×Закрыть

Материалы по теме «Product Marketing дайджест»

RSS

Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19 Product Marketing дайджест #4: дифференциация продукта, бенчмарк CR по индустриям, ретеншн во время COVID-19

Богдан Дроздов 2087

В выпуске: история развития TikTok, стратегии привлечения первой 1000 пользователей, дифференциация в маркетинге, гайд по SEO. 1

Product Marketing дайджест #3: стратегия роста во времена неопределенности, путь с $0 до $1,3M MRR Product Marketing дайджест #3: стратегия роста во времена неопределенности, путь с $0 до $1,3M MRR

Богдан Дроздов 2227

В выпуске: маркетинг в LinkedIn, как проводить опросы, как работать с возвратом клиентов, подборка лучших инструментов от Intercom и еще много чего интересного. 1

Product Marketing дайджест #2: создание продуктов нового поколения, контент-маркетинг в 2020 Product Marketing дайджест #2: создание продуктов нового поколения, контент-маркетинг в 2020

Богдан Дроздов 2955

В выпуске: серия роликов Growth Master от Segment, как использовать social proofs для своего бизнеса, контент-фреймворки для стартапа и многое другое.

Product Marketing дайджест #1: стратегия Ahrefs, 63 совета по увеличению конверсии Product Marketing дайджест #1: стратегия Ahrefs, 63 совета по увеличению конверсии

Богдан Дроздов 2695

В выпуске: как писать блог-посты и как их продвигать, анализ поведения пользователей сайта, что такое модель роста, гайд про созданию лендинга с высокой конверсией. 1

Комментарии

или видеозвонок «чтоб все точно показать» это вообще 146% адище
Почему это в компаниях без тестового — ваших конкурентах — будет «не цикаво»?
Ну вот по-разному. Если это аутсорс — да, если аутстафф — не совсем. Я сейчас работаю в смешанной команде и у нас прям вперемешку наши люди и люди со стороны заказчика, даже без четкого разделения «я заказчик, ты исполнитель»
и, собственно, упомянутая статья Кона, также будет полезна www.mountaingoatsoftware.com/...​oints-for-sprint-planning I don’t use story points for sprint planning because story points are a useful long-term measure. They are not useful in the short-term.
А отримавши тестове можно вдома спокійно сісти порозбиратись. Ну ок, навіть не намутив тестове, а сів, порозбирався (питання з чам саме розбиртись?). І що? Яку інформацію ви отримали?
Константин, мы этот факт не отрицаем. Большинство людей в нашей стране (как и я, собственно) работает в аутсорсе или аутстаффе и сталкивается с такой ситуацией.
Про що і мова. Якщо матеріальні цінності будуть наче повітря, то...
коммунизм (если конечно откинуть мысль о том, что он работает только у муравьев) будет работать только тогда, когда возможность производства качественного ВСЕГО будет в разы превышать любой потенциальный спрос, и вообще когда такое явление будет восприниматься...
Нормальные компании, не дающие тестовое, идут на осознанный риск что без тестового ок, если затем можно безболезненно избавиться от «опытного» на испытательном.
Тестове і є якраз приводом для спілкування на техн співбесіді. Ок, я розпізнав стрес, і що? І у мене і у кандидата обмежений час на синхронне спілкування.
Таких людей называют «мальчики с моторчиками». Они быстро загораются и быстро остывают. Вот влюбится он, к примеру и поедет со своей пассией на Бали, на год денег хватит. Чем ты удержишь его? А я человек стабильный, денег больше дай и буду дальше работать.
И, Product Owner на эту роль не подходит, т.к. чаще всего находится со стороны заказчика. очень правильная тонкость!
Именно, Дмитрий, спасибо, я именно к этому и веду! Заказчика вообще не интересует, Scrum там, или что угодно ещё, его интересует сколько стоит, когда будет готово, и с кого спрашивать.
у мене б такий не проскочив на техн співбесіді Угу, ви кращий! ... А для чого тоді тестове, якщо батя так круто проводить співбесіди? все ж сказується стрес кодити прямо на співбесіді.
также известен термин ScrumBan Давайте не путать ScrumBut (он же ScrumButt, он же «скрамно») с вполне себе рабочей методологией ScrumBan, в которой взято лучшее из Scrum и Kanban.