале хочу рассказать, как мы строили программу стажировки для PM’ов в компании Acceptic и что из этого вышло. Эта статья будет полезна управленцам — в ней описан основной фреймворк построения программы стажировки. Рекрутерам будет интересен разбор воронки найма. А будущим стажерам актуально будет посмотреть на причины успехов и неудач соискателей. 41

Как развивается карьера Project Manager в IT: масштаб от S до XL Как развивается карьера Project Manager в IT: масштаб от S до XL

Viktor Matusov 21162

Моя менеджерская карьера в сервисной IT-индустрии развивается уже более 10 лет. За это время мне довелось руководить командами от двух человек до двух сотен специалистов из разных уголков мира. В этой статье я бы хотел продемонстрировать, какие зоны ответственности появляются у менеджера по мере роста, какие исчезают. 43

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты? PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 6587

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 6327

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл

Viktor Bezhenar 8581

В выпуске: новая редакция PMBOK, как выбрать курс по управлению проектами, спиральная динамика, какой должна быть по-настоящему гибкая организация, как найти a-ha! moment в своем продукте и где предел простоты продукта. 3

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Я вище дав посилання, куди треба вступати за знаннями: https://www.coursera.org/degrees/computer-science#degreelist. Нічого краще ви все одно не зробите.
Ну так за знаннями є сенс постулати, нє? Толку від самого диплома
Интересно делали ли деплой в кубернетес и тесты на масштабируемость в нем? Какой размер докер имаджа в итоге? Поддерживается ли алпайн как базовый имадж?
Спасибо за статью. Клиент из Европы спрашивает, есть ли какой-то документ (не помню, как точно называется), говорит что если его не будет — им придется платить 20% налога сверху. Что это за документ и как его получить?
В нашій професії диплом не грає особливої ролі Тоді тим паче незрозуміло, навіщо іноземцю здобувати український диплом.
А я почему-то думал что блокчейн-разработчик — это тот, кто разрабатывает блокчейн, а не пишет контракты.
Якщо працювати доводиться то вже щось пішло не так Чи ви вважаєте те що вам десь потрібно більше часу або відпочити від роботи проблемою компанії? Ні, я вважає компанію, в якій «доводиться», а не «хочу», своєю проблемою, яку треба вирішувати.
Ви мене не зрозуміли. Якщо ви працюєте в умовах які, у всіх аспектах, вас не влаштовують — так, треба змінити компанію. Зазвичай, все не так погано, але й працювати доводиться.
Квалифицированные психологи с Вами бы не согласились.
Якщо коротше, то Ваш Керівник не вміє контролювати ризики, та не готовий інвестувати в Ваш Розвиток. Не потрібно хвилюватись — вашою цілью має бути «Працювати поменьше, та заробляти побільше».
Класна стаття, дякую вам за вашу роботу
Визнаю, треба було писати більш точніше. Американцю — не потрібна, всім іншим — якщо вони мають бажання працювати в ІТ компанії в США, мабуть що буде потрібна. Ну, звичайно, якщо тільки в нього немає грінки.
А навiщо американцю вiза Н1B?))
Так так, почитайте вимоги що до Н1В візи.
Еще вспомнился аспект межполовой. Система образования заточена под девочек, сделан упор на зубрежку без глубокого осмысления материала. Девочки зубрят, получают хорошие оценки, поступают в ВУЗы и делают карьеру.