Матеріали на тему «Product Management»

RSS

Зарплати менеджерів в IT, зима 2025: як змінилися за пів року

Редакція DOU 24268

За рік мінус $500 у Engineering менеджерів та мінус $725 у сеніор продактів. Медіанна зарплата Product Owners зросла до $4400, у Delivery менеджерів також зростання. Зарплати Engineering Managers залишаються найвищими. Публікуємо третій звіт зимового опитування DOU — про зарплати менеджерів. 4

Співбесіда з Product Manager. 220 запитань для рівня Junior, Middle i Senior

Редакція DOU 14523

У цій статті ми зібрали приклади актуальних запитань від досвідчених продакт-менеджерів з різних компаній. Цей список стане в пригоді, щоб потренуватися перед інтерв’ю, заповнити прогалини в знаннях і зрозуміти вимоги до продакт-менеджерів на ринку. 15

Пʼять правил, які допоможуть краще ухвалювати рішення в продукті (і в житті)

Olexander Paladiy 3883

Продакт-директор Олександр Паладій ділиться моделями оцінки, покроковою інструкцією та основними правилами, щоб знаходити рішення до будь-яких ситуацій під час створення продукту і не тільки. 3

Сім кроків до досконалої епіки, або Як продакт може спростити життя розробникам

Mariia Banders 3837

У цій статті Марія Бандерс розповідає, як завдяки якісній продуктовій документації можна уникнути додаткових сінків і зайвої роботи. Ця стаття буде корисна для продакт-початківців, команд, стартапів та нових продуктів, що спеціалізуються на мобільних застосунках або створюють вебсервіси B2C/B2B. 9

Які шість типових помилок робить продакт-менеджер і як їх уникати

Oleksii 3096

У цьому блозі Product Lead Олексій Янчук ділиться своїми знаннями та досвідом, який накопичував протягом шести років у продакт-менеджменті. А також робить фокус на невід’ємній частині будь-якої професії — помилках. 4

Як та чому ми закрили продукт: кейс мобільного застосунку Frenzie

Liubomyr Pivtorak 5430

У цьому блозі Любомир Півторак розповідає, як він з командою запускали новий застосунок для пошуку друзів Frenzie, і що з того вийшло. Себто що не вийшло і чому саме так трапилося. Ця стаття буде корисна продакт-менеджерам та усім, хто працює із залученням користувачів та мобільними застосунками. А також всім, хто все ще боїться факапів. 5

Шосте відчуття не допоможе: як створити корисний продукт на основі даних

Julia Starun 3311

Чимало фахівців задумуються: який найважливіший компонент створення успішного бізнесу? Продакт-менеджерка Юлія впевнена, що актуальна та правильно витлумачена інформація — головний дороговказ, який веде до успішного продукту. У статті спеціалістка розповідає про головні принципи data-driven підходу, його функціонування та вміння ухвалювати рішення, засновані на даних. 2

Як продуктовій команді утримувати користувачів завдяки network effects

Oleksiy Shevchenko 1934

Олексій Шевченко, Chief Product Officer, розповідає про те, як створити продукт з такою стратегічною ціллю, як збільшення кількості Daily Active Users (DAU) — передусім через зростання кількості retention показників. Ця стаття буде корисна для Product-менеджерів, Product та Data-аналітиків, Back-end та Front-end-розробників, які працюють в Growth-командах або їхніх аналогах. 9

Оптимізуємо роботу команди через рефайнмент беклогу (aka грумінг)

Julia Starun 4855

У статті Юля, Product manager у Railsware, розповідає про грумінг беклогу, його вплив на продуктивність команди та процес розробки продукту в цілому. А також про те, як підготуватися до грумінгу, кого запросити та як пріоритезувати список задач перед сесією. 20

Product Project Data Marketing Manager Owner Analyst Designer. Необхідне підкреслити

Danylo Zhyhamovskyi 2569

Данило Жигамовський, Head of Product в Promova, описав своє бачення причини наявності розмитих ролей в українському продуктовому ІТ. Чому люди з однаковими бейджиками займаються зовсім різними речами й отримують різні гроші, чому роботодавець хоче від тебе того, що ти аж ніяк не очікував на цій позиції, і що з цим усім робити. Спойлер: вчасно домовлятися. 5

Аналіз користувачів застосунків для macOS: як проводити глибинні інтерв’ю та обробляти результати

Чебручан Олексій 2145

Часто відповідальність за зрозумілий інтерфейс покладається на UX-дизайнерів, але продакт-менеджери та маркетологи теж повинні вивчати звички користувачів та направляти дизайнерів для покращення інтерфейсу. Олексій Чебручан, продакт-менеджер в продуктовій компанії Nektony, розповідає, чому дослідження користувачів є важливим та на реальних прикладах доводить, як дані з опитувань допомагають закривати потреби й запити аудиторії.

Чи вмієте ви збирати фідбек від користувачів. Швидкий тест для Product Manager

Vladyslav Vitko 3214

Product Manager Влад Вітко розповідає в загальних рисах про СustDev і навіщо цей інструмент потрібен в сучасному бізнесі, а також наводить приклад 10 запитань до користувачів і роз’яснює, як варто чи не варто збирати фідбек. 8

Product Manager в IT: хто такий, що робить та як ним стати

Dmytro Vladimirov 7895

У чому специфіка позиції Product Manager в IT, які навички потрібно мати і чому саме з цієї позиції фахівці часто переходять на роль CEO — досліджує тему продакт-менеджер Дмитро Владіміров з компанії Brainstack_. 6

Я — Product Manager інтроверт, і ось як я налаштувала ефективне спілкування з колегами

Julia Romanenkova 6251

Product Manager Юлія протестувала на практиці різні способи підвищення ефективності робочих зустрічей, і ділиться з нашою аудиторією. Доповнюйте в коментарях, як ви досягаєте найбільшої ефективності мітингів. 11

Що потрібно знати та вміти, щоб стати Product Manager. Коротка інструкція

Yevhen Bukhinchenko 5602

Що означає бути Product Manager? Фактично, ти керуєш реальним бізнесом, але з меншими ризиками, — так формулює свою позицію Женя Бухінченко з Welltech. У статті він описує зони відповідальності та дає поради, як почати свій шлях у product management. 2

Міняємо фреймворк у команді: з чого почати, які інструменти обрати та як контролювати процес

Мирослава Лінькова 1658

«Впроваджуючи будь-який фреймворк, потрібно чітко розуміти мету й пам’ятати, що не команда має підлаштовуватися під фреймворк, а навпаки». Продакт-менеджерка Міра Лінькова описує перехід з Kanban на Scrum, а також перехід на RICE. 1

Нахіба тобі подкаст? Висновки зі створення одного PM-подкасту

Mark Opanasiuk 1982

Продакт-менеджери Марк Опанасюк та Іван Чайка створили нішевий подкаст про свою професійну діяльність. У статті діляться своїм досвідом, порадами та висновками, які, можливо, надихнуть і вас створити подкаст про те, що вам цікаво. 10

Як ми переходили з однокомандного Scrum на масштабований LeSS

Illia Kovalchuk 6061

Як відбувався перехід на LeSS в межах однієї компанії: чому наважилися, як організували, до чого довелося звикати. Про всі деталі з описом процесів і змін у роботі команди розповідає Ілля Ковальчук, Head of engineering у компанії Poster. 31

Product Manager. Гид по профессии и отличия от ролей Project Manager и Business Analyst

Святослав Щербатюк 7413

Роль Product менеджера має певні точки перетину з ролями проєктного менеджера та бізнес-аналітика. Втім, між ними є суттєві відмінності, які не можна плутати. Як же відрізняються між собою всі ці учасники проєкту та що є по суті Product менеджер в команді — читайте в детальному розборі від Святослава Щербатюка. 10

За чотири дні запустили сервіс, за місяць поселили 5000+ людей, залучили більше десятка компаній. DOU Live з Dopomagai

Марія Дубініна 724

Співзасновники ресурсу для пошуку безкоштовного житла в Україні та за її межами «Допомагай» — Андрій Таганський та Євгеній Гусаров — у звичайному житті продакт-менеджери. Та з початком повномасштабного наступу росії на Україну побудували соціальний продукт на волонтерськиї засадах і без жодної копійки інвестицій. 1

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

Так это чудо, что аутсорсеры хоть какие-то вакансии заводят в страну. Заказчики, даже самые благоприятно настроенные, не хотят рисковать.
19:53 Microsoft звільняє близько 9000 працівників у черговому раунді скорочень Новина правдива, а висновки такі собі вони ушлі і вирішили співробітників по H1B нагрести.
Редакція, я чому коменти під статтею «Зарплати українських розробників — літо 2025» закриті?
Были бы открытые границы — он бы так и сделал. Компании сейчас просто пользуются сложившимся положением — когда мужикам фактически некуда деваться
За словами Кицмея, компанія поступово переглядає свою політику «люди — процеси — інструменти». SoftServe — 30 років: Тоді й виникла думка укласти меморандум між ІТ-компаніями, що був спробою формалізувати цивілізовані умови взаємодії на ринку.
а умовний Микола отримує 12к грн, коли за нього клієнт платить 8к баксів. Але Микола потерпить, щоб можна було купити ще один гірськолижний курорт чи ферму власникам.
Я би порадив пану Кіцмею подивитись на власну компанію. Бо під «цінностями» типу trust, transparency, honesty людям розказують про «складні часи», а умовний Микола отримує 12к грн, коли за нього клієнт платить 8к баксів.
Думал, мобилизованных в компаниях меньше. Если ещё учесть, что в компании много женщин, людей до 25 и исключённых.
Дякуємо УКУ за організацію подібних івентів, це безперечний вклад в технологічне майбутнє України.
створив сервіс, який показує напрям ракет і дронів під час обстрілів. Під час обстрілів я читаю телеграм-канали ясна, панятна...
Пам’ятаю останню сцену, де він випустив всі ракети і не збив жодного аероплана. Это не последняя сцена. Примерно середина. Дальше он таки научился сбивать аэропланы.
Кодогенерація, та в цілому моделі як чат гопоти — це як тіма девов з Індії. Слухють уважно, роблять швидко, воно працює на виході. але є нюанс.. і про нього ви дізнаєтесь, коли вам потрібно зробити масштабування або оптімізацію.
и скорее всего я читал это тут flibusta.site/b/132768 Фата-Моргана 7
скорее всего вот это flibusta.site/b/289048/read Ястреб среди воробьев, Дин Маклафлин
названия, к сожалению, не помню. Но судя по сцене с ракетами — мы говорим об одном и том же Это было на бумаге, электронных изданий тогда еще не было